重点调度工业产品产销存旬报表
4月份工作计划（精选13篇）
4月份工作计划（精选13篇）4月份工作计划篇1三月中旬我刚刚进入公司，在这半个月里我努力适应新工作，不断理清思路。
了解到办公室是承担着公司部门之间的协调、人事、档案管理、文件管理、接待等工作，是传递信息、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司中心运作起到辅助作用的综合部门。
根据实际情况，制定4月工作计划如下：一、做好当月内部文件、外来文件或是当月签订的合同，编排序号后登记台账，同时做好文件的影印整理工作。
二、在4月25日前将5月需要申报的人员保险变更表及时做好，交由办公室主任审核后至社保局申报。
三、做好低值易耗品和劳动保护用品的分类整理，做好出入库登记，按时清点，按需发放。
四、月底前做好食堂的加班用餐记录和食堂各项材料的采购费用的登记与汇总，月底时报至办公室主任处。
五、做好对办公室设备的维护与保养工作，维护好包干区内的卫生。
及时、认真、准确的完成领导交办的其他临时性工作。
由于刚刚进入公司不久有许多地方了解的不够深入细致，还需要改进;但我会尽快熟悉公司的企业文化，加强与同事之间的沟通，让自己尽快的融入到工作团队中去;并且根据实际情况进行合理分工、合理安排;认真落实岗位职责，确保工作井然有序。
以上是4月份初步工作计划，敬请领导指正。
4月份工作计划篇2时光飞逝，转眼间一个月已经过去了，在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极，很配合我的工作，在卫生方面有很大的提高，在炎热的夏季，也能保证正常的出品和原料的保存。
但是也存在许多的问题和不足，菜品的定位不准确，没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观，但我们不能此满足。
所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。
先将20xx年××月份的工作计划回报如下:1、在菜品的定位上，根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。
我会努力配合新厨师长的工作，把菜品的出品做到标准化，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品，是产品在发展变化中树立自己的品牌。
得利斯的经营之道
5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。
8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。
9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。
得利斯的经营之道第一部分：基本概况得利斯集团有限公司是以生产“得利斯”系列低温肉制品、冷却肉和“北极神”系列纯天然海洋生物制品为主的高科技食品专营集团、国家大型一档企业。
目前，公司下辖 23 个全资和控股子公司，总资产达 19 亿元，员工 3600 人， 2003 年实现销售收入 20.8 亿元，创利税 1.31 亿元 . 居中国肉类 50 强企业第七位。
企业先后被授予“诚信经营单位”、“全国文明村镇建设工作先进单位”、“ 151 家农业产业化经营国家重点龙头企业”等称号。
产品先后荣获“消费者喜爱的知名品牌”、“全国星火计划成果博览会优秀奖”、“全国最畅销国产商品金桥奖”等 50 多项荣誉，通过了 ISO9001 和国家安全食品认证， 1999 年被认定为“中国驰名商标”。
食品博览会得利斯集团展位山东得利斯食品股份有限公司是以生猪屠宰、冷却肉、低温肉制品、调理食品加工为主的大型食品专营企业。
公司被确定为首批农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业，获得中国驰名商标、中国名牌产品、中国最具市场竞争力品牌、山东省政府质量管理奖等荣誉称号。
党和国家领导人温家宝、曾庆红、吴官正、吴仪、回良玉、乔石、田纪云、姜春云、何鲁丽、宋平、陈慕华等先后视察公司并给予高度评价。
月度重点工作计划
月度重点工作计划月度重点工作计划1一、日工作流程1、9:00-12:00(1)审核出纳提交的，前一天的《销售日报表》、《货币资金日报表》、收付款单据，签字确认后，《货币资金日报表》返还给出纳，把《销售日报表》连同收付款单据交给会计，作账务处理。
(2)从业务处理模块的“经营历程”，查看前一天的账务处理情况，若有异常，询问相关人员，了解原因，及时处理。
(3)审核各类付款单据，出具《付款传票》。
2、13:00-18:00(1)根据需要，在涉税系统里进行，进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。
(2)审核各类付款单据，出具《付款传票》。
(3)查看各类明细账，重点是客户、供应商往来帐，关注其往来情况。
①客户：发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况;②供应商：付款、收货以及各种返利情况，如有需要，及时查阅相关返利政策。
二、月工作计划月初1、1-3日(1)盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。
(2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。
(3)出具相关报表，上报总公司：财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。
2、4-10日(1)处理涉税事务，纳税申报，及时把缴款书交给出纳，办理税款交付。
(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。
月中1、11日盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核《货币资金旬报表》，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。
2、11-16日(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。
(2)审核工资表，作出“付款传票”，并督促出纳扣减员工欠款。
中国石化MES系统资料
2008年7月，五家（含齐鲁）二期推广企业
4
建设目标
通过MES系统的建设，为齐鲁分公司建设一套能适应中国石化特点 ，以生产物流管理为核心，以数据集成平台和核心数据库为支撑 ，集实时数据集成、物料移动信息管理、生产调度管理、生产统 计管理、能源管理、综合展示为一体的石化企业生产管理业务集 成平台
核心数据库及集成平台
物料移动 进出厂 罐区(仓储) 装置管理
PIMS
能耗
物耗ORION源自LIMS实时信息平台 数据采集
(操作室)
手工 (IP.21，PI，PHD等) DCS/数采 数采 iFIX 手工
基础数据
生产装置
（进出料、水电汽风）
罐区(仓储)数据
（原油、半成品、成品）
8
进出厂数据
（原油、成品）
8
开始日期
2008年9月23日 2008年10月15日 2008年9月23日 2008年10月15日 2008年10月27日 2008年11月13日 2008年11月13日 2008年11月13日 2008年11月14日 2008年11月14日 2008年11月24日 2008年12月24日 2008年12月29日 2009年1月1日
HTTP 进出厂点
库位
生产操作层
节点计量规则
实时服务器集群 SCADA
DCS
PLC 测量网络层
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物料移动－物流跟踪
全面的物流管理体系
全过程：从原料进厂、装置加工 、到成品出厂 全方位：所有侧线，每一笔产品 下线、入库、出库、销售 全天候：24小时连续，跟踪每一 个移动事件
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能源统计模型
财务会计
学经济对工作总结6篇-
学经济对工作总结 6 篇-通过写工作总结，我们可以锻炼自身的逻辑思维以及工作能力，工作总结是指对完成的工作内容做的一份概括性文字报告，下面是小编为您分享的学经济对工作总结 6 篇，感谢您的参阅。
学经济对工作总结篇 1上半年，在委党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，经济运行调节办公室克服人员少，工作不熟悉的困难，认真履行工作职能，积极工作，大胆探索，较好地完成了上半年工作任务。
主要做了以下几方面：一.理清思路,明确任务,确定目标.经济运行调节办公室是在机构改革后设立的内设机构,原有的工业经济运行局的工作职能整体划给了工信局,工作职能与省发改委经济运行调节局也有本质的不同,即省发改委主要通过对煤电油运的管理调度实现对经济运行的调节,而 xx 把这一块职能整体划给了工信局,调节手段缺失.如何在现有的基础上做好 xx 的经济运行调节工作?为此,我们在调查研究的基础上,根据委领导的指示,确定了工作目标,明确了任务,理清了思路,那就是以服务xx 经济发展为己任,以大运行大调节为目标,以调查研究为手段,以翔实丰富的调研报告为载体,努力做好经济运行调节工作,促进 xx 经济又快又好地发展.二.深入调查研究,切中经济发展的脉搏.在主管领导的亲自带领下,我们先后深入xx 所有八个县市区及 xx 市直的重点行业重点单位进行全面的调查研究,熟悉了各县市区的情况,对其特色行业,支柱产业,发展方向有了整体了解,对存在问题也有了总体把握,撰写了的理论调研文章,发表在 6 月21 日的上,引起一定反响.三.积极参加企业服务年活动,努力为分包企业服务.今年市企业服务年活动办公室确定我委分包的企业是 xx 电器有限公司和 xx 物资有限公司.我们每周都要到两个单位服务一次,帮助解决实际问题,每月都向服务业办公室报送报表,同时, 我们还积极参与对各县区的督导工作.上半年我委的企业服务工作受到了市企业服务年活动办公室的通报表扬.四.及时完成上级下达和领导交办的其它工作.上半年,我们还及时完成了戒毒宣传,治超治限,国债资金检查,收费公示牌更新,收费许可证换发,价格举报案件查处,工作任务交接等一系列工作.五.存在问题.工作不够主动,开拓精神不佳.下半年努力改进,争取做得更好.学经济对工作总结篇 2一、工作开展情况1、国土工作。
石化盈科信息技术公司石化行业MES成功经验分享aslwangli
很多人做同样的事，同样的事有很多 利用信息技术规范和优化业务流程 种做法（不规范）
“经营/公司 “ （经营管理）
计划制定依据不充分， “人治”的环境，缺乏制度/规范 影响工作执行效率
“忒恼火”
缺乏管理系统支撑（信息量庞大的业 建立ERP/MES系统，提供完整功能来统一
务，如实物库存……）
支撑工厂日常管理业务
库存
生产
•销售
•Invoice •M
•客户
•进厂
•物流
•罐区、仓储 •装置
•原料油
•成品
•出厂
石化盈科信息技术公司石化行业MES 成功经验分享aslwangli
七、成功经验分享(6)——实施方法论
q 清晰的MES实施目标及阶段路线图 q 严密的项目实施管理 q 规范的文档要求和模板 q 严格的业务工作流程 q 持续的技术支持和服务体系 q 优良的系统培训 q 从项目准备，实施步骤与内容，到上线运行，系统运
q 提升炼油作业计划、调度管理水平
Ø 建立原油进厂和包括主要生产装置、原油储罐、中间组分罐、产品 罐以及产品调合出厂的调度模型
Ø 提高生产装置能力，原油及组分油、存储的利用率 Ø 提供处理生产过程中紧急情况的辅助分析工具 Ø 为生产调度的决策带来方便 Ø 优化生产操作，降本增效水平显著提高 Ø 提高产、供、销部门的信息衔接
体
•罐2
•罐3
•罐4
•装置
•装置
•装置
• •
•罐
5 •罐 6
液 体
•罐
7
•罐
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石化盈科信息技术公司石化行业MES 成功经验分享aslwangli
六、SMES主要功能(3)—— 计划统计
计划统计日常管理
贵州省粮食流通统计制度
贵州省粮食流通统计制度（2013～2014年度）贵州省粮食局制定2012年12月本制度根据《中华人民共和国统计法》和《粮食流通管理条例》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第四条规定：国务院和地方各级人民政府、各有关部门应当加强对统计工作的组织领导，为统计工作提供必要的保障。
《中华人民共和国统计法》第六条规定：统计机构和统计人员依照本法规定独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权，不受侵犯。
地方各级人民政府、政府统计机构和有关部门以及各单位的负责人，不得自行修改统计机构和统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计机构、统计人员及其他机构、人员伪造、篡改统计资料，不得对依法履行职责或者拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。
《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、企业事业单位和其他组织以及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。
《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。
《粮食流通管理条例》第二十三条规定：所有从事粮食收购、销售、储存、加工的粮食经营者以及饲料、工业用粮企业，应当建立粮食经营台账，并向所— 1 —在地的县级人民政府粮食行政管理部门报送粮食购进、销售、储存等基本数据和有关情况。
粮食经营者保留粮食经营台账的期限不得少于3年。
粮食经营者报送的基本数据和有关情况涉及商业秘密的，粮食行政管理部门负有保密义务。
《粮食流通管理条例》第三十五条规定：粮食行政管理部门依照本条例对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动，以及执行粮食流通统计制度的情况进行监督检查。
— 2 —目录一、总说明 (4)二、报表目录 (5)三、调查表式（一）粮油收购进度五日报表（GL01表） (7)（二）粮油价格监测周报表（GL02表） (8)（三）国有粮食收储企业商品粮食收支平衡月报表（GL03表） (9)（四）非国有粮食收储企业商品粮食收支平衡月报表（GL04表） (10)（五）商品油脂收储企业收支平衡月报表（GL05表） (11)（六）国有粮食加工企业商品粮食收支平衡月报表（GL06表） (12)（七）非国有粮食加工企业商品粮食收支平衡月报表（GL07表） (13)（八）商品油脂加工企业收支平衡月报表（GL08表） (14)（九）地方储备粮油收支平衡月报表（GL09表） (15)（十）转化用粮企业粮食收支平衡月报表（GL10表） (16)（十一）重点大米小麦粉、油脂加工企业产销存和价格旬报表（GL11表） (17)（十二）重点粮食批发市场（连锁）超市月报表（GL12表） (18)（十三）粮食库存分年限季报表（GL13表） (19)（十四）粮食和油脂油料省际间流向季报表（GL14表） (20)（十五）粮食和油脂折合率年报表（GL15表） (21)（十六）各类粮油企业单位数年报表（GL16表） (22)（十七）各类粮油企业粮食、油脂油料收支存情况年报表（GL17表） (23)（十八）社会粮食供需平衡调查表（GL18表） (25)（十九）社会食用植物油及油料供需平衡调查表（GL19表） (26)（二十）农户粮食、食用植物油及油料收支基础调查表（GLDCB-1表） (27)（二十一）城镇居民粮食、食用植物油及油料收支基础调查表（GLDCB-2表） (28)（二十二）粮食企业仓储设施统计年报表（GL20表） (29)（二十三）粮食流通基础设施建设投资情况年报表（GL21表） (30)（二十四）粮油加工业企业统计年报表（GL22表） (32)（二十五）重点粮油加工业企业生产情况半年报表（GL23表） (36)（二十六）粮食行业单位与从业人员情况年报表（GL24表） (38)四、主要指标解释 (39)五、附录 (51)（一）粮食流通统计制度 (51)（二）粮油商品目录 (57)（三）主要名词含义 (59)（四）社会粮食、食用植物油及油料抽样调查制度 (60)— 3 —一、总说明（一）本调查项目的目的意义。
《某军工企业管理规章制度汇编》(202页)完整篇.doc
《某军工企业管理规章制度汇编》(202页)1 企业管理制度汇编目录生产管理、安全生产、环境保护、工业卫生、保卫消防1、军品生产计划管理实施办法2、产品管理制度3、统计管理制度4、生产现场检查考核处罚办法5、设备管理制度6、工具工装管理制度7、仓库管理制度8、生产管理考核处罚办法9、经济合同管理制度10、车辆管理办法11、售后服务制度12、道路危险货物运输管理制度13、安全生产通则14、安全生产责任制度15、安全技术措施计划的编制与管理制度16、安全生产宣传教育管理制度17、安全生产检查制度18、值班与交接班制度19、工伤管理制度20、防护用品发放和使用制度21、保健津贴发放管理制度22、安全生产奖惩制度23、危险作业审批制度24、临时电源线审批制度25、火工生产安全技术管理细则26、电气安全管理制度27、锅炉、压力容器安全管理制度28、起重机械安全管理制度29、高处作业安全管理制度30、化学品与毒品的安全管理制度31、经济合同安全评审制度32、建设项目“三同时”评审制度33、建筑安装工程和临时工程施工安全管理制度34、现场定置管理检查验收细则35、隐患排查治理制度36、安全生产检查考核处罚办法37、火工生产作业现场违章行为处罚办法38、环境保护管理制度39、职业病防治与管理制度40、消防管理条例41、保卫部工作职责42、护卫队职责43、门卫、值班巡逻管理制度44、重点部位管理制度45、危险品押运管理规定46、枪支弹药保存使用管理规定47、物资仓库、现金和贵重物品管理规定48、公共场所管理制度49、保卫工作奖惩制度财务管理50、财务会计内部控制制度51、财务核算制度52、财务预算管理制度53、资金管理制度54、借款与报销管理制度55、差旅费管理制度56、关于私设小金库的处罚办法57、存货管理制度58、成本费用管理制度59、质量成本管理制度60、债权债务管理制度61、固定资产管理制度62、在建工程管理制度63、物资采购审批制度64、价格管理制度66、营业收入财务成果管理制度67、财务会计报告管理制度68、财务成本分析制度69、内部审核制度70、内部审计制度71、内部财务报表管理制度72、内部银行管理制度73、发票管理制度74、电算化管理制度75、物资出门证管理制度76、会计档案管理制度科研、质量管理77、项目管理制度78、设备档案资料管理制度79、科研、技术档案管理制度80、技术资料管理制度82、技术图书管理办法83、标准化工作管理制度84、基建档案管理制度85、工艺纪律检查制度86、技术革新及合理化建议管理办法87、质量奖惩制度88、质量考核实施办法89、计量器具管理与考核办法90、废品零部件管理实施办法劳动人事管理91、职能部门工作职责92、退休、退养职工返聘暂行办法93、中层管理人员招聘办法94、专业技术职务任职资格评审实施办法95、劳动人事管理规定96、劳动工资管理规定97、劳动纪律管理规定98、教育培训管理办法99、岗位绩效工资实施办法100、军品科研项目津贴发放办法101、劳动人事、用工制度102、工人技师评聘工作实施办法103、绩效工资考核实施办法104、离退休办公室管理制度军品生产计划管理实施办法第一条年度生产计划大纲的编制（一）工厂承担军品生产任务，应编制年度生产计划大纲。
储运部仓库管理制度
储运部材料库管理制度第一章总则第一条本制度适用公司（生产、销售、所需各种辅助材料、备品备件、工具、低值易耗品等物料的库存管理规定，确保物料收发存手续齐全，实物帐实相符。
第二条材料库安全管理应严格按照国投中鲁安全生产管理要求统一管理。
第二章台帐的管理第三条所有物料均应建立台帐：根据不同物料分类建立明细账和物料卡片，物料名称及分类标准应与财务同一口径，对同一物料不同规格也要分类建立明细账。
卡片帐要随时登记物料的出入库情况，明细账要根据出入库单据每天登帐做到日清月结。
第三章物料的出入库管理第四条物料的入库管理（一）在采购的实物入库时，采购人员将采购的物料开具“入库材料清单”，并签字交与仓库保管，仓库保管根据“入库材料清单”开具《材料验收入库单》并组织相关专业人员验收后（备品备件及其他等由申请部门为主验收，辅料及包装物等材料由质检部为主验收）由各相关人员签字入库，同时记录卡片账与明细账。
（二）对各公司之间调拨的辅料、包装物等实物的入库，根据物流部下达的《设备\辅料调运单》,调出方开出《辅料、包装物随货单》，并有保管、储运部负责人、财务部负责人签字，调入方根据《辅料、包装物随货单》验收实物入库，同时记录卡片账与明细账。
（三）采购人员对发票未到、实物已到的物料入库，要暂估价值，开出《入库材料清单单》，仓库保管验收入库。
第五条材料及备品备件的出库管理（一）使用部门开具《领料单》，部门负责人签字后到仓库，仓库保管员签字编号，领料人员签字、储运部负责人签字，财务部材料会计签字并留财务联后，交与仓库保管，仓库保管根据《领料单》发出实物留仓库联，同时记录卡片帐与明细台帐。
（二）对各司之间调拨的辅料、包装物等实物的出库，调出方保管员根据《设备\辅料调运单》开出《辅料、包装物随货单》，经储运部负责人、财务部负责人签字，保管员发出实物，并签字确认后交与调入方接货人办理相关手续，同时记录卡片帐与明细账。
第四章仓库盘点管理仓库保管与财务人员每年要至少两次共同对材料及备品备件仓库进行盘点，并出具盘点表，同时财务要将盘盈或盘亏情况进行帐务处理，仓库保管调整明细账。
洗煤厂生产管理制度
洗煤厂生产管理制度一、调度会议制度1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会。
参加人员有厂领导，各队队长，材料,备件,设备，安监，技术组长，化验组长，调度站长.凡参加人员必须准时参加，无故迟到者罚款5元。
无故不到者罚款10元。
(有事向当日值班长或分管领导请假，队可派书记参加。
）2、碰头会由当日值班长组织,调度站长主持。
检查落实昨日碰头会安排事宜完成情况。
若没有完成,必须说明原因。
如原因不充分，视其轻重对责任者进行处罚10—50元。
3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题,厂有关部门协调解决各队提出的问题。
如因队组自身原因或故意隐瞒造成事故的，对责任者进行处罚10-50元。
4、厂领导安排次日工作，各队及职能科室要按时、按质、按量地完成领导交办的工作,否则对责任者进行10—30元的处罚。
二、厂值班制度1、厂内值班长设正副两名，当日值班长坚持24小时昼夜值班制,按照各项规章制度和生产计划，协调、组织、指挥全厂生产，处理重大生产事故。
值班期间要坚守岗位，尽心尽责，互相监督。
由于疏忽或擅离工作岗位造成事故，对当日值班长处罚10-30元2、当日值班长要按照生产计划任务，认真组织协调各部门，各环节,努力完成当日生产任务.,对完不成当班生产计划的和影响洗煤运转发生故障事故的,严格执行三不放过原则，班后分析，查找原因,提出措施，对责任者进行相应处罚30—100元.如发生重特大事故的，要立即上报矿调度，由矿有关领导进行分析处理。
3、值班长要进行交接班制度，做到三交清：当日生产运转完成情况要交清；上级领导安排要交清；生产中遗留问题要交清。
交不清者处罚10元三、队干部值班制度1、值班时间，可根据各车间情况而定,执行12小时或24小时的值班制度，即当日8:00-20：00或8:00-次日8:00。
每天早上8：00以前，值班人员到厂调度室进行报到。
凡在规定时间内未报者一次扣10元.2、车间值班人员要组织本车间的班前会，并对值班期间本车间的安全生产和工作任务全权负责,指挥和协调各班组及有关人员的工作,及时解决和处理安全生产中发生的问题。
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小计吨兖矿集团有限公司吨枣庄矿业集团有限责任公司吨淄博矿业集团有限责任公司吨新汶矿业集团有限责任公司吨肥城矿业集团有限公司吨龙口矿业集团有限责任公司吨临沂矿业集团有限责任公司吨小计吨兖矿集团有限公司吨新汶矿业集团有限责任公司吨枣庄矿业集团有限责任公司吨肥城矿业集团有限公司吨小计吨中国石化胜利油田有限公司吨小计吨中国石油化工股份有限公司济南分公司吨山东滨化集团有限责任公司吨山东东明石化集团吨山东利华益集团股份有限公司 吨山东垦利石化有限责任公司吨潍坊弘润石化助剂有限公司吨淄博金城石化有限公司吨济南长城炼油厂吨小计吨中国石油化工股份有限公司济南分公司吨山东滨化集团有限责任公司吨山东东明石化集团吨山东利华益集团股份有限公司 吨山东垦利石化有限责任公司吨潍坊弘润石化助剂有限公司吨淄博金城石化有限公司吨济南长城炼油厂吨小计吨中国石油化工股份有限公司济南分公司吨山东滨化集团有限责任公司吨山东东明石化集团吨山东利华益集团股份有限公司 吨山东垦利石化有限责任公司吨潍坊弘润石化助剂有限公司吨淄博金城石化有限公司吨济南长城炼油厂吨小计吨山东鲁北企业集团总公司吨山东东佳集团吨山东聊城鲁西化工集团吨淄博建龙化工有限公司吨小计吨山东恒通化工股份有限公司吨山东金岭集团公司吨东营华泰化工集团吨潍坊亚星化学股份有限公司吨山东滨化集团有限责任公司吨济宁中银电化有限公司吨青岛海晶化工集团有限公司吨小计吨山东恒通化工股份有限公司吨
重点调度工业产品产销存旬报表表 号：鲁经贸01表制表机关：山东省经贸委
旬销售量库存量平均价格（元/XX）组织机构代码：□□□□□□□□－□审批机关：山东省统计局填报单位名称： 汽油柴油硫酸氢氧化钠（烧碱）200 年 月 旬行业产品企业单位旬生产量
煤炭原煤洗精煤天然原油
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