大学生打字复印中心创业计划书
打字复印店的创业计划书
打字复印店的创业计划书一、项目背景打字复印店是一种为个人和企业提供文档制作、打印、复印、扫描等服务的专业机构。
随着信息时代的发展，人们对于文档处理的需求越来越大，打字复印店的市场需求也越来越旺盛。
本项目旨在利用现代化的设备和技术，为社会各界提供高效、便捷的文档处理服务，满足人们对于个性化、专业化文档处理的需求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会经济的不断发展，人们对于文档处理的需求逐渐增加。
各类企事业单位、政府机构、学校学生以及个体工商户都需要打印、复印、扫描等相关服务。
特别是在学生考试、企业宣传、政府文件等方面，对于文档处理的要求愈发严格。
因此，打字复印店这种专业机构的存在意义凸显，市场需求潜力巨大。
2. 竞争分析目前市面上已经有不少打字复印店存在，竞争激烈。
但是，由于行业门槛相对较低，没有太多技术壁垒，因此市场上存在很多小作坊式的打字复印店，服务质量参差不齐。
从另一个角度来看，这也为有实力的打字复印店提供了发展机遇，只要能提供高水准的服务，就能够吸引更多客户。
三、发展策略1. 提高服务质量作为一家打字复印店，服务质量是立足之本。
我们将注重设备更新和技术培训，确保提供高效、准确的专业服务。
同时，我们还将关注客户需求，提供个性化服务，满足不同客户的特殊需求。
2. 开拓市场我们将开发更多新的服务项目，如文档翻译、PPT制作、宣传画册设计等，为客户提供更全面的文档处理服务。
利用互联网平台开展线上营销，吸引更多客户，扩大市场影响力。
3. 建立品牌形象通过精心设计店面装修、制定统一的服务标准及客户服务准则，打造出深受客户认可的品牌形象。
在业内树立良好口碑，成为客户信赖的合作伙伴。
四、投资与盈利分析1. 投资规模本项目预计总投资约为30万元，其中设备购置、店面租金、人员工资等固定成本约为20万元，流动资金约为10万元。
2. 盈利分析根据初步市场调研和预测，本项目预计年营业额约为50万元，净利润约为15万元，投资回报周期为2年左右。
打印复印店的创业计划书
打印复印店的创业计划书一、创业背景随着社会的发展，人们对文档、资料的复制需求越来越大。
尤其是在办公、学习和其他方面，需要频繁复制文件、资料。
传统的打印复印店由于便捷快捷，成为了人们复制文件资料的首选渠道之一。
打印复印店的经营前景广阔，市场需求巨大，是一个具有较大发展空间的行业。
二、创业项目打印复印店是一种以提供文档复制、打印、装订等服务为主要内容的综合性服务行业。
其主要业务包括：黑白打印、彩色打印、文稿复制、装订、扫描等。
我们将建立一家综合性打印复印店，提供一站式的打印复制服务，满足广大顾客对资料复制的需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们对信息的需求不断增长，打印复印店的市场需求也随之增加。
尤其是在学生、办公人群中，对打印复印店的需求量较大。
2. 竞争分析：目前市场上的打印复印店主要有连锁店和个体店两种形式。
连锁店的规模较大，服务质量有保障，但价格相对较高；个体店则价格更加灵活，但服务品质参差不齐。
我们可以通过提供高品质的服务和合理的价格来吸引更多的顾客。
3. 发展趋势：随着科技的发展，打印设备不断更新换代，打印复印店也需要不断提升自身的技术水平和设备硬件。
同时，还可以通过拓展相关业务如文件扫描、文件装订等，为顾客提供更多元化的服务。
四、经营目标1. 建立一家良好的公司品牌形象，提供高质量的服务，赢得顾客的信赖和口碑。
2. 扩大市场占有率，增加客户群体，提高营业额和利润。
3. 不断提升员工的服务水平和技术能力，提高公司的竞争力。
五、经营策略1. 服务理念：以“质量、效率、诚信、创新”为服务理念，为顾客提供高质量、高效率的服务。
2. 产品定位：以打印、复印、装订等服务为主，兼顾文件扫描、文件处理等周边业务。
3. 价格策略：合理定价，根据客户需求和实际情况弹性调整价格，吸引更多顾客。
4. 营销策略：通过互联网平台、社交媒体、线下宣传等方式进行营销推广，提升公司知名度。
5. 设备技术：引进先进的打印、扫描、装订等设备，提升服务品质和效率。
关于打字复印店创业计划书
关于打字复印店创业计划书一、项目背景及市场分析随着信息化时代的到来，文档处理需求越来越大，打字复印店逐渐成为人们生活中必不可少的服务场所。
打字复印店经营的是文档处理、打印复印、文件编辑以及各类文稿的制作，目前市场竞争激烈，但潜力仍然巨大。
我计划在市区开设一家打字复印店，该区域人口密集，有各类企业、学校和写字楼，同时周边缺乏业务范围广泛的打字复印店。
根据市场调查显示，该区域的打字复印店需求量呈逐年增长趋势，尤其是在学校、企业和政府机构，打字复印需求尤为突出。
二、创业项目定位1. 服务对象：主要面向学生、企业、政府机构等群体，提供文档处理、打印复印、文件编辑等服务。
2. 服务范围：包括但不限于小型文件打印、大型文件扫描、资料整理、文稿编辑等。
3. 服务特色：高效、便捷、优质的服务，确保客户满意度。
三、市场竞争分析1. 竞争对手：该区域已有多家打字复印店，竞争激烈。
但绝大部分复印店在服务质量、价格等方面存在一定瑕疵。
2. 我们的优势：提供高效、便捷、优质的服务，且采用先进的打印设备和技术，确保客户的需求得到满足。
四、经营策略1. 建立品牌形象：通过产品质量和服务质量打造品牌形象，争取客户的信任和肯定。
2. 定价策略：合理定价，保证盈利的同时争取更多客户。
3. 推广策略：通过线上线下的宣传推广，提高知名度和曝光度。
4. 服务升级：不断升级设备和技术，提升服务质量，满足客户对文档处理的需求。
五、财务分析1. 投资规模：初期投资约30万元，主要用于设备购买、店面装修、人员培训等费用。
2. 预计收入：第一年预计营业额30万元，第二年预计40万元，第三年预计50万元。
3. 盈利分析：初期可能存在亏损，但随着品牌打造和服务提升，逐渐实现盈利。
六、团队构建1. 人员配置：店长1人、文员2人、技术人员1人。
2. 人员能力：具备相关文档处理和打印复印的经验和技能，熟悉各类办公软件和打印设备。
七、风险控制1. 市场竞争风险：定期调查竞争对手的情况，调整经营战略。
创业计划书校内打印店
创业计划书校内打印店一、项目背景随着大学生自主学习和科研任务的增加，校内打印服务需求逐渐增加。
当前校园内的打印店主要集中在一些商业街或超市内，便利性不高，价格相对较高，服务质量参差不齐。
因此，开设一家校内打印店，为广大师生提供更加便捷、优质的打印服务，具有良好的市场前景和发展空间。
二、项目描述1.项目名称：校内打印店2.项目定位：以为广大师生提供高质量、便捷服务为目标，提供打印、复印、扫描等服务。
3.项目内容：主要服务项目包括黑白、彩色打印、复印、扫描、装订等。
4.服务对象：广大师生、教职工，以及校园周边人群。
5.营业时间：早上8点至晚上10点，周末正常营业。
三、市场分析1.市场需求：随着社会信息化的发展，大学生对文档打印需求逐渐增加。
学生在写作业、准备考试、科研实验等过程中，需要大量打印资料。
2.竞争分析：目前校园内的打印店主要集中在商业街或超市，服务质量不稳定，价格较高。
我们将以提供高质量、便捷服务为己任，与竞争对手展开竞争。
3.市场定位：我们将以校内师生为主要服务对象，借助校园的优势资源和人脉，提供更加个性化、便捷的打印服务，实现市场分工，良性竞争。
四、经营计划1.项目投资：（1）房租：校内商业街房租相对较贵，预计租金约为每月5000元。
（2）设备：购买数台打印机、复印机、扫描仪等设备，预计投资约为1万至2万元。
（3）人力成本：设立前台接待员、打印员等工作人员，预计每月工资支出约为5000元。
2.营销策略：（1）定期举办优惠活动，吸引更多顾客。
（2）与校园内各大学生组织合作，推广打印店品牌。
（3）开设网上下单服务，提高便捷性，提高服务满意度。
3.盈利模式：（1）按照市场价格收费，保证正常投资回报。
（2）推出会员制度，享有打印折扣优惠。
（3）引入定制服务，提高服务品质和附加值。
五、风险分析1.市场风险：打印店市场需求较大，但竞争激烈。
如果服务跟不上，可能会影响市场占有率。
2.资金风险：项目启动需要一定的资金投入，存在资金链风险，需要谨慎管理。
校园创业打印店计划书
校园创业打印店计划书一、业务简介本打印店将致力于为校园学生、教师及周边居民提供各类文档、作业、报告、海报等打印服务，并提供相关文档编辑、设计、装订、复印等增值服务。
店内还会提供文具用品、打印耗材等相关配套服务，以满足顾客的一站式需求。
二、市场分析1. 目标人群本打印店的主要目标人群是校园学生、教师、工作人员以及周边社区居民。
随着互联网、移动网络以及电子设备的普及，人们对纸质文档的需求虽然有所下降，但在学习、工作及生活中仍然离不开打印服务。
尤其是在报告、作业、海报等方面，需要专业打印店提供高质量、快速的服务。
2. 市场需求校园周围的学生、教师，大多都有打印需求，尤其在临近期末考试、作业提交、展览活动等时期，需求更是集中。
此外，周边社区的居民也有一些打印需求，如办公资料、个人证件、照片海报等。
因此，校园周边的打印店需求巨大。
3. 竞争分析校园周边的打印店大多数为传统型，服务品质参差不齐，且设备陈旧，不具备设计、编辑等增值服务，很难满足当代学生和教师的需求。
因此，本打印店可以通过提供高品质的打印服务以及增值服务，在市场上形成差异化竞争，赢得更多的客户。
三、店面规划1. 地理位置本打印店选址校园附近，离教学楼、宿舍区近，交通方便，方便学生和教师前来使用。
2. 店铺装修店铺装修简洁明快，以白色为主色调，搭配明亮的灯光，给人舒适、明快的感觉。
店内设备完善，包括高速打印机、扫描仪、照片打印机等设备，以及一些文具、打印耗材等配套产品。
3. 周边配套服务店内提供舒适的休息区，为顾客提供宽带上网、咖啡、茶水等免费服务，方便等待客户使用。
四、营销策略1. 品牌宣传在校园周边进行宣传广告，包括横幅、传单，宣传店内的打印服务和优惠活动。
2. 合作推广与周边学校、社区建立合作关系，为学校、社区办公提供优惠打印服务，增加客户来源。
3. 送货上门校园内的大批学生及教师，在繁忙的学习、工作时期可能无暇前来店内打印，因此打印店可提供送货上门的服务，满足客户需求。
打字复印店创业计划书
打字复印店创业计划书一、工作目标1. 提高服务质量我们将致力于提供高质量的打印和复印服务，确保顾客能够在最短的时间内得到满意的服务。
我们将采用最新的技术和设备，以保证打印和复印的质量达到最高标准。
此外，我们还将提供一系列的后期服务，如装订、剪裁等，以满足顾客的不同需求。
为了提高服务质量，我们将定期对员工进行培训，以保证他们的专业技能得到不断提升。
我们还将建立一套完善的质量控制体系，对每一个服务环节进行严格的监控，以确保服务质量。
2. 拓展服务范围除了提供打印和复印服务外，我们还将拓展服务范围，提供一系列与文档处理相关的服务，如文档整理、排版、设计等。
我们还将提供快递服务，让顾客能够在打印和复印后，直接将文档寄送出去。
为了拓展服务范围，我们将积极研究市场，了解顾客需求，不断推出新的服务项目。
我们还将与相关的服务提供商合作，以提供一站式服务，让顾客能够在我们的店铺中得到全方位的服务。
3. 提升品牌形象我们将通过提供优质的服务和优惠的价格，树立良好的品牌形象。
我们将通过网络和社交媒体，进行广泛的宣传，让更多的顾客了解我们的品牌和服务。
我们还将提供会员制度，为常客提供优惠和服务。
为了提升品牌形象，我们将定期组织活动，如打折促销、免费体验等，吸引更多的顾客。
我们还将建立一套完善的顾客反馈系统，及时了解顾客的需求和意见，不断改进我们的服务。
二、工作任务1. 采购设备和材料我们将采购高质量的打印和复印设备，以及相关的材料，如纸张、墨盒等。
我们将选择性价比最高的设备和方法，以降低成本，提高效率。
为了采购设备和材料，我们将进行市场调研，了解不同供应商的产品和服务，选择最合适的合作伙伴。
我们还将与供应商建立长期合作关系，以获得更好的价格和服务。
2. 培训员工我们将定期对员工进行培训，以提高他们的专业技能和服务意识。
我们将邀请专业的讲师，为员工提供全面的培训，包括打印和复印的技术、顾客服务的技巧等。
为了培训员工，我们将制定详细的培训计划，确保每个员工都能得到充分的学习和实践机会。
创业打字复印店的计划书
创业打字复印店的计划书一、项目概述打字复印店是一个以提供文档打印、复印、扫描等服务为主要业务的实体店铺。
随着信息技术的发展，人们对打印复印服务的需求逐渐增加，打字复印店的市场前景十分广阔。
本项目旨在打造一家专业、高效、便捷的打字复印店，为客户提供优质的打印复印服务，并通过多种渠道进行推广，吸引更多的顾客。
二、市场分析1.市场需求：随着社会经济的发展，人们对打印复印服务的需求逐渐增加。
从个人用户到企业机构，都需要打印文件、复印资料等服务。
尤其是学生、教师、办公人员等群体，对打印复印服务的需求更为迫切。
2.竞争对手分析：目前市场上已经存在许多打字复印店，竞争较为激烈。
但是，由于打字复印店行业门槛较低，很多小型复印店服务质量和水平参差不齐，给优质复印店提供了发展空间。
3.发展趋势：随着科技进步和信息化发展，打印复印服务将会越来越普及。
未来，随着打印技术的不断更新和升级，打字复印店有望在服务内容、质量和体验上取得更大突破。
三、运营模式1.产品服务：主要包括文档打印、复印、扫描、装订等服务。
同时，可以提供彩色打印、大幅面打印等高端服务，满足不同客户的需求。
2.市场定位：主要针对学生、教师、企业机构、办公室人员等客户群体，提供专业便捷的打字复印服务。
同时，可以针对不同客户群体进行定制服务，提高客户满意度。
3.推广策略：通过口碑传播、社交媒体宣传、线下活动等多种方式进行推广，吸引更多客户。
同时，可以与学校、企业等机构合作，开展优惠活动，提升品牌知名度。
四、经营计划1.场地选址：选择繁华区域或学校、写字楼周边作为店铺选址，便于吸引客流，提高店铺知名度。
2.设备投资：购买高质量、高效率的打印复印设备，提高服务水平，降低成本。
3.人员配备：招聘经验丰富的打字复印员工，提供专业快捷的打字复印服务。
4.管理运营：建立严格的管理制度，提高工作效率，确保服务质量。
同时，定期进行店铺运营评估，及时调整经营策略。
五、风险控制1.技术风险：购买合适的打印复印设备，定期维护，降低设备故障率。
打字复印部策划书3篇
打字复印部策划书3篇篇一《打字复印部策划书》一、引言随着信息技术的飞速发展，打字复印服务在日常生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
为了满足市场需求，提高服务质量，提升竞争力，我们特制定本策划书，旨在规划和指导打字复印部的运营与发展。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括学生、上班族、企事业单位、个体商户等。
学生群体对打印复印资料、论文等需求较大。
上班族需要打印文件、制作报告等。
企事业单位有大量的文件复印、打印和装订需求。
个体商户需要制作宣传资料、名片等。
2. 市场竞争状况：周边存在一些小型打字复印店，但规模较小，服务质量参差不齐。
我们的优势在于提供高质量的服务、先进的设备和合理的价格。
3. 市场发展趋势：随着数字化办公的普及，电子文档的需求增加，但打印复印服务仍然不可或缺。
同时，客户对服务的便捷性和个性化要求也越来越高。
三、服务内容1. 打字服务：包括文档录入、排版、校对等。
2. 复印服务：提供黑白、彩色复印，满足不同客户的需求。
3. 打印服务：支持普通纸张打印、海报打印、名片制作等。
4. 装订服务：提供胶装、线装、骑马订等多种装订方式。
5. 文件扫描服务：将纸质文件扫描成电子文档，方便客户存储和传输。
6. 设计服务：根据客户需求，提供简单的平面设计，如海报、宣传单页等。
四、设备与技术1. 购置先进的打印复印设备，确保打印复印质量和效率。
2. 配备专业的电脑和软件，用于文档处理和设计工作。
3. 引入数字化管理系统，提高工作效率和服务质量。
五、人员管理1. 招聘专业的打字员、复印员和设计师，具备相关技能和经验。
2. 对员工进行培训，提高服务水平和专业技能。
3. 建立激励机制，鼓励员工提高工作积极性和效率。
六、营销策略1. 价格策略：制定合理的价格体系，既保证利润，又具有竞争力。
2. 促销活动：定期举办优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
3. 网络营销：建立网站和社交媒体账号，进行线上推广，提高知名度。
大学生复印店创业计划书
大学生复印店创业计划书Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】大学生复印店创业计划书B u s i n e s s P l a n创业者姓名七彩图表通信地址广东省珠海市邮政编码 519000电话传真电子邮件日期 2017年月日第一部分：摘要一．项目来源根据学校学生日常生活学习实际情况结合生态,环保,互利,提高企业形象,为企业宣传,特此策划在高校中推广免费复印纸广告,用此来达到学生,企业,个人互利共赢的目的。
二．项目简述让复印免费——免费复印,走进校园.免费复印是一项以爱心,和谐,环保,节约为理念的项目。
它是通过充分利用大学生日常复印中浪费掉的复印纸背面进行广告投放的一种极具亮点的全新广告宣传模式。
操作办法为合作印刷厂负责将背面印有商家广告的复印纸配送到指定的各大高校内的复印店,为在校学生进行免费复印,每人限免费复印十张。
校园免费复印纸广告是以绿色,环保,爱心,服务为理念,以服务公众,崇尚环保,爱心和谐为宗旨的新型文化传播模式。
以大学校园高知识分子为核心目标人群,覆盖中国最广泛的高消费群体,以独创的商业模式,媒体传播的高精准性,高延续性受到业界的高度认同!校园一直是众多商家的必争之地,各大公司对大学市场垂涎已久,但在校园内的推广宣传还只能在传统的传单,校园BBS,校园活动赞助,校刊赞助等媒介上进行。
市场混乱,未形成一个体系,监控难度大,客户想要的信息反馈少。
我们依托校园支持,响应国家政策,以服务学生,崇尚环保为宗旨。
为商家营造一个正规的校园营销环境,为学校提供一个稳定的可监控的商务模式,以摒除原来的粗俗泛滥,以破坏大学生生活,学习为代价的广告方式,并承诺以优异的服务,严谨的工作态度,为商家,为学校,为大学生共同营造一个和谐的商务环境。
在如今各种促销传单泛滥,人们漠视的情况下,有这样一种高格调的,高亲和力, 能让广告与同学们自身需要的内容紧密联系,并能够永存的广告形式,同时还具有公益性,宣传"爱心和谐环保节约"理念的社会效果,帮助大学生树立正确的社会观,最终反哺企业,为企业和社会造福!为使"免费复印纸广告"能在推广中广泛的得到社会的认可和支持。
大学生创业计划书复印店创业设想
大学生创业计划书复印店创业设想一、创业项目概述1.1 项目名称：复印店创业项目1.2 项目背景随着信息社会的发展和普及，复印服务在生活中得到广泛应用。
尤其是在大学校园中，学生们需要大量打印、复印文档，包括课件、作业、报告等。
因此，复印店是一个较为稳定的投资项目。
本项目旨在为大学生提供方便快捷的复印服务，满足他们的打印需求。
1.3 项目目标本项目的主要目标是打造一个便捷、高效、服务周到的复印店，为大学生提供优质的打印、复印服务。
通过不断提升服务质量和扩大营销渠道，让更多的大学生了解并选择我们的服务，从而获得稳定的收入和持续的发展。
二、市场分析2.1 行业概况复印服务作为一种基本的办公服务，涵盖了打印、复印、装订、扫描等多种业务，逐渐成为生活中必不可少的一部分。
特别是在大学校园中，复印需求十分旺盛。
目前的复印店以小型店铺居多，虽然竞争激烈，但市场需求巨大。
2.2 市场需求以大学生为主要客户群体，他们在学习、生活中需要大量打印、复印文档。
同时，部分教师、研究生、行政工作人员等也是潜在的客户。
根据市场调研数据显示，学生每年的打印、复印消费额在数十亿以上，市场需求巨大。
2.3 竞争分析目前校园内复印店种类繁多，竞争激烈。
主要竞争对手包括同类复印店、自助打印设备、线上打印平台等。
他们各自具有一定的优势和劣势，我们需要通过不断提升服务质量和扩大市场份额来应对激烈的竞争环境。
三、运营模式3.1 服务项目本复印店主要提供打印、复印、装订、扫描等服务，同时也可提供文件编辑、设计、制作等增值服务。
为方便客户，我们将提供线上下单、自助排队等服务，让客户能够更便捷地完成打印需求。
3.2 服务定位本项目的服务主要面向大学校园内的师生，也欢迎周边居民及企业单位。
主要服务对象是大学生，服务定位为方便、快捷、高效。
3.3 资源配置为了保证服务质量,本项目会购买优质打印、复印设备，同时提供员工培训，确保员工熟练掌握操作技能。
同时也会注重店面环境的整洁、高效，让客户有一个舒适的体验。
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收到商业计划书日期 项目编号 项目经理 （项目单位不填写以上各项）
商 业 计 划 书
项目名称 哈理工意达打字复印社 项目单位 哈尔滨意达文印有限责任公司 地 址 哈尔滨市哈尔滨理工大学科技园 电 话 86 519-85125379 传 真 86 519-85125379 电子邮件 **************策划人 石宝，曲鹏，邰明浩，孙明月 《商业计划书》编制参考
第 1 页 保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____日 《商业计划书》编制参考
第 2 页 摘要
【摘要内容参考】 1. 公司概况（公司简介；主要股东、股份比例；主营业务及发展目标等。） 2. 公司管理（公司管理层基本情况、主要经历和经营业绩；员工构成；管理模式及激励机制。）
3. 产品/服务（产品/服务介绍；产品特点。） 4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平。） 5. 行业及市场（行业历史与前景，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6. 风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 7. 财务状况（过往及未来3年的销售收入、利润、净资产等。） 8. 融资说明（资金需求量、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 《商业计划书》编制参考
第 3 页 目录
摘要 .............................................................................................. 2 目 录 ........................................................................................ 第一部分 公司概况 ................................................................. 4 第二部分 公司管理 ................................................................. 5 第三部分 产品/服务 ............................................................. 10 第四部分 行业及市场情况 ................................................... 13 第五部分 风险控制 ................................................................... 第六部分 财务状况 ............................................................... 17 第七部分 综合叙述 ............................................................... 21 《商业计划书》编制参考
第 4 页 第一部分 公司概况 公司名称：哈尔滨意达文印有限责任公司 成立时间：2015年8月23日 注册资本：50万 实际到位资本：50万 注册地点：哈尔滨市哈尔滨理工大学 公司性质为：有限责任公司 目前公司主要股东情况： 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 石宝 25万 现金 50% 邰明浩 10万 现金 20% 曲鹏 10万 现金 20% 孙明月 5万 现金 10% 《商业计划书》编制参考
第 5 页 １.公司目前经营的业务为 ：个人业务，班级业务，社团业务，小型
的商铺企业业务，复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等 ２.公司地址： 文印中心位于哈尔滨理工大学西区新主楼旁家属楼１楼１０３室。 ３.营业时间： 从上午8点整到下午18点整，一天营业10小时，周末正常营业， 节假日休息。 ４.服务对象： 服务于学校学生，也服务于学校组织，包括教师办公室、学生会社团联合会、团委等。对外开放。 ５.发展规划：
固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的店。 公争取3 ~ 5年成为哈尔滨理工大学校内的第一文印服务提供商
第二部分 公司管理 《商业计划书》编制参考
第 6 页 目前公司的管理模式及公司内部部门设置情况：
由股东石宝担任经理，公司包括采购部，财务部，人事部，核心产品部。
石宝直接负责产品部，曲鹏负责采购部，邰明浩负责人事部，孙明月负责财务部
团队成员介绍 创始人在大学期间曾多次在各个社团担任部长，有着丰富的管理经验，担任多个品牌公司的校园大使，有着丰富的团队运作经验。同时做过很多份的兼职，对于产品市场有着很丰富的认真，做过多个公司的校园经理，有着丰富的资源。
公司目前职工情况： 拥有员工５人，大学本科以上的有２人，占员工总数４０%，大专学位以上的有３，占员工总数６０%
公司激励机制：每月评比最佳服务员工２名，对于服务态度好的员工奖励现金２００元，表现优异的员工，工作年限达到一定程度可以吸纳分配股份 《商业计划书》编制参考
第 7 页 第三部分 产品/服务
产品/服务与商业模式描述 １.核心业务：针对个人业务，他们中的大部分都是普通的学生，所打印的也只是实验报告，作业等等东西，这类报告，作业因为页数不是很多，所以他们在选择打印服务商的时候，并不是特别看重价格，而是看重哪家的速度快，哪家的服务好，因此针对此类用户，我们提供了他们在线打印的方式，即直接把需要打印的东西和打印要求发送给我们的邮箱，我们提前打印，然后凭借订单号在上课之余顺道来领取即可。
而班级，社团，小型商铺作为大学校园里打印量需要很大的群体，是我们打印业务争取的核心力量。，因为打印量巨大，同时对准确率要求很高，他们对于价格因素看重的比较多，我们为他们提供了会员储蓄卡这一业务，价格定位为市场价的7折，同时采取积分制，消费一元积一分，一分可以免费复印打印一张纸，而且采用直接兑换的模式，此次消费所积的分此次就可以直接兑换，这种看得见摸得着的好处正是这些用户所喜欢的。长此以往，会渐渐培养起这些群体的忠诚度，随着用户数量的增多，这些用户在价格方面收到益处，而我们也因为庞大的用户群体，可以增添需要高附加值的业务，比如条幅制作，宣传板制作，等等。 《商业计划书》编制参考 第 8 页 同时因为我们服务的对象既是广大的社团群体，又是广大的店铺
小型企业，我们会充当一个融资交易平台的角色，比如哪个社团要搞活动，刚巧哪个店铺刚好需要宣传，我们会牵线让这种需求的店铺成为社团的外联赞助商。那么我们可以得到什么呢？我们知道这个企业是要宣传的，宣传肯定需要传单吧，而社团举办活动，需要推广吧，推广必然产生了传单业务。而这些则成为我们的赢利点。
当然我们不仅仅只是一个中间商这么一个简单的角色，因为打印部是一个人流密集的场所，我们知道广大的人流必然产生广大的信息，我们还是一个广大提供商，甚至我们还身兼招聘者的角色。我们会严格挑选出那些那招聘兼职，招聘员工的优良企业，在我们的平台给他们打广告，求职或者应聘者可以通过我们的平台联系到这些企业。那么为什么企业和学生会选择我们呢？很简单，我们是免费的。我们不收取企业的招聘人员的广告费，我们不收取学生的中介费。我们的赢利点是企业通过我们的平台找到员工，然后给我们相应的返利。企业的考量是没有任何广大费用就达到了他们招聘宣传的目的，等到那么真正招到员工，他们付给我们的价格只是当初所计划的广告宣传费用的九牛一毛而已。如果找不到又不会损失什么。而我们做的是免费的，我们的平台数量是有限的，既然如此我们所选择的企业必然是诚实可信有着优良文化的，我们知道现在的招聘市场充斥着虚假广告，我们这样做会迅速在应聘者中打开口碑，大家都知道我们平台的招聘广告是真是的，如此会吸引来越来越多的顾客。
班级用户是我们用户群里中最特殊的一个用户，因为他们的需求是特殊的，他们需要打印所用的书籍和考试所用的复习资料，针对此 《商业计划书》编制参考 第 9 页 项业务我们会在每年的学年开始和结束时，开展这样的业务，班级打
印书本或者复习资料，整班打印时8折，如果是两个班集体打印7.5折，三个班集体打印7折，4个班一起6.5折，依次累加最低5折。。。这样的话让班长自己替我们去拉客户。 ２.未来的增长业务： 现有的信息传播媒介(如电视、报纸、网络)并不适合当今高校大学生，大学生接触电视、报纸的机会较少，即使浏览网页时也较反感大量的广告宣传信息。我公司推出的全新信息传播媒介：一方面可以让大学生可以主动接受广告。针对大学生普遍离不开复印的特点，在纸张上添加广告可使广告的接受群体变大，学生主动复印为我们提供了广告终端出口，“要”广告的过程使广告发放变被动为主动，改变了其费力不讨好的尴尬局面。另一方面广告的生命周期长。由于学生的复印资料多为长期持有、反复使用，这样就避免了广告被埋没在校园的公告板上，散发传单被随手扔到的不良情况，使我们客户的广告免于快速丢弃，使商家的宣传更加经济有效，受众印象更加深刻。 新渠道的开辟并非易事，但整合现有的渠道则容易的多，我们认为一些传统行业利润微薄，单个行业的发展无法获得理想的利润，而将他们整合到其他高利润行业中成为渠道的一部分，参与整个业务流程并结合自身优势，则可获得优势互补。我公司将传统的复印店作为我们的传媒渠道终端，成为我们业务流程中的一部分。在我们的业务流程中，高校实体复印店并不是作为我们的主要利润来源而是作为我们的渠道终端出现，成为我们广告的出口，这在现有形势下是一大创新。