快递项目计划书6篇
加盟快递驿站创业计划书
加盟快递驿站创业计划书一、背景分析随着电子商务的兴起和快递行业的蓬勃发展，快递服务成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
快递驿站作为提供快递寄递、代收代发等服务的便民服务点，已经在各大城市得到了广泛的普及和应用。
随着消费者对快递服务质量和便捷性的日益需求，快递驿站的加盟成为了一种创业和投资的热门选择。
二、市场分析1. 市场需求：随着互联网购物的普及，快递行业呈现出蓬勃发展的趋势。
消费者对于快递服务的要求也越来越高，需要更快速、更安全、更便捷的快递服务。
快递驿站作为配送的重要节点，能够为消费者提供更好的快递体验。
2. 竞争态势：快递驿站加盟已经成为了一个竞争激烈的市场。
各大快递公司都推出了加盟快递驿站的政策，吸引了大量的加盟商投资。
在市场竞争激烈的情况下，加盟者需要有更好的服务品质和市场开拓能力。
3. 发展趋势：随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，快递服务将会越来越受到重视。
快递驿站的模式也将会不断创新和完善，为消费者提供更多元化的服务。
三、项目介绍本项目是一家加盟快递驿站的创业计划，主要提供快递寄递、代收代发、包裹派送等服务。
通过加盟快递驿站，创业者可以享受到快递行业的红利，成为一名快递服务提供者。
四、市场定位本项目的市场定位为面向消费者的快递服务提供者，主要目标客户群体为居民区、学校、写字楼等人流密集的地方。
通过提供便捷、安全、高效的快递服务，吸引消费者的需求。
五、商业模式1. 加盟合作：加盟者可以根据自身的经营能力和资源情况选择加盟快递驿站的方式，可以是自主经营，也可以是与快递公司合作。
2. 服务内容：快递寄递、代收代发、包裹派送等服务是主要的经营内容，同时还可以提供包装、打印等增值服务。
3. 收费标准：根据快递公司的政策和市场需求，制定合理的收费标准，提供优质的服务。
六、运营方案1. 地点选择：快递驿站的地点选择非常重要，需要选择人流密集、交通便利的地段，以便吸引更多的客户。
2. 售后服务：提供优质的售后服务是快递驿站运营的关键，快递遗失、破损等问题需要及时解决。
快递创业计划书项目名称
快递创业计划书项目名称一、项目背景随着互联网的发展和人们消费水平的提高，快递市场需求不断增加。
但是目前市场上的快递公司多为传统公司，服务质量不高，往往出现丢件、延误等问题，消费者体验不佳。
因此，我们决定开展快递创业项目，旨在提供更便捷、可靠的快递服务，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着电商的快速发展，快递市场需求不断增加。
据统计，我国快递市场规模已超过千亿元，未来还将继续增长。
2. 竞争分析：目前市场上快递公司众多，竞争激烈。
但由于服务质量参差不齐，仍有很大的改善空间。
3. 发展趋势：未来快递行业将趋向智能化、网络化。
随着人工智能、大数据等技术的应用，快递服务将更加便捷高效。
三、商业模式1. 服务范围：提供全国范围的门到门快递服务，包括快递、物流、仓储等服务。
2. 客户群体：主要针对互联网用户、电商用户等消费群体。
3. 收费标准：根据距离、速度、包裹体积等因素灵活调整收费标准，确保价格合理。
四、运营策略1. 品牌建设：打造具有品牌特色的快递服务，提升品牌知名度和美誉度。
2. 服务优化：通过技术升级、人才培养等措施，提升服务质量和客户满意度。
3. 营销推广：通过线上线下渠道推广，进行营销活动，吸引更多客户。
五、风险分析1. 政策风险：快递行业受政策影响较大，政策变化可能对公司经营造成影响。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，如果不能提供差异化的服务，难以在市场上立足。
3. 技术风险：快递行业技术升级较快，如不能及时跟进，可能会被淘汰。
六、财务规划1. 初期投入：预计项目初期需要投入100万元，主要用于设备购置、人员培训、市场推广等方面。
2. 预期收入：根据市场需求和竞争情况，预计项目第一年收入达到200万元，第二年达到500万元。
3. 盈利能力：根据初步测算，项目盈利能力较强，可以实现较高的投资回报率。
七、团队构建我们的团队由具有丰富经验和创新思维的人才组成，包括快递行业专家、技术专家、市场营销专家等。
校园快递无人配送创业计划书
校园快递无人配送创业计划书一、创业项目背景及意义随着互联网和物联网技术的不断发展，人们的生活方式也在不断改变。
校园作为大学生活的重要场所，快递配送服务在校园中占有重要地位。
然而，由于快递量大、配送时间短、人力成本高等问题，学生们经常面临着快递派送不及时、快递员找不到寝室等问题。
为了解决这些问题，我们选择在校园内开展无人配送服务，利用无人机和自动化智能系统来实现校园快递的高效配送。
二、市场分析校园快递市场规模庞大，据统计，每年有数百万件快递在校园中派送。
校园作为大量年轻人聚集的地方，对快递配送的需求量大，且学生群体具有开放性、接受性和消费能力强的特点，是一个非常值得开发的市场。
目前，校园快递市场上的配送方式主要以人工配送为主，但随着无人配送技术的发展，越来越多的企业开始引入无人配送服务。
无人配送不仅可以提高配送效率，降低成本，还可以提升配送的准确性和安全性。
因此，无人配送在校园快递市场中具有广阔的发展前景。
三、产品定位本项目的主要目标是针对校园快递配送服务展开创新，通过无人配送技术，实现快递配送的自动化和智能化，提高配送效率，提升服务水平，满足学生和校园商家的需求。
我们的产品定位为校园快递无人配送，主要包括无人机配送系统、自动化智能系统和移动app客户端。
学生可以通过移动app客户端下单，无人机将快递自动送达到指定地点，配送过程全程自动化操作，无需人工操作。
四、市场营销策略为了提升产品知名度和市场竞争力，我们将采取以下市场营销策略：1. 品牌宣传：通过校园广告、社交媒体宣传等方式，进行品牌推广，提升知名度。
2. 优惠活动：推出新用户注册优惠、送礼品等活动，吸引用户关注和使用。
3. 合作推广：与校园商家、校园社团、校园APP合作推广，共同发展市场。
4. 用户体验优化：不断改进产品功能和服务质量，提升用户体验，提高用户满意度。
五、运营模式本项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 无人机系统建设：建设无人机配送系统，包括无人机、地面控制站、配送仓库等设施。
快递网点盈利计划书
快递网点盈利计划书1. 引言快递行业是随着电子商务的发展而迅速兴起的一种新型服务业。
随着中国电商市场的快速发展，消费者对于快递服务的需求也日益增长。
快递公司作为电商配送的重要环节，具有巨大的市场潜力。
本文档旨在提出一个可行的快递网点盈利计划，以帮助公司实现盈利和可持续经营。
2. 市场分析2.1 市场规模根据数据显示，中国快递市场规模不断扩大。
2019年，中国快递业务量达到了600亿件，同比增长25%以上。
根据目前的增长趋势，快递市场的潜力仍然巨大。
2.2 竞争环境目前，快递行业竞争激烈，市场上存在着许多大型和小型的快递公司。
大公司凭借其规模优势和品牌影响力在市场上占据主导地位，而小公司则通过网络覆盖的灵活性来获取部分市场份额。
2.3 市场需求随着电子商务的普及，消费者对于快速、高效、便捷的快递服务的需求不断增加。
此外，随着消费者对售后服务的要求也越来越高，快递公司需要提供更加专业、周到的售后服务。
3. 目标市场在竞争激烈的市场中，选择适当的目标市场是盈利的关键。
根据市场需求的分析，我们将主要针对以下目标市场：3.1 电商平台合作与电商平台建立合作关系，成为其指定的快递供应商。
电商平台具有大量的订单量和稳定的快递需求，这为我们的网点提供了一个不可忽视的盈利机会。
3.2 小型企业及个体商户以小型企业及个体商户为客户群体，为其提供快递服务。
这些企业通常订单量较小，更加注重成本效益和个性化服务，而非规模和速度。
3.3 社区居民通过建立社区网点，为居民提供快递服务。
社区居民通常对于快递服务的要求主要集中在将快递包裹送到家门口的方便性上。
4. 盈利策略4.1 提高快递效率通过优化快递流程和物流配送服务，提高快递效率，减少配送时间。
这将提高客户的满意度，增加新客户的转化率，并促使老客户的回头率。
4.2 附加值服务提供附加值服务，如签收短信通知、定时配送和保价服务等。
这些附加值服务能够提高客户的满意度，增加快递公司的利润空间。
个人快递工作计划书范文
个人快递工作计划书范文
一、工作目标：
作为一名快递员，我的工作目标是提高服务质量，确保快递包裹的准时送达，让客户满意。
同时，我希望能够提升自己的工作效率和技能水平，为公司创造更大的价值。
二、工作内容：
1. 每天按时到岗，接收和分拣快递包裹；
2. 准确核对包裹信息，确保送达准确无误；
3. 按照路线图和时间表，高效送达快递包裹；
4. 遇到问题及时与客户沟通解决，保持良好的服务态度；
5. 定期参加公司组织的培训，提升自己的工作技能；
6. 维护公司车辆和设备，保证工作安全。
三、工作计划：
1. 按时到岗：每天提前30分钟到公司，准备好工
作所需的设备和工具；
2. 分拣包裹：仔细核对包裹信息，确保准确无误；
3. 送达包裹：按照路线图高效送达快递包裹，提
前与客户沟通预约送货时间；
4. 处理问题：遇到问题及时与客户沟通解决，保
持耐心和细心；
5. 学习提升：每周参加一次公司组织的培训，学
习新的快递知识和技能；
6. 安全保障：定期检查公司车辆和设备，确保工
作安全。
四、工作总结：
在工作中，我努力做到准时到岗，认真分拣包裹，
高效送达快递，处理问题及时，学习提升自己的技能，
维护公司车辆和设备。
通过不懈的努力，我相信我能够成为一名优秀的快递员，为客户提供更好的服务。
以上是我的个人快递工作计划书，希望能够得到公司的支持和指导，共同努力，实现我们的工作目标。
谢谢！。
创业计划书菜鸟驿站怎么写
创业计划书菜鸟驿站怎么写一、创业项目简介1.1 项目背景现如今，随着电子商务的快速发展，人们的网购需求也越来越大。
然而，网购中最麻烦的一环往往是快递的问题。
快递员送货的时间不确定，快递易丢失等问题经常困扰着消费者。
因此，我们决定借助当今智能科技的发展，打造一个智能驿站——菜鸟驿站，来解决人们网购快递的烦恼。
1.2 项目定位菜鸟驿站是一种基于物联网技术的智能快递管理系统，通过设立智能快递箱，为用户提供快递存放、取件等服务。
我们的目标是在快递行业中打造一个安全、便捷、高效的智能快递服务平台，让用户无需等待快递员送达，可以随时自取快递。
1.3 项目优势- 提高快递服务效率：用户可以随时存取快递，不必等待快递员送货。
- 提高用户体验：通过智能驿站的管理系统，用户可以方便地查询、取件快递。
- 降低快递丢失风险：快递存放在智能快递箱中，避免了快递丢失的风险。
- 节约空间：智能快递箱可以存放多个快递，节省空间。
1.4 项目发展前景随着人们网购需求的增加，快递行业将会持续发展。
菜鸟驿站能够减少用户等待快递的时间，提高效率，因此有望受到用户的青睐。
随着智能科技的不断发展，菜鸟驿站也将不断完善和升级，为用户提供更多便捷的快递服务。
二、市场分析2.1 行业现状快递行业是一个拥有巨大市场潜力的行业，在当前电子商务的快速发展下，快递行业也在蓬勃发展。
然而，现有快递服务仍然存在一些问题，比如快递送货时间不确定、快递易丢失等。
因此，提升快递服务质量，提高用户体验是当前快递行业迫切需要解决的问题。
2.2 市场需求随着电子商务的普及，人们的网购需求不断增加，同时也带来了对快递服务的需求。
用户对于快递的要求不仅是快速送达，更希望能够方便快捷地取件。
因此，提供一种快递存放、取件方便的解决方案是当前市场亟待解决的需求。
2.3 竞争分析目前市面上已经有一些智能快递箱品牌，比如丰巢快递柜、驿站等。
这些品牌都在为用户提供快递存放、取件的服务，但是每个品牌的服务方案和技术都有所不同。
校园快递驿站计划书
校园快递驿站计划书一、项目背景随着网络购物的普及和学生群体增加，校园快递成为了当今大学生活中的一项重要需求。
然而，由于快递流量的增加和寄送地址的多样化，校园内的快递分发变得混乱且效率低下。
为了解决这一问题，我们计划在学校内建立一个校园快递驿站，提供快捷、高效的快递分发服务。
二、项目目标1.解决校园快递分发混乱的问题，提高分发效率；2.提供统一的快递寄送和取件服务，方便学生和职工使用；3.提升校园服务水平，提供良好的用户体验。
三、项目内容和计划1. 校园快递驿站的建设为了建立方便使用的校园快递驿站，我们计划在学校内选择一个中心位置，购买或租赁一个面积适中的空间。
该空间将被改造成符合快递分发需求的工作区域和储存区域。
计划时间：预计于X年X月完成。
2. 快递分发流程的优化为提高分发效率，我们计划引入科技手段来优化快递流程。
•首先，我们计划引入自动物流系统，通过扫码等技术手段，实现快递包裹的自动分拣和分发。
•其次，我们将根据学生和职工的需求，设定取件时间段，并提供预约取件服务，以降低取件等待时间。
计划时间：预计于X年X月完成。
3. 快递驿站的管理和运营校园快递驿站将配备专业的管理人员，负责驿站的日常运营和管理。
•我们计划建立完善的仓库管理系统，进行快递包裹的进出库管理，确保快递的安全和准确分发。
•同时，我们将制定驿站的管理规范和工作流程，确保工作流畅和高效。
计划时间：驿站管理人员招聘于X年X月开始，驿站运营于X年X月正式启动。
4. 用户服务和体验提升为了提供良好的用户体验，我们计划提供以下服务：•通过App或网页平台，提供快递寄送和取件的在线下单和查询功能；•设置专属快递代收点，方便学生择机领取自己的快递包裹；•定期收集用户反馈，并根据反馈不断优化服务。
计划时间：在线下单和查询功能计划于X年X月推出，专属快递代收点计划于X年X月开始设立。
四、项目预期成果与效益通过校园快递驿站的建设和优化，我们预期可以实现以下成果和效益：1.解决校园快递分发混乱问题，提高分发效率，减少取件等待时间；2.提供便捷的快递寄送和取件服务，方便学生和职工；3.提升校园服务水平，树立良好的学校形象；4.为校园快递配送行业的发展提供示范。
创业课计划书帮人送快递
创业课计划书帮人送快递一、项目背景随着互联网的快速发展和消费需求的不断增长，快递行业成为现代社会必不可少的服务之一。
快递服务在高效、便捷和快速满足人们对物品寄送需求的同时，也为消费者提供了极大的方便。
然而，随着生活节奏的加快和市场竞争的日益激烈，传统的快递服务常常无法满足人们对于即时送达的需求，以及对于物流配送的更多个性化需求。
本项目旨在通过打造一个便捷、高效、个性化的快递服务平台，为用户提供更贴心、更全面的社区式快递服务，解决传统快递业存在的诸多问题，满足人们对于快递更快速、更便捷的需求。
二、项目概述“速递达”是一家致力于帮助人们送快递的创业项目，旨在通过互联网平台，提供线上订单下单、实时配送跟踪、快速取件送达等一站式快递服务。
用户可以通过APP或网页平台轻松下单，并获得实时的配送进度信息，同时也可以选择上门取件和即时送达等增值服务。
本项目将借助先进的技术手段和智能化管理系统，整合现有的物流资源，建立一个高效、快捷的快递服务体系，满足用户对快递服务的个性化需求。
同时，本项目还将注重用户体验，提供24小时在线客服支持，全方位的售后服务，力求为用户提供更优质、更便捷的快递服务体验。
三、市场分析1. 中国快递市场潜力巨大据相关统计数据显示，中国快递市场规模逐年增长，市场潜力巨大。
随着电商的发展和物流行业的进步，人们对快递服务的需求不断增长，但传统快递服务的速度和服务质量却无法完全满足用户需求，因此出现了更多的市场机会。
2. 用户需求逐渐多样化随着生活水平的提高和消费习惯的变化，用户对快递服务的需求逐渐多样化。
除了注重价格和速度外，用户还更加看重服务体验和个性化需求。
因此，提供更贴心、更全面的快递服务将成为未来快递行业的发展趋势。
3. 城市化进程加快随着城市化进程的不断加快，人们的生活节奏越来越快，对于送快递的时间和速度要求也在不断提高。
因此，提供更便捷、更高效的快递服务对于满足现代生活需要具有重要意义。
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快递项目计划书6篇 快递项目计划书1 一．内容摘要 现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。
二．初步分析 （1）环境分析： 当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的`桥梁至关重要。
（2）产品服务分析： 在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。
（3）行业竞争与状况分析： 据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。
（4）消费市场分析： 学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。 三．方案实施 注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。）
1.人员安排及工作时间： 本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。
2.业务建立模式： 主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。
3.业务实施方案： 客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后，我们将即时进行代收业务，在保证有限时间的情况下，收取快递，并且保证快递包裹的安全性，目前我们将代收业务细分为以下两种：
A．即时领取： 在快递员到达学校门口，由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求，我方即时进行快递代收
B．全程收取： 客户由于自身原因，在快递订单确认后，不能及时收取快递，我方将全程跟单，客户须将订单号码即时发送至我站，我方才可完成代收业务。
快递项目计划书2 第一章：物流业发展概况和管理现状 一、物流业发展概况和管理现状 随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织（WTO）体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么，作为经济发展的加速器，物流业在我国的发展是如何？
二、我国物流业和物流企业的发展概况 我国物流业发展概况：我国第三方物流在起步的几年内，获得了较快的发展，具体表现在以下3个方面：
1、稳步、快速发展 2、物流能力明显增强 3、竞争程度加剧 三、我国物流企业的发展现状 1、整体发展速度较快 2、现代物流观念薄弱 3、竞争能力不足 4、信息化、标准化程度不高 四、我国物流企业管理存在的问题 1、管理水平较低 2、管理手段落后在先进信息技术的应用 3、专业化人才匮乏 五、长三角物流发展现状： 目前，中远、中海、中外运、中储和中集等物流集团都已经在长三角建立了自己的根据地，联合包裹（UPS）、马士基、联邦快递（FedEx）、日本通用株式会社、佐川急便和荷兰天地快运（TNT）等国际物流巨头也先后进驻上海、南京、杭州、苏州和宁波等城市，积极促进了该地区物流业的发展。
在长三角地区，已建成和在规划中的物流园区有60多个，几乎是珠三角园区规划的2倍，占全国目前规划建设中的物流园区的1/5。有数据显示，该地区仅国务院批准的一类口岸就有35个，其中包括19个沿海港口、10个内河港口、5个航空港和1个国际临时铁路口岸。对于被全球称之为“朝阳产业”的现代物流业来说，长江三角洲无疑将成为其发展壮大的沃土。而随着梅山保税港区的启动建设，杭州湾跨海大桥和苏通大桥的相继通车，长三角物流发展更是迎来了新机遇。
第二章：公司概况 一、经营计划商业模式 物流业成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。物流作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，供应链管理等，与此同时大家是在不同的层面上进行竞争。建立初期的经营模式主要是以仓库租凭为主，按照公司目前设想，想以此基地打造真正的第三方综合性物流服务知名企业。公司经营宗旨应建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台，网络必须与业务同行。以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平台，在此基础上努力打造和提供第四方物流服务。于是公司在原有的投资资金总额的基础上进行增资，将增资资金分期实施，计划一期增资额款：1500万元，二期及后期将根据实际运营情况投入资金，总资本超过3500万元。
1、增资资金投入的资金主要用于： 1）建立物流与供应链管理的电子化商务管理平台； 2）建立全国物流网络（随着业务发展而定）； 3）开展仓单抵押业务； 4）用于广告宣传的费用； 5）组织机构建设的费用； 2、服务经营范围 1）港、澳、台精品专线； 2）国际EMSUPSDHL专线； 3）国内特快专递，门到门服务； 4）开展签单返还特色服务； 5）省际铁路、公路物流； 6）同城商务快递，限时精品服务； 3、主要服务对象 1）生产型企业 2）批发型企业 3）零售型企业 4）贸易型企业 5）物流提供商 4、公司的产品和服务 公司以网上物流订单生成为特色，这在目前的物流市场上是不多见的，公司发展计划需首先进入高级客户的销售市场，形成品牌效益，同进加大宣传力度，以品牌产品形式快速进入物流市场。将物流需求方及供应方组织起来造就物流与供应链管理的电子化商务管理，最终形成商品交易的支持性物流管理平台。
5、市场定位（目标市场） 公司首先把市场定位在网上、媒体等物流销售，形成物流订单，随着网络交易的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引客户，为其进行信息管理、运输、仓储、配送、包装加工等综 合物流服务，快速渗透物流销售市场、形成物流、咨询、供应链管理解决方案综合服务集成商。
6、市场竞争 目前虽然快递市场竞争十分激烈，但是我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的网络信息管理系统，公司的服务应严格按照客户需求、标准化、流程化管理体系进行运作，服务将会是一流的，这是公司的竞争优势，同时公司的服务可以快速地进入快递市场，并迅速地形成行业品牌，整合并占领社会速递市场，公司的发展前景一定会广阔。
7、经营管理 除现有股东外和现有的物流专业人才外，公司还需要进行融资和招聘一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，并且建成一支专业化很强的销售管理团队。
8、资金需求量、投向及返还方式 现在公司处于开创阶段，为实施公司发展计划，公司准备增资30万元的资金支持，这笔资金用于下列目的：
1）建立网上物流订单生成系统； 2）配送网点的建设、配送设备的购买； 3）市场宣传和业务推广费用； 4）省内发展或者自营网点方面的办点费用； 5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要；
6）为提高公司的竞争优势，加大物流系统方面的投入；公司采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在二年之内偿还公司增资款。
9、公司经营宗旨 为实现公司制定的发展战略目标，物流与供应链管理的电子化商务管理平台需要：
1）合法的经营执照； 2）必要的办公场所、设备、运输与配送车辆； 3）健全的组织机构； 4）资金支持； 5）市场宣传； 6）物流与供应链管理的电子化商务管理平台； 二、公司战略 随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈，企业对物流高级化的需求也会越来越大，在大家都在注重以Internet媒体做宣传的同时，也在想如何把它作为一种商业模式，目前以此做销售的电子商务举不胜数，但都是微利，这是因为他们在做实物商品，而忽视的物流成本，我们并不出售实物，是出售服务，不会产生大量的实物资金占压问题。公司应预计在：6月时间内，投入：1000万元进行综合协同打造，以便快速形成行业内著名品牌。
公司目标客户是：生产型企业、批发型企业、贸易企业、零售型企业及个人消费者等客群。
三、经营原则 1、费用低 2、速度快 3、安全准确 4、运营网络化 5、示范效应 6、品牌效应 四、物流技术 公司需要拥有自已的物流系统及开发技术能力，凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。同时公司也需要对物流各流程整体控制的管理信息系统，凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。
五、公司管理 1、筹建物流管理队伍：在华中基地原有的基础上，投资是一项经营人才的业务，我认为要以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍，对于公司所需人才务必需要由从事过社会性物流，企业内部物流，物流的高级化操作，物流理论研究，物流的资本运作，有着丰富的实际经验。
2、股份分配：投资方与经营者享有不同的比例分配，同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份。
3、组织、协作及对外关系 4、联合运营 在经营上公司并不是独立运作，需要与各社会物流公司有着广泛深入的联系，将在“物流与供应链信息管理平台”下由供应商进行运输与配送。统一使用标识，相互促进，协调发展。
5、第三方协议 我认为同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系，填补实体方面的空白，因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可