医院工间操制度
工间操制度（共5篇）
工间操制度（共5篇）第一篇：工间操制度工间操制度为了改善职工的健康状况，增强体质，提高工作效率，以适应各项工作需要，特制订本单位工间操制度：1、下午四点半为全体职工集体做工间操时间。
2、工间操地点在本单位门前的空地。
3、工间操时间，全院职工自觉参加工间操。
4、工间操动作采用大众工间操，全体人员集中学习体操动作，不得缺席。
5、做工间操时，全体工作人员要跟随广播节奏，动作要到位、统一规范，不可偷工减料。
6、成立工间操监督管理小组，每天派一人监督工间操出勤情况以及动作规范程度，实行相互监督。
7、实行工间操奖励制度，对执行情况较好的小组和个人给予奖励。
第二篇：工间操制度工间操制度为深入贯彻落实全民健身计划（2011-2015年），进一步提高我院干部职工的身体素质和身心健康水平，以强健的体魄、充沛的精力投入到日常工作之中，决定在本院试行开展工间操制度。
1、工间操的开展以不影响工作为前提，形式可以多样化，以第九套广播体操为主，也可以开展健身操、排舞等。
2、工间操时间每日两次，上午10:00—10:10，下午3:00—3:10，视工作情况亦可适当调整。
3、公共卫生科成员及行政后勤人员原则上应全体参加,其他临床科室成员在临床工作允许的情况下积极参加，精神科医务人员应带领病人一起参加，社区卫生服务站自行开展，不作统计。
4、其他临床科室成员在临床工作允许的情况下可在各自的办公室内进行弯腰、伸腿、扭脖子等简单动作。
5、以各科室为单位，由科主任、护士长做好统计记录。
6、工间操记录每月5日前交公共卫生科。
第三篇：工间操制度慢性病综合防控示范区创建工间操制度为了改善街道职工的健康状况，增强体质，提高工作效率，以适应各项工作的需要，特制定本工间操制度：1、9:00—9:30或下午16:00—16:30，为全体职工集体做工间操的时间。
2、工间操地点为沿江小区园内。
3、工间操时间，全体职工自觉参加工间操。
4、工间操动作采用第九套广播体操，全体人员利用空余时间，抓紧学习体操动作。
医院职工工间操管理制度
一、目的为提高医院职工身体健康水平，增强体质，缓解工作疲劳，提高工作效率，营造积极向上的工作氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体职工。
三、组织机构1. 成立医院工间操领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员，负责工间操活动的组织、实施和监督。
2. 设立工间操活动组，由工会主席担任组长，各部门工会委员为成员，负责具体实施工间操活动。
四、工间操时间及地点1. 工间操时间为每周一至周五，上午10:30-10:50，下午15:00-15:20。
2. 工间操地点为医院多功能厅或室外空旷场地。
五、工间操内容1. 活动内容以广播操、太极拳、八段锦、瑜伽等轻量级、易学的健身项目为主。
2. 根据季节和气候变化，适时调整活动内容。
六、要求1. 全体职工应积极参与工间操活动，活动期间不得擅自离场。
2. 各部门负责人要高度重视工间操活动，确保职工按时参加。
3. 工间操活动组负责制定详细的工间操活动计划，并提前一周向职工公布。
4. 工间操活动期间，职工应服从组织者的安排，保持队伍整齐，动作规范。
5. 工间操活动期间，如遇特殊情况，职工可向组织者请假。
七、考核与奖惩1. 工间操活动纳入医院年度考核，考核结果作为评选先进工作者、优秀员工的重要依据。
2. 对积极参加工间操活动，表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
3. 对无故不参加工间操活动或违反活动纪律的职工，视情节轻重给予批评教育或处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院工间操领导小组负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。
医院工间操制度范文
医院工间操制度范文工间操是指在工作间隙进行一定的体操活动，旨在消除工作压力、缓解工作疲劳，促进身心健康。
医院作为一个特殊的工作环境，员工的工作压力大、工作强度高，长时间坐着或站着工作容易导致身体不适。
因此，医院引入工间操制度对员工进行关怀和保护，以提高工作效率和工作质量。
一、制度目的1.缓解工作疲劳，提高工作效率。
通过进行简单的体操活动，能够放松身心，缓解工作压力，提高员工的工作效率和工作质量。
2.促进员工健康，预防职业病。
医院员工工作环境相对封闭，长时间处于单一姿势下容易导致各类职业病的发生。
通过进行工间操活动，能够促进血液循环，保持身体活动，预防和减少职业病的发生。
3.提升员工团队意识，增进交流。
工间操活动能够促进员工之间的交流和沟通，加强团队意识，培养同事之间的友好和融洽关系。
二、工间操的内容和时间1.工间操的内容可以根据医院员工的实际情况和需求确定，可以包括伸展、轻柔操、呼吸操等简单易学的体操动作。
2.工间操的时间可以根据工作实际安排，一般可以在早、中、晚的工作间隙进行，每次不超过15分钟。
三、工间操的组织和实施1.医院可以设立工间操小组，由专门负责工间操的员工进行组织和指导。
2.工间操可以在特定的区域进行，提供相应的器械和设备，如体操垫、体操球等。
3.工间操小组可以制定操练计划，定期更换操练内容，以保持员工的新鲜感和激情。
4.工间操的实施可以采取讲解示范和员工自主操练相结合的方式，鼓励员工积极参与。
5.工间操的参与是自愿的，但是鼓励员工对此制度予以支持和积极参与。
四、效果评估和改进1.医院可以定期对工间操制度进行评估，调查员工的满意度和参与情况，以及工作效果的改变。
2.根据评估结果，医院可以对工间操制度进行改进和完善，提高员工的参与度和满意度。
3.医院可以进行员工健康数据统计，分析工间操对员工身体健康的影响，以及对职业病的预防效果。
4.医院可以组织相关培训，提高工间操指导人员的专业水平，保证工间操的效果和质量。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍工间操是指在工作间隙进行的一种体操活动，旨在改善员工的身体健康、缓解工作压力、提高工作效率。
医院作为一个特殊的工作场所，员工长时间站立、工作强度大，身体健康问题备受关注。
因此，制定医院工间操制度，对于促进员工身心健康，提高工作效率具有重要意义。
二、制度目的1. 提高员工的身体素质：通过工间操活动，增强员工的体质，预防职业病和工作相关疾病的发生。
2. 缓解工作压力：工间操活动可以有效缓解员工的工作压力，提高工作积极性和效率。
3. 增进员工间的交流与团结：工间操活动为员工提供了交流和沟通的机会，增进团队凝聚力。
三、工间操活动内容1. 时间安排：每天上午10:00和下午15:00各安排一次工间操活动，每次活动时间为15分钟。
2. 活动地点：根据医院的实际情况，在各科室或公共区域设置活动场所。
3. 活动形式：工间操活动可以采用音乐伴奏的形式，根据员工的身体状况和医院的实际情况，选择适合的操健身项目，如拉伸操、气功、舞蹈等。
4. 活动指导：医院可以邀请专业的健身教练或者医院内部的员工进行操健身指导，确保活动的安全性和有效性。
5. 活动参与：所有医院员工都可以参与工间操活动，参与是自愿的，但鼓励员工积极参与，享受活动带来的身心健康益处。
四、工间操活动管理1. 活动组织：医院可以成立工间操活动组织委员会，负责活动的组织、安排和评估工作。
2. 活动宣传：医院可以通过内部通知、公告栏、电子屏幕等方式，向全体员工宣传工间操活动的时间、地点和内容。
3. 活动记录：医院可以建立工间操活动的记录表，记录每次活动的参与人数和参与情况，以及员工的反馈意见。
4. 活动评估：医院可以定期对工间操活动进行评估，收集员工的意见和建议，并根据评估结果进行改进和调整。
五、工间操活动的效果评估1. 健康检查：医院可以定期对员工进行健康检查，比较活动前后的身体指标变化，评估工间操活动对员工健康的影响。
2. 工作效率：医院可以通过员工的工作绩效评估，比较活动前后的工作效率变化，评估工间操活动对员工工作效率的影响。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍在医院工作的医护人员每天都面临着长时间的站立和繁重的工作压力，这对于他们的身体健康和工作效率都会产生负面影响。
为了提高医护人员的身体素质和工作效率，医院决定制定并实施医院工间操制度。
二、目的和意义1. 提高医护人员的身体素质：通过定期进行工间操，可以增强医护人员的体力和耐力，提高身体素质，减少工作疲劳，降低工伤风险。
2. 缓解工作压力：工间操可以帮助医护人员放松身心，缓解工作压力，提高工作效率和工作质量。
3. 加强团队凝聚力：工间操是医护人员之间的集体活动，可以增强团队合作意识，促进团队凝聚力的形成。
三、工间操的内容和方式1. 工间操的时间：每天上午和下午各进行一次，每次15分钟。
2. 工间操的地点：医院内指定的休息区域或室外空地。
3. 工间操的内容：医院将根据专业人员的建议，制定一套适合医护人员的工间操动作，包括热身运动、伸展运动、放松运动等，以全身运动为主。
4. 工间操的方式：医院将聘请专业的健身教练，定期到医院进行指导，确保工间操的动作正确、科学。
四、工间操的实施和管理1. 工间操的实施：医院将制定工间操的具体时间表，并通知医护人员，确保每个人都能参与到工间操中来。
2. 工间操的管理：医院将设立工间操管理小组，负责工间操的组织和管理工作，包括人员安排、场地准备、器械购置等。
3. 工间操的监督：医院将定期进行工间操的监督和评估，以确保工间操的质量和效果。
五、预期效果和评估1. 提高医护人员的身体素质：通过工间操的实施，医护人员的体力和耐力将得到明显提升，减少工作疲劳和工伤风险。
2. 缓解工作压力：工间操可以帮助医护人员放松身心，缓解工作压力，提高工作效率和工作质量。
3. 加强团队凝聚力：工间操是医护人员之间的集体活动，可以增强团队合作意识，促进团队凝聚力的形成。
4. 评估方法：医院将定期进行医护人员的身体素质测评和工作满意度调查，以评估工间操的效果和医护人员的反馈。
医院工间操制度
医院工间操制度标题：医院工间操制度引言概述：医院工间操制度是指医院为了促进员工身心健康、提高工作效率和减轻工作压力而设立的一种体育锻炼制度。
通过规范的工间操制度，可以有效改善员工的身体素质和心理状态，提升团队凝结力和工作效率。
一、制度内容1.1 确定工间操时间：医院应根据员工的工作时间和班次安排，确定每天的工间操时间，普通在上午和下午各安排一次。
1.2 确定工间操内容：工间操内容应简单易学，包括拉伸运动、放松活动温和功练习等，既能锻炼身体又能缓解工作压力。
1.3 制定工间操规范：医院应制定详细的工间操规范，包括动作要领、时间安排、参预方式等，确保员工能够按照规定进行工间操。
二、实施方式2.1 专业指导：医院可以邀请专业的健身教练或者理疗师进行工间操指导，确保员工的运动姿式正确，避免运动损伤。
2.2 分组进行：根据员工的工作性质和身体状况，可以将员工分成不同的小组进行工间操，以确保每一个员工都能得到适合的锻炼。
2.3 鼓励参预：医院可以通过奖励机制或者设立健身操比赛等形式，鼓励员工积极参预工间操，增强员工的参预度和积极性。
三、效果评估3.1 健康状况：医院可以定期对员工进行健康体检，比较实施工间操先后的健康状况，评估工间操对员工身体健康的影响。
3.2 工作效率：医院可以通过统计数据比较实施工间操先后员工的工作效率，评估工间操对员工工作表现的影响。
3.3 心理状态：医院可以通过问卷调查等方式，了解员工实施工间操后的心理状态，评估工间操对员工心理健康的影响。
四、改进措施4.1 定期调整：医院应定期评估工间操制度的实施效果，根据评估结果不断调整和改进工间操的内容和方式。
4.2 宣传推广：医院可以通过内部通知、员工培训等方式，加强对工间操制度的宣传推广，提高员工参预度和认可度。
4.3 持续改进：医院应建立健全的监督机制，不断改进工间操制度的实施，确保其长期有效性和可持续性。
五、总结通过建立健全的医院工间操制度，可以有效改善员工的身心健康，提升工作效率和团队凝结力，是医院管理的重要一环。
医院工间操制度
医院工间操制度标题：医院工间操制度引言概述：医院工间操是指医院为员工提供的一种锻炼身体、缓解工作压力的健身活动。
通过规范的工间操制度，可以提高员工的身体素质和工作效率，促进员工之间的交流和团队合作，减少工作中的紧张情绪，有利于员工的身心健康。
一、工间操制度的必要性1.1 提高员工身体素质：长时间的工作容易导致身体疲劳，通过工间操可以缓解疲劳，增强身体素质。
1.2 促进员工交流：工间操是员工之间交流的好机会，可以增进团队合作，提高工作效率。
1.3 减少工作压力：工间操可以让员工暂时放下工作，调整心态，减少工作中的紧张情绪。
二、工间操的实施方式2.1 制定专门的工间操计划：医院可以邀请专业的健身教练设计适合医护人员的工间操计划。
2.2 定时开展工间操活动：可以在早班、中班和晚班之间设置不同的工间操时间，方便员工参与。
2.3 配备专业的健身设备：医院可以在员工休息区域设置健身器材，方便员工进行锻炼。
三、工间操的注意事项3.1 安全第一：医院应该确保工间操活动的安全性，避免员工在锻炼中受伤。
3.2 适度为宜：工间操应该以轻松舒适为主，不宜过于激烈，以免影响员工的工作状态。
3.3 鼓励参与：医院可以设置奖励机制，鼓励员工积极参与工间操活动，提高员工的积极性。
四、工间操效果的评估4.1 员工身体素质的提升：医院可以定期进行员工身体素质测试，评估工间操对员工身体素质的影响。
4.2 工作效率的提高：医院可以通过员工的工作表现和工作态度来评估工间操对工作效率的影响。
4.3 员工满意度的调查：医院可以定期开展员工满意度调查，了解员工对工间操制度的看法和建议。
五、工间操制度的持续改进5.1 定期评估工间操计划：医院应该定期评估工间操计划的效果，根据员工的反馈意见进行调整和改进。
5.2 不断丰富工间操内容：医院可以邀请专业的健身教练定期更新工间操内容，增加员工的参与度。
5.3 建立健康文化氛围：医院可以通过举办健康讲座、健身比赛等活动，营造健康文化氛围，促进员工的身心健康。
医院工间操制度
医院工间操制度一、背景介绍工间操是指在工作间隙进行的一种体育锻炼活动，旨在提高员工的身体素质，增强工作效率和生活质量。
医院作为一个特殊的工作环境，员工长时间处于紧张的工作状态下，身体健康对于医护人员来说尤为重要。
因此，建立医院工间操制度，推行工间操活动，对于保障员工身心健康具有重要意义。
二、制度目的1. 提高员工身体素质：通过工间操活动，增强员工体质，提高抗病能力，减少疾病发生率。
2. 缓解工作压力：工间操活动能够帮助员工缓解工作压力，放松身心，提高工作效率。
3. 增强团队凝聚力：工间操活动是一种集体体育锻炼形式，可以增强员工之间的团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。
三、制度内容1. 工间操时间安排：每天上午10:00-10:15和下午15:00-15:15为工间操时间，全员参与。
2. 工间操形式：工间操可以选择多种形式，如广播操、音乐操、太极操等，根据员工的喜好和身体状况进行选择。
3. 工间操地点：医院内指定的开放场地作为工间操场地，员工可以在指定场地进行工间操活动。
4. 工间操组织：由医院人力资源部门负责组织工间操活动，安排专业教练进行指导。
5. 工间操器材：医院提供必要的工间操器材，如操杆、操盘、操鞭等，员工可根据需要自行选择使用。
6. 工间操注意事项：参与工间操活动的员工需穿着舒适的运动服装，活动前进行热身运动，避免运动损伤。
7. 工间操宣传：医院通过内部通知、宣传栏、员工手册等途径宣传工间操制度，提高员工参与度。
四、实施步骤1. 制定工间操制度：由医院人力资源部门制定工间操制度，并报经医院领导批准。
2. 设立工间操场地：医院确定适合进行工间操活动的场地，并配置相应的器材。
3. 宣传工间操制度：通过内部通知、宣传栏、员工手册等途径向全员宣传工间操制度，解释制度的目的和意义。
4. 培训工间操教练：医院人力资源部门安排专业教练进行培训，提高其指导工间操活动的能力。
5. 开展工间操活动：按照设定的时间和地点，组织员工进行工间操活动，确保全员参与。
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医院工间操制度
一、背景介绍
医院作为一个特殊的工作场所，员工长期处于忙碌的工作状态，容易导致身体
疲劳和工作压力的积累。
为了改善员工的身体状况和提高工作效率，医院引入了工间操制度。
工间操是指在工作间隙进行的简单体操活动，旨在缓解员工的疲劳感，增强身体健康，提高工作效率。
二、工间操的目的和意义
1. 提高员工的身体素质：通过工间操活动，可以增强员工的体质，提高身体反
抗力，预防和减少职业病的发生，提高员工的工作能力和效率。
2. 缓解工作压力：医院工作环境紧张，员工长期处于高强度的工作状态，容易
导致身心疲惫。
工间操可以让员工暂时放松身心，缓解工作压力，提高工作质量。
3. 增强员工的团队合作意识：工间操是集体活动，通过共同参预工间操，可以
增强员工之间的交流和沟通，增进团队合作意识，提高医院整体的凝结力和战斗力。
三、工间操的具体内容和形式
1. 工间操的时间安排：医院可以根据员工的工作安排，合理安排工间操的时间。
通常可以在上午和下午的工作间隙进行，每次约10-15分钟。
2. 工间操的内容：工间操的内容可以根据医院的实际情况进行调整，包括以下
几个方面：
(1) 拉伸操：通过一些简单的拉伸动作，可以舒缓员工的肌肉和关节，预防和减少劳动性损伤。
(2) 呼吸操：通过深呼吸和放松呼吸的练习，可以改善员工的呼吸系统功能，增加氧气供应，提高身体的免疫力。
(3) 轻松操：通过一些简单的舞蹈动作或者伸展动作，让员工放松身心，缓解工作压力。
(4) 动感操：通过一些有氧运动，如跳绳、踢腿等，增强员工的心肺功能，提高身体的代谢能力。
3. 工间操的组织形式：医院可以成立一个工间操小组，由专门负责工间操的员
工组成。
小组负责制定工间操的内容和安排，组织员工进行工间操活动。
同时，医院可以邀请专业的健身教练进行指导，确保工间操的质量和效果。
四、工间操的实施和管理
1. 员工参预自愿原则：医院工间操是一项自愿参预的活动，员工可以根据自身
情况决定是否参预。
医院应该鼓励员工积极参预，但不强制要求。
2. 定期评估和调整：医院应定期评估工间操的效果，并根据员工的反馈和需求
进行调整。
可以通过员工满意度调查、身体健康指标等方式进行评估。
3. 提供必要的设施和器材：医院应提供适当的场地和设施，如宽敞的活动场所、音响设备等，以便员工进行工间操活动。
同时，医院还可以提供一些简单的健身器材，如拉力带、哑铃等，供员工使用。
4. 健康宣教和培训：医院可以定期组织健康宣教和培训活动，向员工普及健康
知识，提高员工的健康意识和健康管理能力。
可以邀请专业的医生或者健康专家进行讲座，提供健康咨询服务。
五、工间操的效果评估
1. 员工身体健康状况：医院可以通过员工体检和健康问卷调查等方式，评估员
工的身体健康状况，如体重、血压、心率等指标的变化。
2. 工作效率和质量：医院可以通过员工的工作量、工作效率和工作质量等指标，评估工间操对员工工作的影响。
3. 员工满意度调查：医院可以定期进行员工满意度调查，了解员工对工间操的
态度和意见，以便进行改进和调整。
六、总结
医院工间操制度的实施可以改善员工的身体状况，缓解工作压力，提高工作效
率和质量。
医院应该重视工间操制度的建立和管理，不断优化工间操的内容和形式，以提高员工的健康水平和工作满意度。
同时，医院还应加强健康宣教和培训，提高员工的健康意识和健康管理能力。
通过共同努力，医院可以打造一个健康、和谐的工作环境，促进员工的全面发展和医院的可持续发展。