保安管理体系文件
保安公司质量体系管理标准
保安公司质量体系管理标准一、质量管理体系我公司于2009年2月再次通过ISOI9001质量管理体系认证，作为公司质量管理体系的规范文件，《质量手册》是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制，并对服务实现的过程实施控制。
二、质量管理体系有关程序（一）职责、权限与沟通1目的对公司内的职能及相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。
2适用范围适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定及沟通。
3职责和权限3.1总经理3.1.1全面领导公司的日常工作，向公司传达满足法律法规及客户要求的重要性；3.1.2制定质量方针和质量目标，批准质量手册及各部门工作手册；3.1.3主持管理评审工作；3.1.4确保质量管理体系运行所必须的资源配备；3.1.5主持拟定公司年度规划；3.1.6负责审批分公司经理级以上人员的聘用、辞退、奖惩；3.1.7负责召集和主持总经理办公会议；3.1.8负责公司的重要经济合同的审批及签定；3.1.9负责公司的各类费用收支的审批工作；3.1.10履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。
3.2管理者代表3.2.1协助总经理策划公司的全面工作，对总经理负责，审批项目主管级以上人员的聘用、调配、辞退、奖惩工作；3.2.2确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持，并监视质量体系的改进；3.2.3负责领导公司内部审核，向总经理报告质量管理体系的运行情况；3.2.4负责确保在整个公司内提高满足客户要求的意识；3.2.5代表公司就有关事宜对外联络；3.2.6对分管部门的服务负直接责任；3.2.7负责分管部门员工教育管理和队伍的建设；3.2.8负责组织制定、修改公司各项管理制度并监督实施。
3.3大客户区3.3.1确保质量管理体系在本部门的正常运行；3.3.2负责领导、组织、管理各分公司与各部门进行客户服务要求的实现工作；3.3.3走访客户、随时听取客户意见，及时改进服务质量。
保安公司运营管理体系文件
保安公司运营管理体系文件引言保安公司的运营管理十分重要，它涉及到公司的整体运作和各个部门间的协调配合。
为了确保保安公司能够高效、有序地运营，建立一套完善的运营管理体系文件是必要的。
本文将介绍保安公司运营管理体系文件的主要内容和要求。
1. 目标和背景1.1 目标保安公司的运营管理体系旨在确保公司能够有效地提供高质量的保安服务，满足客户需求，保持公司的良好声誉，并且实现可持续发展。
1.2 背景保安公司是一个专业化的安全服务机构，为客户提供保安员、门卫、巡逻等服务。
为了提高公司的竞争力和运营效率，建立一套科学、规范的运营管理体系是非常必要的。
2. 运营管理体系文件的内容2.1 组织架构保安公司的组织架构应该清晰明确，包括各个部门的职责和权限，以及各个岗位之间的联系与协作关系。
2.2 业务流程保安公司的业务流程应该规范明确，包括客户需求分析、人员配备、任务分配、工作执行、质量控制和客户反馈等环节。
2.3 培训与发展保安员的培训与发展是保安公司的重要组成部分。
运营管理体系文件应该包括培训计划、培训内容、培训人员和培训评估等方面的内容。
2.4 资源管理保安公司的资源管理涉及到资金、物料、设备和技术等方面，运营管理体系文件应该明确公司对各项资源的管理要求。
2.5 安全管理作为一家保安公司，安全管理是必不可少的。
运营管理体系文件应该包括安全管理方案、突发事件应急预案、安全巡查等内容。
2.6 质量管理保安公司应该建立质量管理体系，确保保安服务的质量。
运营管理体系文件应该包括质量目标、质量评估和改进等方面的内容。
3. 运营管理体系文件的要求为了确保运营管理体系文件的有效性和适用性，以下是对其要求的总结。
3.1 规范性运营管理体系文件应该符合相关的法律法规和标准要求，确保保安公司的运营行为合法合规。
3.2 易于理解和操作性运营管理体系文件应该用简明的语言表达，易于员工理解和操作。
避免使用过多专业术语，尽量以通俗易懂的方式进行说明。
公司保安管理制度范本
公司保安管理制度范本一、概述本公司一直尊重和关注员工安全与保护，为了保障员工的安全和维护公司的正常秩序，特制定本保安管理制度。
该制度旨在规范公司保安人员的日常工作行为，确保公司园区的安全与秩序。
二、保安部门职责1. 负责制订公司保安工作标准，建立有效的保安工作体系；2. 监督管理公司园区的出入口、车辆进出和人员进出，保证安全顺畅；3. 对公司内部违反规定的人员进行劝阻和排除；4. 及时报告公司园区内的安全隐患和紧急情况，并采取相应的紧急处置措施；5. 协助公司其他部门进行安全教育和培训。
三、保安人员素质要求1. 必须具备正当的保安从业资格证书，并定期参加相关培训；2. 必须遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事任何非法活动；3. 必须具备良好的职业道德和职业操守，及时解决员工之间的纠纷；4. 必须具备团队协作意识和较强的沟通能力；5. 必须保持身体健康，能够应对紧急情况并采取相应的应急措施；6. 必须随时注意保持职业形象，着装整洁、文明执勤。
四、保安工作流程1. 出入口管理：负责公司出入口的安全管理，查验员工携带物品和车辆进出的合法性，确保园区内部的安全与秩序；2. 巡逻巡查：定时巡逻公司园区，特别是重要部位，防范火灾、盗窃等安全隐患；3. 保安巡更：负责夜间巡逻和保卫工作，确保夜间公司园区的安全；4. 应急处置：及时报告和处理突发事件、安全事故和紧急情况，保障员工和财产的安全；5. 安全稽查：定期对公司园区进行安全稽查，发现问题及时整改；6. 纪律管理：对违反规定的员工进行批评教育或纪律处罚，确保公司纪律的执行。
五、保安装备和设施1. 必须提供符合国家标准的保安装备和设施给予保安人员使用；2. 必须定期检查保安装备和设施的工作状态，确保其正常运转；3. 必须严禁私自转移、借用和损坏保安装备和设施。
六、保密工作1. 保安人员必须严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业秘密和客户信息；2. 保安人员必须保护公司内部机密文件和设施，确保信息安全；3. 如发现外部人员有破坏公司利益的行为，必须及时向上级报告。
保安公司门卫管理制度
保安公司门卫管理制度一、总则为加强保安公司门卫工作，提高保安公司门卫工作质量，增强门卫工作的安全性和稳定性，特制定本管理制度。
二、组织体系1. 保安公司门卫部门为门卫工作的具体执行部门，负责管理公司各个门卫岗位的保安人员及门卫设备。
2. 保安公司门卫部门设有门卫主管，负责门卫工作的具体安排和督导。
3. 保安公司门卫部门根据岗位分布，设立相应数量的巡逻组和守卫组，确保各个门卫岗位的巡逻和守卫工作得到落实。
三、门卫巡逻管理1. 巡逻组的任务是对门卫范围内进行巡逻，维护门卫秩序和安全。
2. 巡逻组定期进行巡逻安全检查，发现问题及时上报门卫主管，保证门卫巡逻的正常进行。
3. 巡逻组要按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，不得擅自更改或中途停止巡逻。
4. 巡逻组人员需要做好巡逻记录，记录重要信息和发现的问题，并及时向门卫主管汇报。
5. 巡逻组发现可疑人员或异常情况时，应及时向门卫主管报告，并采取相应措施。
四、门卫守卫管理1. 守卫组的任务是在门卫岗位上进行守卫，保障门卫的安全和秩序。
2. 守卫组要按规定的时间到岗，认真履行门卫工作，不得擅自离岗或聚集闲谈。
3. 守卫组需要对进出门卫的人员进行严格把守，确保门卫的安全和保密性。
4. 守卫组要认真执行门卫规定，如严禁外人进入、保护公司财产和重要物品等。
5. 守卫组发现可疑人员或异常情况时，应及时向门卫主管报告，并根据情况采取相应措施。
五、门卫装备管理1. 门卫部门应根据需要配备门卫人员必需的装备和器具。
2. 门卫部门对装备和器具进行分类管理，确保门卫人员随时可以使用。
3. 门卫部门要对门卫装备和器具进行定期检查和维护，保证其正常使用。
4. 门卫装备和器具不得擅自私用或转借他人，一旦发现违规行为将严肃处理。
5. 门卫装备和器具在使用过程中如有损坏或遗失，应及时报告门卫主管，并配合调查处理。
六、门卫培训管理1. 门卫部门应对新入职的门卫人员进行入职培训，包括工作流程、工作职责、应急处置等方面的培训。
保安管理制度及细则
保安管理制度及细则第一条为了规范保安管理工作，提高保安队伍的工作效率和服务水平，保障人民群众和单位财产的安全，根据有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于各类单位和场所的保安工作管理，包括但不限于企事业单位、住宅小区、商业综合体、学校、医院等。
第三条保安管理制度的基本原则是依法管理、科学管理、民主管理、规范管理。
第四条保安管理工作应遵循“服务为本、安全第一”的宗旨，发挥保安队伍在维护社会治安稳定、保护人民生命财产安全方面的重要作用。
第二章保安管理机构及职责第五条各单位应设立保安管理部门或委托专业保安服务公司开展保安管理工作。
第六条保安管理部门主要职责包括但不限于：1. 制定和完善保安管理制度，指导和监督保安工作的执行；2. 组织保安队伍的培训和教育，提高保安人员的业务水平和综合素质；3. 安排保安人员的工作任务和岗位分配，合理配置保安资源；4. 对保安人员进行绩效评定和考核，激励优秀人员，惩戒不良行为；5. 协助有关部门处理涉及保安工作的事件和案件，保护单位和人民群众的合法权益；6. 开展保安工作的宣传和培训，提高人们对保安工作的认识和支持。
第三章保安队伍建设第七条保安队伍应按照国家有关规定进行组建，保安人员应具备相应的从业资格证书和技能培训。
第八条保安队伍应定期进行岗前培训和集中教育，提高保安人员的法律意识、职业操守和工作能力。
第九条保安队伍应加强队伍管理，建立健全人员档案，加强对保安人员的日常管理和监督。
第十条保安队伍应建立健全守则纪律，加强队伍凝聚力和纪律性，确保队伍稳定、有序地开展工作。
第四章保安工作内容第十一条保安工作主要包括但不限于以下几个方面：1. 维护单位内外秩序，保障人流车流有序进行；2. 做好门卫、巡逻、监控等工作，防范和制止各类违法犯罪行为；3. 周密防范火灾、盗窃、抢夺等安全风险，保障单位和人民群众的生命财产安全；4. 做好应急处置工作，及时应对各类突发事件和灾害，保障单位和人民群众的生命安全。
保安部管理体系文件
文件编号：NW/WI。
XZ。
003保安部管理体系文件版次：A/0 生效日期：2004/09/01页码：第1页共1页保安部组织架构图保安部管理体系文件版次：A/0 生效日期：2004/09/01页码：第1页共1页保安部工作职责1、贯彻执行物业管理处的各项规章制度和指令，制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。
2、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发事件）的安全教育、宣传及监督工作。
3、负责为小区内业主提供24小时的保安服务、车辆管理、消防管理等工作4、负责小区人员、车辆、货物出入的查证、放行管理。
5、负责看管维护园区内公共设施的完好情况及公共卫生的落实情况。
6、维护辖区内的治安秩序，抓好施工人员的日常管理工作；协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及协助查处三无人员、被通缉案犯等工作。
6、增强服务意识，做好对业主的礼节礼貌及服务方面的工作。
7、维持穿梭巴士的乘车秩序，做好对穿梭巴士的监督检查工作。
8、定期对辖区内的安全防范措施、消防设施、防卫械具、通讯器材、交通路标、停车场设施进行检查与保养，及时提出整改意见。
9、定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各种突发事件程序的演练。
10、完成公司交办的工作任务及工作指标。
保安部管理体系文件版次：A/0 生效日期：2004/09/01页码：第1页共2页保安部主管岗位职责1.0 工作职责1.1 负责领导、监督、检查保安部全体员工的日常工作、内务、学习、训练以及岗位执勤情况，及时了解下属员工的思想及生活动态，发现问题及时解决和汇报领导。
1.2 监督、检查保安员军事训练岗位技能培训，不断提高保安员的法制观念和业务水平，增强保安队伍的凝聚力、组织纪律性和战斗力。
1.3制定新入职保安员的岗前培训计划，并负责检查指导各项技能训练考核工作。
加强对保安领班的管理和督促，及时指导工作，指出问题，纠正错误。
1.4 关心员工业余生活，及时发现员工存在的思想问题并做指导疏通工作。
保安服务管理体系要求及使用指南
保安服务管理体系要求及使用指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安服务质量管理体系
保安服务质量管理体系一、安全生产方针、目标、原则保安服务质量管理体系旨在确保企业安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展。
安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 人人为安全，安全为人人。
3. 严格遵守国家法律法规，不断提高安全生产水平。
安全生产目标：1. 实现安全生产零事故。
2. 杜绝重大及以上事故，减少一般事故。
3. 提高员工安全意识和技能，降低事故发生率。
安全生产原则：1. 以人为本，关注员工健康。
2. 全员参与，共同负责。
3. 系统管理，持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查安全生产工作的开展。
组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全的领导担任，成员包括各部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产工作，协调各部门落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练。
（2）安全质量管理小组：负责对企业安全生产进行全面检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
（3）事故调查处理小组：负责对发生的安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，制定预防措施。
（4）安全生产标准化建设小组：负责企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。
（2）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入。
（3）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（5）制定并落实项目应急预案，组织应急演练。
（6）发生事故时，迅速组织救援和事故调查处理，并向上级报告。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担技术领导责任，其主要职责如下：（1）负责项目安全技术管理，确保项目采用的技术方案符合安全生产要求。
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保安管理体系文件安全管理类体系文件一、安全管理岗位职责:1、安全管理工作内容:A、安全防范服务:登记访客、控制外来人员进入管理服务区域,核查出入人员、车辆所携带的物品,防止物品丢失,危（wei）险品禁止进入管理服务区域。
B、维护停车场及交通秩序:维护管理服务区域内车辆停放及交通秩序;调节、疏导人、车流量,防止管理服务区域秩序混乱、交通阻塞和未经许可停泊;对管理服务区域停放的车辆遭受破坏、盗窃等异常情况及时进行登记、报告有关部门并协助处理。
C、消防安全、卫生管理:巡查管理服务区域公共设施、设备、消防器材的完好状况;协助保持管理服务区域环境卫生。
D、装修管理:检查管理服务区域的装修情况并有相关记录,对装修现场进行巡查,发现异常情况及时汇报处理;对进出管理服务区域的装修人员、装修材料进行检查, 控制装修时间。
E、突发事件及违章处理:随时发现、应对、处理突发事件,控制现场,防止事态恶化;按规定程序处理违章行为。
突发事件的处理程序:(1)、报警,(2)、控制事态的发展,(3)、伤者就医,(4)、保护现场。
2、检查岗 (班组长)职责:A、对本班次各岗位工作负责 ,每日须检查各岗位履行职责情况 ,主要包括 : 考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等 ;并在《保安员交接班记录》上予以记录。
B、熟悉掌握管理服务区域的整体状况 ,妥善处理各类突发事件 ,超过权限的及时与保安队长或者管理处主任联系 ,并向其报告事件发展情况。
C、负责岗位工作表格、停车发票等的领用和发放。
负责本班保安员的岗前培训和内务管理工作。
及时采集、整理顾客的意见和建议,并提交部门。
关心保安员的思想和生活动态,充分调动队员的积极性和主观能动性,对于班组浮现的疑难问题及时向上级汇报。
3、巡逻岗职责:A、按照巡逻路线进行巡逻,灵便机智,发现问题及时记录、报告,对可疑人员及时进行盘查、清理。
B、对管理服务区域自行车、电瓶车或者摩托车的不规范摆放进行整理,对道路泊车、停车秩序进行监管,检查车箱内存放物资,发现可疑情况或者安全漏洞应及时作出处理和报告。
C、检查各路口消防通道是否畅通,消防设施、设备、器材是否完好无损,安全标识是否醒目、正确,有无消防隐患。
E、对进出的车辆进行外表检查,填写《停车场车辆情况登记表》 ,对未关车门者及时知会车主,发现可疑情况或者不安全因素应及时作出处理和报告,并做好记录。
4、车辆出入口岗职责:A、严格执行小区停车场管理规定,实行检验卡、证制度,验证外出车辆与所持卡、证是否相符。
B、对固定停放的车辆,一车一卡,必须进行核实(卡中记录的资料必须与该车相符),同时尽可能进行核人,如有不符必须问明原因,并进行记录。
C、保持岗亭内整洁、卫生,妥善保管好相关票据和质量记录,爱惜使用警用器材。
D、严禁贪污、挪用停车费,对区域内的违章违纪现象及时制止、上报和处理。
5、出入口岗职责:认真做好来访人员有效证件的登记工作,加强对外来人员的盘查及管理, 严禁无关人员出入,发现有闲杂人员或者乱发传单、广告者即将制止并请其离开, 必要时应通知保安队长协助处理,同时通知其他岗位引起注意。
二、安全巡逻管理办法:1、安全管理负责人员负责制定岗位配置图,并根据实际情况不定期调整、改变巡逻方式,具体指导和检查巡逻工作。
2、日常巡逻要点:要有险情意识、聚精会神、细心观察,适当运用身体五官本能感觉,不可忽视任何异常情况和可疑点。
维护物业管理服务区域内的正常治安秩序,保护物业管理服务区域内重点目标、对象的安全;检查、发现和阻塞安全防范方面的漏洞,防止各种治安灾害事故的发生。
灵便处理违章行为及异常情况,注意自我保护,无法制止应及时上报,发生纠纷时应避免纠纷升级。
3、要害部门:管理处办公室、监控中心、设备房、仓库等,各部门根据具体情况明确本部门重点部位 ,并在巡逻路线图中标出名称和位置。
4、每班次至少对要害部门巡查一次,当自然灾害发生时,应加大巡逻力度。
5、台风暴雨发生时的巡逻注意事项:检查公共区域门、窗及顾客阳台、门窗等部位花盆、杂物摆放情况,要求移到安全位置。
检查公共设施如:公共信息栏、广告牌、灯箱、高脚架等是否坚固,如下面有车辆应采取防范措施或者报告上级;检查配电房、办公室等要害部位门、窗是否关好,有无雨水进入的可能性,特别注意地势低的机电设备防护情况,发现异常及时通知相关人员处理;检查抗灾物资的完好与储备情况;检查发现有安全隐患时,即将向监控中心或者上级报告,并请求派人增援,将损失减少到最低限度;台风、暴雨中巡逻应佩带相应安全保护装备,如雨衣、雨靴、安全帽等,同时注意自身安全。
三、高空作业管理办法:1、高空作业的注意事项:A、操作人员必须持特种上岗证。
B、现场保安人员应配备必要的安全防护用品,保护自身安全。
C、保安人员必须维护好现场秩序,严禁无关人员进入施工区域。
D、管理服务区域公共场所的高空作业、吊装以及重物搬运必须事先报告管理处主任,并由主任批准后指定专人负责作业现场指挥、监护。
E、现场负责人应对施工作业人员交待“安全第一,预防为主“的方针及其他要求。
F、三米以上的高空作业,必须上、下各设一位安全监护人员。
G、用警戒带隔离,并在明显位置放置“高空作业、请勿挨近”等字样的警示标识。
H、在车辆、人行道上方的高空作业,必须在通道两边放置警告标识,在条件允许时,应尽可能将通道暂时封闭,指挥行人、车辆绕行;在高空作业现场范围附近停有车辆或者其他重要设施时,应尽可能移走,确实不能挪移,应采取保护措施, 以防造成不必要的损失。
I、不许将吊绳、电缆等工作回线缠在身上。
J、高空作业人员必须系安全带、拴安全钩、戴安全帽、穿胶鞋,现场监护人员必须特殊注意可能对安全绳、安全钩等造成磨损、妨碍等影响安全的构筑物、墙角、窗沿等部位,如有影响,必须即将住手作业,并在采取了可靠的安全措施后方可继续施工。
K、吊装重物时,安全监护员应提前清场,禁止无关人员进入吊装活动范围内,严禁超载吊装。
L、高空作业、吊装以及需要 4 人以上的重物搬运,必须设专人指挥。
M、作业完毕后应及时对现场进行清理,撤回警戒带和标识,并及时将工作结果向管理处主任汇报。
N、需要隔夜施工、对顾客出和行造成不便或者对小区(大厦)有较大影响的高空作业必须至少提前 1 天发布通知,以便顾客提前做好准备。
四、出入口的管理程序:1、对普通人员的管理:A、凡进行封闭式小区的来访人员来到管理服务区域都必须在《来访人员登记表》上登记后方可进入,离开时,需登记离去时间。
B、在对来访人员的管理中如发生冲突和争执,应及时通知监控中心或者上级协调解决。
C、禁止任何外来人员携带易燃、易爆、剧毒等危（wei）险品进入管理服务区域。
D、对无明确探访目的人员,在未明确来意前,不得放其进入管理服务区域。
E、管理服务区域内的所有设施、游乐场地,只为住户开放,保安人员应禁止外来人员使用。
F、禁止所有推销、收废品、发广告等闲杂人员进入管理服务区域。
2、执行公务人员的管理:A、执行公务的执法人员因公进入管理服务区域,相应岗位的保安人员应请其出示证件,予以登记,并即将通知管理处负责人员;负责人员接到此信息后立即致电对方单位核实身份,同时安排人员陪同前往。
B、执行公务人员对管理服务区域的业主进行搜查应出示执行部门开具的搜查证,需要扣业主物品的应请其列出清单双方签字认可。
C、外地公务员执行公务时,还必须有本市执法部门陪同及本地相应部门的证明,并需登记陪同人员的人员证件,予以核实后方可放行。
D、执法公务人员因公务保密或者其特殊原因不能明示其公干目的,当值保安人员必须及时联系部门经理,由部门经理或者其指定授权人视具体情况处理。
3、物资搬运的管理:A、物资搬运时,须到管理处或者授权部门申请手续,申请人需按要求填写《物资搬运放行条》 ,写明物资名称、数量和本人资料,若非业主本人办理,需业主提供书面委托或者业主电话委托,由搬运人员在《物资搬运放行条》上签名,经手人员除查验申办人的身份证外,还须与业主本人联系确认,在装修入伙期间,属施工方工具材料的可由装修负责人或者申办人员办理,经手人员须查验身份证及暂时出入证或者业主委托书。
B、经手人还须与管理处出纳员核对,追收尚未交纳的各项费用并签字认可 ;出纳不当班或者外出时,应将尚未交纳的住户及其费用清单交管理处值班人员或者监控室值班人员,由委托人签字认可,手续完善后方可放行。
C、由保安人员随申请人员到现场核实所搬货物与申请内容是否相符,保安人员负责记录、核实搬运车辆的牌号、司机身份证号或者驾驶证号、档案编号、发证机关、姓名、单位或者住址并请其签字,手续完善后予以放行。
4、施工人员管理:A、所有施工人员凭管理处签发的《暂时出入证》进出管理服务区域。
B、保安人员在检查《暂时出入证》时应核对房号、相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。
C、若出入证丢失或者过期,需到管理处补办或者延期,方可进入施工现场。
5、公司内部人员的管理:A、自觉服从保安人员的治安管理,主动配合。
B、指定的员工通道或者电梯。
C、在服务区域内严格遵守各项规章制度,保安人员在工作范围内有权指出员工各种违章违纪行为。
五、出租屋管理:1、定义:A、出租屋:凡小区/大厦内除旅店业外以经营为目的向他人出租用于居住的房屋为出租屋。
B、暂住人员:指没有本市常住户口,持有效证件进入本市,并在本市居留的中华人民共和国公民。
C 、暂住证:在本市居留 7 日以上的租住人员应当申报暂住户口登记,居留 2 个月以上的暂住人员应当申请暂住证。
2、出租屋管理:A、制止租住人利用出租屋生产、储存、经营易燃、易爆、有毒、放射性等危（wei）险品,必要时向公安机关报告。
B、管理处建立本管理服务区域出租屋情况清单、空置房清单,并保存在管理处或者监控中心。
六、停车场管理办法 :1、停车场证件的类型:A、第一类:停车场智能 IC 卡,该卡使用性质分为车辆卡、临停卡、访客卡。
B、第二类:纸制印刷品《准停证》 ,合用于未安装 IC 智能系统的停车场, 供有固定车位的车辆使用。
; C、第三类:纸制印刷品《车辆暂时停放凭证》 ,合用于未安装车场智能系统的停车场,供外来临停车辆或者具备商业裙楼的物业因暂时进出频繁不合用IC 卡控制台的车辆使用。
D、第一、二类统称为《准停证》。
E、保安人员应熟练掌握交通指挥的动作、手势,用标准的动作、手势指挥车辆。
F、如发生机动车辆与《车辆暂时停放凭证》、卡/证上的车牌不符合、司机不符、无车牌等异常情况,应即将报告监控中心和上级领导,查验并登记有效证件:车辆行驶证、驾驶证、车牌号、车型等,进行人、卡、证的核实,经车辆所有人或者单位证实并在《驶出车辆异常情况登记表》上签名后方可放行。
G、如发生冲岗、从入口绕行等可疑情况,应首先设法截住车辆,同时在第一时间报告部门经理由经理处理。