医院财务风险的现状及防范措施
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险，如资金流动性风险、信用风险、市场风险等。
本文将对医院财务风险进行分析，并提出相应的防范措施。
二、医院财务风险分析1. 资金流动性风险资金流动性风险是指医院在经营活动中浮现资金周转不畅的情况，导致无法按时支付对付款项。
这可能会导致供应商关系恶化，影响医院的声誉。
解决方案：建立合理的资金管理制度，包括预算编制、资金计划、资金监控等，确保资金的充足性和流动性。
同时，可以与银行建立良好的合作关系，以备不时之需。
2. 信用风险信用风险是指医院与患者、供应商等合作方在交易过程中浮现的违约或者无法按时履约的情况。
这可能会导致医院无法收回应收款项，增加坏账风险。
解决方案：建立完善的信用管理制度，包括客户信用评估、合同管理、账期控制等。
同时，可以采用保险等方式转移信用风险，减少损失。
3. 市场风险市场风险是指医院在市场竞争中面临的价格波动、需求变化等风险。
例如，医疗服务价格下降、患者数量减少等都会对医院的财务状况产生不利影响。
解决方案：建立市场监测机制，及时了解市场动态，制定灵便的定价策略。
同时，加强与保险公司、政府等合作，降低市场风险。
4. 操作风险操作风险是指医院在运营过程中浮现的错误、事故等风险，可能导致财务损失。
例如，药品过期、设备故障等都会对医院的经营产生负面影响。
解决方案：建立健全的内部控制制度，包括采购管理、库存管理、设备维护等。
加强员工培训，提高操作风险的防范意识。
三、医院财务风险防范措施1. 建立风险管理体系医院应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
通过科学的方法，及时发现和应对各类财务风险。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括制定明确的财务制度和流程，规范财务管理行为。
同时，建立合理的审计制度，对财务活动进行监督和检查。
3. 多元化资金来源医院应积极寻觅多元化的资金来源，减少对单一渠道的依赖。
医疗体系财务危机分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国人口老龄化程度的加深，医疗需求不断增长，医疗体系面临着巨大的压力。
近年来，我国医疗体系财务状况日益恶化，财务危机问题日益凸显。
本报告旨在对医疗体系财务危机进行深入分析，并提出相应的解决对策。
二、医疗体系财务危机现状1. 医疗资源分配不均我国医疗资源分布不均，城市与农村、发达地区与欠发达地区之间存在较大差距。
优质医疗资源主要集中在城市和大医院，而农村和基层医疗机构则面临资源匮乏的问题。
这种不均衡的分配导致基层医疗机构难以承担起应有的医疗责任，进而影响到整个医疗体系的财务状况。
2. 医疗费用上涨近年来，医疗费用持续上涨，患者负担加重。
一方面，医疗技术和服务水平的提升导致医疗费用上升；另一方面，药品、医疗设备等成本不断增加。
医疗费用的上涨使得医疗机构收入增长乏力，加剧了财务危机。
3. 医疗保险基金支付压力增大随着医疗保险制度的普及，越来越多的人享受到医疗保障。
然而，医疗保险基金支付压力不断增大，部分地区出现基金支付不足的情况。
一方面，参保人数增加导致基金支出增加；另一方面，部分医疗机构存在骗保、过度医疗等问题，进一步加大了基金支付压力。
4. 医疗机构负债率高部分医疗机构负债率高，财务风险较大。
一些医疗机构为了扩大规模、提高竞争力，过度追求经济效益，导致负债累累。
高负债率使得医疗机构在应对突发事件时缺乏应对能力，进一步加剧了财务危机。
三、医疗体系财务危机原因分析1. 医疗体制改革滞后我国医疗体制改革相对滞后，医疗机构缺乏自主权，难以根据市场需求调整医疗服务。
这使得医疗机构在面临财务危机时，难以通过市场手段进行自救。
2. 医疗保险制度不完善医疗保险制度存在诸多问题，如基金支付压力增大、骗保现象严重等。
这些问题导致医疗保险基金难以发挥应有的作用，加剧了医疗体系的财务危机。
3. 医疗机构管理不善部分医疗机构管理不善，存在浪费、腐败等问题。
这些问题导致医疗机构财务状况恶化，加剧了财务危机。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施医院财务管理风险是指在医院财务管理过程中可能会带来财务损失或财务影响的各种潜在风险。
有效的财务风险管理可以保障医院的财务稳定和可持续发展。
下面是一些常见的医院财务管理风险以及相应的防范和应对措施。
1. 收入风险：医院的收入来源多样，如医疗保险、医疗服务费、药品销售等。
收入来源可能会受到政策调整、医疗技术变革、患者需求变化等因素的影响，从而带来收入风险。
防范措施包括：多元化收入来源，建立稳定的合作关系，加强市场调研，及时跟踪政策变化，制定灵活的收费策略。
2. 财务造假风险：医院在财务报表中可能存在虚增收入、减少成本等造假行为，以获取贷款、增加投资或者改善财务状况。
防范措施包括：建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理机制，提高财务人员的诚信意识和职业道德意识，增加外部检查和审计的频率和深度。
3. 财务管理信息化系统风险：医院的财务管理信息化系统可能会受到黑客攻击、数据泄露、系统故障等风险的影响，导致财务信息的丢失或泄露。
防范措施包括：加强网络安全保护，建立健全的安全管理制度，定期对系统进行安全检查和漏洞修复，加强员工的信息安全意识培训。
4. 投资风险：医院的投资项目可能存在市场风险、政策风险等。
防范措施包括：建立科学的风险评估和资金运作机制，加强投资项目的尽职调查和项目评估，分散投资风险，制定合理的投资策略和风控措施。
5. 费用控制风险：医院的财务支出主要包括人员成本、设备成本、药品成本等。
费用控制风险可能会导致医院财务压力增加。
防范措施包括：优化人员结构，降低普通管理费用，合理调整药品采购渠道，加强设备管理和维护等。
6. 偷漏税风险：医院的税务风险主要包括逃税风险、避税风险、偷漏税风险等。
防范措施包括：建立健全的财务会计制度，严格遵守相关税法法规，加强内部税务风险的监测和控制，委托专业会计师事务所进行财务审计。
7. 资金流动风险：医院的日常运营需要大量的资金支持，资金流动风险包括资金周转不畅、债权违约等。
新形势下医院财务风险及其防范策略
新形势下医院财务风险及其防范策略随着医疗行业的发展和变革，医院在经营管理过程中面临的财务风险也日益增加。
在新形势下，医院需要及时了解并应对这些财务风险，采取有效的防范策略，确保医院的稳健经营和持续发展。
本文将从医院面临的财务风险现状、主要的财务风险及其影响、以及相应的防范策略等方面进行分析和探讨。
一、医院面临的财务风险现状1.政策环境不确定性：医疗政策的不断调整和改革，使得医院面临的政策环境不确定性增大，这给医院的财务管理带来了较大的挑战。
2.收入来源多元化：随着医疗服务形式的多样化和医疗市场的竞争加剧，医院的收入来源变得越来越多元化，而不同的收入来源也会带来不同的财务风险。
3.成本控制压力加大：人力资源成本、药品耗材成本等医院运营成本不断增加，成本控制的难度也越来越大，这会带来财务风险的增加。
4.医患纠纷和合规风险：医院在日常经营管理中很容易面临医患纠纷和合规风险，这些风险不仅会增加医院的财务开支，而且还可能对医院的声誉和品牌形象造成不良影响。
以上这些因素都使得医院在经营管理过程中面临着较大的财务风险，需要采取相应的防范策略。
二、主要的财务风险及其影响1. 政策环境不确定性带来的财务风险政策环境不确定性给医院的财务管理带来了不小的挑战，特别是政策调整和改革可能对医院的收入结构、价格体系、费用报销等方面产生较大影响。
政策调整可能导致医疗服务价格下降、医疗保险报销比例下降等，这都会对医院的经营收入带来较大的压力，影响医院的盈利能力。
2. 收入来源多元化带来的财务风险医院收入来源的多元化是医院经营模式变革的必然结果，但不同收入来源的财务风险也是不一样的。
门诊收入和住院收入的比例变化可能会影响医院的现金流状况；药品收入和诊疗收入的比例变化可能会影响医院的成本控制和盈利水平。
3. 成本控制压力带来的财务风险医院的成本主要包括人员成本、药品耗材成本、固定资产折旧等，而这些成本的增加可能会给医院的盈利能力造成影响。
医院财务风险的防范与控制措施分析
医院财务风险的防范与控制措施分析医院财务风险的防范与控制措施分析随着医疗服务的不断发展，医院作为医疗服务机构，承载着各种社会责任与压力。
在这个大背景下，医院的财务风险也越来越成为每一个医院关注的问题。
为了确保医院的可持续稳定发展，必须从防范和控制财务风险的角度来进行全面的分析和解决。
本文将基于实际情况，从以下几个方面来进行探讨和研究。
一、加强会计核算管理1. 健全内部控制制度，加强财务管理。
医院应当强化财务管理，健全会计核算制度和内部控制制度，规范财务管理程序。
医院要定期对财务管理制度进行审查和评估，以发现潜在的风险和弱点，并及时做出调整和修正。
2. 建立预算管理制度。
财务预算是医院财务管理的重要基础，可以帮助医院制定可行的财务计划和决策。
医院应该建立完善的预算管理制度，制定全面的财务预算计划，并通过实际情况的跟踪和监测来验证和修正预算计划。
3. 加强决策审批权的分权管理。
为了防范和控制财务风险，医院管理层应该对财务决策和审批进行精细化管理。
通过明确的流程和责任制度，将决策和审批的权力分配到不同的管理层次，提高决策和审批的权威性和有效性。
二、加强资金管理1. 建立健全的预算制度。
医院应该建立健全的资金预算制度，对每个财务科目明确预算额度，按规定进行预算管理。
对资金的流入和流出情况进行跟踪和监控，确保资金的合理使用和安全。
2. 强化收费管理。
医院应该加强收费管理，制定合理的医疗收费标准，严格执行医疗费用公示制度，确保收费的合法合规和透明。
医院还应该制定收费检查制度，严格检查医疗收费的程序和标准。
3. 合理选取金融机构。
医院在选择金融机构时应该充分考虑金融机构的信用风险，了解金融机构的经营情况和财务状况。
对于合资金融机构，医院应该建立长期合作关系，建立完善的资金管理制度。
三、加强风险管理1. 建立风险评估机制。
医院应该建立完善的风险评估机制，对不同风险的类型和概率进行评估，并制定相应的应对策略。
医院还应该建立灾难应对预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
医院财务风险的分析及防范
医院财务风险的分析及防范一、引言医院作为一个经营性机构，面临着各种财务风险。
为了保障医院的财务安全和稳定发展，有必要对医院财务风险进行分析并采取相应的防范措施。
本文将对医院财务风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
二、财务风险分析1. 收入风险医院的收入主要来自医疗服务收费和药品销售等。
收入风险主要包括医疗费用支付能力下降、医保政策调整、患者数量减少等。
针对收入风险，医院可以加强与医保部门的沟通，及时了解政策变化并调整收费策略，同时加强市场营销，提高医院知名度，吸引更多患者就诊。
2. 成本风险医院的成本主要包括人力成本、药品成本、设备维护成本等。
成本风险主要来自于人力成本的上升、药品价格波动、设备维修费用增加等。
为了降低成本风险，医院可以优化人力资源配置，提高人员效率；与供应商建立长期合作关系，争取更好的价格；定期进行设备维护和检修，减少设备故障率。
3. 偿债风险医院通常需要借贷来支持日常运营和投资。
偿债风险主要来自于贷款利率上升、借款能力下降等。
为了降低偿债风险，医院可以与银行建立良好的合作关系，争取更有利的贷款条件；合理规划资金使用，避免过度借贷；建立健全的财务管理制度，加强对借款使用情况的监督和控制。
4. 投资风险医院的投资主要包括设备更新、技术改造等。
投资风险主要来自于投资项目的盈利能力不达预期、技术更新速度过快等。
为了降低投资风险，医院可以进行充分的市场调研和风险评估，选择具有良好发展前景和稳定盈利能力的投资项目；进行合理的资金预算和投资计划，避免过度投资；加强对投资项目的监督和评估，及时调整投资策略。
三、财务风险防范措施1. 建立健全的财务管理制度医院应建立完善的财务管理制度，包括财务报告编制、审批流程、内部控制等方面的规定，确保财务活动的合规性和规范性，减少财务风险的发生。
2. 加强内部控制医院应加强内部控制，包括财务核算、资金管理、采购管理等方面的控制，确保财务活动的准确性和完整性，防止财务风险的发生。
医院财务管理风险防范和应对措施
医院财务管理风险防范和应对措施医院的财务管理风险是指在财务运作过程中可能遭受的各种风险，包括财务欺诈、财务犯罪、内部控制不力等。
为了保障医院的财务安全，需要采取一系列的防范和应对措施。
以下是医院财务管理风险防范和应对措施的一些建议：1.建立完善的内部控制制度：医院应建立和完善内部控制制度，明确财务管理职责，建立科学、规范、透明的财务管理流程，确保财务活动的合法性、准确性和及时性。
2.加强审计监督：医院应加强对财务活动的审计监督，定期开展内部审计和外部审计，发现并纠正财务管理中的问题，确保财务信息的真实可靠。
3.加强财务培训和教育：医院应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理能力和风险防范意识，防止因人为原因造成的财务管理风险。
4.分离职责、实行双人授权：医院应分离财务人员的职责，实行双人授权制度，避免单一人员操纵财务活动，减少财务管理风险。
6.建立风险防范制度：医院应建立风险防范制度，识别、评估和管理各类财务风险，采取相应的防范措施，确保财务风险的可控性。
7.加强外部合作和信息交流：医院应积极与相关部门和机构合作，共享财务管理信息，及时了解行业动态，加强风险信息的交流和防范。
8.建立举报机制：医院应建立财务管理违规行为的举报机制，鼓励员工和相关人员监督和举报违规行为，及时查处和处理财务管理风险。
9.积极应对变化：医院应积极应对外部环境变化，灵活调整财务管理策略，及时调整财务管理风险预防和应对措施，降低财务风险的影响。
10.加强信息技术保障：医院应加强信息技术保障，建立完善的财务信息系统，加强数据的安全性和可靠性，防范信息泄露和黑客攻击等财务管理风险。
医院财务管理风险的防范和应对需要全院上下的共同努力，建立健全的制度和机制，加强内外部的监督和合作，提高财务管理的科学性和规范性，确保医院财务安全和持续发展。
公立医院财务管理及财务风险预警
公立医院财务管理及财务风险预警公立医院是我国医疗卫生体系中重要的组成部分，承担着许多医疗服务和公益性的责任。
公立医院的财务管理及财务风险预警是保障医院健康发展和稳定运行的重要工作之一。
在当前医疗改革的大背景下，公立医院要不断提高财务管理水平，加强财务风险预警工作，确保医院的经济运作平稳健康，为患者提供优质的医疗服务。
一、公立医院财务管理的现状及存在的问题公立医院的财务管理工作面临诸多挑战和问题。
由于医疗资源的有限性和医药费用的不断增加，公立医院的财务压力不断增加，很多医院都出现了财务紧张的局面。
公立医院的业务范围不断扩大，管理难度加大，财务管理工作的复杂性不断增加。
公立医院的医疗服务和管理水平不尽如人意，很多医院存在着腐败和浪费现象，导致财务管理工作的困难。
公立医院财务管理也面临一系列的风险，如：财政补贴不足、医保资金支付延迟、药品采购风险、人员成本控制不力等。
这些风险一旦发生，都会对医院的正常经营活动和医疗服务产生严重影响，如何及时预警和化解这些风险是公立医院财务管理工作的关键。
二、公立医院财务管理的重点及需改进之处1. 财务管理重点公立医院的财务管理的重点主要是做好以下几个方面的工作。
（1）资金管理：合理规划和使用医院的财务资金，确保医院的正常运作和发展需求。
（2）成本管理：控制医院的运营成本，降低医疗费用的支出，提高财务效益。
（3）财务监督：加强对医院财务活动的监督和审计，避免财务风险的发生，确保医院财务的合规性和透明度。
（4）财务风险预警：建立健全的财务风险预警系统，及时发现和应对财务风险。
2. 需改进之处公立医院财务管理工作还存在一些问题，需要进行改进。
（1）完善医院的财务制度和管理体制，建立健全的财务管理制度和内部控制机制，提高财务管理的规范性和科学性。
（2）加强财务核算和信息披露工作，提高医院的财务透明度，增强社会监督和舆情管理。
（3）提高医院的财务人员素质和业务水平，加强对财务风险的认识和预警能力，提高财务管理工作的专业性和实效性。
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医院财务风险的现状及防范措施
作者：李桂云
来源：《财会学习》2018年第11期
摘要：在医院不断发展过程中，医院经营的内外环境发生了翻天覆地的变化，而做好财务风险的防范工作也是至关重要的，已经成为了医院内部普遍谈论的焦点性话题，是影响医院整体经营水平的重要因素之一。
加强财务风险的防范建设，可以促进医院各项经营管理工作的顺利进行，将风险保持在可控范围内，实现医院发展的良性循环。
本文主要针对医院财务风险的现状及防范措施展开深入的研究，旨在促进医院又好、又快地发展。
关键词：医院；财务风险；现状；防范措施
目前，加强财务风险的防范建设是医院各项管理工作的重中之重，其地位不容忽视。
在医院实际发展中，财务风险的发生不可避免，要制定出切实可行的防范措施，将财务风险保持在萌芽状态内，为医院各项工作的顺利进行创造有利条件，进而为医院的长效发展注入源源不断的生机与活力。
一、医院财务风险的相关概述分析
（一）内涵分析
医院在不断发展过程中，财务安全问题比较严重，影响着医院的正常发展，所以做好财务风险的防范工作是至关重要的。
对于医院财务风险来说，其不确定性比较强，主要包括：首先，在筹资风险方面，因为受到市场极大的变动，不利于医院经营者正常的决策，造成了医院的效益与筹资中存在着较多变动性因素；其次，在资金回收风险方面[1]，在资金转化回收过程中，由于时间和金额等方面的限制与约束，极容易造成潜在风险的出现。
（二）特征分析
1.客观性
在医院财务活动中，存在着较多不确定性因素，而财务风险的发生难以避免，具有一定的客观必然性。
2.损失性
由于财务风险的出现，主要反映在医院财务状况和财务成果等方面，不利于医院生产经营活动的正常进行，威胁到医院生存发展的安全性与稳定性，造成医院不必要的经济损失。
3.可控性
财务风险的出现大都是由于内外部因素的双重的影响，要了解财务风险的相关影响因素，采取可行措施进行预防和控制，避免财务风险的出现。
二、医院财务风险的成因分析
（一）资金筹集风险
一般来说，国家财政收入、医疗服务收费以及药品收入等是医院筹集资金的重要来源，要具备充足的经费，促进医院正常的经营与运作。
现阶段，国家财政收入在医院总收入中所占的比重并不高，经费大都是医院自筹，影响着医疗服务价格水平的提升，并与医疗成本出现了较大的区别。
同时，以往药品收入是医院的重要收入来源之一，然而由于国家出台了药品价格和药品收入等相关规章制度，医院总体收入水平难以提升，加重了筹资的难度性。
此外，医院在基础设施建设的不断开展中，自身资金和财政拨款与医院实际发展需求较不适应，如果向银行贷款进行筹资，极容易引发筹资风险。
（二）管理风险
基于医院财务风险的具体表现形式，管理风险已经贯穿于财务管理的方方面面。
首先，资产管理的控制力度严重不足，影响着资金使用效益的发挥，资金投入的重点很难得以体现，回收速度比较滞缓，缺少对价格波动因素的高度重视，出现了严重的资金短缺、资金闲置现象[2]。
其次，内部财务监控力度严重不足。
一些医院的内部财务监控运行体系较不完善，财务监督执行形同虚设，缺少内部约束体制和责任追究制度的构建，在投资项目中，没有进行细致的效益评估，在工程项目与固定资产投资中带有较强的盲目性与随意性，造成医院不必要的经济损失。
（三）资金回收和分配风险
对于资金回收风险的发生，主要是指医疗应收款、应收住院以及医药费等，如果在资金回收中出现滞后现象，形成医疗欠款，甚至导致呆账和坏账等现象的出现。
通过资金回收风险的发生，将会占用大量资金，造成了资金使用效益始终停滞不前，加剧成本风险的发生。
而收益分配主要是指保证医院与职工之间利益关系的高度平衡，妥善处理好职工待遇与医院设施建设方面的关系，进而促进医院的健康发展。
三、医院财务风险的防范措施
（一）构建财务风险防范机制，完善内控制度
要制定完善的财务风险防范机制，对财务风险评估指标进行量化分析，通过总资产收益率、固定资产收益率以及资产负债率等多项指标进行检测，构建清晰明确的指标评价体系，确定财务风险的根源，进而控制财务风险的发生。
同时，医院要制定完善的财务管理制度，结合医院实际，构建财务监控制度，给予财务风险防范强有力的制度保障，将财务决策失误率降至最低。
实施不相容的岗位机制，加大监督力度，避免在催收和清理往来款项中出现滞后现象，构建责任追究制度，解决资产损失问题，确保医院资产的完整性。
将财务风险防范细化相关业务流程的方方面面，做到相互制约、相互促进。
（二）加强全面预算管理建设
医院财务部门要做好全面预算管理工作，从医院财务实际情况出发，确定明确的预算目标，建立预算标准，严格规范预算编制、预算执行以及预算考核等工作。
并且要进一步优化支出结构和安排资金投入，将无预算资金支出控制在合理范围内，避免筹资不足或筹资过剩而出现资金闲置现象[3]。
如果出现较多数量的负债，将会对医院正常支出造成极为不利的影响，加强全面预算管理建设，也是提高医院经营管理效率的重要手段。
（三）加强财务风险预警
要根据医院财务风险的特点，对企业潜在的财务风险进行实时监督与控制，提高医院应对复杂经济环境的动态应变能力，进而控制财务风险的出现。
医院要充分了解国家医疗卫生政策的改革动态，进一步强化经营者与职能部门的风险观念，构建财务管理系统。
同时，要对资产结构合理分布指标加以确定，将资产保持在合理比例范围内，掌握现金储备和现金流的分布情况等；对负债结构合理分布指标加以确定，测算医院的财务指标，比如信贷规模和融资结构等。
进而将其生成财务数据，针对可能存在的潜在风险来制定可行的风险防范办法。
（四）制定风险管理策略，控制投资风险
1.制定可行的风险管理策略，可以保证医院风险管理科学化水平的稳步提升。
首先，要选择分散性风险策略，综合运用医院建设投资主体多元化、筹资方式多样化等方式，分散医院财务风险，防止集中风险的发生。
其次，要利用风险转移策略，灵活运用购买医院财产保险、医疗责任险等方式将风险转移出去，实现财务风险与社会风险平台的无缝对接[4]，必要时可以成立保险公司，降低医院财务风险。
此外，还要严格规范风险管理流程，按照风险管理的预测—决策—处理等程序来进行，开展可行性的风险预测方案，做到合理规避风险。
2.要想将投资风险控制在合理范围内，要以围绕银行融资进行，对医院各种投资方案的投资回收期和投资报酬率等指标进行计算，针对结果进行综合评价，确定最为可行的投资方案，对银行融资的周期性风险进行充分考量，防止财务收支不良现象的出现。
严格管控固定资产风险，构建年平均投资回报率、银行利率等基础数据库，对收支和损益的情况进行准确测算，发挥固定资产的投资效益。
（五）加大成本核算管理力度
在信息化的强大推动下，医院要构建成本核算系统，在医院财务成本核算系统中，成本核算可以准确采集医院管理费用率、资金成本使用率以及医用耗材使用率等。
医院在实际经营管理过程中，会产生诸多医用成本，要加强成本核算的采用，为经营成本的降低创造有利条件，确保资金能够顺利投入到医疗设备和服务中去。
加强成本核算管理建设，可以将医院成本准确反映出来，与医护人员工作业绩、薪酬相挂钩，节约医院运营成本。
四、结束语
综上所述，加强财务风险防范建设势在必行，可以提高医院整体竞争实力，为医院整体经济利润的增长助益，进而防范和规避财务风险的发生。
参考文献：
[1]楚丽娟.医院财务管理在新医疗体制下的改革和创新[J].财经界（学术版），2017（19）：67-68.
[2]陈熙婷.医院财务管理的风险防范和应对措施[J].财会学习，2017（17）：27-28.
[3]芮永利.加强医院财务管理防范医院运营风险[J].当代会计，2017（08）：26-27.
[4]赵小利.略谈如何有效控制医院财务风险[J].现代经济信息，2017（12）：209.
（作者单位：邵东县人民医院）。