国土资源所建设调研报告

合集下载

国土所调研报告

国土所调研报告

国土所调研报告根据调研结果,制定了以下议题提要:1. 国土规划与土地利用研究国土规划与土地利用的现状、问题和发展趋势,分析城乡土地利用状况及其对环境的影响,探讨合理土地利用模式和适应可持续发展的国土规划方案。

2. 城市化与土地需求调查和分析我国城市化进程中对土地的需求情况,研究城市扩张对农用地资源的压力和影响,提出合理化土地利用的可行建议。

3. 土地管理与政策深入研究我国土地管理制度、土地政策和法律法规,评估土地管理的现状和实施效果,提出改进土地管理和政策的建议,推动土地管理体系的改革与完善。

4. 生态保护与土地整治重点调查并评估我国重点生态功能区的保护状况,探讨生态保护与土地整治的融合发展模式,提出加强生态保护和土地整治的对策措施。

5. 土地评估与价值评定研究土地评估和价值评定的方法和标准,分析土地市场的发展趋势,提出完善土地评估与价值评定体系的建议,促进土地市场的健康发展。

6. 土地利用与农村发展调研和分析土地利用对农村发展的影响,研究农村土地规模经营和适度规模经营的模式,提出促进农村发展、实现农业现代化的政策建议。

7. 土地执法与监管研究土地执法和监管的现状、问题和挑战,分析土地违法行为的原因和影响,提出加强土地执法与监管的策略和措施。

8. 土地征收与补偿研究我国土地征收和补偿政策的实施情况,分析土地征收对农民利益和社会稳定的影响,提出完善土地征收与补偿制度的建议。

9. 土地整治与城镇化探讨土地整治与城镇化相互促进的关系,研究城镇化背景下的土地整治策略和措施,推动城乡一体化发展和优化土地利用格局。

10. 土地资源管理与科技创新分析土地资源管理与科技创新的关系和互动,研究土地资源管理过程中的科技需求和创新策略,提出加强土地资源管理与科技创新的建议。

基层国土资源所规范化建设工作情况汇报范文(三篇)

基层国土资源所规范化建设工作情况汇报范文(三篇)

基层国土资源所规范化建设工作情况汇报范文尊敬的领导:我司基层国土资源所自成立以来,在上级领导的正确指导下,积极推进规范化建设工作,在各项工作中取得了显著成果。

现将规范化建设工作情况作如下汇报:一、规范化建设的背景和意义基层国土资源所作为国土资源管理的基层单位,承担着重要的职责和任务。

随着国家治理体系和治理能力现代化的推进,规范化建设已成为国土资源领域的重要发展方向。

规范化建设可以提升工作的科学性、规范性和有效性,增强国土资源所的服务意识和工作效能,为国家经济社会发展提供坚实的保障。

二、规范化建设的组织和实施1.成立规范化建设工作领导小组:我们成立了规范化建设工作领导小组,负责规范化建设工作的组织、领导和协调,确保各项工作有序进行。

2.制定规范化建设实施方案:我们制定了详细的规范化建设实施方案,明确了目标任务、工作措施和责任分工,并逐一落实。

3.开展规范化建设培训:我们组织了一系列规范化建设培训,提高了全体工作人员对规范化建设的认识和理解,强化了规范化建设的实践能力。

三、规范化建设工作的进展情况1.规章制度建设:我们从国家、省和地方三个层面出发,制定了一系列规章制度,涵盖了国土资源管理的方方面面。

通过规章制度的制定和实施,明确了工作职责、程序和标准,提高了国土资源管理的科学性和规范性。

2.业务流程优化:我们对国土资源管理的各个环节进行了深入调研和分析,针对存在的问题和瓶颈,优化了业务流程。

通过优化业务流程,我们提高了工作效率,减少了冗余环节,提升了服务质量。

3.信息化建设:我们积极推进信息化建设,建立了国土资源管理的信息化管理系统。

通过信息化系统,我们实现了信息资源的共享和流通,提高了数据管理和查询的效率和准确性。

4.队伍建设:我们注重队伍建设,不断提升全体员工的专业素质和业务能力。

我们组织了一系列的培训和学习交流活动,培养了一批具有高素质、专业能力强的优秀人才。

5.监督考评机制建设:我们建立了全面的监督考评机制,实行定期、定岗位的考核制度。

国土所建设情况考察报告工作总结

国土所建设情况考察报告工作总结

国土所建设情况考察报告工作总结月_日,我局由张_带队,各国土所负责同志及办公室有关人员一行8人对江苏省__市国土资源局基层国土所建设情况进行了考察。

考察期间,我们听取了金坛国土资源局有关领导的情况介绍,对国土所创建活动开展比较好的金成、薛埠两个国土所进行了参观,并就国土所建设有关问题同金坛国土资源局负责同志进行了交流和探讨。

通过考察,我们认为__市国土资源局基层国土所建设的成熟经验对我局规范基层国土所管理、增强基层干部职工综合素质、提高服务水平、塑造国土资源新形象具有重要的借鉴意义。

现将有关情况汇报如下:一、__市国土资源局基本情况__市是__市下辖的__市,地处江苏南部,东近上海,西偎南京,是长江三角洲开__市之一,人口54万,面积975平方公里。

近年来经济发展迅速,位居全国综合实力百__市第50位。

__市国土资源局内设办公室(人事科)、财务科、资源规划利用科、地籍管理科(测绘管理科)、耕地保护科、法规监察科、矿产资源管理科(地质环境科)等7个职能科室,下辖16个基层国土所。

局机关领导职数为:局长1名,副局长4名;科长(主任)7名,副科长(主任)8名。

局机关及国土所人员总数为2人。

近年来,金坛国土资源局积极顺应国土资源管理体制改革的形势需要,结合实际,以规范化管理、目标考核、承诺服务、电子政务等为抓手,努力培育基层国土所建设“亮点”,受到上级和社会各界的好评。

连续3年被评为__市行风建设先进单位;在20__年度__市机关千人行风评议中名列第一;服务窗口连续8年被团中央授予“全国青年文明号”称号___镇七所八站行风评议中,80%的国土资源所名列前三名,50%的国土资源所名列第一名;先后25次获省(部)级荣誉称号,46__市(厅)级先进称号,7项成果获省(部)级科技成果奖。

金坛国土资源局基层国土所的建设工作得到国土资源部的充分肯定,据了解,国土资源部计划下半年在__市召开基层国土所建设现场会,准备在全国范围推广金坛基层国土所创建的成功经验。

国土资源调研报告

国土资源调研报告

国土资源调研报告国土资源调研报告一、调研背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快,国土资源的保护与利用问题日益引起人们的关注。

为了更好地了解当前国土资源的状况以及未来的发展趋势,本次调研旨在对国土资源进行全面的调查和汇总。

二、调研目的1.了解当前国土资源的种类和分布情况;2.分析国土资源的利用现状和问题;3.探讨国土资源的合理开发和保护措施;4.为制定国土资源规划和政策提供参考。

三、调研内容和方法1.调研内容:(1)国土资源的种类和分布情况;(2)国土资源的利用现状和问题;(3)国土资源的保护和合理开发措施。

2.调研方法:(1)查阅相关文献和资料,了解国土资源的相关内容和研究成果;(2)实地调研,通过采集样本和观察调查,了解国土资源的实际情况;(3)开展问卷调查,收集民众对国土资源问题的意见和建议。

四、调研结果1.国土资源的种类和分布情况:通过调研发现,我国国土资源主要包括土地资源、水资源、矿产资源、林业资源和草原资源等。

不同地区的国土资源有较大的差异,东部沿海地区拥有较多的土地资源和水资源,而中西部地区则更加富集矿产资源和草原资源。

2.国土资源的利用现状和问题:尽管我国国土资源丰富,但由于长期以来的过度开发,导致国土资源的利用问题日益突出。

其中,土地资源过度利用、水资源污染和过度开发、矿产资源的滥采滥挖、林业资源的乱砍滥伐以及草原资源的过度放牧等问题是我国当前国土资源利用面临的主要问题。

3.国土资源的保护和合理开发措施:在保护和合理开发国土资源方面,应采取以下措施:(1)建立健全国土资源管理制度,加强对国土资源的保护和管理;(2)加大对生态环境建设和保护的投入,减少国土资源开发对环境的影响;(3)加强国土资源的监测和评估,及时发现问题并采取相应的措施;(4)加强宣传和教育,提高公众对国土资源保护的意识和参与度。

五、结论与建议通过对国土资源的调研和分析,可以得出以下结论和建议:1.国土资源是人类生存和发展的重要基础,必须加强保护和合理利用;2.当前国土资源的利用问题严重,必须采取措施加以解决;3.建立健全国土资源管理制度和加大宣传力度,是保护和合理利用国土资源的关键;4.应加大对国土资源保护和合理利用的投入,提高资源利用效率。

国土所建设情况考察报告

国土所建设情况考察报告

国土所建设情况考察报告—WORD版【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。


国土所建设情况考察报告
x月12日,我局由张书记带队,各国土所负责同志及办公室有关人员一行8人对江苏省金坛市国土资源局基层国土所建设情况进行了考察。

考察期间,我们听取了金坛国土资源局有关领导的情况介绍,对国土所创建活动开展比较好的金成、薛埠两个国土所进行了参观,并就国土所建设有关问题同金坛国土资源局负责同志进行了交流和探讨。

通过考察,我们认为金坛市国土资源局基层国土所建设的成熟经验对我局规范基层国土所管理、增强基层干部职工综合素质、提高服务水平、塑造国土资源新形象具有重要的借鉴意义。

现将有关情况汇报如下:
一、金坛市国土资源局基本情况
金坛市是常州市下辖的县级市,地处江苏南部,东近上海,西偎南京,是长江三角洲开放城市之一,人口54万,面积975平方公里。

近年来经济发展迅速,位居全国综合实力百强县市第50位。

金坛市国土资源局内设办公室(人事科)、财务科、资源规划利用科、地籍管理科(测绘管理科)、耕地保护科、法规监察科、矿产资源管理科(地质环境科)等7个职能科室,下辖16个基层国土所。

局机关领导职数为:局长1名,副局长4名;科长(主任)7名,副科长(主任)8名。

局机关及国土所人员总数为200人。

近年来,金坛国土资源局积极顺应国土资源管理体制改革的形势需
第1 页。

国土资源工作调研报告

国土资源工作调研报告

国土资源工作调研报告【调研背景】2019年6月,为了解我国国土资源管理工作的现状和存在的问题,以及探索改进和创新国土资源工作的方式方法,我们组织了一次国土资源工作调研。

本次调研共采用了问卷调查、座谈访谈和数据分析等方法,旨在全面了解国土资源工作的实际情况,为相关单位和部门提供参考意见和建议。

【调研目的】1. 了解国土资源管理工作的现状和发展趋势;2. 发现国土资源管理工作中存在的问题和难点;3. 研究改进和创新国土资源工作的方式方法;4. 提供决策参考和改进建议。

【调研方法】1. 问卷调查:采用面对面和在线两种方式,调查范围涵盖国土资源管理部门及相关单位;2. 座谈访谈:组织座谈会,邀请国土资源管理部门、相关专家和学者参与;3. 数据分析:对收集到的问卷数据进行统计和分析,形成整体调研结论。

【调研结果】1. 国土资源管理工作获得重视,但存在监管力度不够、规范化发展不足等问题;2. 基础数据建设存在不足,数据共享和互联互通有待加强;3. 土地利用和空间规划方面存在缺陷,需要加强科学规划和统筹管理;4. 全过程监管需完善,资源保护和环境治理亟需加强;5. 应用新技术和新手段,推动国土资源管理工作信息化、智能化发展。

【调研建议】1. 加强国土资源管理法律法规的制定和完善,提高管理效能;2. 提升基础数据建设,推动数据共享和互联互通;3. 加强土地利用和空间规划工作,实现科学规划和统筹管理;4. 加大资源保护和环境治理力度,实现可持续发展目标;5. 推广应用新技术和新手段,提升国土资源管理工作的信息化水平。

【调研总结】国土资源管理工作是保障国家经济社会发展的基础工作,本次调研发现存在一些问题,但也有很多可借鉴的经验和做法。

通过加强法规制度建设、提升数据建设和应用新技术等措施,可以推动国土资源管理工作的改进和创新,为实现资源优化配置和可持续发展作出更大贡献。

全县国土资源管理工作情况的调研报告

全县国土资源管理工作情况的调研报告

全县国土资源管理工作情况的调研报告全县国土资源管理工作情况的调研报告为了全面了解全县国土资源管理工作现状,科学分析国土资源管理工作中存在的困难和问题,提出加快国土资源管理工作跨越发展的意见建议。

根据___会议安排,县政协对全县国土资源管理情况进行了一次专题调研,就___国土资源管理工作现状、存在的困难和问题、以及如何进一步加快国土资源管理工作跨越发展进行了交流探讨,并在广泛协商讨论的基础上提出了意见建议。

现将这次专题调研情况报告如下:一、基本情况(一)国土资源部门基本情况自___年国土资源管理体制改革后,国土资源管理体制实行省级以下垂直管理,地方党委协助管理。

县国土资源局下设___等职能股室和___分局,执法监察大队,地质环境监测站以及___等_个乡镇国土所,现有干部职工___人,具有本科以上文化程度的_人。

县国土部门主要履行全县土地、矿产资源的保护与开发利用管理、地质环境管理、地质灾害防治、测绘管理等工作职责。

(二)全县国土资源基本情况据了解,全县国土总面积___平方公里,占全市总面积的___%,其中耕地___公顷,园地___公顷,林地___公顷,牧草地___公顷,未利用地___公顷。

目前,已发现的矿产共_类_种,主要开发利用粘土矿和砂石料矿,共有各类矿山企业 ___家,其中砖瓦厂_家,砂石料厂_家,硅石矿_家。

全县除___河流域的___乡镇耕地,___乡镇等川塬地耕地质量相对较好外,其余耕地均分布在山梁、沟壑地带,耕地质量差,基本上靠天吃饭。

全县自然条件严酷,土地贫瘠且人多地少,人地矛盾非常突出。

二、主要做法在这次调研中,大家一致认为,近年来,县委、县政府坚持以科学发展观为统揽,高度重视国土资源管理工作,特别是今年以来,把国土资源摆上了重要议事日程,进行专题研究安排部署。

县国土部门认真履行“保护资源、保障发展、维护权益、规范管理、服务社会”的国土资源管理二十字方针,全面落实国土资源管理各项任务,努力为全县经济社会转型跨越发展提供资源保障。

国土资源执法监察机构队伍建设的调研报告

国土资源执法监察机构队伍建设的调研报告

国土资源执法监察机构队伍建设的调研报告国土资源执法监察机构是国家对土地、矿产、能源等资源进行管理与监督的重要部门,其队伍建设是保障国土资源管理工作顺利进行的关键环节。

为了进一步了解国土资源执法监察机构队伍建设的现状和存在的问题,并提出相关建议,本次调研报告将从国土资源执法监察机构队伍规模、专业素质、培训机制以及队伍建设存在的问题等方面展开分析。

一、国土资源执法监察机构队伍规模调研通过调研了解,国土资源执法监察机构的队伍规模一般偏小,人员不足。

主要原因有以下几点:1.经费不足:在一些地方,国土资源执法监察机构的经费投入不够,无法招聘足够数量的人员。

2.执法监察职能不明:由于一些地方对于国土资源执法监察机构的职能认识不够明确,认为其职能较为单一,导致对于队伍规模的投入有所限制。

针对上述问题,建议加大国土资源执法监察机构的经费投入,提高其队伍规模。

同时,应加强与国家相关部门的沟通与协作,明确国土资源执法监察机构的职能,使其在资源管理与监督方面发挥更大的作用。

二、国土资源执法监察机构队伍专业素质调研在调研中发现,国土资源执法监察机构队伍的专业素质整体较高,但也存在以下问题:1.缺乏专业化培训机会:由于一些地方的经费投入不足,国土资源执法监察机构队伍往往缺乏系统、全面的培训,无法及时了解最新的法律法规和专业知识。

2.队伍年轻化程度高:国土资源执法监察机构队伍中大部分人员为年轻人,行政经验相对较少,对于复杂的执法监察工作可能存在应对不足的情况。

针对上述问题,建议加强国土资源执法监察机构队伍的培训工作,组织专业知识培训和法律法规培训,提高队伍的专业素养和综合能力。

此外,应鼓励有经验的干部参与国土资源执法监察工作,提供指导和帮助。

三、国土资源执法监察机构队伍培养机制调研在调研中了解到,国土资源执法监察机构的队伍建设存在以下问题:1.缺乏人才储备:大部分国土资源执法监察机构缺乏人才储备机制,一旦人员流动和退休,会造成队伍空缺和连带影响。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1
确山县国土资源局
基层国土资源所建设调研汇报

乡镇国土资源管理体制改革完成以后,省厅、市局对基层国
土资源所建设非常重视,多次下发文件对国土资源所建设提出了
具体要求。几年来,我局对国土资源所建设工作也高度重视,并
积极探索,在国土资源所建设方面取得了一定的成绩,具体表现
在:
一、基层国土资源所规范化建设情况
1、加强制度建设。结合基层国土资源所工作实际,制定出
台了加强管理、规范工作、提高素质的一系列规章制度。将‚十
项措施‛、‚五条禁令‛、国土资源所职责、所长职责、党风廉政
建设、信访、招待费限额管理等14项制度装订成册,达到人手
一册,要求各基层国土资源所组织学习。并将有关制度、服务项
目、工作程序等制作成版面,便于群众了解和监督。
2、规范工作行为。下发了《确山县人民政府办公室关于加
强农村宅基地管理的通知》,规定‚农村居民建住宅(翻建、新
建)应首先取得各基层国土资源管理所批准颁发的《建设用地批
准书》,乡镇‘村镇建设发展中心’依据《建设用地批准书》办
理相应的准建手续,无《建设用地批准书》的,不得办理准建手
续。未取得《建设用地批准书》,只办理准建手续建房的均依违
法用地论处,由此造成的损失由相关责任单位和当事人承担。凡
2

未经批准或弄虚作假骗取批准非法占用宅基地建房的,由县以上
国土资源主管部门责令退还所占宅基地,并限期拆除非法占用宅
基地上的新建房屋‛。对基层国土资源所在农村宅基地管理工作
中应履行的职责、如何处理和村镇建设发展中心的关系进行了明
确。
3、对基层国土资源所实行目标管理,制定下发了基层国土
资源所责任目标和考评细则,对国土资源所的年度工作进行了细
化和量化。
4、加强财务管理。明确了国土资源所和监察大队的工作关
系,由国土资源所和监察大队联合执法,由监察大队收费,国土
资源所实施监督。收入实行‚收支两条线‛管理,全额上缴县财
政,按照比例返还给国土资源所作为办公经费。这样既避免了互
相扯皮,又避免了互相拆台,减少了矛盾,增加了收入。
6、抓好教育培训工作。以加强行风效能建设为契机,抓好
教育培训,进一步提高全体工作人员的思想素质和业务工作水
平。每年我局都举办由基层国土资源所全体人员参加的业务工作
培训班。结合国土资源管理工作实际,重点讲解了加强土地资产
管理、规划管理知识、地籍管理基础知识、建设用地审批、矿产
资源管理、土地调查、土地争议案件的处理等内容;组织基层国
土资源所工作人员召开座谈会,征求意见和建议,了解体制改革
后面临的困难,共同探讨了对存在问题的解决处理办法,对国土
资源管理体制改革后国土资源所如何开展工作、如何处理和乡镇
3

政府、和村镇建设发展中心的关系以及做好那些工作做了安排和
部署。通过培训,使全体工作人员更新了知识观念,提高了业务
素质,增强了做好国土资源管理工作的信心,对做好国土资源管
理各项工作起到了很好的促进作用。
7、加强硬件建设,创造良好的办公环境。2007年以来,我
局在经费比较紧张的情况下,投资300多万元建成了7个标准统
一、美观明亮、环境优美、管理规范的标准化国土资源所。办公
楼共两层12间房屋,设置了档案室、信访接待室(会议室)、集
体办公室、微机室、所长办公室、住室等。在建设过程中,做到
了科学规划,合理布局:一是高标准设计。聘请了建设部门的人
员规划设计了国土资源所办公楼,经多次修改才确定施工图纸。
二是高标准施工。经县政府采购部门招标后进行施工,在施工过
程中严格监督、严把质量关。三是高标准规划。根据国土资源所
的具体情况,合理规划配套了生活设施,建设了车库、餐厅、厨
房。四是本着节约、实用的原则配备了办公用品。将各项规章制
度统一制作成版面悬挂上墙,统一制作单位名称牌。五是美化了
办公环境,对基层国土资源所进行了绿化和美化,栽种了树木、
花草和蔬菜,在显眼的地方刷写了标语口号,凸显了国土资源所
的职责和特色。
二、如何进一步加强基层国土资源所建设
(一)如何加强对乡镇国土资源所所长的监督管理
1、为了加强对乡镇国土资源所所长的监督管理。一是采取
4

不定期汇报和定期汇报相结合的办法,规定每季度、半年、全年
召开所长会议,汇报工作开展情况。同时,不定期召开所长开会,
通过‚以会代训‛的方式讨论重点工作、阶段性工作开展情况,
提高所长工作水平;二是和乡镇党委、政府协调加强对所长进行
监督,要求国土资源所全体同志参加乡镇签到和学习,配合乡镇
开展好工作;三是局党组每年和所长签订党风廉政建设目标责任
书,实行责任追究制度,要求所长对本所党风廉政建设、执行纪
律、依法行政、信访等任务负责;四是加强对所长的财务监督。
国土资源所开支由局分管财务工作副职把关,超过1000元以上
的大额支出,必须实行申报制度,坚决杜绝不合理开支。
2、把日常绩效工作考核与年度目标考核结合情况。对农村
宅基地管理、动态巡查、政风行风建设、矛盾纠纷化解、学习出
勤等工作进行季度检查,实行通报制度,作为日常监管的重要内
容与年度目标考核结果相结合,对基层国土资源所进行排名。前
三名的所长被命名为优秀国土资源所所长,年度考核直接评定为
优秀等次。2010年初我局对2009年度农村宅基地管理比较规范、
违法用地案件少的三个国土资源所分别奖励1万元、0.8万元和
0.5万元。对于排名后二位的所长,明确规定给予通报批评和诫
勉谈话的处分,连续两年排名后二位的所长,将撤销其所长职务。
(二)如何加强对乡镇国土资源所工作人员的监督管理
1、加强制度管理。要细化各项规章制度,确定工作标准,
明确工作责任,限定工作时限,规范工作程序,使制度具有可操
5

作性。形成‚一切靠制度、制度管一切‛的良好氛围。
2、加强教育培训,进一步提高干部职工的综合素质。基层
国土所工作人员的一言一行、一举一动事关国土资源系统的整体
形象。要紧紧围绕提高‚三种能力‛,即依法行政能力,沟通、
协调、推进工作的能力和廉洁自律、自我约束的能力,紧贴工作
和人员素质状况的实际开展各项培训,同时加强对基层所人员学
习情况的检查考核,做到教育培训经常化,制度化,提高国土资
源所工作人员的整体素质。
3、加强行风效能建设。不定期对各基层所进行明察暗访和
督导检查,了解基层国土所工作人员工作、学习情况。畅通信访
监督渠道,及时处理、化解作风和廉洁自律方面存在的问题,加
大违纪案件查处力度,严肃查处违纪案件。
4、实行岗位管理。对工作人员进行合理分工,明确其岗位
职责,明确责任,防止推诿扯皮现象的发生。
(三)如何建立健全日常监督管理机构
1、成立监督检查组织。由局党组成员任组长,抽调纪检监
察室、办公室等相关股室主要负责人为成员组成日常监督检查
组,不定期对基层国土资源所工作、学习、执法等情况实施监督
检查。针对发现的问题,责令有关责任人员立即整改和解决,并
作为年终目标考核的重要依据,一并奖惩。
2、明确领导责任。实行党组成员分包国土资源所的办法,
明确规定分管领导对分包国土资源所的党风廉政建设负责,并负
6

责协调工作、开展调研、监督检查、了解动态、解决问题等。
3、加强监督制约。我局以文件形式明确了国土资源所和土
地矿产监察大队的工作责任,二者既互相配合,又互相监督制约。
一是规定农村宅基地管理和信访等问题以国土资源所为主,违法
用地处理以监察队为主,但是必须联合执法;二是在收费方面由
监察队负责,由国土资源所监督;三是在动态巡查、案件查处等
工作方面要求分别建立工作台账,组织检查时,二者必须互相印
证,防止弄虚作假。
三、国土资源所建设方面存在问题
1、部分基层国土资源所办公条件还比较简陋,基础比较薄
弱。大多数基层国土资源所缺乏必要的交通、办公设备。
2、基层国土资源所开展工作还面临一些困难,和乡镇政府、
乡镇村镇建设发展中心的关系协调还需要加强。
3、基层国土资源所人员素质参差不齐,有待于进一步提高。
4、对人员的监督管理还不到位,干好和干坏没有区别,没
有形成奖优罚劣的机制。
5、对所长的监督管理还不到位,日常监管难度大,财务开
支还不够合理规范。

二〇一一年八月九日
7

相关文档
最新文档