兰德公司
航空武器技术美国兰德公司70年发展启示
航空武器技术美国兰德公司70年发展启示美国兰德公司（RAND Corporation）成立于1948年11月，是一家致力于通过研究与分析来改善政策和决策的非营利性研究机构，是世界上享有盛名和影响力的综合性智库之一。
70年来，兰德公司在国际关系、军事战略、科技装备等领域取得了一系列高水平研究成果，对二战后美国国际政治军事政策产生了重大影响，特别是兰德公司正确预测了美苏争霸历史进程中的多项重大事件，研究成果影响了朝鲜战争、越南战争的军事决策过程，围绕中美关系正常化向美国政府提出了灵活可行的措施建议。
同时，在精确制导武器应用研究、全球卫星监控与通信、无人机侦察与打击系统等武器装备层面，为美国军方提供了至关重要的决策服务，经常性地引领着学术研究的潮流。
美国兰德公司究竟为什么能够取得如此令人瞩目的成就？其发展运行有何独到之处？近些年又有哪些重量级的研究成果？在新的历史时期，这一系列问题值得深入思考。
本文从兰德公司的選题立题、聚能选才、方法工具、组织文化、前沿创新等多维度进行研判分析。
通过思考，希冀能对国内武器装备长远发展带来一些启示。
1 兰德公司的历史RAND是英文“Research and Development”（研究与发展）的缩写。
1946年3月1日，兰德计划依托道格拉斯飞机公司正式启动，其章程中写道：“兰德是永久性维持科技领域开发和制作工作的新生机构，旨在为美国空中作战领域开展广泛的科学研发，并为空军提供战略分析及战术储备”。
1948年11月，由福特基金会捐助，在兰德计划基础上正式成立了兰德公司。
兰德公司成立之后第一份研究报告是《实验性绕地空间飞行器的早期设计》，报告建议制造人造地球卫星，描述了今天看起来习以为常的空间活动，但这一研究成果当时被认为完全脱离现实。
1957年苏联发射了人类历史上第一颗人造卫星。
这一次，兰德再次发挥了“神预测”，其发布的研究报告详细预测出苏联发射第一颗人造卫星的具体时间，与苏联实际发射时间相差不到两周，预测能力震惊世界，从此确立了兰德作为高端智库的地位。
兰德公司案例分析
案例分析忽视兰德公司忠告的教训美国兰德公司被誉为世界智囊团的开创者，是美国规模最大的咨询研究机构之一。
它研究的课题是军事、政治、外交、经济、文化、教育和科学技术各个领域中最迫切需要解决的重大问题，研究目的是寻找解决这些问题的途径和措施，为各种重大决策服务。
在对外政策方面，兰德公司特别注意与国家安全有关的地区研究，主要对象是苏联和中国，也重视对欧、亚、拉丁美洲的研究。
兰德公司的研究力量相当雄厚，这个优秀人才的集体也是一个以智慧、创造力和富有生气勃勃为特征的"社会有机体"。
在这个集体里，每个人都勤奋工作，努力钻研，不断有所创新，有所建树。
他们打破8小时工作制的常规，夜间或周末常常继续工作，有的人甚至很少回家。
兰德公司给美国政府和大企业创造了难以计数的效益。
早在60中代，美国国防部长麦克纳马拉就说："美国空军对兰德公司的投资，已经收回了10倍以上的价值，它分担了五角大楼的将军们和白宫官员们在国防计划方面的一大部分责任。
"美国政府对兰德公司等咨询研究机构忠告的认识上有过不少教训。
兰德公司研究苏联公开发表的空间技术文献之后，于1949年就写报告给政府，预言苏联将于1957年发射人造地球卫星，提出政府当年的战略措施应是加速研制人造卫星。
但是美国政府首脑对此不屑一顾。
结果1957年10月4日苏联人造卫星真的上天了，大出美国政府意外。
而查对五角大楼的档案，果然早已被兰德公司所推算，并且苏联人造卫星上天与兰德公司的预言之间的误差竟不超过一周。
20世纪70年代中期，美国研制成功中子弹后很是得意。
兰德公司却指出：我们在1958年就打报告给国防部，提出应当立即搞中子弹，政府听不进去，以致延误了10年之久。
美国政府一查果然如此。
欧洲著名的德林软件公司在朝鲜战争前夕，冒着亏本倒闭的风险，集中资金和人力，研究"美国如果出兵朝鲜，中国的态度将会如何"这样一个有重大意义的决策课题。
美国兰德公司：通过跨学科研究方法影响政治决策.doc
美国兰德公司：通过跨学科研究方法影响政治决策历史轨迹美国兰德公司的历史可以追溯到二战时期。
当时，美国一批科学家和工程师参与军事工作，取得了良好成绩，颇受重视。
为了在战后继续这项工作，1944年，时任美国陆军航空队司令的亨利·阿诺德上将提出名为《战后和下次大战时美国研究与发展计划》的备忘录，建议成立一个独立的、介于官民之间进行客观分析的研究机构。
根据这项建议，1945年底，美国陆军航空队与道格拉斯飞机公司签订研究与发展计划合同，称为兰德计划。
兰德（RAND）的得名即取自英文研究与发展（research and development）的缩写。
1948年5月，在福特基金会的赞助下，兰德计划脱离道格拉斯飞机公司。
1948年11月，兰德公司正式成立，成为一家旨在通过分析增进决策、不以盈利为目的的研究机构。
其总部设在美国加利福尼亚州的圣莫尼卡，在华盛顿设有办事处，迈克尔·瑞奇（Michael D. Rich）为现任总裁。
发展现状兰德公司涉及的研究领域包括：儿童与家庭、法律与商业、教育与艺术、国家安全、环境与能源、人口与老龄化、健康与卫生保健、公共安全、交通与建设、科学技术以及国际事务等。
公司受全球各地的政府机构、基金会和私营公司等客户委托，开展研究工作。
基于可观的社会捐款加上兰德公司本身的基金和运营收益，其人才创意投资计划得以展开。
兰德公司以善于进行战略研究著称。
在每年的几百篇研究报告中，不乏涉及俄罗斯的核力量、数字化战场上的美国快速反应部队等重大课题。
兰德公司因此被誉为美国的思想库、大脑集中营，对美国重大事务决策有着重要影响。
同时，兰德公司也利用旗下资源，为商业企业界提供广泛的决策咨询服务。
目前，兰德公司共有来自50多个国家的约1700名研究人员，保持了在国别、学科、种族、性别等方面的多样性。
多年来，兰德公司为美国政府和学术界培养了一批领军人物，如曾担任美国中央情报局长、国防部长、能源部长的詹姆斯·施莱辛格，计算机安全、个人信息保护专家威利斯·韦阿等。
兰德公司管理人员简介和部门职能
兰德公司管理人员简介和部门职能1.公司总裁：Michael D Rich：兰德公司总裁兼首席执行官（任名与2011年11月）。
在出任总裁兼首席执行官前，Rich先生一直担任为公司的副总裁长达20年之久。
在他担任副总裁期间，他建立了兰德公司在中东事务上的研究机构，包括兰德卡塔尔政策院。
他还负责建设公司在洛杉矶Santa Monica 的总部基地。
同时作为Pardee 兰德研究院，世界最大的政策研究博士机构，的教授，Rich先生也积极的热情教导学生，并且也是招生委员会的一名成员。
早在1976年，Rich先生已经是一名研究员并且在多个不同国家性项目组担任组长。
加入兰德后，他为公司的副总裁，并担任国家安全研究处和国家防务研究处的负责人。
Rich先生也组织并参与了多项包括为国防部长，情报部门，海军陆战队，海军，能源部和非官方组织提供研究和咨询的项目。
Rich先生本科毕业于加州大学伯克利分校，在加州大学洛杉矶分校获得法学博士学位。
2.总裁特别顾问：Karen Treverton女士，1978年以顾问的身份加入兰德公司。
自从1993年，她已经成为总裁办公室的特别助理。
在她进入总裁办公室前，Karen女士是国际政策小组的成员，她主要集中研究恐怖主义和低度冲突。
她曾经作为项目组长并发表兰德年度国际恐怖主义报告，报告依靠兰德公司强大的数据库对年度国际恐怖主义进行描述，分类和世界分析恐怖活动。
在1991年，她加入兰德欧洲建设工作。
在加入兰德公司之前，Karen女士就职于San Jose的Costa Rican Academy。
Karen女士毕业于加州大学洛杉矶分院，拉美学系。
3.研究和分析部：i.负责人：Andrew Hoehn （高级副总裁）。
本科毕业于， Baldwin Wallace College，政治系；研究生毕业于匹斯堡大学国际事务系。
主要研究方面为：国防合作，军事力量设计和军事策略。
从2006年开始，Andrew R Hoehn是兰德公司高级副总裁主要负责研究和分析，他也是兰德空军项目部的负责人。
兰德公司与德尔菲法
兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。
它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世，继而又扩展到内外政策各方面，逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库，被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”，以及世界智囊团的开创者和代言人。
它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构
德尔菲法（Delphi method），是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。
德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
德尔菲法( Delphi Method)，又称专家规定程序调查法。
该方法主要是由调查者拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。
经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
可以避免群体决策的一些可能缺点，声音最大或地位最高的人没有机会控制群体意志，因为每个人的观点都会被收集，另外，管理者可以保证在征集意见以便作出决策时，没有忽视重要观点。
美国的智库：兰德公司
德 国的柏林（ｅｌ ） 国的剑桥 Ｂ ｒｉ 和英 ｎ
（ ａ ｒ ｇ） Ｃ ｍｂ ｉ ｅ也设立 了分部 ；还在 ｄ
几 个小 城市 ，以及 卡塔 尔 的多哈
研 究 工 作 ，还 有 数 学 家 、 工 程 师 、计 算机 专家 、经济学 家 、政 治 家 、语言 学家 等 。他 们不 仅以
公司 员工在 上述 三 处工 作 ；此外
是 研究 员 ，差不 多都 是 拥有 博士 学 位的 学者 ；专 门研 究 战略 问题 的 专 家就 有２ ０ ０ 多人 。政 府 的一
些 重要 官 员也 曾在该 公 司从 事过
在 欧 洲 ：荷兰 的 莱顿 （ ｅｄ ｎ 、 Ｌ ｉｅ ）
思是 “ 研发 ” ） ，这 项提 议得 到
高 水平 的研 究成 果 和独 创的 见 解
著 称 ，而且 为 美国政 府和 学 术界
它 不是 开展飞 机 、导 弹 、涡 轮 发
动 机等 技术性 研 究 的工 作 ，而是 专 门研 究各 种武 器 系统 的改 进 、
培 养 了一 批 屈 指 可 数 的 精 英 ，
如 数理 逻辑 学家 兼 经济学 家 、芝
药 物 滥 用 、 恐 怖 主 义 和 国 土 安
机 的轰炸 效果 ，特 意邀 请 道格拉
斯 飞机 公司 的几位 工 程技 术人 员 联 合 研 究 改进 Ｂ ９ 炸 机轰 炸 ２ 轰
全 、运输 和基 础设 施 、劳动 力 和
工作场所以及 当前的热点问题 。 兰 德 公 司 的 研 究 力 量 相 当
纳 德 ・ 姆 斯 菲尔 德 ，战略 问题 拉
兰德公司案例分析
一、兰德公司为什么成为顶尖的公司
成立于1948年的兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构，被誉为世界智囊团的开创者。
作为美国最大的研究机构之一，兰德公司对美国军事科技的发展、军事战略思想和防务政策的形成和演变，以及对美国政府制定对俄对华等政策都起了很大的作用。
有“超级军事学院”之称的兰德公司与美国政府（特别是军方）的关系十分密切。
兰德公司名义上是非营利的民间独立研究机构，但实际上受美国军方和大财团的控制，它的最高决策机构是“21人理事会”，主要由大公司和大银行的经理、董事以及一些学者和律师组成。
二、如何网络人才，用人、如何研究
三、怎样开展咨询工作
四、如何成立一家咨询公司。
兰德公司案例
“兰德公司是美国著名的综合性咨询机构，并且在世界上享有盛名。
“兰德”的名称是英文“研究与开发”(Research and Development)两词的缩写(Rand)。
它正式成立于1948
年。
朝鲜战争开始之际，兰德公司就投入大量的人力和资金进行研究，根
据对中国的民族性等的研究，他们的研究结果只有七个字，兰德公司准备
将研究结果以高价卖给国防部，但国防部认为研究结果价格太高，没有理
会兰德公司。
不久，中国人民志愿军就跨过了鸭绿江。
并且，将美国赶到了三八线外。
美国国防部这时，想起了兰德公司的研究报告，用200万美元买回了这份已经过时的报告，那七个字是“中国将进入朝鲜。
”。
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兰德公司
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兰德公司（RAND）是美国的一所智库。
在其成立之初主要为美国军方提供调研和情报分析服务。
其后，这个组织逐步扩展，并为其它政府以及盈利性团体提供服务。
兰德拥有1600名左右的员工。
他们分别在下列六个地点工作：（美国本土）加利福尼亚的圣莫尼卡、弗吉尼亚的阿林顿、宾夕法尼亚的匹兹堡；（欧洲）荷兰莱顿、德国柏林和英国剑桥。
有些人认为兰德公司的名字是“调研和发展”的缩写（RAND ＝ "R"esearch "AN"d "D"evelopment)，而柯蒂斯·勒梅则讽刺其为“研究并得不到结果”("R esearch A nd N o D evelopment".)
目录
[隐藏]
∙ 1 兰德计划
∙ 2 公司宗旨
∙ 3 成就及专门技术
∙ 4 著名兰德公司参与者
∙ 5 另见
∙ 6 外部连结
[编辑]兰德计划
兰德公司的前身是美国空军1945年立项的“兰德计划”。
当时的道格拉斯飞机公司承接了这个项目。
同年，“兰德计划”发表了《环球航天飞机实验计划的初步构想》。
1948年5月，兰德从道格拉斯公司中脱离出来，成为一个独立的智库组织。
[编辑]公司宗旨
兰德公司是一所旨在通过慈善、教育和科技促进未来美国公众福利、提高社会安全的非盈利性组织。
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[编辑]成就及专门技术
兰德公司在发展系统分析方面倬有成就。
其在航空系统和美国航空计划，电脑和人工智能等方面做出了重要的贡献。
兰德公司还开发了许多应用于建立当今互联网的技术原理。
目前的研究领域包括：儿童政策，民主和犯罪司法，教育，环境和能源，健康，国际政策，劳动力市场，国家安全，人口和宗教研究，科学和技术，社会福利，恐怖主义，以及交通。
兰德也是世界上最大最重要的健康保险研究组织之一。
由美国健康教育和社会福利署投资兴建的兰德健康保险研究室还成立了一家保险公司用来比较提供诊疗与提供健康服务之间的成本。
根据1994年年报，兰德公司的研究中三分之二与国家安全事务有关。
兰德公司也是弗里德里克帕蒂（Frederick S. Pardee）兰德研究生院的所在地，它是最早有关公共政策的研究生项目之一，同时也是第一家授予博士学位的院校。
这个项目的独特之处在于学生与兰德的分析师一起工作，解决现实社会中的问题。
校园所在地时兰德公司圣莫尼卡（Santa Monica ）总部。
电影《奇爱博士》狠狠讽刺了兰德公司，因为片名源自兰德公司的一项研究。
兰德公司发行了非常多的出版物，最畅销的书籍是《百万乱数表》（A Million Random Digits）
[编辑]著名兰德公司参与者
∙亨利·H·哈罗德 - 美国空军将军 - 创始人
∙肯尼斯·阿罗 - 经济学家,1972年诺贝尔奖获得者, 提出了社会选择研究中的不确定理论
∙保罗·巴兰 - 信息包交换发明者之一，这项技术被用于Arpanet以及之后的互联网上。
∙巴里·波姆 - 软件经济学专家，COCOMO（一种软件开发周期估算方法）的发明者。
∙乔治·丹泽格 - 数学家，线性编程简易算法的发明者。
∙詹姆斯·J·基洛吉利, 解密专家，计算机科学家。
∙塞希尔·哈斯廷斯 - 程序员, 撰写了软件工程著作——接近数字计算机 (普林斯顿大学出版社 1955年)
∙阿伦·内维尔人工智能先驱
∙赫尔伯特·西蒙 - 经济学家，曾获得诺贝尔奖。
∙保罗·奥尼尔 - 90年代后期的公司主席
∙丹尼尔·埃尔斯博格 - 五角大楼文件泄漏者
∙约翰·冯·诺伊曼 - 数学家
∙约翰·福布斯·纳什 - 数学家，诺贝尔经济学奖得主
∙赫尔曼·卡恩 - 核战理论家，情景规划的发明人之一
∙刘易斯·利比, 切尼的前任首席幕僚[1]
∙寺泽克明 - 经济学家
∙唐纳德·拉姆斯菲尔德 - 1981—1986年间任兰德公司主席，曾任美国国防部长（2001-2007年）
∙康多莉扎·赖斯 - 1991—1997年间任理事。
现任美国国务卿（2005年）∙弗朗西斯·福山 - 政治理论家，作家
∙托马斯·谢林 - 经济学家，诺贝尔经济学奖得主
∙扎勒米·哈利勒扎德 - 美国驻伊拉克大使
∙玛格利特·梅德（Margaret Mead） - 美国人类学家
∙詹姆斯·索姆森（James Thomson） - 兰德公司CEO, 1989-至今
∙麦克尔·D·瑞区 - 兰德执行副总裁, 1993-至今
∙弗兰克·卡鲁奇 - 理事
∙霍华德·布朗 - 理事
∙沃尔特·蒙代尔 - 前理事
∙卡尔·比尔德特 - 理事，前瑞典首相
[编辑]另见
∙詹姆斯·Q·威尔森（James Q. Wilson） (董事会主席)
∙百万乱数表 (兰德公司出版)
[编辑]外部连结
∙一篇关于兰德公司的文章
∙教育援助理事会(兰德公司下属机构)
∙弗雷德里克·S·帕蒂兰德研究生院
∙保罗·巴兰在兰德公司的研究关于信息包交换
∙兰德公司官方网站
取自
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1个分类: 智库。