论我国现代咨询业的发展
对咨询行业的看法与改进建议
对咨询行业的看法与改进建议一、看法咨询行业是一个在现代社会越发重要的领域。
随着全球市场的竞争日益激烈，企业和个人需要获取专业意见和指导以优化业务策略、提高效率和应对挑战。
因此，咨询公司为客户提供了广泛的专业服务，包括管理咨询、技术咨询、人力资源等。
首先，我认为咨询行业在促进经济增长方面发挥着重要作用。
通过提供市场研究和分析报告、战略规划、运营优化等服务，咨询行业帮助企业发现机会、解决问题并实现持续增长。
许多公司依赖顶级咨询公司来制定商业计划，并根据行业趋势做出战略性决策。
其次，咨询行业还为个人提供了职业发展和转型方面的支持。
就个别职位而言，相当多的人都有很大兴趣借助顶级管理咨询公司锻炼自己，并获得宝贵经验与知识，用以跳槽到更具挑战性和高薪资的职位。
然而，咨询行业也面临一些挑战。
其中之一是缺乏标准和监管。
虽然咨询公司普遍推崇着客户的利益至上原则，但由于市场竞争日益激烈，咨询公司有时会不择手段地争取并保留客户。
此外，缺乏监管机构的存在可能会导致从业人员质量参差不齐。
在某些情况下，这可能会削弱整个行业的声誉，并对客户产生负面影响。
二、改进建议为了进一步发展和完善咨询行业，我认为以下改进建议应该被考虑：1. 加强行业标准与规范制定并实施统一的咨询服务质量评估体系将有助于提升整个行业的职业水平。
综合考虑专业知识、沟通能力、项目管理等方面，建立一套权威的认证标准，并确保所有从业人员符合这些标准或通过相关认证考试。
此外，建立一个独立监管机构以确保顶级管理咨询公司的监督和约束。
这个机构应有权对公司实施审核、处罚和悬挂认证等措施，以确保其符合规范，并限制不道德或欺诈行为的发生。
2. 提供更多的专业培训与学习机会咨询行业变化迅速，技术日新月异。
为了跟上行业发展脚步，咨询从业人员需要不断更新自己的知识和技能。
因此，建议咨询公司提供全面并持续的专业培训计划，帮助员工不断提高专业素养和行业洞察力。
此外，与大学和研究机构合作开设相关课程或研讨会也是一个好主意。
咨询行业的瓶颈与改革建议
咨询行业的瓶颈与改革建议一、引言咨询行业作为商业服务领域的一个重要组成部分，在现代化发展进程中扮演着至关重要的角色。
然而，随着社会经济的不断变化和创新，咨询行业也面临着许多挑战和瓶颈。
本文将探讨当前咨询行业所面临的三大瓶颈，并提出相应的改革建议。
二、市场需求多元化问题近年来，随着互联网技术飞速发展以及新兴产业快速涌现，市场对于咨询服务需求日益多元化。
然而，传统咨询公司仍然专注于传统商务策略和管理方面的服务，并未能迅速调整其服务内容以满足客户多样化需求。
这导致了供给端与需求端之间产生了差距。
解决这一问题需要从两个层面入手：一是加强新技术在咨询行业中的应用；二是培养多样化背景及专长人才。
首先，通过大数据、人工智能等前沿科技手段运用在项目分析与解决方案上，可以提高咨询服务的效率和准确性。
其次，在人才培养方面，鼓励各类背景的专业人士加入咨询行业，并通过搭建平台和培训机制促进他们的成长。
三、信息安全与争议风险随着数字化时代的到来，咨询项目所涉及的信息量不断增大，同时也带来了信息安全和争议风险。
尤其是在数据处理环节中，在数据保护和隐私方面存在一定问题。
现有法规对于这一领域并未有明确规定，使得公司在解决风险问题上感到困惑。
要有效应对该问题，首先需要建立完善、严格的信息安全管理制度以保护客户敏感信息。
其次，在法律框架方面应适时进行升级与完善，针对咨询行业特殊性进行针对性规定，并及时调整相关监管政策以强化执法力度。
由此可见，加强内外部合作、共同构建良好信任体系都将非常重要。
四、市场竞争激烈如今咨询市场竞争愈发激烈，“传统四大”咨询公司与基于互联网的新兴咨询服务平台纷纷涌现，给传统行业带来更大的挑战。
受到成本、规模和品牌影响，小型咨询公司在市场竞争中较为弱势。
为解决这一问题，小型咨询公司可通过加强行业协会或团体合作以实现资源共享和品牌推广；开展差异化经营策略，明确自身优势，并针对特定客户群体提供个性化服务；积极拓展新兴市场，在不同领域把握机遇。
咨询行业的现状及发展
咨询行业的现状及发展随着现代经济的发展，咨询行业作为一种新兴的行业也逐步崭露头角，并具有稳定的增长趋势，成为亟待解决的问题。
本文就咨询行业的现状和未来发展做一些简要分析和展望。
一、行业现状1. 定位不清目前，咨询行业的业务模式比较混乱，没有明确的定位。
有些公司偏重于传统咨询服务，如策略咨询、财务咨询、运营咨询等；而其他公司则将IT服务、数字营销和人力资源等领域也加入了咨询业务，在这样的背景下，整个行业缺乏准确的定位和特色。
2. 竞争激烈在过去的几年中，咨询行业抢占市场份额的竞争愈发激烈。
与此同时，企业的利润率被压缩，良好的投资环境也愈发艰难，这意味着企业开始更加倾向于从利润较高、风险较低的业务中提取利润，也就是咨询服务。
3. 需求有所减弱在后疫情时代，咨询行业需求已经逐渐减弱，尤其是疫情暴发后导致的公司成本削减和制约，加上全球经济增长的放缓，咨询行业服务的需求持续缩减，从这个方面来看，咨询行业所面对的呈现出一种困境。
4. 转型升级在这些挑战中，咨询行业正在逐渐转型以适应新的经济环境。
面临复杂而多变的客户需求，咨询公司和机构正在逐步增强自己的服务能力和质量，通过加强技术咨询和创新服务模式，将业务向数字化转型，以应对日益激烈的竞争。
二、未来发展1. 信息技术咨询未来的咨询行业将更加重视信息技术咨询，如数据分析、AI等领域。
这些领域将不断发展，咨询公司将通过提供更加专业的服务和数据分析知识来提高客户的工作效率。
2. 教育咨询随着中国教育市场的成熟和教育机构的发展，未来的咨询业也将进一步扩大到教育领域，提供专业的教育咨询服务，例如招生、留学咨询以及全面的学术指导等教育服务。
3. 健康咨询未来健康咨询也将成为咨询行业发展的一个方向。
随着互联网医疗产业的发展，咨询公司将为人们提供健康咨询服务，为更多人提供高质量的服务。
4. 全球化对于中国的咨询行业来说，全球化是未来发展的趋势，咨询公司和机构也将不断加强与全球主流咨询公司的交流和合作，积极开展全球视野下的咨询服务，助力企业实现全球化战略。
中国现代服务业发展的现状、问题和原因分析
中国现代服务业发展的现状、问题和原因分析1、服务业发展速度缓慢，⽔平偏低。
⼀⽅⾯产业发展有⼀种棘轮效应，即只能进不能退，江苏是制造业⼤省，产业结构⼀直以制造业为主，⼯业总产值多年居全国之⾸，但制造业越是发展的多，就越是发展，因此导致了制造业的发展挤占了服务业发展所必须的各种资源，使服务业产业层次偏低，市场竞争⼒弱;国际化程度偏低，发展受到极⼤的阻碍;另⼀⽅⾯.江苏地理上与上海的相邻.在现阶段上海的经济中⼼地位突出，现代服务业的⾼度发达，江苏特别是苏南地区已经是处于上海现代服务业的辐射之中，苏南地区的许多制造业企业对现代服务的需求依赖于上海，⽽不是江苏⾃⾝，这客观上遏制江苏本地现代服务业的发展。
2、服务业与制造业在区域分布上不协调，造成资源的浪费和运⾏的⽆效率。
苏南⼀些经济发达城市已经意识到了现代服务业对制造业的促进作⽤，开始着⼒建设现代服务业区，但⼯业区与服务业区相隔甚远，造成了资源的浪费和成⽊的增加。
⽽部分城市间产业⽣态位重复,导致与之匹配的服务业重复建设，虽然有⼀定的市场，但达不到规模效益，也就不可能实现真正的持续快速发展中国现代服务业发展的现状、问题和原因分析1产业经济理论表明，经济发展到相当程度时，发达的现代服务业可以为发展新技术产业提供创业的氛围，现代服务业的发展可以与现代⼯业制造业形成互动的机制，所以可持续发展的经济需要发达的现代服务业⽀撑。
特别是对于都市经济的发展，服务业的拉动作⽤更为明显。
随着新科技⾰命浪潮的兴起，知识、技术和信息对经济增长的贡献越来越⼤，以信息产业为代表的知识型产业，正在成为世界经济的主要增长点，⼈类社会正逐步进⼊知识经济时代。
现代服务业在知识经济和经济全球化发展过程中，正发挥着越来越重要的作⽤，并表现出新的发展趋势。
发展经济学所揭⽰的规律表明，经济的发展不仅是产出量的增加，更重要的是反映产业结构的调整和⾼度化。
根据OECD⼀份关于知识经济的研究报告，知识经济的⼀个重要标志，便是知识密集的现代服务业的迅速崛起。
论我国现代咨询业的发展
— ● ， －■ 一 一பைடு நூலகம்一 一 Ｉ ＝
一
计 ，世 界 咨 询 业 的 年 收 入 已 高 达 前 ，一些国内企事业单位仍 习惯于 ４０ ０ ０多亿 美 元 。 比如美 国 ，就 拥 有 过 去 的经 营 管 理 方 法 和 决 策 模 式 ， ５０ 其 现代 咨询业是人们对第三产业 大 型咨 询公 司 ３ ０ 家 ， 中智 囊 团 对市场信息和咨询不够重视 ，宁可 类 型 的综 合 咨 询 研 究 机 构 约 ４ ０ 拿 几 千 上万 元 去 酒 店 消 费 一 次 ，宁 ０～ 中 以智 力 型服 务 为 特 点 的新 兴 行 业 ０ 本 拥 的总称 。 以科技为依托 ， 它 以信息为 ５０家 。在 日 ， 有 大型 咨 询公 司 可 花 大量 财 力 、人 力 拉 关 系 、找 门
５ 余家 ， 年咨询营业额达 １１ ． 亿美 路 ，却不愿花一点费用和时间去寻 基 础 ， 合 运用 科 学 知识 、 术 、 综 技 经 ２０ 当前 ， 现代 咨 询业 正 朝着 咨询 产 求咨询 。咨询业应有的社会地位没 验、 信息 ， 按市场机制 向用户提供各 元 。 咨询 市 场 网络 化 、 咨询 门 有 建立 起 来 ，社 会 咨 询 意识 与市 场 种 有 充 分 科 学 依 据 的 可 行 性 报 告 、 业信 息 化 、 类多元化 ， 咨询 人员 结 构 复合 化 、 咨 经 济发 展 尚有 差 距 ，缺 乏 咨询 价 值 规划 、 案 等创 造性 智 力服 务 ， 方 为解 先行意识 、 有偿意识 、 产业意 咨询 产 业 现代 化 、 咨 意识 、 决政府部门、 企事业单位、 各类社会 询成 果 资本 化 、 识等。 组 织 面 临 的复 杂 问题 提 供 帮 助 。从 询业 全 球化 发 展 。 ２ 、咨询 市 场发 育 不 健全 ， 行 运 广义上讲 ，现代咨询业包括政策咨 机 制 尚未 建 立 ，没 有 营 造 出适 宜 的 询 、 合 咨询 、 技 咨询 、 程 咨 询 、 综 科 工 政策 环 境 。目 ， 场 上没 有 形成 正 前 市 管理 咨 询 、 息 咨 询 、 律 咨询 、 信 法 财 常 的 、 争 的商 业 关 系 ， 竞 搞项 目 ， 接 务 咨 询 、人 力 资 源咨 询 和 其 他 专业 在我国 ，现代咨询业的发展 还 课题 ， 人 情 、 面 子 、 靠 靠 靠关 系 、 行 靠 咨 询业 。 目前 西方 国家 的 咨 询服 务 处 于 起 步 阶段 ，但 随着 我 国 社会 主 政命令 、 靠领 导 发话 ， 多 客 户不 是 许 业 已经 相 当发 达 ，咨 询领 域 除工 程 义 市场 经 济体 制 的不 断 完善 和 发 自觉 自愿 ， 而是被迫无奈 ， 成为照顾 咨询外 ， 涵盖了金融、 投资、 信息 、 教 展 ，随着我国企业管理革命的范围 情 面， 或为利益交换 。 育 、 训 、 地 产服 务 、 建 工程 、 培 房 基 工 不 断 扩 大 ，现代 咨询 业 在 我 国未 来 ３ 、不 少 咨询 机 构不 稳 定 ， 经 且 业 设 计 、 流 管理 、 物 环保 、 法律 、 财 的 一 段 时 间 将 会 进 入 快 速 成 长 阶 营水平不高 。许多咨询机构依附于 务 、评估乃至广告公关等几乎所有 段 。现 代 咨询 产 业 在 我 国 的 发展 不 某 部 门 ， 寻求 生存 与 发展 ， 为 咨询 公 行 业 ，成 为所 有 传 统 行业 和新 兴 行 仅 会 快 速提 升 中 国企 业 的 经 济实 力 司 （ 机构 ）业务内容及范 围不够稳 业必要 的价值 实现或增值 的环节 。 及 其 在 国 际市 场 中 的竞 争 力 ，而 且 定 ， 摆脱 不 了以 副 （ 事其 它经 营 还 从 现代 咨询业 已成 为专 业化程度 高 、 其 本 身 也会 成 为 中 国二 十 一世 纪 能 业 ） 主（ 询） 养 咨 的局 面 。 有相 当一 部 市 场运 做 规 范 、 规 健全 、 法 需求 稳 步 够 形 成 新 的 经 济 增 长 点 的 重 要 产 份咨询企业还 不能独立解决咨询项 增长的行业和服务体系。不仅咨询 业 。 目中的 问题 ，企 业 还 不 习惯 通 过 咨 业 已成 为政 府 、行 业 和企 业 发 展 的 我 国 自改 革 开 放 以来 ，咨 询 业 询 来 解 决 问题 ，走 上 咨 询 岗 位 的专 智 囊 团 、 谋部 ， 参 更成 为 了对经 济 发 从 无 到有 ，在 有 效 服 务于 我 国 国 民 业 人 员 相 当 一 部 分 不 熟 悉 咨 询 业 展 和企 业 投 资 进行 科 学 论 证 、科 学 经 济建 设 之 同时 ， 自身 也 取 得 了长 务 。咨 询 研究 成 果 的 “ 产 ” 咨询 生 与 评估 的重 要 手 段 ；成 为 了规 避项 目 足的发展 。 但必须看到 ， 现代咨询业 成果 的 “ 费 ” 消 协调 与 结合 都 尚不成 和经 营风 险 的 一种 智 能 审 查 和 智 力 在 我 国 的发 展 ， 仍是 低层 次 的 ， 完 熟 ，需要在咨询市场环境 中磨炼与 不 完善；成为了促进生产力发展 的重 善 的，与我国飞速发展 的经济速度 逐步建立相互信任 。 具有高素质、 高 要 的智 力 元 素 和激 活产 业 链 、引 领 不 相 适 应 。咨 询业 对 我 国经 济 发展 水 平 的 咨 询 企 业 或 机 构 为 数 尚 不 和 带 动 经 济 增 长 最 有 活 力 的 激 素 ， 应 起 的 作 用 ，应 做 的 贡 献 仍 然 不 多 。 成 为 了增 量 资 本 。现 代 咨 询 业是 全 够 。 ４ 、信息资源缺乏 ， 且利用率不 球 增长 最 快 的 高端 产 业 之 一 ，据统 １ 缺 乏对 咨 询业 正 确认 识 。 目 、 高。 限的信息资源利用不充分 。 有 信
现代管理咨询业的现状及其发展对策
代 ，出 现 了 行 为 科 学 、 织 理 论 ，以 关 注 组 织 和 组 组 织 中 的 人 为 主 要 特 征 ，咨 询 的 领 域 主 要 是 人 力 资 源 和公 共管理 。 ２ ③ ０世 纪 ７ ￣ ８ ０ ０年 代 ，石 油 危 机 给 管 理 学 的 古 典 假 设 以 致 命 的 打 击 ，财 务 业 绩 成 为 人 们 关 注 的 焦 点 ，会 计 师 作 为 咨 询 师 的 形 象 登 场 了 。 ④ 管 理 咨 询 的 重 大 变 革 ，出 现 在 Ｉ 技 术 成 熟 的 ２ 世 Ｔ ０ 纪 ８ ～ ９ 年 代 。客 户 要 求 咨 询 公 司 更 多 具 有 Ｉ 专 Ｏ ０ Ｔ 长 ，而 Ｉ 企 业 也 大 量 进 入 咨 询 行 业 。成 功 的 范 例 是 Ｔ Ｉ ＢＭ 向 咨 询 服 务 方 向 的 转 型 。 由 于 Ｉ 技 术 的 复 杂 Ｔ 性 ，咨 询 顾 问 介 入 实 施 过 程 ，成 为 自 觉 不 自 觉 的 潮
１ 管 理 咨 询 概 述 管 理 咨 询 有 广 义 与 狭 义 之 分 ， 义 的 管 理 咨 询 广
涉 及 政 府 管 理 、 济 管 理 、 研 管 理 等 内 容 ； 义 的 经 科 狭 管理 咨 询 特 指 管 理 咨 询 业 ， 为 了实 现 提 高 企 业 经 是 营 管 理 水 平 、 善 企 业 经 营 效 果 的 目标 ， 业 委 托 咨 改 企 询 机 构 ， 具 有 丰 富 实 践 经 验 和 专 业 知 识 的 企 业 经 由 营 管 理 方 面 的 专 家 ， 企 业 在 生 产 经 营 活 动 中存 在 对 的 问 题 进 行 系 统 的 分 析 和 研 究 ， 出 并 协 助 企 业 实 提
新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨
新时代工程造价咨询企业高质量发展策略探讨摘要：近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。
在当今社会背景下，随着技术变革的速度加快，传统造价咨询企业遇到了新局面，为满足经济发展需求需要作出工程咨询服务体系的改革，围绕全过程工程咨询优化自身的服务体系，这对造价咨询企业来说可以有效解决自身的不足，从而实现可持续发展目标。
关键词：工程造价；咨询企业；高质量发展1工程造价咨询行业现状分析1.1整体发展趋缓根据2015-2019年近五年工程造价咨询统计公报显示。
工程造价咨询行业整体发展缓慢，表现为：第一，从企业数量看，总体呈上涨趋势，但企业数量增长幅度有所下降，如2017年工程造价咨询企业有7800家，2019年有8194家，增长幅度从2017年的3.9%下降到2019年的0.7%。
第二，从人员数量看，总体数量上涨，但增长幅度呈下降趋势，如2016年从业人员有50.75万人，增长幅度为11.54%，2019年有58.66万人，增长幅度为9.24%。
第三，从营业收入看，总体逐年上升，增长幅度呈下降趋势，如2016年营业收入1203.76亿元，增长幅度为11.51%，2019年1836.66亿元，增长幅度为6.7%，说明行业企业整体发展趋缓。
1.2诚信体系建设有待完善在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。
企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。
1.3主体地位以及职业功能弱化工程造价咨询行业属于智能化服务行业。
新时代全过程工程咨询高质量发展路径研究
新时代全过程工程咨询高质量发展路径研究摘要：高质量发展是新时代工程咨询业发展的必然要求。
本文提出全过程工程咨询“一个框架、两种模式、三类战略”的“123”高质量发展路径思路，构建咨询企业转型升级发展战略框架路径，研究新型全过程工程咨询业务转型升级的组织合同模式、业务发展模式路径，分析全过程工程咨询发展的人才战略、创新战略、市场战略路径，推动咨询企业高质量发展。
关键词：全过程工程咨询咨询企业高质量发展路径一、引言当前新发展阶段、新发展理念和新发展格局下，国家对工程咨询行业高质量发展提出新要求。
中国工程咨询协会发布《工程咨询行业2021-2025发展规划纲要》，指出“十四五”工程咨询行业要深化供给侧结构性改革，着力提升投资建设全过程工程咨询服务质量和水平，增强工程咨询对经济社会发展和国家治理决策支持能力，努力形成精准化服务、信息化支撑、规范化运营、国际化拓展的行业发展新格局。
单一咨询业务向综合性、全产业链咨询发展，行业性咨询、阶段性咨询向复合型、全过程咨询拓展必将成为工程咨询行业的发展主线。
然而目前大多数咨询公司发展还存在诸多挑战，全过程工程项目咨询平台作用发挥不足，工程咨询能力体系尚不完善，经济发展质量有待改善提高，收入来源单一、利润低、人均生产率不高。
上述问题成为制约咨询公司新时代高质量发展的关键。
因此，新形势下研究基于全过程工程咨询背景下咨询企业高质量创新发展路径，对于咨询公司的发展具有重要的理论价值和现实意义。
二、全过程工程咨询的价值和意义全过程工程咨询模式提供“价值型”“品质型”咨询服务，与传统建设模式相比具有以下显著优势。
一是提供全过程服务。
以项目整体目标为导向，弥合原有的碎片化、段落化、单一化服务等不足，将勘察、设计、施工、监理、造价众多咨询组成一个服务主体，高度整合项目资源，简化合同关系和管理流程，统一项目目标管控，极大地促进项目整体目标达成。
二是提供综合服务。
更着重提供技术与管理综合类的服务，统筹技术性、经济性及可实施性等综合管理目标，从项目质量、安全、环保、投资、工期等项目控制目标以及合同、资源、信息、技术、风险等管理要素等系统性考虑，发挥集成管理效益，从而增加项目的服务效益、增值效益。
工程设计咨询服务行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告
工程设计咨询服务行业分析报告及未来五至十年行业发展趋势报告工程设计咨询服务行业作为现代服务业的重要组成部分，在推动经济发展、提升城市品质、促进科技创新等方面发挥着日益重要的作用。
本文将对该行业进行深入分析，并对未来五至十年的发展趋势做出预测。
一、行业现状1、市场规模持续扩大随着国内基础设施建设的不断推进，以及城市化进程的加速，工程设计咨询服务市场需求持续增长。
无论是交通、能源、水利等大型基础设施项目，还是房地产、工业厂房等建设项目，都离不开专业的设计咨询服务。
2、竞争格局多元化行业内既有大型国有设计咨询企业凭借其雄厚的技术实力和资源优势占据主导地位，也有众多民营设计咨询公司在细分领域崭露头角。
同时，外资设计咨询机构也纷纷进入国内市场，竞争日益激烈。
3、技术创新推动发展数字化、信息化技术在工程设计咨询服务中的应用不断深化，如BIM（建筑信息模型）技术、云计算、大数据等，提高了设计效率和质量，也为行业发展带来了新的机遇。
4、服务领域不断拓展除了传统的建筑工程设计咨询，行业逐渐向城市规划、景观设计、绿色建筑、智能建筑等领域延伸，服务内容更加多元化。
二、行业发展的驱动因素1、政策支持国家对基础设施建设的持续投入，以及对节能环保、新型城镇化等领域的政策引导，为工程设计咨询服务行业提供了广阔的发展空间。
2、技术进步新技术的不断涌现和应用，促使行业不断创新服务模式和提高服务水平，满足客户日益多样化的需求。
3、市场需求增长城市化进程的加快、人们对生活品质的追求以及对环境保护的重视，推动了各类工程项目的建设，从而带动了设计咨询服务的需求。
三、行业面临的挑战1、人才短缺行业对高素质、综合性人才的需求日益迫切，但目前人才培养的速度和质量难以满足市场需求，人才竞争激烈。
2、行业标准和规范不完善部分领域的标准和规范不够健全，导致市场竞争不够规范，影响了行业的健康发展。
3、市场竞争压力竞争加剧使得企业面临价格竞争和业务拓展的双重压力，一些企业可能为了追求短期利益而牺牲服务质量。
工程设计咨询服务行业发展前景
工程设计咨询服务行业发展前景工程设计咨询服务行业发展前景分析工程设计咨询服务行业内企业数量较多，行业集中度较低，毛利率较高工程设计咨询服务行业在我国属于朝阳行业，正处于快速发展时期，毛利率较高，人均效益好，发展前景广阔，给公司发展带来良好的机遇。
同时，国内的工程设计咨询服务行业集中度较低，单个企业的市场份额均不高，行业内尚未出现能够主导国内市场格局的规模化企业。
未来随着行业各企业在市场竞争中逐渐分化，具备较强技术创新水平、设计质量以及综合特色服务能力的行业优质企业，将通过市场竞争、并购重组等手段逐渐获得竞争优势，并且保持较为稳定的毛利率，实现规模和效益的扩张。
工程设计咨询服务行业具有技术密集型的特征，对人才需求较大工程设计咨询服务行业是朝阳行业，也属于技术密集型行业，是典型的轻资产、重人才、高附加值的服务类企业。
工程设计咨询业务是技术人员运用智慧和经验，融合各类技术，提供技术服务的过程，人才对企业的发展有着至关重要的作用。
从业人员增速相对不足，尤其高端人才较为缺乏，已经成为制约行业发展的重要因素。
如何吸引和培养人才，打造一支稳定、优秀的设计团队是工程设计咨询企业共同关注的问题。
工程设计咨询服务行业发展概况我国工程设计咨询行业可为建设工程提供从投资决策到建设实施及运营维护全过程、专业化的智力服务，包括勘察设计、规划研究、试验检测、工程监理和项目管理等。
工程设计咨询服务行业是现代服务业的重要组成部分，是经济社会发展的先导产业，对提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展方面具有重要的作用。
工程设计咨询服务业是以技术为基础，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务行业。
早期工程设计咨询服务行业存在着较为严重的区域、行业和专业壁垒，大部分勘察设计业务在国家各系统内形成垄断局面。
随着市场经济的发展，市场竞争体制和相关法律、法规、政策的不断完善，以及一些原来属于“垄断”系统的单位逐步推行了改制和改革，使得行业内原先存在的垄断和壁垒被逐渐打破，参与市场竞争的主体开始迅速增多，参与主体的`形式也逐渐多元化，行业市场化程度明显提高，市场竞争日益激烈。
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（ 天津社会科 学院 城市 经济研 究所 ，天 津 ３０ ９） ０１１
【 摘 要 】 目前 ，现 代 咨 询 业 逐 渐发 展 成 为 现 代 社 会 一 项 蒸
是 为适 应改 革开 放形 势 需要 ， 托各 级计 经委 等部 依
门 或 金 融 机 构 而 成 立 的 各 类 综 合 性 工 程 咨 询 公 司
业 发 展 战 略和 规 划 的制 定 ，地 区经 济 和 社 会发 展
和 社 会 进 步 的 需 要 ，充 分 利 用 准 确 的 、适 用 的信 息 集 中 专 家 的 智 慧 和 经 验 ，运 用 现 代 科 学 技 术 、 经 济 管 理 、法 律 和 工 程 技 术 等 方 面 的 知 识 ，为 固
行 性 研 究 ，迅 速 发 展 为 以 项 目评 估 为 主 的 综 合 性 咨 询 服 务 ， 目前 已 延 伸 到 从 可 行 性 研 究 开 始 到 工
程 设 计 、工 程 招 标 、项 目管 理 、施 工 监 督 、竣 工
技 服 务 体 系 的 主 要 力 量 ，是 国 家 创 新 体 系 的 重 要 组 成 部 分 ，面 向社 会 开 展 技 术 扩 散 、成 果 转 化 、 科 技 评 估 、创 新 资 源 配 置 、创 新 决 策 和 管 理 咨 询 等 服 务 活 动 ，在 有 效 降 低 创 新 创 业 风 险 、 加 速 科 技 成 果 产 业 化 进 程 中 ，发 挥 着 不 可 替 代 的 关 键 作
为 解 决 政 府 部 门 、 企 事 业 单 位 、各 类 社 会 组 织 面
临 的复 杂 问题 提 供 帮助 。下 面我 们 简 单介 绍 几 种 主 要 的现 代 咨 询 业 的 情 况 。 １工 程 咨 询 业 。工 程 咨询 是 适 应 社 会 经 济 发 展 ．
发 展 将 会 有 新 的 涵 义 。 这 些 咨 询 活 动 为 国 家 、行
一
、
我 国主要 现代 咨询业 态及 其发展
现代 咨 询业 是 人 们对 第 三 产 业 中 以智 力 型 服
务 为 特点 的新 兴 行 业 的 总 称 。 它 以科 技 为 依 托 ，
以信 息 为 基 础 ，综 合 运 用 科 学 知 识 、技 术 、经 验 、
信 息 ，按 市 场 机 制 向用 户 提 供 各 种 有 充 分 科 学 依
定 资 产 投 资 活 动 的 决 策 和 实 施 提 供 智 力 服 务 。 我 国 的 工 程 咨 询 业 走 过 了 一 条 艰 难 创 业 的 道 路 ， 事 业 发 展 迅 速 ，服 务 范 围 已 经 从 发 展 初 期 的 主 要 从 事 国家 基建 项 目、技术 引 进 和技 术 改 造 项 目的可
蒸 日上 的朝 阳产 业 。 文 章在 简要 介 绍 科技 咨询 、工 程 咨 询 、
管理 咨 询 、信 息 咨询 和人 力 资 源 咨 询 等 主－ 咨 询 业 态的 基 Ｐ ｃ 础 上 ． 就 我 国现 代 咨 询 业 发 展 存 在 主要 问题 进 行 了 阐述 ， 并 就 我 国现 代 咨 询 业进 一 步发 展 问题 提 出 了若 干 建议 。
或 中 心 ；还 有 一 部 分 来 自社 会 其 他 部 门 ， 通 过 合 作 、合 资 、 集 体 所 有 等 各 种 形 式 组 建 。 目前 ， 国 内 的 工 程 咨 询 机 构 已 达 到 １万 多 家 ，从 业 人 员 达
至 ０多 万 。 【 Ｕ８
【 键 词 】咨 询 ；现 代 咨 询 业 ；发 展 关 ［ 图分 类 号 】 ０ ２ 中 Ｆ６． ９ ［ 文献 标 识 码 ］ Ａ
维普资讯
２０ ０ ８年 １月 第３ ０卷 第 １期
当 代 经 济 管 理
Ｃ０ Ｎ ＴＥＭ ＰＯＰ Ｒ Ｙ ＥＣ０ Ｎ ０ Ｍ Ｙ ＆ Ｍ ＡＮ Ａ ＧＥＭ ＥＮ Ｔ ｄｋ
Ｊ ．００ ａｎ２ ８ Ｖｏ．０ ． １ ３ ＮＯ １
论我 国现代咨询业 的发展
重 大 问 题 的 解 决 以及 企 事 业 单 位 技 术 、 项 目开 发 决 策 等 提 供 了重 要 的依 据 ，发 挥 了积 极 的作 用 。 党 的 十 六 大 确 立 了 全 面 建 设 小 康 社 会 的 宏 伟 目标 ，
提 出 “ 分 发 挥 科 学 技 术 第 一 生 产 力 的 作 用 ，完 充 善 科 技 服务 体 系 ，加速 科 技 成果 向现 实 生 产力 转 化 ，推 进 国 家 创 新 体 系 建 设 ” 科 技 中介 机 构 是 科 。
据 的 可 行 性 报 告 、规 划 、方 案 等 创 造 性 智 力 服 务 ，
如 政 策 咨 询 、工 程 咨 询 、投 资 咨 询 、 管 理 咨 询 、 财 务 咨 询 等 各 领 域 的 咨 询 服 务 得 到 开 展 ， 科 技 咨
询 的界 定 也需 要 随 着 咨询 服 务行 业 发 展 其 内容也 要 相 应 调 整 、社 会 各 界 对 科 技 咨 询 的 理 解 及 其 服 务 内 容 也 将 作 出 新 的 理 解 ， 这 将 随 着 咨 询 服 务 的
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２科 技 咨 询 业 。科 技 咨 询 业 是 现 代 科 技 、现 代 ． 管 理 和 市 场 经 济 相 结 合 的 产 物 ，是 智 力 高 度 密 集 的 产 业 ，具 有 行 业 的 特 殊 性 。 ８ ０年 代 初 中 国科 协 开 拓 了 咨 询 服 务 工 作 主 要 围 绕 四技 服 务 （ 术服 技 务 、技 术 咨 询 、 技 术 开 发 与 技 术 转 让 ） 及 技 术 引 进 、技 术 改 造 的 论 证 与 咨 询 ，随 着 咨 询 业 的 发 展 ，