2020车间年度工作总结范文
2020车间年终工作总结范文五篇
2020车间年终工作总结范文五篇2020年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识。
临近年尾，一定要做好年终总结，下面小编给大家分享一些车间年终工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读!车间年终工作总结篇一今年x月，我来到x工厂苯酚车间工作。
回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。
这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。
进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。
我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。
后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。
倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。
倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。
车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。
对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
总结范文-2020生产车间年终工作总结范文5篇
2020生产车间年终工作总结范文5篇生产车间的年终工作总结怎么写？马上就要迎来2020年年终了，车间公认比较辛苦，生产车间工作任务重大，在一年的生产工作当中不断的总结吸取经验。
下面是由小编为大家整理的“生产车间年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产车间年终工作总结(一)在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结如下：一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
2020年生产车间工作总结5篇
2020年生产车间工作总结5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。
下面是为大家整理的关于生产车间工作总结5篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!生产车间工作总结1时光似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
截止20__年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。
车间年终工作总结范文（3篇）
车间年终工作总结范文某年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____，____同时生产的成功过渡。
顺利完成____吨，____吨。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：____器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用____空闲时间，开发了____产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
车间年终工作总结标准范本（5篇）
车间年终工作总结标准范本本人于来我公司，在这近一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。
按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的.突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、狠抓安全管理，减少事故发生“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。
特别是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。
2、保证产品质量，提高产品品质我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3、加强班组建设，提高班组管理力度公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。
同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
最新2020年【必备】车间年终工作总结三篇
最新2020年【必备】车间年终工作总结三篇【必备】车间年终工作总结三篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们好好写一份总结吧.你想知道总结怎么写吗？下面是小编整理的车间年终工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢.车间年终工作总结篇1一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标.主要指标完成情怳:本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况:1—12月水实际耗用:31278吨1—12月电实际耗用:27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用:13.4424万立方米一、加强车间内部管理:动力车间根据公司领导的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾XX年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作:1. 按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班.合理调节淡旺的人员安排,确保了规章制度的惯彻执行.避免一些不必要的隐患发生.做到特殊事情特殊处理.2. 积极配合公司劳资部门人事调动,根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.3. 车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转.二、保证设备正常运转服务一线1. 为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修.合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁.2. 更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声.对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了长期原因不明漏水的问题.3. 水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀,出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命.4.合理利用能源,更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气.三、坚守本职.努力奉献1.在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时.为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关.对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用.2.在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管领导的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率.组织维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作.3.制膏车间一号锅长期闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,针对传动方式进行了改造,达到了设备的设计要求,使该设备发挥了它该发挥的价值.4.为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机.对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的价值.4.本部门负责全公司压力容器,计量器具管理及检测工作.对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作,坚决做到持证上岗.杜绝无证上岗操作.5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接.能源报表,包括公司(老厂)水.电.气的操表交费工作.6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作.四、安全生产1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作.对锅炉的检修平台加装了护栏.2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训(培训、复训率达到100%),对安全阀实行定期排压.提高员工的安全防范意识.3.同时车间加大了自检自查和处罚力度,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生.通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无一例工伤事故发生.五、与时俱进总结成绩找出差距.在即将开始的新的一年的工作中,车间领导班子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,做到安全生产,消除隐患.保质保量的完成公司对本部门各项要求.车间年终工作总结篇220xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落.回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步.插管单u线20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单u线今年的工作完成情况总结汇报如下:一、主要完成的任务1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成.依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产.确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压.对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理.如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位.对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期.2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单u在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的’出现.3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失.“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”.身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任.因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲.二、工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等.没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品.因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升.2.安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够；安全培训不到位；检查不到位.很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故.现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任.首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生.3.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序.同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动.虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方.要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实.三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战.我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量.我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1.加强学习,拓宽知识面.努力学习冲压专业知识和相关管理知识.2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手.3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围.4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单班组.车间年终工作总结篇3光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅.当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的.优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任.在马上要到20xx年了,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量.如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋.当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃.所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的.这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷.在今后的工作中要不断学习提升库管的知识.使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验.要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的.仓库保管员工作期间主要完成事项:1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作.2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作.3、严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录.4、合理做好产成品及管件进出库.出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理.5、配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作.6、做到对仓库产品状况有明确标示.一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作.7、仓库有自己的产品保管帐.正确记载产品进、出、存动态8、定期向主管领导反馈库存产品情况.如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅.9、配合好销售发货.当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解.10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗.11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好.今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!感谢公司给了我这么一次发展得机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高! 【【必备】车间年终工作总结三篇】。
2024年车间年终工作总结参考范本（六篇）
2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号，回顾这一年的工作历程，我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下，始终秉持严谨、务实的工作态度，坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。
通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力，我们始终坚守服务后勤的岗位，确保了车间生产搬迁工作的顺利进行，实现了两不误的目标。
一、强化管理，筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。
本工段现有维修工____名，肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作，因此安全生产对我们来说意义重大。
为此，我们逢会必强调安全，通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性，时刻提醒和督促机修工将安全放在首位，确保安全警钟长鸣。
二、攻坚克难，以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务，我们积极引进了一流的设备，包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。
面对这些未曾接触过的新设备，我们在保证日常维修任务顺利完成的同时，克服了重重困难，成功完成了设备的安装与调试工作，确保了设备的正常运行。
同时，我们积极响应车间节能降耗的号召，通过加强设备保养，全年设备完好率达到了____%，超额完成了计划任务，为公司节约了大量成本。
三、以提升机修工素质为核心，加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。
因此，我们积极参与公司的技能培训活动，包括理论考试和操作考试等，确保培训不走过场，真正提高机修工的专业技能水平。
四、正视问题与挑战，明确改进方向在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。
首先，随着企业规模的不断扩大，设备维修任务日益繁重，在人员紧张、任务繁多的情况下，临时性任务较多，给正常的生产安排带来了一定的困扰。
其次，新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求，而当前我们在这方面的培训还存在不足。
此外，部分设备老化问题严重，虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态，对产品质量造成了一定影响。
车间年终工作总结范文7篇
车间年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，我们车间在公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，勤奋工作，取得了一定的成绩。
本报告将围绕车间的各项工作进行详细的总结和分析，以便更好地为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中，我们车间按照公司的生产计划，积极组织生产，顺利完成了各项任务。
我们共完成了XX项生产任务，实现了XX的产值，同比增长XX%。
2. 质量管理情况我们始终坚持质量第一的原则，严格执行质量管理体系，确保产品质量。
通过定期的质量检查和改进措施的实施，我们成功地将产品合格率提高了XX%。
3. 成本控制情况在成本控制方面，我们注重精细化管理，通过优化生产流程、降低能耗和物耗等方式，实现了成本的有效控制。
与去年同期相比，我们成功地将单位产品成本降低了XX%。
4. 安全生产情况安全生产是我们车间的重中之重。
我们加强安全培训，严格执行安全操作规程，确保了全年无一起安全事故发生。
5. 技术创新情况我们积极参与技术创新，推动了生产设备的升级换代。
共完成了XX项技术改进项目，提高了生产效率和产品质量。
6. 团队建设情况我们注重团队建设，通过举办各类培训和集体活动，提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们的团队氛围更加和谐，工作效率得到了显著提高。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 生产过程中的瓶颈问题在一年生产过程中，我们遇到了生产瓶颈问题。
针对这一问题，我们通过优化生产流程、提高设备利用率等方式，成功缓解了生产压力。
2. 质量控制方面的挑战在质量控制方面，我们面临着一系列挑战。
为此，我们加强了质量意识教育，提高了检验标准，确保了产品质量。
3. 成本控制压力随着市场竞争的加剧，成本控制压力日益增大。
我们注重精细化管理，通过降低能耗、物耗等方式，实现了成本的有效控制。
四、工作体会与展望1. 体会过去的一年里，我们车间取得了不错的成绩，这离不开公司的正确领导和各部门的支持。
车间个人年度工作总结报告5篇
车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里，我在车间的工作中取得了一些成绩和经验，同时也遇到了不少困难和挑战。
在这里，我对自己一年来的工作进行全面总结和反思，以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我积极参与车间的生产工作，努力完成了各项生产任务。
具体完成情况如下：（1）完成了车间分配的各项生产指标，确保生产线的稳定运行；（2）积极参与生产线的调整和优化，提高了生产效率和产品质量；（3）协助车间经理进行生产计划制定和实施，确保了生产进度的及时性和准确性。
2. 质量控制情况在质量控制方面，我始终坚持以质量为中心，严格执行质量标准和程序，确保产品的质量和安全性。
具体工作如下：（1）参与制定和完善车间的质量管理体系，确保生产过程的可控性和稳定性；（2）加强质量检查和监控，及时发现和解决问题，确保产品质量符合标准和客户要求；（3）参与质量事故的调查和处理，深入分析原因，制定改进措施，避免类似问题再次发生。
3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面，我积极参与车间的技术研究和改进工作，努力提高自身的技术水平和创新能力。
具体工作如下：（1）参与车间的技术研究和改进项目，提出自己的建议和想法；（2）学习新技术、新知识，不断提高自己的技能水平；（3）协助车间经理进行技术创新和改革，推动车间的技术升级和转型。
三、遇到的困难和挑战在一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战，如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。
针对这些问题，我积极寻求解决方案，加强与同事的沟通和协作，努力克服困难。
四、个人成长和收获在过去的一年里，我不仅完成了工作任务，还获得了宝贵的成长和收获。
首先，我在技能水平和工作能力上有了明显的提高；其次，我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步；最后，我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。
这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。
车间年度工作总结5篇
车间年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我们车间在公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将围绕车间的年度工作总结展开，对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容与成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我们车间克服各种困难，按照公司的生产计划，积极开展生产工作。
通过全体员工的共同努力，我们完成了年度生产任务，产品质量也得到了稳定的提升。
2. 车间管理与优化（1）加强生产管理，完善生产流程，优化生产布局，提高生产效率。
（2）加强设备管理与维护，确保设备正常运行，减少故障率。
（3）加强安全管理，确保生产过程中的安全无事故。
（4）推进信息化建设，提高生产数据的管理效率。
3. 技术创新与提升（1）积极参与公司的技术研发，推动技术创新，提高产品的技术含量和附加值。
（2）加强员工培训，提高员工技能水平，培养一支高素质的生产队伍。
（3）引进先进的生产技术和设备，提高车间的生产能力和水平。
4. 质量管理与改进（1）加强质量管理，完善质量管理体系，提高产品质量。
（2）加强质量监测和抽检，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
（3）对生产过程中出现的问题进行及时分析和改进，提高生产过程的稳定性。
5. 团队建设与企业文化（1）加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
（2）推进企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
（3）关注员工的成长和发展，为员工提供良好的发展空间和机会。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处：（1）生产过程中的能耗较高，需要进一步降低能耗。
（2）部分员工的技能水平还有待提高。
（3）质量管理体系仍需进一步完善。
2. 改进措施：（1）加强能源管理，推广节能技术，降低能耗。
（2）加强员工培训，提高员工的技能水平和综合素质。
（3）持续优化质量管理体系，提高质量管理水平。
四、工作展望在未来的一年里，我们将继续围绕公司的年度工作目标，积极开展各项工作，努力提高车间的生产能力和水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作总结 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
2020车间年度工作总结范文Annual work summary model of 2020 workshop
2020车间年度工作总结范文
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。
二、质量方面
1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。
2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3．从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，
14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
1．主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2．主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等
都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1．为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2．在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。
但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中
没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。
如果说XX年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
XX年八个方面中存在的不足，在XX年中要加强改进，具体实施以下五方面：
一、产量方面
1．加强员工的稳定性；
2．加强提高员工的操作技能，提高生产效率；
3．有效的安排好生产，减少时间的滞留性。
二、质量方面
1．加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；
2．加强对设备的保养；3．加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；
三、物耗方面
1．加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；2．加强对原材料物掉地现象的管制；
3．加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；
四、5s管理方面
1．加强对员工素质教育的培训；
2．要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s 易造成品质事故的进行管控。
XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.。