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职工代表大会提案100篇

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职工代表大会提案100篇目录职工代表大会提案100篇 (1)篇一 (2)篇二 (2)篇三 (4)篇四 (4)篇五 (8)篇六 (10)篇七 (12)篇八 (14)篇九 (15)篇十 (15)篇十一 (16)篇十二 (16)篇十三 (16)篇十四 (17)篇十五 (17)篇十六 (17)篇十七 (18)篇十九 (21)篇二十 (23)篇二十一 (23)篇二十二 (24)篇二十三 (25)篇二十四 (25)篇二十五 (26)篇二十六 (26)篇二十七 (26)篇二十八 (27)篇二十九 (28)篇三十 (28)篇一提案人:xxx附议人:xxx随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在xxx年即可上线运行。

由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。

目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。

待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线篇二提案人:xxx附议人:xxx目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。

随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。

职工代表大会提案25篇

职工代表大会提案25篇

职工代表大会提案25篇职工代表大会提案25篇职工代表大会提案(一):案名(题目)关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自我的身体变化。

提议措施根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。

职工代表大会提案(二):案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

提议措施根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

职工代表大会提案(三):案名(题目)建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有很多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指”人才”,而不是普普通通的人。

人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

提议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。

人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。

职工代表大会提案(四):一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

提议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。

职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

职代会报告题目大全

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职代会报告题目大全职代会报告题目大全公司一届一次党委全委(扩大)会一届二次职代会暨2015年工作会材料(扩大)2014扩大)等涉及职工切身利益的重大事项制度,充分发挥了职工参与企业管理的民主决策权。

今年职代会共征集提案85条,经归纳整理为31条,其中,安全生产方面16条,经营管理方面3条,安全教育培训方面5条,生活福利方面7条。

公司党政高度重视职代会提案落实工作,多次召开专题会议认真讨论和研究,按照责任到人、限时督办、狠抓落实的工作制度,做到了件件有落实,事事有回音。

二是坚持司务公开制度。

坚持利用会议、文件、公开栏、《简报》、网络等多种形式,及时公开涉及企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、党风廉政建设等七个方面的内容共计456次。

特别是基层区队规范了队务公际困难《女月份为66工劳动争议调解,解疑释惑,化解矛盾,为维护职工合法权益,构建和谐企业做出了不懈努力。

二、加强劳动竞赛,树立典型人物,职工技能素质得以提高一是加强班组建设,提升职工素质。

公司工会和各车间分会紧紧围绕公司工作目标任务,深入推进区队班组标准化建设工作,以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动和职工素质提升工程,施行优秀班组长、岗位能手上讲台、带徒弟,努力实现职工的思想道德素质和岗位技能素质双提升。

今年共举办班组长培训班四期,培训185人次,班组长取证率达100%。

以推进“五型”班组创建、班组长“蓝领”建设、职工素质提升工程为重点,以班组精1860工作)展了明创造6月份举办了以矿井维修电工、安全仪器检测工、瓦斯检查工等16个工种120人参加的职工技能大赛,并选拔29名优秀选手参加了集团公司举办的职工技能大赛活动,并取得了优异的好成绩。

三、加强群监工作,筑牢二道防线,职工群众力量得以发挥公司工会紧紧围绕安全生产这个大局,扎实推进群监安全工作。

公司共有群监小组8个,群监员39人,协管小组5个,协管员16人,组织开展“反三违”、“安康杯”和安全知识竞赛等活动,公司工会每月对群监、协管工作进行一次考核,人力资源部根据公司工会提供的群监、协管考核结果在当月工资中发放群监员、协管员待遇,充分调动广大职工的积极性,发挥二道防线的作用。

职代会提案实例(7篇)

职代会提案实例(7篇)

职代会提案实例(7篇)职代会提案实例(通用7篇)职代会提案实例篇1案题:增加员工疗养工作的提案案由:工会每年可以举办一次员工疗养,不但是为了降低职工的疾病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。

建议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器职代会提案实例篇2深入建设技术研发体系,不断提高自主创新能力,进一步提高企业核心竞争能力科技是第一生产力,是推动企业持久发展的不竭动力。

有了科技创新,中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模,还是技术质量可谓日新月异,突飞猛进,有了翻天覆地的变化。

有了科技创新,对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说,都如同一股强大的推动力。

目前,工程建设行业正处于发展机遇期,公司拥有独特的人才优势和管理优势,具备科技创新的良好基础和优越条件。

党的__大召开后,我们国家更加重视和大力支持科技进步,为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间,国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略,为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。

面对新形势新任务,迫切需要进一步加大自主创新力度,不断增强企业的核心竞争能力。

工程企业科技创新要做到如下几点,从而进一步发挥企业的科技创新优势。

1、要依托公司拟在建的重、大、难、新的工程项目,搭建创新平台,瞄准行业发展前沿,选择一批重大科研课题,建立长期创新规划,做好科技攻关和超前技术储备。

力争通过一定时期的努力,突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术,使之成为企业持续发展的重要科技支撑。

2、要完善科技创新的激励约束机制,引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。

加强科技创新过程控制,对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理,及时协调节约研究过程中出现的问题。

及时组织评审、鉴定和成果申报,特别是对科技水平较高的科研及工程项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。

新整理职工代表大会提案(25篇)

新整理职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

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实用文案 标准文档 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 案 名 (题目) 关于非全日制职工加入工会的建议

案 由 分 析

因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。使他(她)们感到组织的温暖。才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。 实用文案

标准文档 建 议 措 施

建议按规定吸收非全日制人员加入工会

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 附表4:

四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 案 名 (题目) 关于统一开展经常性的体育活动的建议 实用文案

标准文档 案 由 分 析

经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。

建 议 措 施

每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 实用文案 标准文档 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 案 名 (题目) 建立企业人才库的建议

案 由 分 析

四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

建 议 措 施

尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 实用文案 标准文档 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 北川支公司 案 名 (题目) 关于职工体检身体的提案

案 由 分 析

如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自己的身体变化。

建 议 措 施

根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 实用文案

标准文档 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 北川支公司 案 名 (题目) 关于增加商业保险做补充的提案

案 由 分 析

在经济快速发展的同时,环境污染也日渐严重,员工的生活压力、精神压力也日趋加大。医保是保而不包的,生病住院并不能全额报销,有起付线、有共付段,有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。这样所报销医疗费用太低,员工自付的金额太大。

建 议 措 施

建议除了社保基本医疗保险外,还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险,这样可弥补一些员工的损失。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。 实用文案 标准文档 附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 北川支公司 案 名 (题目) 关于员工疗养工作的提案

案 由 分 析

工会每年可以举办一次员工疗养,不但是为了降低职工的疾病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。 实用文案

标准文档 建 议 措 施

建议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 案 名 (题目) 完善企业年金 实用文案

标准文档 案 由 分 析

一、应按照发【2006】35号文件,继续完善企业年金制度。 二、应对企业所有员工执行企业年金。

建 议 措 施

对未完善的年度和未执行的员工予以执行

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会

提 案 表 编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 实用文案 标准文档 案 名 (题目) 关于编制外职工的工资待遇问题

案 由 分 析

我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,特别是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,因此对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放非常不好办,公司也为此非常担忧,如果不能提供良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

建 议 措 施

为了维护公司员工队伍的稳定和发展,希望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。可以对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。我公司就可以根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的积极性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表 2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4: 四川省分公司首届职工代表大会 实用文案 标准文档 提 案 表

编号: 提案人 附议人 提按人、附议人所在单位 绵阳分公司 案 名 (题目) 建立具有特色的集约式管理体系

案 由 分 析

集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一,人保公司为了降低成本,改善提高经营效率,最大限度地整合公司资源,使管理更加精细,效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。但是这种管理模式需要强大信息技术力量和大量有经验的管理人才的有力支撑,在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端,就是让支公司丧失积极性,公司的经营会失去灵活性。而且人保公司是保险业中最老的一家保险公司,它的最大特点就是机构健全,网点遍布全国各地甚至乡镇,是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台;展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高,这是应该通过集约化管理模式该修正的,但是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。所以在全面向集约式管理模式迈进的同时,保留公司亮点,既能加强集约经营和内涵式增长,同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。

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