党团范文 电商风云战价格之争观后感
电商风云观后感
电商风云观后感在这个科技飞速发展的时代，电商已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
最近看了一部关于电商风云的纪录片，真的是让我感触颇深啊！片中展现了电商行业从无到有、从小到大的发展历程，那一幕幕充满挑战与机遇的画面，仿佛让我亲身经历了一场商业革命。
给我印象最深的，是那些早期的电商创业者们。
他们怀揣着梦想和勇气，在一片未知的领域里摸爬滚打。
就比如说淘宝的创始人马云吧，一开始谁能想到他能打造出这样一个庞大的电商帝国呢？当时很多人都不看好电商这个新兴事物，觉得在网上买东西不靠谱。
但马云他们硬是凭借着坚定的信念和敏锐的商业洞察力，一步一步地把淘宝做大做强。
还记得纪录片里提到，淘宝刚起步的时候，面临着各种各样的问题。
物流配送不及时、商品质量参差不齐、支付安全没有保障等等。
但是这些创业者们没有被困难打倒，他们不断地改进和完善各个环节。
为了解决物流问题，他们与各大物流公司合作，建立起了一套高效的配送体系；为了保证商品质量，他们制定了严格的商家入驻标准和监管制度；为了保障支付安全，他们投入大量的人力和物力研发安全技术。
我还看到了一个特别有趣的例子，有个小商家在淘宝上卖自己手工制作的饰品。
最开始的时候，生意冷冷清清，一个月也卖不出几件。
但是这个商家没有放弃，他每天都精心拍摄商品图片，认真回复每一个顾客的咨询，还不断推出新的设计。
慢慢地，他的店铺有了起色，订单越来越多。
从一天几单到几十单，再到几百单，最后他甚至开了自己的工厂，雇佣了一批工人。
这个小小的创业故事，让我感受到了电商的魅力和无限可能。
再说说我们普通人的生活吧。
以前买东西，得跑好几条街，货比三家，累得要死。
现在呢，坐在家里，动动手指，就能在网上浏览成千上万种商品。
而且价格透明，还能看到其他买家的评价，心里踏实多了。
我自己就特别喜欢在网上买衣服。
有一次，我看中了一件毛衣，图片上看着特别好看，价格也实惠。
但是心里还是有点担心尺码不合适或者质量不好。
我就仔细看了商品详情和评价，发现很多人都说质量不错，尺码也比较标准。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫《电商风云》，看完之后，心里那叫一个波澜起伏！在这个纪录片里，我仿佛看到了一场没有硝烟的商业战争。
那些电商巨头们，就像是战场上的指挥官，指挥着千军万马，争夺着市场的每一寸土地。
他们的策略、智慧和勇气，让我深深折服。
给我印象最深的，是电商平台如何改变了我们的购物方式。
以前，咱们买东西，得跑到商场、超市，一家一家地逛，一家一家地比。
累得要死不说，还不一定能买到心仪的东西。
现在可不一样了，只要打开手机或者电脑，动动手指，成千上万种商品就摆在你面前，任你挑选。
这感觉，就像是拥有了一个无所不能的魔法商店，想要啥就有啥。
就拿我自己来说吧，有一次家里的洗衣机坏了。
要是搁以前，我得先跑到家附近的电器城，顶着大太阳，一家店一家店地看，听着销售员不停地介绍，脑子都快炸了。
可那次，我直接坐在沙发上，打开电商平台，输入“洗衣机”三个字，瞬间，各种各样的洗衣机就出现在屏幕上。
有国产的，有进口的；有滚筒的，有波轮的；有大容量的，有小容量的。
每一款洗衣机都有详细的介绍、用户评价和价格对比。
我轻轻松松就筛选出了几款符合我需求的，然后再仔细看看评价，挑了一款性价比最高的。
下单之后，没过两天，新洗衣机就送到家了，还直接上门安装。
这速度，这服务，简直太爽了！还有啊，电商不仅让购物变得方便，还让我们能买到以前根本买不到的东西。
我有个朋友，特别喜欢收集各种小众的手工艺品。
以前，他为了找这些宝贝，得跑遍全国各地的小市场、小店铺，有时候还一无所获。
现在呢，他只要在电商平台上一搜，那些来自世界各地的小众手工艺品都能找得到。
不管是非洲的木雕，还是欧洲的手工饰品，只要他喜欢，就能下单买回家。
电商的发展，也给很多创业者提供了机会。
以前，想要开一家店，得租店面、装修、进货，成本高得吓人。
现在，只要有一台电脑，有好的产品和创意，就能在电商平台上开一家店，面向全国甚至全世界的消费者。
我认识一个小姐姐，她自己手工做的饰品特别漂亮。
纪录片商战之电商风云观后感
纪录片商战之电商风云观后感前言纪录片《商战之电商风云》以深入浅出、生动形象的方式展现了电商行业的发展历程以及巨头之间的激烈竞争。
我从中了解到了电商行业中的种种玄机和商战背后的经济学原理，更深刻地认识到了品牌价值的重要性。
下面，我就从不同角度来谈谈我的看法和感受。
概括《商战之电商风云》是一部以电商行业为主线的纪录片，围绕着京东、淘宝、拼多多等电商巨头展开，并始终贯穿着品牌战略与用户体验。
纵观整部片子，它生动地展现了电商行业的竞争现状和巨头们的发家史。
而其中最令人难忘的，无疑是不断提到的“仇恨链条”和陌陌CEO唐岩的“热烈讲话”。
理解、感受和评价电商行业的崛起是近年来全球经济最为引人注目的事件之一。
而其中的巨头竞争则更是激烈异常。
这些巨头之所以能够赢得巨大市场份额，不仅仅是因为他们在数字技术方面处于领先地位，更是因为它们在品牌价值、物流速度、用户体验等多方面上的领先优势。
而在这个行业，一个好的品牌价值是相当重要的。
多少人知道关于淘宝的品牌宣传标语：让天下没有难做的生意。
而这句话的成功之处在于，它让淘宝以强大、可靠的品牌形象拓展了自己的市场份额。
这也是电商行业的核心竞争力之一。
在《商战之电商风云》中，关于京东、淘宝、拼多多之类的竞争，在这里我只想说一个词，那就是“激烈”。
看完这部纪录片，你会惊叹于他们之间的种种背后。
看到产品设计调研、品牌建立、甚至在线上获取心理更深层次需求的诸多细节，就像是看到了一本总结了著名电商企业经验的教科书。
而其中最值得一提的事情就是那句“仇恨链条”，这句话恰好切中了当时电商巨头之间的“竞争极端化”的状态。
引用在这部纪录片中，最让人震撼的还是陌陌CEO唐岩的“热烈讲话”。
他毫不保留地讲述了企业创立初期的艰辛和大胆开拓新市场的心态。
而他对于创业精神和电商行业的思考，也尤为值得一提。
唐岩在纪录片中说到：“一个企业要想青春常驻，就必须时刻保持初心和韧性，并牢记产品、客户、市场的三个重要环节。
电商风云观后感
《电商风云》观后感
看完《电商风云》之后，感触颇多。
在没有观看《电商风云》之前，对电商的认识仅仅是停留在淘宝和京东购物上，知识一个消费者，在接触电子商务，以及观看《电商风云》之后，才发现电子商务不只是消费者与商品之间的关系，更多的是融入人与人的沟通。
电商之间的竞争是残酷的，是异常没有硝烟的战争，不断有电商在这场竞争中脱颖而出，也有电商在这场战争中销声匿迹，电商之间的战争比我们想象中的激烈残酷。
在这场战争中可以胜出的电商总是具有过人之处的本领。
在传统的企业竞争中，商品的品质决定企业的未来发展，而在电商的竞争中，企业除了需要良好的商品品质之外，还有一条至关重要的因素——顾客体验。
电商不仅仅是将商品售卖给消费者，这一个过程，还有顾客购买商品中以及购买商品之后的体验，而这样的体验就来自于企业与顾客之间的沟通和互动。
电商与顾客之间的沟通与互动，会是电商积累每位顾客的消费习惯，了解不同消费群体的消费特性，通过这些，电商可以以此开发更适合顾客的商品，从而给电商带来更大的利益，同时获取更多的消费者。
当消费群体增大时，说明电商更具有竞争力。
社会的发展，衍生不同的社会产物，而电商的竞争必定促成更多的电商品牌，抓住顾客的核心需求，企业必将利于互联网竞争的不败之地。
电商风云观后感
电商风云观后感现如今，电子商务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分，电商平台纷纷涌现，各种优惠活动频繁上演，电商风云也悄然形成。
最近，我在电商平台上购物的经历让我深感电商的便捷和影响力，我不禁对电商的风云变化有了更多的观察和思考。
首先，电商行业的飞速发展给消费者带来了巨大的便利。
无论是购买日常所需的商品还是追求个性化的服务，电商平台都能提供一站式的解决方案。
仅仅通过几次点击，我们就能在网络上选择心仪的商品，并享受到快速的物流配送服务。
同时，电商平台上丰富的评论和评分系统，为我们提供了许多宝贵的消费参考。
我们无需费时费力去实地比较价格或者产品质量，只需要在电子设备前轻松搜索，便能找到最合适的商品。
这种便捷和高效为我们的生活提供了很大的便利，也节省了我们的宝贵时间。
其次，电商平台的繁荣也推动了传统零售业的改变。
曾经热闹一时的购物中心、商业街逐渐失去了往日的光彩。
无论是商品种类的更新、服务的升级还是线上线下的融合，都让传统商业面临着前所未有的挑战。
电商平台通过互联网技术和大数据分析，精准锁定消费者的需求，并提供个性化的推荐和定制服务，这让许多传统商家望尘莫及。
同时，电商平台的低成本运营和高效盈利模式也令传统商家颇为担忧。
因此，传统商家不得不调整策略，在线上线下结合的模式下寻求生存和发展的突破。
然而，电商的兴起也引发了一系列的问题和挑战。
首先，虚假宣传和商品质量的问题始终困扰着电商行业。
在网络上，一些商家为了追求眼球和销量，常常夸大商品的功效或者掩盖缺点。
这不仅误导了消费者，也损害了其他诚实经营的商家的利益。
同时，一些商家为了追求低价销售，忽视了商品的质量，给消费者带来困扰和损失。
这些不良商家的存在，不仅影响了电商的声誉，也给消费者带来了信任危机。
另外，电商的垄断和平台之间的竞争也成为行业发展的阻碍。
目前，电商行业的头部企业占据了绝大部分市场份额，形成了不小的垄断。
这种垄断现象不仅限制了其他中小型电商的生存空间，也对消费者的选择权造成了制约。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫做《电商风云》，真的是让我大开眼界，感触颇多。
以前吧，对于电商，我也就知道个淘宝、京东，买买东西，觉得方便实惠。
可看了这个片子，才发现电商的世界那可真是波澜壮阔，风起云涌啊！片子里讲了好多电商巨头的崛起之路，那一个个传奇的故事，就像是一部部精彩的商战大片。
比如说亚马逊，从一家小小的在线书店，发展成了全球无所不卖的巨无霸。
还有咱们中国的阿里巴巴，愣是在一片质疑声中，打造出了一个庞大的电商帝国。
让我印象特别深刻的，是电商对于传统商业的冲击。
以前，大家买东西都得去商场、超市，一家一家地逛，一件一件地挑。
可现在呢，手指点点，商品就送到家门口了。
这对于那些传统的零售商来说，简直就是噩梦啊！我就亲眼见过家附近的一家小服装店，以前生意还算不错，可随着电商的兴起，越来越少人去店里买衣服了。
老板愁眉苦脸的，最后不得不关门大吉。
那场景，真让人心里不是滋味。
还记得有一次，我妈让我陪她去商场买双鞋。
我们逛了好几家店，她不是嫌款式不好，就是嫌价格太贵。
最后累得我腿都快断了，也没买到合适的。
回到家，我妈气呼呼地说：“这要是能在网上买，哪用这么费劲！”我赶紧打开电脑，在电商平台上输入关键词，瞬间出来了成千上万的鞋子。
款式多样，价格还实惠。
我妈眼睛都亮了，挑了半天，终于选到了一双满意的。
没过几天，鞋子就送到了家，我妈穿上后，笑得合不拢嘴，直夸：“还是电商好啊，方便又省心！”电商的发展，也改变了很多人的生活。
我有个表姐，以前就是个普通的上班族，朝九晚五，拿着一份不高不低的工资。
后来，她看到了电商的商机，毅然辞去工作，开了一家网店卖化妆品。
刚开始的时候，特别艰难，没什么生意，她每天都愁得睡不着觉。
但她没有放弃，不断学习运营知识，优化店铺页面，提高服务质量。
慢慢地，生意越来越好。
现在，她的网店已经小有名气，收入比以前上班高了好几倍。
每次见到她，都感觉她容光焕发，充满了自信和活力。
还有我的一个朋友，特别喜欢摄影。
电商风云观后感
电商风云观后感在这个数字化时代，电商已经成为了商业领域中最具影响力和变革性的力量之一。
观看了《电商风云》这部纪录片后，我深受触动，对电商的发展历程、竞争格局以及未来趋势有了更深入的理解和思考。
电商的崛起是一场不折不扣的商业革命。
它打破了传统商业的地域限制和时间束缚，让消费者能够随时随地购买到全球各地的商品。
过去，我们要购买一件心仪的物品，可能需要花费大量的时间和精力去逛街、比较价格和品质。
而现在，只需轻点鼠标或滑动手机屏幕，就能在众多的电商平台上找到各种各样的商品，并且能够查看其他消费者的评价和建议，从而做出更明智的购买决策。
这种便捷性和高效性是传统商业无法比拟的，它极大地改变了人们的消费习惯和生活方式。
在电商的发展历程中，竞争始终是推动其不断前进的重要动力。
从早期的淘宝、京东等电商巨头的崛起，到后来拼多多等新兴平台的异军突起，电商市场的竞争从未停止过。
各大电商平台为了吸引消费者，不断优化用户体验、提升服务质量、降低商品价格，同时还在物流配送、支付安全等方面进行创新和突破。
这种激烈的竞争不仅让消费者受益，也促使电商企业不断提升自身的竞争力和创新能力。
然而，电商的发展并非一帆风顺。
在其快速发展的过程中，也面临着诸多挑战和问题。
例如，假货问题一直是电商行业的一个顽疾，严重影响了消费者的信任和电商平台的声誉。
此外，电商平台之间的恶性竞争、数据安全和隐私保护等问题也日益凸显。
这些问题需要电商企业、政府监管部门以及社会各界共同努力来解决，以促进电商行业的健康、可持续发展。
电商的发展也对传统商业产生了深远的影响。
许多传统实体店在电商的冲击下纷纷倒闭，而一些传统企业则积极转型，将线上和线下业务相结合，打造出了全新的商业模式。
例如，一些知名品牌不仅在电商平台上开设了官方旗舰店，还通过线上营销活动吸引消费者到线下门店体验和购买。
这种线上线下融合的模式已经成为了未来商业发展的趋势之一。
同时，电商的发展也带动了相关产业的繁荣。
价格之争观后感
价格之争观后感引言在市场经济中，价格是一种重要的市场信号，不仅反映了产品或服务的价值，也在一定程度上决定了市场的竞争格局。
价格之争是市场上常见的一种竞争形式，不同企业或品牌为了争夺市场份额，往往会通过调整价格来吸引消费者。
对于消费者而言，价格之争无疑给他们带来了更多的选择，但同时也会引发一些讨论和思考。
本文将从不同角度探讨价格之争对消费者和市场的影响，并提出一些个人的观点和建议。
价格之争对消费者的影响更多选择价格之争让消费者有更多的选择余地。
在竞争激烈的市场中，不同企业或品牌会通过调整价格来吸引消费者。
消费者可以根据自己的需要和预算，在不同价格区间内选择符合自己要求的产品或服务。
这为消费者提供了更多选择的机会，使消费者能够根据自身需求做出更加理性的消费决策。
价格下降价格之争往往会导致产品价格的下降。
在价格之争的竞争环境下，企业为了吸引消费者，通常会降低产品的价格。
这使得消费者能够以更低的价格购买到心仪的产品或服务，从而在一定程度上提高了消费者的购买力和生活水平。
产品质量参差不齐然而，价格之争也可能导致产品质量参差不齐的问题。
有些企业为了降低成本，可能会在产品的质量上做出让步，以便在市场上以更低的价格竞争。
这样一来，消费者在选择产品时需要更加小心，以免因为追求低价而购买到质量不过关的商品。
价格之争对市场的影响激烈竞争价格之争使市场竞争更加激烈。
企业通过调整价格来在市场上争夺更多的份额，进而实现利润最大化的目标。
这种竞争不仅推动了产品或服务的创新和进步，还加速了市场的发展和壮大。
消费者在价格竞争中受益，市场也因此变得更加活跃和繁荣。
降低行业门槛价格之争也可能导致行业门槛的降低。
在竞争激烈的市场环境下，为了在价格战中取得优势，企业可能不得不降低产品的价格。
这就使得其他企业为了保持竞争力，也需要降低自己的产品价格。
这种情况下，行业门槛往往会相应降低，新进入者更容易加入市场，进一步推动市场的竞争和发展。
品牌竞争加剧价格之争也可能加剧品牌竞争。
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电商风云战价格之争观后感电商风云战价格之争观后感《商战之电商风云》观后感从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。
这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆。
这场商业革命的主角叫电子商务。
在一场场电商之战中，很多人的命运都发生了改变，但电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。
电商风云录主要从用户、价格、品牌、物流、资本讲述了这场商战。
目前，网络购物已经成为我们生活中必不可少的一部分，电子商务正完整撬动着我们所能想象的所有商业边界。
现在我们无论是身居闹市，还是地处偏远；无论是吃穿住行，还是交友婚恋，随时随地都在感受电子商务的便捷、迅速和神奇。
而电子商务行业风起云涌，电商之战的激烈和惨烈豪不逊于人类商业历史上的任何一场战争。
电子商务是一场商业革命，代表未来不可抗拒的商业趋势。
传统的消费存在转换成本，而电商的转换成本为零，效率快。
亚马逊和易贝的成立则开启了全球电子商务之旅。
电子商务为消费者提供了更多的选择，更多价格低廉的产品。
中国电子商务拥有十多年的发展历史，电商间的竞争十分激烈。
如：天猫与京东双十一的价格战，可谓是网民狂欢、电商血拼。
电子商务的战火渗透在每一天、每一个领域。
虽然电商之间战火激烈，但是经过电商之战保留下了成功的商业模式、好的产品和服务。
无论是竞争中崛起的电商，还是已经淡出人们的视线的电商，我们都不能忘记他们对电子商务的贡献，他们培养了电商用户，培育了电商市场，进而改变了人们的消费方式。
在电子商务的发展中，用户决定着电商的生和死，电商的现在和未来。
今天的用户足不出门就可以通过互联网购买到所需的商品。
而电商的成败取决于谁更了解用户，谁又能以最快的速度响应用户的需求。
在中国电商发展过程中，国外电子商务为中国电子商务带来了危机感。
如：易贝收购中国电商易趣网，一举占领了中国电商的市场，对阿里巴巴造成威胁。
但是由于易贝对中国用户不够了解，且易贝服务要收费，这点并不符合中国消费者的消费习惯。
而且作为中国电商的传奇-阿里巴巴创始人马云以攻为守，创立淘宝，在考虑中国的实际情况的基础上，采取免费策略，降低了中国用户购物的成本，赢得了不少用户。
虽然采取了免费策略，但是这并不能完全让消费者放心购物。
由于缺乏网络诚信，如何解决电子商务的支付隐患成为获得用户的关键。
而网络安全支付工具的出现使得网购交易过程变得安全，成功吸引了用户。
除了面临国外电子商务威胁，还面临着线下实体对用户争夺的威胁。
如：京东与苏宁、国美两大零售巨头的竞争。
电子商务能够提供更广泛的商品选择，无需商品的成列；实体店则是通过数据聆听用户的声音，但是就如马云所说“一切商务都要运用互联网的思维思考问题”。
随着电子商务的不断发展，电商开始渗透进服务业的各个领域，改变用户生活方式。
同时尚未被用户发现的潜在需求也在进入电商的视野。
电子产品的创新、对消费者不间断的洞察，使得电商能够在任何时间任何地点了解到用户的一切。
谁能够好的满足用户的需求，谁就能赢得未来的商业；比对手更加了解用户，让从出租屋中走出的淘宝，完成了对易贝的惊天逆转；用不断的创新去满足用户的现实需求，在车库诞生的亚马逊最终拥有了撬动沃尔玛的力量。
在移动互联网的情节下，用户永远在线，任何潜在需求都能被准确地挖掘和满足，比用户更了解用户，将会冲破商业的边界，影响到整个人类文明的进程。
在电商之战中，价格战不可避免。
市场的核心是竞争，价格战是零售业的本质。
在京东十四年生日当天，天猫、当当等电商展开不同规模的促销，利用低价格围剿京东。
在健康的市场环境里，市场份额的争夺最有效的方式是价格战，价格战也是电商崛起的主要因素，价格优势是最简单俘获用户的方式。
价格是商品交易最重要的要素。
低价是最令消费者心动的诱惑。
虽然全世界的消费者都喜欢低价，但是在电商为消费者带来低价、便捷的同时，也带来了破坏。
电商势均力敌的较量给传统实体书店带来了不可估量的冲击，电商之间的战火给实体店带来了损失。
实体店的运营成本高，人力成本高，电商则没有这些成本。
电商相对绝对优势的低价带来了绝对的增长。
价格差距的背后是商业模式间不可逾越的鸿沟，战场上没有永恒胜利，只有永恒的竞争，电商先天的价格优势让传统行业难以招架，当电商遭遇电商，彼此都拥有低价竞争时，京东的自建物流系统起了很大的作用。
网络赋予客户更过的选择，电商只有通过对商业本质的尊重，对价格战的深入了解，才有可能在电商价格战中获胜。
电商大战的本质挑战到传统渠道，两种模式的对决。
规模对于价格成本的降低具有优势。
后台的运营能力则是供应链的竞争。
把互联网渗透到实体零售业务中，利用互联网技术来改变、改造传统零售。
价格战是系统和技术之战，系统首先要顶得住。
用技术构建新的零售模式，提升运营能力。
高级的价格战一定是整个运营的效率和系统的完善，对整个市场的理解。
价格战打到极致时，体现整个资源配置可能向最有效率的企业集中，企业生生死死再正常不过，市场就是让资源和市场更加优化配置的过程。
电商商战的本质是一个供应链、服务能力、用户体验的竞争，尤其是对自营电商来说，价格是企业的试金石，它的背后是模式的战争，是系统的竞争，人的竞争，价格最终都会还原成价值。
除了价格，物流对电商也起着决定性的作用。
网络零售能够带动整个快递市场的份额，廉价快递助推了电子商务的发展，物流是电商的装甲师。
电子商务给物流业带来了新的机遇。
但一项创新和一个改革需要付出沉重的代价和更大的努力。
物流业需要适应时代的发展，需要转型。
在中国电商中，未来竞争对手和淘宝比拼的是物流。
随着电商的发展，用户对于快递的速度要求提高，但是如果自建物流，需要投入大量的资源，物流配送会导致高昂的成本，从而可能拖垮运营能力。
电商之战的激烈导致物流业的激烈竞争，物流企业之间恶性竞争，盲目扩张，资金链断裂使很多物流企业破产。
物流是电子商务体验中最重要的一环。
马云认为物流必须做，但是肯定不是自己做，一家公司是做不起来物流，马云的菜鸟网络是联手社会化物流，通过数据提高物流效率，提高运营能力，在大数据的帮助下，物流服务和速度有了大改善。
而京东的自建物流也使得物流速度不断提升。
电子商务为快递业带来巨大机遇的同时也给快递业带来了挑战，快递工作人员的工作量大大增加。
电商发展是以牺牲快递公司为代价，电商在供应链将快递的价格压低与竞争对手进行价格战，物流竞争逐渐演变成海陆空三者全面的较量。
品牌塑造是电子商务在电商之战中不被淘汰的又一重要因素。
塑造品牌需要居安思危。
互联网虽然消除了品牌到客户过程中的许多中间环节，但是一旦市场出现不满，就会反射到品牌。
要以用户态度做品牌，先把产品做好，用产品说话，从源头抓产品质量，从而获得用户的忠诚度。
塑造品牌可以从多个方面入手，如：roseonly独特的送货方式不仅抓住了围观者的眼球，更触碰到了客户的内心；阿芙为员工提供舒适的工作环境，营造独特的文化氛围，品牌即品类的方式使阿芙精油在用户心中奠定了自己的位置。
在互联网上在做品牌，价格变得细分，电商需要针对自己的客户做出自己价格细分，赢得消费者的信赖。
信任是塑造品牌最重要的要素，价格只能拉近与顾客的距离，信任才能使品牌走进用户的内心，信任是决定品牌成败的关键。
传统企业塑造品牌是围绕产品，而互联网则是以用户为核心塑造品牌。
对于电商品牌而言，互联网是它的全部，是它的主战场。
传统企业加入电商行业，大家比拼的将是服务、价格。
在塑造品牌中，小米成为电商塑造品牌的一个奇迹。
“天下武功，唯快不破”是雷军带领小米行走电商江湖的秘诀，也是小米品牌飞速崛起的关键法宝。
小米用互联网做品牌，利用社交媒体获得口碑传播，且宣传成本几乎为零。
小米品牌相信群众依赖群众，借助粉丝和发烧友，将其变为自己的用户，做到与用户相融合。
然而在价格、用户、物流和品牌战背后隐藏了一场资本战。
资本在电商之战中起着关键性的作用。
电商如果没有资金注入会导致资金周转的困难，减缓电商的发展甚至是停滞。
资本为电子商务提供了强劲的后台，但是资本具有逐利性，电商引入资本和驾驭资本的能力直接决定企业的兴衰。
电商要利用资本建立自己的核心能力，而电商的核心竞争力是供应链。
在电商之战中，投入巨额资本的投资者需要电商能够为其带来更大的收益。
如果电商不能给投资者带来与其预期的利益，投资者撤资将会给电商的资本周转带来严重的问题，从而影响到电商的运营能力。
电子商务的发展速度是以资金来换取的。
互联网经济是以快吃慢。
资本层则是电商的催化剂。
资金的介入使电商的业务模式能够进行大范围的复制，促进了电商的发展。
资本是企业发展过程需要的外部支持，但最根本的是是否满足客户需求。
电商企业家需要对资本保持谨慎，否则容易受制于后方的手，同时投资方与电商之间需要建立信任，电商自身要牢牢把握企业方向盘。
电商之战的背后是资本之战。
电子商务发展史是一部融资史。
没有资本的鼎力助推，价格战不会如火如荼，仓储不会星罗棋布。
电商是真正的资本推手。
在电商之战中，网民和消费者决定电商的成败，决定商业的方向。
随着计算机技术的发展，电商通过数据了解客户，用计算机捕捉消费者的需求，使消费者能够获得更好地体验；通过大数据的方式更深刻的了解商业模式，了解商业活动，规划商业行为，使整个商业效率更高，整个资源的占用和浪费减少。
而社交网络的出现开启了新的商业时代。
社交网络为电商提供了基本是零成本的宣传渠道，电商品牌创造的过程大多是靠社交网络。
移动互联网的应用影响电商未来之路的发展，与用户更加亲密的接触和互动才能够真正赢得用户。
社交网络、移动智能、微信电商等都将是电商应对未来商业竞争的武器，要想战胜对手，最重要的要赢得消费者的心，赢得用户。
随着计算机技术和电商的发展，未来只要有消费就可转化为电商，电商更便捷。
这种模式的创新逐渐导致我们生活方式的改革。
在电商战争中，资本的较量、品牌的营销、客户的捕捉和粘连、物流系统构建乃至不惜血本的价格战，电商江湖风起云涌。
未来将是电子商务的世界，电子商务是不可逆的洪流，想要在激烈的电商之战中不被淘汰，电商需要以用户为核心，建立自己的核心竞争力，塑造自己的品牌，处理好与资本之间的关系，提升运营能力。
第二篇、《电商风云》观后感作业电商风云战价格之争观后感观看《电商风云》有感11115016张晓旭马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。
他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。
菜鸟网络公司的成立是马云构建电商行业格局的重要的一步，若果成功菜鸟网络一马平川，马云商业帝国地位巩固，电商行业也将迎来一个发展高潮；不幸失败的话，电商的物流服务系统至少十年混乱，说明整合物流行业的时机还不成熟。
有待后来人整合。
因为基于电商的爆炸式的增长，带来了快递物流的爆炸增长，未来十年的快递物流业务量绝非是某个公司所能承受的，这需要全物流行业的共同合作，而菜鸟和它的大物流发展方向——云物流，正是这样一个实现云物流最大的平台，所以它必然是电商物流的出路。