武汉物流发展分析啊,好东西

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“九省通衢”如何起飞——对武汉物流发展的分析

多年以来,“九省通衢”成了武汉的代名词。

然而,在近日召开的武汉市新一届政府全会上,该市市长李宪生大声疾呼:武汉的区位优势正在弱化。“武汉现代物流业的发展与区位优势已极不相称!”

现代物流仍是空白

一般来说,物流有两种实现方式,一是工商企业自设的物流职能机构,主要是为本企业提供物流服务,如麦当劳、肯德基在武汉设立的物流机构;二是工商企业委托第三方完成企业物流活动,即所谓第三方物流。现代物流业指的就是第三方物流。

武汉市委政研室专家直言不讳地说,严格意义上的现代物流企业,目前武汉还没有一家。

一份调查报告显示,该市大部分企业长期以来“重加工制造,轻物流”,对加工制造领域内的各个环节和企业内部的管理比较重视,但对加工制造领域以外的采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等环节,可控能力十分有限,极易形成“采购黑洞”、“物流陷阱”。具体表现为大量资金在物流环节中被占用。

统计资料表明,该市1999年规模以上工业企业产成品库存56.69亿元,占全年产品销售收入的43.4%。大量产成品资金占压使企业经营成本高,经济效益下降。

武汉理工大学专家认为,与真正意义上的物流或华中物流中心城市的要求相比,武汉还存在较大的差距。其主要表现为:物流市场尚未形成,物流市场信息化和组织化程度低,物流基地设施不完善及资源配置不合理等等。

中国物流工程学会理事陶德馨教授认为,目前武汉的情况是,一部分大型加工制造企业,如武汉神龙汽车公司,因苦于找不到能承担现代物流服务的专业化公司,不得不自运、自销;另一方面,一部分大型加工制造企业,如武汉钢铁公司,已具备大宗物流的铁、公、水综合运输和商贸的运作管理能力,并在资源组织、配送货物、产品品质和价格等方面具有诸多有利条件和优势。但这些条件和优势还没有得到充分利用。

区位优势正在弱化

该市计委在一份专题报告中指出,如果缺乏对发展现代物流区位优势的辩证思维,不有效整合各种交通资源,“九省通衢”的优势将在现代化的立体交通快速发展中丧失。

武泰闸市场曾经是“南菜北运”、“北菜南运”的中转站,是全国闻名的蔬菜批发交易中心。在1996年和1997年,其年吞吐量为14亿吨,市场交易量25亿元。但随着时代的发展,它显得越来越不适应:整体面积仅200亩,分散为21处经营,其资源没有经过有效的整合。随着白沙洲将南北交通瓶颈打通,已实现“货畅其流”,“南菜北运”、“北菜南运”已无需在此地中转,其“中转站”的功能逐渐淡化。可见,没有高水平的现代物流体系进行资源的有效整合,再好的区位优势也发挥不了作用。

专家指出,随着京珠、沪蓉“金十字架”在武汉交汇,一方面进一步凸显了武汉的区位优势,为物流业的发展提供了机遇;另一方面,现代交通业的发展是全球性的,全方位的,交通优势并非武汉独具。如果武汉物流业滞后,很多原来必须在此“中转”的往往变成了“经过”,事实上,原先“九省通衢”的优势反而弱化了。

市计委专家介绍,从自身发展看,武汉的区位优势尚未完全转化为现代物流业的竞争优势。主要表现在物流费用高于全国平均水平,交通利用效率不高,汽车空载率达50%,货物运输平均运距明显下降,“九五”期末为63公里,2001年降为44公里,下降了30%。

资料显示,就物流费用占GDP百分比而言,2000年美国、日本、欧洲等发达地区为10%至12%,我国平均比例为16.7%,而武汉接近20%。

现代物流雏形初露

采访中,记者发现武汉的一些物流企业,都称自己具备现代物流的功能。有关专家直言不讳地指出,这是一种认识上的误区。

武汉中远物流,是华中地区惟一通过ISO9001产品品质体系认证的国际物流企业。目前,公司正在为神龙、海尔、小天鹅、科龙、百事可乐、田田药业提供物流配送、仓储服务,同时为三峡工程提供多式联运服务,为唯冠、东风康明斯、长飞光纤光缆、法雷奥提供全球物流服务。该公司一位饶姓负责人对记者坦言,中远公司目前还不是严格意义上的现代物流企业。

武汉虽然没有一家现代化的物流公司,但第三方物流公司的雏形已纷纷显露出来。调查发现,更多的现代性物流企业聚集在东西湖吴家山一带,且呈现出良好发展态势。武汉长江智能物流股份、吴家山货运中心、舵落口车站货场、舵落口大市场、湖北捷龙快速货运、武汉邮件处理中心等一批第三方物流公司,已崭露头角。

据悉,武汉市政府主要领导对该市发展现代物流企业十分重视,在“十五”计划中,明确提出了建设区域性现代物流中心的目标。近日,该市明确提出:“要把现代物流业,作为建设武汉经济的重要抓手”。市长李宪生亲自挂帅,任武汉现代物流领导小组负责人,以加强现代物流的专题研究,发挥其拉动经济的巨大作用。

资料链接:

近年来,沿海经济发达省市,纷纷把发展现代物流业,作为推动经济进一步发展的重大战略举措。

上海——规划了西北、西南、浦东等六大物流中心,上海西北省际货运配载市场、华联配送中心等一批现代物流企业已在各园区建设运行;

广州——已形成集港口物流、机场物流、邮政物流、保税物流于一体的物流体系,出现了如宝供物流、南方物流等知名大型现代化物流企业;

深圳——将物流业与高新技术产业、金融业一起确立为21世纪的三大支柱产业,将建成以“两港”运输和信息技术为基础的现代物流中心城市,到2010年物流业的增加值将达到800亿至1000亿元,占全市GDP的18%-20%;

天津——提出要建成中国北方国际物流中心。

议新形势下武汉现代物流发展

黄杰

(武汉科技大学中南分校工商管理教研室湖北武汉 430223)

摘要:现代物流业是国民经济的重要组成部分,其发展水平直接影响国民经济

效益。而武汉城市圈“两型社会”建设试点、武汉东西湖保税物流中心获批、物

流业调整振兴规划通过等一系列利好给武汉物流业的发展带来了新的发展机遇。

关键词:武汉物流发展

Abstract: The modern logistics is the national economy important component, its

level of development immediate influence national economy benefit. But the Wuhan

city circle “two societies” constructed east the experiment site, Wuhan the Xihu

bonded physical distribution center to attain approve, the logistics adjustment

promotion plan through and so on a series of advantages good the logistics development to bring the recent development opportunity for Wuhan.

Key word: Wuhan physical distribution development

【中图分类号】F259【文献标识码】A 【文章编号】1004-7069(2009)-06-0000-01

一、武汉物流发展现状

武汉市是全国经济地理中心,历来有着良好的传统商贸集市基础及良好的交通基础设施。但目前武汉市物流业还存在着很多的弊端和不足。首先,20世纪90年代以来,武汉的货运量和货物周转量一直徘徊不前。现阶段,武汉物流运行机制和管理体制仍延续传统、缺乏灵活性,运输市场条块分割,难以实现服务的一体化。其次,自货自运部分过于庞大,社会专业运力比较小。其中专业运输部门的车辆只占社会总车辆的很少一部分,个体专业运输拥有的车辆虽占比较大,但其运力太小。第三,物流企业还处于“小而全”状态,功能单一、规模小、装备差、自动化程度低、辐射范围窄、一体化程度低等问题极为突出,不能为企业提供完整的物流供应链服务。很多小型物流企业往往是挂着物流公司的牌子,却仅仅是拥有车队而缺乏货源和仓储设施。

同时,武汉工业空心化也给物流业造成了不良影响。工业空心化是指目前武汉区域内各种制造业在全国性经济结构调整中日益处于不利地位,大量工厂关闭,工业结构呈现空心化趋势。因此,对武汉地区物流业发展中的一些问题采取相应的措施是非常必要的。

二、促进武汉物流发展的思考

1.系统建设城市圈“物流共同体”

武汉“1+8城市圈”物流系统的建设,对于实现武汉城市圈建设“两型”社会的目标具有重要的基础性作用。相关政府部门必须为构建城市圈“物流共同体”做出努力。首先,从“突出特色、统一协调、优化结构、利益共享”的原则出发,统一规划城市圈内物流布局,对城市圈物流系统的功能进行重新定位,统一协调城市圈内物流资源和运营机制,形成一个既有合理分工、优势互补,又能使每个城市都获益的“物流共同体”,使其起到支持城市圈产业发展的作用。其次,加快建设临空和临港物流枢纽,着力构建立体物流枢纽城市。目前武汉城市圈具有很好的形成立体交叉的物流枢纽城市的基础,其铁路、公路网络的物流枢纽地位已基本得到认同,当务之急是加快发展临空、临港物流,形成华中陆运、空运、航运三大物流枢纽,才能发挥武汉独特的在中部崛起过程中的优势。再者,建设城市圈公共物流信息平台,实现圈内资源共享、数据共用、信息互通,优化供应链管理。最后,推进城市圈内物流技术标准化体系,制定优惠政策鼓励物流企业采用技术先进的运输工具,减少资源消耗。

2.依托武汉东西湖保税物流中心促发展

武汉东西湖保税物流中心是由海关封闭管理,定位于国际采购中心、分拨中心和配送中心,集国际中转、采购、分拨配送、转口贸易于一体,涵盖保税存储、流通性简单加工、增值服务等各项保税功能。该中心将有力促进武汉城市圈承接沿海产业转移,提升湖北省参与国际竞争与合作水平,加快实现产业结构转化与升级。武汉可以依托它实现区区联动和区港(空)联动。

(1)区区联动。就是建立武汉东西湖保税物流中心与出口加工区、东湖新技术开发区的“区区联动”机制,实现功能延伸。出口加工区、东湖新技术开发区可充分利用保税物流中心的保税仓储、国际物流配送、进出口贸易和转口贸易、物流信息处理、口岸以及出口退税等功能,节约加工贸易企业的物流成本和时间成本,以吸引加工制造企业的上游企业入区经营,形成更加完整的产业链,提高武汉外向型经济水平和城市竞争力。

(2)区港(空)联动。通过建立天河空港、阳逻港、保税物流中心和出口加工区、东湖新技术开发区之间的有机连接,将保税物流中心作为空港的保税区域,实现资源整合和集成,促进货物在“境内外”快速流动,带动信息流、资金流和商品流的集聚和辐射。

3.借“物流振兴规划”加速发展与改革

在全球金融危机的大背景下,我国提出了十大行业振兴规划,物流业位列其中。物流振兴规划具体提出了加速发展物流的“十大任务”、“九项重点工程”,力求建立现代物流服务体系,以促进其他产业发展。武汉应该抓住中央政府欲振兴物流的契机,采取超常规的发展手段,大胆发展和改革当地物流业。首先,在实施新型工业化的战略部署中,把发展制造业与发展现代服务业有机结合起来,将发展现代物流纳入实施新型工业化的战略部署中,走一条流通带动型经济之路。其次,在规范市场准入标准的基础上,鼓励多元化投资主体进入物流服务市场,同时对工商登记、税收征管制度等进行必要的调整,鼓励企业实现跨区域经营。再者,培育良好的物流市场,改善投资环境,加强培育武汉地区的第三方物流企业,同时积极引进国内外的第三方物流企业,使国内外物流企业相互冲击与激活,推动物流企业营运服务水平的提高。第四,积极吸收沿海的产业转移与市场转移,吸收沿海的发展模式和管理经验,以优势产业为突破口,加快现代服务业的比重和水平,推进制造企业由企业物流向社会专业物流转变,优化物流供应链管理,拉长产业链。最后,加快物流信息系统建设。

参考文献:

[1]李焯章,王苗,郭新力.武汉经济圈发展现代物流对策研究[J].江苏商论,2007年01期

[2]徐美霞.实行区港联动区区联动举措促进武汉保税物流中心建设[J].现代物流报,2009

浅析城市物流配送系统(精)

浅析城市物流配送系统 摘 要:通过对城市物流配送特点的研究,分析了在电子商务环境下城市物流配送的现状和存在的问题,提出了在地理信息系统环境下的城市物流配送优化调度模型,结合电子商务城市物流配送中心系统构建提出了解决城市物流配送的优化调度方案。 关键字:物流配送;电子商务;配送模型;优化调度 引言: IT技术与传统物流活动的有机结合,提升电子商务的运作水平和经营规模,特别是从城市现代物流发展的角度,促进城市工业生产、金融、服务等其他经济在这种模式下的调发展,对提高社会分工协作水平,带动区域经济和产业结构调整将具有重要的现实意义。 一、城市物流配送的现状分析 随着城市内电子商务、大型百货、连锁商业等现代流通方式的发展,商品交易的时间和成本大大降低,商品流通时间和成本水平更多地取决于其物流配送服务体系效率的高低。城市大量商品的消费需求,连锁商业、大型批发市场和百货商场等商贸流通企业的集聚,引发了城际物流、城市配送商品流通,由于城市配送物流更多的是短距离配送过程,是直接面对消费的流通,所以也常常被称为“最后一公里”,是众多消费品流通供应链和工业品销售供应链的重要组成部分。 第一、城市配送物流基础设施现状 1、机械化和信息化的城市配送设施少 在全国大部分的城市物流配送中,现仍大量使用手工整理、手工票据、人工装卸作业以及信息系统比较落后,不能及时跟踪货物以取得在途信息。正是由于城市配送物流作业缺乏相应的搬运装卸工具、计算机管理系统、射频设备和条码管理系统,所以货损货缺失的状况时常发生,客户的配送需要不能得到有效地满足,同时配送公司发展也受到很大限制。 2、自用型配送点居多,公用型过少 据初步调查统计,浙江的城市配送中大约60%以上是自营配送,所以配送网点有很大一部分是企业自用,面向社会的不多。一方面是社会共用型配送节点缺少,配送组织效率低下;另一方面自用型物流配送节点相应较多,仓储利用效率不高,设备闲置严重。3、城市配送通道限制,设置不合理 调查发现,城市配送中的道路通行限制限行很多,在大型的商业聚集区和重要物流节点,配送拥堵现象严重,配送运输通道不通畅,同时在很多地方没 有根据土地利用情况,设置不同的配送通道区域,只是简单地按照城市中心区与非中心区的划分,来标定路段,限制车辆通行。 第二、城市配送物流管理现状 1、城市配送涉及管理部门众多,协调管理难

物流仓储管理系统 需求分析

物流仓储管理系统 需求分析 第三组

2014.7.1 目录 1.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目背景 (3) 1.3定义 (3) 2.任务概述 (4) 2.1目标 (4) 2.2运行环境 (5) 3.数据描述 (5) 3.1数据库设计 (5) 3.2用例图 (8) 3.2.1用户登陆模块用例图 (8) (8) 3.2.2 整体流程图 (9) 4.功能需求 (10) 4.1功能划分 (10) 4.1.1前台用户 (10) 4.1.2 后台用户——管理员 (10) 4.2 功能描述 (11) 4.2.1 用户信息管理 (11) 4.3系统结构 (11) 5.性能需求 (12) 5.1环境要求 (12) 服务器端 (12) ①系统软件:Windows xp/win7 (12) ②数据库管理系统:Microsoft SQL Server 或Oracle (12)

③开发工具:JAVA / HTML语言/javascript (12) 客户端 (12) ①系统软件:Windows xp/win7。 (12) ②采用浏览器形式:IE,火狐,chrome等主流浏览器。 (12) 5.2 系统安全性要求 (12) 5.3 故障处理要求 (12) 5.4 其他性能要求 (13) 6.运行需求 (13) 6.1用户界面 (13) 6.2服务器软件 (13) 6.3硬件接口 (14) 6.4软件接口 (14) 6.5 内部接口 (14) 1.引言 1.1编写目的 此需求分析文档对物联网智能仓储管理系统做了全面细致的用户需求分析,明确所要开发的系统应具有的功能、性能与界面,使系统分析人员与仓库开发人员能清楚地了解用户的需求,并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。 1.2项目背景 在21世纪科技与文化飞速发展之际,物联网通过智能感知、识别技术与普适 计算、广泛应用于网络的融合中。 而仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。 如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化,仅靠人工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失。 在这个大背景下,物联网仓储管理系统针对于特定对象(如仓库)的商品、单据流动,进行仓库作业结果的记录、核对和管理,从而增加仓库的效率、管理透明度、减少了人工成本,提高了仓库利用率,明显增加了经济效益。

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国际快递和国内快递对比分析报告 09工商2班項松林42号一、国际快递行业情况 目前,中国国际快递市场上的快递业务基本上是由国际快递公司经营着。以UPS、FedEX、DHL、TNT等为首的国际快递公司凭借本身先进的技术优势和经验优势占据了中国国际快递业务80%的市场份额。有资料显示,这四家国际快递巨头的速递价格普遍低于中国EMS 的10%—15%左右,这大大提高了他们的竞争力。 UPS(联合包裹):UPS是一个提供广泛经营项目的公司,目标是“实现同步化商业”。在中国业务总量的增长速度已连续几年保持在35%以上。目前已在包括深圳、青岛、厦门、东莞、杭州、天津、石家庄、成都等20个城市设立代表处。UPS具有一个强大的地面覆盖系统,这为它的地面运输提供了非常好的条件。它的全球信息网拥有一个专用卫星和50万英里的通讯网络,能与全球1300个配送点随时联络,顾客还可以通过网络随时查到包裹所处的位置和状态。网上查询包裹的投递情况完全透明,使得顾客对企业的信任感大大加强。?UPS将把上海建成亚太区的四个转运中心之一。计划今后几年在中国投资5亿美元,部分资金将用于2007年在浦东国际机场建立转运中心。 FedEX(联邦快递):FedEX看准时机,致力于开拓中国市场。凭借自身的空中力量和拥有600多架飞机的优势,成为占支配地位的机场对机场货物运输商,并拥有巨大的卡车运输系统。现已在中国220

个城市设有网点,计划在未来4-5年内,再新增100个服务城市。联邦快递的航空网络也在不断的发展建设中。目前,联邦快递在美国和亚洲之间已经成功地建立起一张无可匹敌的网络,直接而全面地进入整个亚洲市场。FedEX设有服务于北京、上海及深圳机场的航班,并将在上海建设中国最大的快件处理中心。?FedEx历经三年谈判后,已签下广州新白云机场计划将广州建成FedEx亚太的最大转运中心。 DHL(敦豪):德国 DHL作为第一家进入中国的外资专业快递公司,以每年40%的平均增长率高速向前发展,在中国已经达到36%的市场占有率。DHL是网络建设发展最快的国际速递公司,目前已在中国各主要城市设立了29家分公司和160个速递中心。敦豪环球快递、丹沙海空运、德国邮政欧洲快递已经统一整合在DHL名下,并凭借其领先的“一站式”综合服务能力使其将成为全球最大的快递与物流公司。整合之后的DHL不仅保持了国际航空快递领域的领先优势,更增强了提供货运和物流解决方案的实力,成为业界最具实力的领导者。敦豪环球快递(DHL)宣布在香港将投资1.1亿美元,提前扩建香港转运中心。 TNT(天地快运):荷兰TNT快递公司在中国市场保持平均约23%的收入增长率和年均30%的业务增长速度。2005年6月,宣布在上海开设中国总部。TNT已经向中国1000个城市提供了快递业务,计划几年内扩展中国业务,将其在中国的分支机构增加到100家以上。TNT 宣布首次引入两架波音747-400ERF型全货机,执行中国来往欧洲的定期航线服务。预计今年中国至欧洲的货运量较去年将增加约35%,

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1、公司简介 德邦物流股份有限公司(简称德邦物流)是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。截止2013年8月,公司已开设直营网点3700多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆6600余台,全国转运中心总面积超过88万平方米。 公司始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。 2.公司发展理念 零担物流服务是一种介于合约物流和快递之间的物流模式,零担运输企业将不同托运人的货物拼车运输,零收整发。如今,德邦物流将自己精确定位成“零担物流零售商”,聚焦于公路运输中的零担物流市场以网点为基础、通过服务吸引客户。德邦把30公斤— 1吨之间的这种比较零散的货物运输,视为自己的专长。公司当时的考虑是:30公斤以下的可能快递公司更专业,1吨以上的可能做整车运输。 同时,德邦还只做国内业务,不做国际业务。相比外资公司,德邦相信自己在竞争中做国内业务,竞争优势会更加明显:公司了解中国的运费体系,对公路、空运也很熟悉,能够为客户提供更专业的服务。 对物流企业来说,服务网点就像是触角,只有覆盖面更多更广,才能为客户提供更快更好的服务。崔维星曾经偶然看到媒体对联邦快

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五、皇家孚宝:全球石化仓储龙头,股价十年翻八倍 (31) 1、V OPAK—全球石化仓储物流龙头 (31) (1)简介 (31) (2)业务结构变迁 (32) (3)整体经营情况 (33) (4)股价十年增八倍 (35) 2、盈利分析:折旧和储能利用率共同决定盈利波动方向 (38) (1)收入分析:长租模式导致费率相对稳定,收入增长主要依赖储能扩张 (38) (2)成本分析:人工和折旧成本占大头,折旧成本波幅大 (40) (3)盈利分析:典型重资产企业,折旧和储能利用率对利润影响最大 (41) ①低周转高毛利,公司是典型的重资产企业 (41) ②盈利波动由折旧与储能利用率决定 (43) 3、异地复制是扩张的主要途径 (46) (1)石化仓储企业扩张需要不断的资源投入 (46) (2)持续异地扩张是公司长期成长的法宝 (48)

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年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度,而快递市场目前的规模是100亿元,每年的增长率在30%以上,同时中国的物流业已在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。与此同时,这个市场还表现出极大的不均衡性,其中有80%的快递业务集中在比较发达的东部地区。就总体而言,国内市场和国际市场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,国内市场的增速会略高于国际市场。事实上,国际市场四巨头早已相中我国国内快递这块巨大的蛋糕,只是苦于受资源、政策等的影响,其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为顺丰迅速抢占国内及国际市场,扩大市场占有率的一个契机。 三、顺丰公司外部因素与内部因素分析总结表 顺丰快递公司的外部因素分析总结表 外部因素权重评分加权分说明 机会GDP的发展水平和增长速度 一直保持在较高水平,信息 技术发展,交通条件改善为 发展提供了良好的外部环境 0.3 4 1.2 说 明 见 表 下EMS市场份额逐年减退0.1 2 0.2 电子商务日益发展,配送市 场潜力巨大 0.1 3 0.3 快递业增长迅速0.05 2 0.1 人们的收入水平也在提高, 有条件使用快递 0.1 2 0.2 威胁国内邮政的打压和外部快递 的挤入 0.1 3 0.3

城市零售市场配送业务分析报告

城市零售市场配送业务分析报告 2020年7月

一、达达集团:京东、沃尔玛加持,本地即时零售市场 的开拓者 (一)即时配送起步,携手京东到家打造本地零售平台 达达集团的前身为达达平台,成立初期主推同城速递送达服务。2016年4月与 京东到家合并,以众包物流的业务模式进入本地即时零售市场。作为京东生态的重 要组成部分,达达集团延续京东的强零售基因,旨在提供超市便利、生鲜果蔬、医 药健康等海量商品1小时配送到家的极致服务体验。 2019年,达达集团营收规模达31.0亿元,其中京东到家GMV为122.1亿元,活 跃用户数达2440万人,活跃商家数超过8.9万家;达达快送活跃骑手数达63.4万人, 订单量达7.5亿件,日均订单量峰值超过920万件。 图1:京东业务布局 数据来源:公司官网,公司年报,市场研究部 达达集团的发展历程,可以分为三个阶段: (1)初创期(2014-2016):2014年上海趣盛网络科技有限公司成立,主营 基于众包的移动互联网平台,旗下达达平台为本地商户提供同城即时配送服务,主 要产品包括供商家使用的发单APP和供骑手使用的达达APP。2015年4月,京东旗 下子公司京东到家成立,负责开拓本地零售业务。 2016年本地生活外卖主战场硝烟弥漫,各大外卖平台开始自建配送体系,达达 平台果断放弃外卖市场,并与京东到家合并,大力切入本地零售O2O领域。与京东 的合作帮助达达顺利度过订单瓶颈期,公司业务开启新一轮换档提速。 (2)整合期(2016-2018):合并之后的两年时间,京东到家迅速拓展合作伙 伴,分别与永辉超市、沃尔玛、华润万家、老百姓大药房、益丰大药房、一心堂、 屈臣氏、万宁、名创优品等头部零售商达成合作协议。受益于京东到家订单引流, 达达日单量峰值快速攀升,2016年突破300万,2017年突破800万单,2019年迈上 千万级别台阶。 (3)开放期(2019至今):2019年4月,达达接入个人跨城快递服务,同年6

仓储行业分析报告

2004年仓储业发展的调查报告 为研究我国仓储业2004年的发展和对2005年的趋势预测,中国物资储运总公司和中国物资储运协会联合进行了一次问卷调查,调查样本为50个大中型仓储企业。其中东部企业24个,占48%,中部企业15个,占25%,西部企业21个,占42%。该调查报告由中储总公司姜超峰常务副总经理执笔。 ? 仓储业发展的调查报告(2004年) ? 一、2004年仓储业务发展状况 1、业务量: ●2004年货物吞吐量4514万吨,比2003年增长%; ●平均库存量166万吨,比上年增长%; ●运输配送量1025万吨,比上年增长31%; ●货物周转次数为次,上年为10次。 2、业务收入: ●储运业务总收入比上年增长20%,其中分项收入为如下:

●仓储保管收入增长%,占业务总收入的24%; ●进出库装卸搬运收入增长25%,占业务总收入的44%; ●运输配送收入增长10%,占业务总收入的%; ●加工收入增长10%,占业务总收入的%; ●现货市场收入增长36%,占业务总收入的%。 从以上数据看,仓储业在2004年得到了较快的发展,储运业务总收入增长20%,高于GDP增长速度个百分点。运输配送收入和量的增长,反映了客户对运输配送需求的增长。公路治超对仓储企业影响表现在运输收入增长大大低于运输量的增长幅度。进出库装卸搬运收入增长速度高于仓储保管收入的增长。在储运业务总收入中,装卸搬运进出库收入占44%,居于主要地位。现货市场收入增长较快,说明客户对现货市场交易形式是认同的,也反映出现货市场是交易信息的聚集地,在这里能够获得公平的市场价格信息和货物的供求信息。 3、仓储设施设备及信息化进程 50家仓储企业在2004年新建或建成库房8万m2。其中砖混结构库房为万m2,门式钢结构库房为万m2。以每平方米综合投资为1200元计算,投资额应为9600万元。加上附属配套设施和道路、车场、货架等。估计投资在亿元左右。轻钢结构库房普遍受到青睐、 50家仓储企业输出管理、外租库房22万m2,比上年增长26%,说明业务量增大,库房需求增大。本单位库房严重不足,也说明物流地产投资发展较快。

国际物流业发展分析报告(doc 13个)3

国外物流市场运作模式及其启示 一、物流服务商的基本类型 1、专门服务提供商(Focused Service Provider) 专门服务提供商提供标准的运输或仓储服务给各个行业的用户,通常以资产为基础。那些没有感到市场压力或没有准备好整合或改变供应链结构的企业可以使用专门服务提供商,以解决功能性问题。 根据其核心业务情况,这类企业主要包括: ●基于仓储服务的服务商(Warehouse-Based),如EXEL、USCO、 TIBBET&BRITTAN● ●基于运输服务的服务商(Carrier-Based),如MAERSK、APL、RYDER● ●基于货运代理的服务商(Brokerage/Forwarder-Based),如BAX、MASA、 AEI、EMERY、SCHENKER● ●●基于包裹递送的服务商(Package Carriers),如UPS、FEDEX、TNT ●基于信息服务的服务商(Information-Based),如ACCENTURE、IBM● 2、解决方案提供商(Solution Deliverer) 解决方案提供商大都由传统的专门服务提供商通过拓展业务范围、增加服务内容而形成,或者是传统的专门服务提供商的无资产运营的一体化物流分支机构,主要通过技术手段为客户提供智能化的运输、分拨和仓储解决方案,通过增加分装、拣选和贴标签等功能为客户提供增值服务。20世纪70年代,这种新型的物流服务形式在美国逐步形成,被称之为第三方物流(3PL),以物流服务的提供方、需求方以及最终客户三方共赢为特征。解决方案提供商以某些行业为专门服务对象,对行业知识有着深入的了解,拥有丰富的行业服务经验。他们可以自己管理一些专门服务提供商,作为解决方案的一部分。 以美国联合包裹公司(UPS)的发展历史为例。公司成立于1907年,初期以公路运输为主,至1975年完成全美国所有地区的陆面运输服务。至1978年,受

京东商城物流模式SWOT分析

京东商城的物流配送模式分析 一、京东商城自营物流SWOT 模型分析 二、京东商城外包物流SWOT 模型分析 10电商章伟翠 优势:1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心,可以给客户贴心的感觉。2.可以使企业掌握对物流的控制力。3.可以保持旺盛的竞争力。4。自营物流可以使物流、资金流、商品流、信息流结合的更加紧密,从而提高物流作业的效率,减少资金占用。 劣势:1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削弱了企业抵御市场风险的能力。2.企业配送效率低下,管理难于控制。3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之前,系统管理更不上,专业化程度不够高。4.存储货物过多,难于管理等等。 机遇:1.网民群体扩张速度很快,网络覆盖的范围也越来越广泛。2.物流配送逐步发展完善。3.越来越多的投资人对自营物流感兴趣,可以帮助B2C 网站更好的对物流和仓储的投入与发展。 威胁:1.竞争对手和其他的物流公司所造成的竞争压力很大。2.未来会有越来越多的B2C 网站加入到这个物流模式中,因此京东商城压力很大。 优势:1.归核优势。外包物流企业的专门化很高,物流作业高效,而且物流成本相对较低。2.业务优势。使得生产企业可以获得自身企业不能提供的物流服务,并且能够降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。3.服务优势,可以实现商品的快速交易,增加客户的满意度。 劣势:1.生产企业对物流的控制降低,从而影响效率。2.客户关系管理的风险,企业与客户的关系会减弱,客户信息泄露风险。3.连带经营风险。 机遇:1.第三方物流企业的发展壮大,物流技术现代化。2.仓储业飞速的发展,减少了流通环节,降低了物流费用。 威胁:1.我国的现代物流发展还不够完善,与国外物流现代化程度相差较大。2.我国整个第三方物流市场比较分散,专业化程度不高。3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。

京东网物流配送流程分析

京东网物流配送流程分析 一、京东物流的发展 360buy京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城之所以能成功,我认为很大一部分归因于它良好的经营模式。同时京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。一拖多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便利。目前,分布在华北、华东、西南的四大物流中心覆盖了全中国各大城市。 京东商城并没有向其它B2C企业那样完全将物流外包出去,而是创办了自己的物流体系。目前京东有两套物流配送系统,一套是自建的,另外一套是和第三方合作的。2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、重庆、厦门等40余座重点城市建立城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”服务,在全国实现“售后100分”服务承诺。现在,只要客户购买的是现货产品,从下完订单到准备发货一共只需要1小时34分钟,客户还可以在线查询订单的处理状态,上面显示了订单被确认、产品出库、扫描、以及出货的每一个确切时间。 二、京东网BtoC物流流程 1.下单:客户在京东网上决定购买某货物且提交提单的过程。 2.系统确认订单:在顾客点击“提交订单”后新订单生成并将订单编号传递到系统。系统 确认后有货,自动进入订单打印程序。 3.订单打印:客户在网上下订单后,经过京东的网络系统可以在网上或现有的ERP系统中 看到客户下的订购单。订单可分为单个打印和批量打印。待订单打印完后ERP系统中的打印栏尤为打印变成以打印。再由信息员将已打印的订单进行确认,由订单变成为货物分拣介面 4.取货:京东的仓库中,商品按照字母A-P的顺序依次摆放着。而出库员小李手上的汇总 订单也是按照A-P的顺序排列下来。这样就可以从A区到P区依次取货,正好绕着仓库走一圈,而不用走回头路。一次要为20份左右订单同时取货。 5.分拣:在货物分拣完成后,交能发货包装组进行扫描出库和包装,同时分拣人员在ERP 系统中的将分拣过的货品资料前面打勾后,点击确定。同时页面变成待发货页面,状态栏为待发货状态。再点击确定转为我们现有的ERP发货系统。 6.扫描确认订单:库存组依据账物组交给的销售定单进行配货,配货结束在配货单上签字 确认后交给发货组。发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描,扫描时核对销售单的数量,尺码大小。确认货品无误后送往发票开具区。 7.打包:扫描和开具发票完成后,货品被送到打包区。打包员用塑料袋、泡沫和纸箱将货 品包裹好封严。每一个打包员身边也有台电脑,打包员完成一次打包,就要往系统输入自己的编号和货品订单号。

国际物流业市场发展的四大趋势(doc 5页)

国际物流业市场发展的四大趋势(doc 5页)

解析:国际物流业市场发展的四大趋势 趋势之一:全球物流趋向一体化 一体化趋势是运输物流业的新兴理念,经过尝试和检验,博览会将运输物流分为四个组成部分:后勤保障、库内搬运、货运和客运。 目前,后勤保障使得已经被广泛使用的电子管理系统成为行业的支柱。国际互联网正成为不可缺少的组成部分。网络一词使得后勤保障管理职能化,运输方式快捷转换成为可能。数不胜数的集合化网络和电子管理解决方案都在此届慕尼黑博览会上得到展示,他们不仅仅提供货物和人员的便捷运输方案,还使得库内运输和物流变得简单高效。同时,通讯、程序控制、运输控制和交通管理将使未来的运输物流更加准点。 库内搬运的意义在于能有效地利用仓库储存能力和协调内外部物流,这对公司业务具有十分重要的意义。在此次博览会上可以找到全套的系统解决方案和对付这一繁重工作的方法:储存系统、物品装卸、传送等全套卸货所需的专业设备。货运在传统的物流领域,比如陆路运输、水上运输和航空运输占很大比重,行业的发展将给人以极深的印象。公路、铁路、内河航运、海运、空运和新的联运解决方案在这次展会上都得到展示。所有的服务提供商,如:港口、机场和承运人都在会上展出。 趋势之二:尽力为客户提供增值服务

现在的物流服务已经超出了传统意义上的货物传送、仓储或者寄存。实际上从客户接到订单开始,物流公司就已经参与产品的全过程。 “对于现代物流企业来说,单独的运输业务已经无法构成企业牢固的基础。”德国物流顾问公司MIEBACH的高层发言人JUGRENHESS 先生在此次博览会上说:“所以一方面他们必须提供新的附加业务,扩大业务范围;另一方面也必须不断推陈出新,为客户提供独家的或者至少是特别的服务内容——即增值服务,以增加自己企业的竞争力。” 物流增值服务起源于竞争激烈的信件和包裹快递业务,现在则在整个物流行业全面展开。不论是在海运、空运还是陆运,事实上几乎所有和物流运输业有关的公司都在想方设法地提供增值服务。全球性的大运输公司和快递公司选择为顾客提供一站式服务,他们的服务涵盖了一件产品从采购到制造、仓储入库、外包装、配给、发送和管理回返、修理以及再循环的全过程。比如传统的物流企业——船运公司现在不仅仅负责运输货物,而且还提供诸如打制商业发票、为货物投买保险和管理全程的服务,事实上也就是在努力提供完整的供应链管理,使得客户可以在第一时间追踪到自己的货物方位、准确进程和实际费用。 这些以海上运输为基础,又大大超越了传统运输范畴的增值服务,原本是船运公司在他们核心业务——集装箱业务下降时的弥补方法。不过事实上,物流行业的两个终端都从中受益匪浅:客户能得到

中小城市物流配送业发展前景分析

中小城市物流配送业发展前景分析我国加入WTO后,对外贸易大幅度增长,截止2007年底我国每单位GDP产出需要2.64个单位的物流总额来支持,物流行业发展前景相当乐观,但是由于2008年10月全球性经济危机全面爆发,导致对外贸易成交额急剧缩水,对支持造船业的钢铁行业等对物流行业有重大影响的经济造成了极大的破坏。目前,经济危机对物流业的影响正在进一步加深,从而我国物流行业也进入了一个相对低迷的时期,也有人说2009年可能是中国物流业发展近10年以来最为困难的一年。但经济危机的阴霾终究会一点点散去,伴随着经济危机过后贸易的反弹,物流行业的发展空间一定会继续扩大,作为物流行业必不可少的中间环节,物流配送业的兴衰是紧紧附着在整个物流行业上的。那么如何做好度过经济危机,准备迎来新的机遇的战略储备呢,当下许多物流配送公司已经逐渐切入到零售行业领域,在原有物流行业的主要市场(第一、二产业领域)基础上,开始向第三产业扩展市场,由一线城市开始向二线城市拓展市场,由宏观竞争,开始转向微观,细节的竞争,由此下面我们着重讨论下中小城市物流配送业发展的前景: 一、中小城市市场在未来物流业发展中的重要地位 (一)中小城市对物流需求的规模将进一步扩大: 根据第五次人口普查,我国地级以上城市共263个。非农业人口超过100万人口的城市40个,50万人至100万人的城市54个。也就是说超过50万人的城市不到100个。在663个城市中,绝大多数是不到50万人的中小城市,而这些中小城市作为连接大城市和乡镇的桥梁和纽带,一方面,大城市的物流行业已经形成体系,市场容积基本饱和,市场份额基本被瓜分完毕,恰逢在经济危机的影响下,要强求改变已经饱和的市场,显然是事倍功半的,因此,在这种前提条件下,要求行业经营重心向中小城市靠拢,去寻找新的发展空间,例如马士基在2007-2008年建立已

基于swot分析物流发展战略报告

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1.舟山冷链物流的概况 近年来消费者在饮食方面对水产品的需求量口益增长。水产品的高营养成分被人们逐步深刻地认识,使得其市场和消费群体逐步扩大,需求量逐年增加。当水产品在数量上得到快速发展的同时,由于质量安全问题导致的社会舆论己经严重引发消费者对食品安全的质疑。食品安全问题是当今迫切需要解决的难题,只有做好冷链物流这 一关键环节,才能使消费者享受到最健康的水产品。舟山是全国水产品的集散中心,所以舟山水产品冷链物流的发展状况直接影响全国水产品质量。不同于常温物流,冷链物流的运营需要专业的物流技术和先进的冷链设施。相比于国外,中国物流企业处于落后状态,特别是冷链方面的管理制度和技术,这些设备和技术的先进性更是需要 大力加强。这跟中国物流行业的起步较晚有直接关系,需要靠政府的扶持和有关政策、规章制度的约束,防止恶性竞争。虽然舟山水产品冷链物流在国内发展速度很快,但是水产品冷链物流企业散落分 布化,规模不大,竞争力弱,品牌繁多,没有开拓市场的特色产品,缺少高科技含量产品,发展速度与人们口益增长的消费需求不成正比;缺乏项目创新理念,损耗资源严重。当下急需政府出台政策引导,实施冷链物流一体化整合,在资源和生产要素上打下牢固基础,进一步发扬强强联合,以强带弱,优势互补,统一战线进军市场。实行水产品冷链物流一体化,提高水产品附加值。 2.定性分析 2.1优势分析 ①国家政府扶持战略。冷链物流行业的崛起很大程度上影响国内GPS产值上升趋势,政府出台相应政策提高冷链物流发展速度,更新先进设备和管理技术。 ②冷链物流提高人们生活水平。当今人们生活水平的上涨和对水产品的需求量成正比增长,只有冷链物流得以健康快速的发展,才能满足人们需求提高人们生活水平。③降低成本。纵向一体化合并分支,从原材料到发送地一体化管理,压缩大量不必要成本。④有利于研制开发。横向一体化合并起到壮大冷链物流企业的核心竞争力,有更大潜力开发研制更新更高科技化的冷链物流技术。 2.2劣势分析 ①冷链物流处于初始阶段。冷链物流覆盖面不够宽阔,大部分肉类和水产品、水产品和豆制品都还没有得到专业化冷链物流运输保障,分散的集贸市场零买,导致冷链被中断情况。需要一个整体规划和冷链物流体系来推动发展,然而国内发展现状与发达国家有很大的差距,急需学习国外发达国家的体系建设

仓储物流现状分析

仓储物流现状分析 随着我国经济的迅速发展,物流行业也产生了质的飞跃。仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。随着信息化步伐的不断加快,仓储物流还有很大的发展空间。仓储物流的发展现状情况如何呢? 第一,仓储物流服务不能适应我国经济的发展 随着工业化进程和服务业的多样化,仓储物流配送业出现了“多品种、小批量、多批次“的新需求,而在这一方面的仓储物流服务则普遍存在着“小、散、弱”的现象。 第二,仓储物流的供给资源与需求资源不配套 供给方面的资源丰富,如交通、仓储资源。但供给资源的组织程度低,缺乏专业化的仓储物流企业。而需求方面的资源相对短缺,大型企业的仓储物流需求往往通过内部物流组织予以满足,如钢铁企业和制造企业,这对于中小企业就是短板所在。 第三,信息化程度不够高 信息化是社会经济发展的不可或缺的一部分,对于仓储物流业同样如此。要提高仓储利用率,没有计算机信息管理是无法实现的。深圳同讯信息技术开发的仓储物流运输管理系统,是将微信公众号、企业微信与仓储物流结合的新一代的仓储物流运输管理系统。(同讯物流系统体验链接)

仓储物流运输管理系统 仓储物流,就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。 现代运输管理是对运输网络及资源的管理,处理对不同区域的运输任务、资源控制、状态跟踪、信息反馈等信息,人为控制运输网络信息效率低、准确性差、反映迟缓,无法满足客户需求。随着市场竞争的加剧,对物流服务质量的要求越来越高,尤其是运输环节。运输管理系统,负责运输服务的计划、执行和监控的全过程。其流程如下图所示: 物流的配送方式从手工下单、手工核查的方式慢慢转变成现今的物流平台电子信息化管理方式,从而节省了大量的的人力,使得配送流程管理自动化、一体化。

国际物流在国际贸易中的重要性分析

国际物流在国际贸易中的重要性分析 姓名:刘怡 学号:2011030271060 班级:2011级国际贸易实务一班 摘要:根据我国2002-2008年外贸物流与交易统计数据,采用基于VAR模型的脉冲响应函数对国际物流与国际贸易的关系进行动态实证分析。分析结果表明,发展现代物流产业可以显著提升我国的对外贸易水平,但当前我国快速发展的国际贸易对物流业发展的拉动作用微弱,加工贸易占主体地位且缺乏贸易竞争力的对外贸易结构、国际物流服务有效供给不足是国际贸易对物流业发展驱动不显著的主要原因。 关键词:国际物流;国际贸易;外贸结构;VAR模型;脉冲响应;方差分解;实证研究 正文 国际物流是国内物流的跨国延伸和扩展,是不同国家和地区之间的物流,它伴随着国际贸易的产生发展而产生发展,并成为国际贸易的重要物质基础。从理论上来说,国际贸易是利益驱动行为,贸易活动的根本目的是追逐经济利润¨,而物流成本是影响利润的主要因素,其不断降低使现实的经济环境不断接近比较优势理论交易费用为零的假设,从而实现国际贸易的增长。因此一般理论认为,国际贸易的快速发展必然衍生拓展物流需求,受规模经济及经验曲线效应影响,国际物流水平必然快速提高,从而进一步降低交易费用,促进国际贸易发展,可以说两者是相辅相成、和谐一致的。 但这种定性分析并不能明确国际贸易能在多大程度上拉动本国国际物流的发展,国际贸易的增长又有多少得益于本国国际物流发展的促进,两者之间又是如何相互影响、相互促进的。 当前,我国关于国际物流与国际贸易关系的定量研究还较少,杨长春(2007)考察了我国对外贸易与国际物流的关系,得出了我国进出口贸易与国际物流存在可靠的协整关系、国际贸易与国际物流之间存在反馈性的因果关系、物流对贸易的促进作用要稍大一些的结论。 一、实证分析 1.变量选取及数据处理本文拟选取各期实际的进出口总值表示国际贸易发展水平,选取沿海规模以上港口外贸货物吞吐量作为衡量国际物流的指标。 选取后者来表示我国国际物流产业发展水平主要是出于两方面考虑:

德邦物流企业swot分析

德邦物流企业swot分析 德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业,主营国内公路零担运输和空运代理服务。但随着时代的发展,德邦物流也同样是优势、劣势、机会和威胁并存。 德邦物流公司的优势和劣势分析 随着国内物流业的不断发展,德邦物流从1996年以来不断发展,从刚开 始的涉足货运逐步成为国家5A级货运公司。在国内货运仍然高速发展的情况下,德邦物流公司有以下的优势: 1、德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1300余家,员工27000多人,自有运输车辆3200余台,货台总面积超过50万平方米,日吞吐货量近3万吨,服务网络遍及国内550多个城市和地区,覆盖全国90%的经济中心和人口。其有直营的网店和自行购买的车辆,对其有着牢固的控制力和影响力,能有效而快速的进行货物流通。同时,其购买的车辆全部采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式快车,迅速通达全国138个城市,同时可实现GPS全球定位,短信,电话,网络实现全程货物跟踪。因而能实现空运的速度,汽车的价格。 2、在1998年时承包中国南方航空(集团)公司老干航空客货运处,

涉足空运。为快速运输奠定了物质的保障。同时全国40多家机场保持良好合作关系代理南航、国航、深航、上航、山航、海航、厦航等多家航空业务。 3、公司进行科学化、信息化的管理,能有效地提高管理效率,进行资源的最大化利用。通过了ISO9001:2000质量认证,全面推行规范化管理 4、员工工作扎实认真。虽学历低,但是能吃苦耐劳,富有上进心。同时公司对公司子女每年进行补贴,同时给司机的父母发200元的工资,不断讨好司机家属。既解决员工的现实问题,同时又能有效的培养员工的忠诚性,让员工能更放心而刻苦的工作。 5、建立了干部储备制度,不断培训后续干部,为企业创造了活力和源源不断的输送了人才干部。 6、专招应届毕业生,既解决了应届毕业生的就业问题,也为公司招收了优秀的人才。提高了公司的受教育水平。让公司成为了一个年轻而又有活力的公司。本科学历以上的员工占50%。 7、公司的企业文化不断建立和发展。一来,员工的受教育的程度比较高。二来,不断的对公司家人进行补助也建立了独特的文化。同时,上级要为下级倒水,上级买单等能有效的防止官僚主义的产生。为员工举办集体婚礼,更增加了员工的归属感和忠诚感。建立员工休息室,同时休息室承包给员工,既为员工解决了休息的问题,同时也为员工增收了。 8、公司的发展迅速,每年保持这60%以上的发展速度。发展态势

仓储物流行业分析

仓储物流行业分析 近年来仓储业业务量在增大,业务收入增长速度较快。以中国物资储运总公司40个仓库和中国物资储运协会10个仓库为例,2005年货物吞吐量增长了20%左右,储运业务收入平均增长20%。货物平均库存量增长,周转速度明显提高。由于市场变化的不确定性和生产流通的周期性,以及货物总量的增长,进入仓储、保管、分拨的货物总量在增加,货物平均库存量增长10%。库存货物平均周转次数为13.6次,而2003年的周转次数为10.6次。 仓储设施作为物流节点的作用越来越重要。一些大型的生产和流通企业纷纷选择租用或自建区域配送中心,作为自己货物的集散地;大型运输企业投资货运场站、货物分拣中心,支撑着零担货运企业的业务发展;众多国际企业在保税区自建和租用大型仓储设施,作为货物分拨的物流平台。 物流地产的概念正在被越来越多的人认识,建库出租成为一种时尚。城乡结合部的农民建库出租,库房收入远远高于种地收入。此类仓库一般规模小,业务手续简单,成本比较低,具有一定的竞争力,但也存在着设备简陋、运营商信誉低、库存货物安全性差的问题。 新式库房中,货架、托盘、叉车组合成为主流。先进的仓储设施设备不但降低了人工成本,提高了劳动效率,还直接提升了物流过程的精细化水平。 大客户在多个城市租库,对储存货品的多点查询需求越来越迫切。大客户不仅需要运输网络,还需要仓储网络,通过覆盖全国的仓储网络,形成厂家、区域物流中心、配送中心三级,快速高效的分销渠道。 我国的仓储物流业主要存在巨大的发展空间,主要表现在:农村物流业连锁经营蕴藏着巨大商机;物流业可以提高我国食品行业的综合竞争力;中国物流市场的潜力巨大。中国仓储物流产业作为近几年新兴发展起来的产业,越来越显示出新的经济增长点的巨大效能。建议银行可以加大对仓储物流业的信贷投入。 同时我国的仓储物流业也存在一些问题,主要表现在:国外物流公司加速抢占中国物流市场,外资企业可以自行设立分销网络,许多外资物流企业被引入中国市场,随着2005年仓储物流业的全面放开,必然会有越来越多的外资进入,而国内物流企业规模小,物流实力分散,物流基础设施差,企业信用差,在体制上存在着条块分割,信息化、标准化、社会化程度低等问题。 一、仓储行业成为区域经济的支柱产业 仓储业是文化产业的重要组成部分,经济发展、人民物质文化生活水平的提高必然要求仓储业与之相适应。许多地方把仓储确定为城市型产业,更提升了仓储在区域经济中的重要地位。

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