创新创业协会部门职能解析
创协组织机构及工作职能

创协组织机构及工作职能第一篇:创协组织机构及工作职能大学生就业创业促进会组织机构及其工作职能(1)会长:全面主持协会的整体工作,负责召开协会理事会会议,制定协会学年学期的总体工作计划及各个时期的具体工作部署,指导和监督协会各项活动,优化和调配协会各部门资源。
(2)副会长:全盘协助会长开展工作,执行会长分配的具体工作计划,强化并规范协会的组织机构管理,分管协会内自属的部门,从分调动协会成员的积极性,加强会长与部长、副部长之间的沟通与联系。
(3)会长助理:协助会长做好各项工作,临时担任会长及承担会长职责,协助副会长分管各部门,积极参与协会的各项活动并起先锋模范作用,积极活跃于校上级主管部门、校院系直系领导及校内外各兄弟协会之中,为协会开创优越的外部环境和开拓广阔的发展空间。
(4)文秘部:负责协会文秘工作,拟订并传达会议通知,编辑、审核、打印各类办公文件,记录协会的重要会议和各类科技文艺活动,审核整理并存档管理协会各项活动的相关资料,编辑协会的工作简报、通讯、活动剪影,及协会各项活动的新闻报道。
协助会长、副会长撰写协会发展远景规划和形式分析报告。
(5)人力资源部:负责每次活动的具体计划与执行。
突出社会实践性,进行创业实践活动,收集创业资料,传播创业知识,激发协会成员的创业激情,增强协会成员的创业意识和商业敏锐感,提高协会成员的创新、创业能力和公共社交能力。
积极配合、协调其它部门的工作,服从协会的人事安排。
(6)设计工作室:全面负责协会的宣传报道,制作协会的各类海报、写真、喷绘、宣传画,开辟协会的宣传专栏,并及时更新和维护,负责协会形象工程的规划和建设以及协调各类大型活动的宣传和推广。
(7)公关部:全面负责协会各项工作的公关礼仪,接待来访嘉宾团体,主持重大活动的开幕和闭幕,(8)策划部:全面负责协会工作和活动的策划和管理,对重大活动进行策划和统筹管理。
定期举办各类文娱活动,加强协会内部的团结与协调。
(9)内务部:负责公共财产办公设备、协会财务、监督和后勤的管理,实行财务公开,定期向理事会汇报财务收支情况,每学期的财务情况制表公开一次。
创协各部门职能

学生创业协会各部门简介
外联部:主要负责所有活动的赞助,以及与企业保持长期合作关系。
策划部:主要负责活动的前期策划、会场申请、活动安排、活动总结。
宣传部:主要负责社团活动各种形式的宣传工作以及海报的制作和张贴。
组织部:主要负责常规活动的组织和拓展,如组织营销精英大赛、开展各类创业设计大赛等。
督察部:主要负责所有会议和活动的签到和签退,以及对活动进程的监督监察。
财务部:主要负责社团会费管理及财务的支出、报销,以及相关物品的采购保管。
文体中心:主要负责丰富社团文化,组织社团校内外各项活动的表演。
办公室:主要负责社团会员信息登记,社团文件整理,日常事物通知及会议记录。
创业实践协会协会各部门职能

创业实践协会协会各部门职能一、秘书部(办公室)①保管及登记协会档案(包括协会会长、各届部长档案整理,以及协会各项活动的档案登记及保管)②申请活动地点(教室、摆位等),证书盖章等③传达会长等通知给各个部门部长各类通知④起草文件⑤保管协会工作证、会服、会旗等物资⑥制作嘉宾牌⑦协会的打印工作⑧派人参加各个部门部门会议并记录会议记录⑨协会人员统计与协助人员分配二、宣传部(下设新闻组:文稿、摄影,设计组:海报、横幅,邀请涵等)①制作设计活动前的海报、横幅(包括联系广告公司制作并贴海报、挂横幅)②活动期间,进行摄影,保存相片③书写文稿,发校园网,进行活动后期宣传④管理协会微博,每次活动要设计宣传标语宣传活动⑤设计工作证、会徽、名片,宣传单、设计问卷调查等各项设计类工作,⑥制作协会视频,微电影,保存视频⑦写黑板字⑧协会的人员调配⑨制作PPT三、策划部①策划书(策划协会举办的各项活动)②布置会场四、外联部①拉赞助②商业策划书③礼仪队:培训礼仪④加强和商家的联系,并做好将商家与下届部长交接,以便协会能与稳定的商家赞助⑤建立兼职平台,为协会内部提供兼职机会。
(这是拉赞助的时候随带)⑥采购物质⑦对外交流活动,和本校及其他的学校的协会进行交流⑧拉赞助人员回扣率为20%⑨市场督导:外联部新增市场督导,该职位没有实权,主要是指导外联进行市场开拓,培训,协助外联部长进行外联工作,监督外联部的实际运作,可向主席团提出外联部整改意见。
五、实践部(1)商业方案(2)企业参观和访谈,进行问卷调查并设计评估调查问卷,(3)进行暑期社会实践等的实践类活动(4)素质拓展活动(5) 对外交流会(像优秀毕业生交流会,大四或大三给协会的干事分享面试,兼职工作等经验;和其他协会的交流会等)(6)建立建设实践平台(收会员,带领企业参观,访谈;创业就业知识讲座等)(7)辅之拉赞助注:实践部和外联部相互辅助发展,实践部的发展,外联赞助的拉动进行,其实我觉得外联和实践的职能应该交错中有特色,相互合作中发展自己部门。
创业协会部门职责

创业协会部门职责为明确协会各部门的职能,协调协会各部门的工作要求,加强协会凝聚力,促进协会良好发展。
特制定以下各部门的职责:理事会职责(理事会由协会各部门负责人组成):1 、负责汇报协会近期各部门发展情况以及协会外与我们有关的信息。
2 、配合各部完善协会章程,健全内部机制,明确部门责任。
3 、搞好和维护协会形象,积极对外弘扬协会形象。
4 、确立协会发展方向,积极对协会各项工作进行探讨。
5 、积极吸收新知识,定时对协会的对外活动的方针政进行改进。
会长职责: 1 、主持和召开会议、组织、分配、检查各部门工作,协调部门间的关系。
2 、督促协会不断完善章程、健全内部机制和明确各部门职责。
3 、定期向社团联合会道报工作,保持与各协会的交流联系。
4 、采纳各部门间的意见和建议、及时帮助解决实际问题,改进协会的不足。
副会长职责:1、协助会长主持协会工作和协会会议、召集协会全体成员开会。
2、积极与会长商议协会各方面事宜,对各部门工作进行监督和指导。
3、了解各部门成员的意见和建议,及时解决问题。
4、会长不在时,由副会长全面负责协会工作。
5、主管协会精品化建设,协会外联工作,协会宣传工作。
外联部职责:1 、负责开展本部门会议,组织协会的交流、学习活动。
2 、负责组织协会外出到公司,企业的学习参观活动。
3 、积极同协会有关方面的单位进行联系,组织外出实践活动。
4 、负责接待外界有关于本协会的一切活动和意见。
5 、负责建立和完善协会公共关系网络,建立相关的资料表。
6 、负责与公共关系网络表中的各保持联系,为协会发展收集信息。
7 、负责协助协会开展职责工作。
宣传部职责:1 、负责起草实施一切对外活动,起草协会的一切文件。
2 、搞好一切对内对外的宣传工作,提高协会的知名度。
3 、负责收集协会以及与协会有关的信息。
4 、负责张贴本协会的一切文件及相关活动的海报。
5 、积极与其他部门搞好配合,作好宣传工作。
创业部职能说明书

创业部职能说明书创业部职能说明创业部是一个组织内重要的职能部门,负责推动和支持创新和创业活动,为组织的发展提供新的机遇和推动力。
以下是创业部的职能说明:1. 创新策划:创业部负责策划和推动创新活动,包括发展创新项目和制定创新策略。
通过市场调研和分析,创业部确定新的商业机会和市场需求,为组织的发展提供新的方向。
2. 创业孵化器管理:创业部负责管理和运营创业孵化器,为创业者提供场地、资源和支持。
创业孵化器是一个孵化创新创业项目的平台,为创业者提供办公空间、导师指导、投资者对接、市场推广等各种资源和支持。
3. 创新项目管理:创业部负责管理组织内的创业项目,并提供必要的支持和资源。
这包括项目筛选、项目管理、项目运营等方面的工作,确保项目的顺利推进和成功实施。
4. 投资拓展:创业部负责与投资者对接,并推动项目投资的达成。
通过与潜在投资者的交流和洽谈,创业部为创新项目寻找合适的投资机会,促进项目的获得资金和资源支持。
5. 创业团队培养:创业部负责培养和支持创业团队的发展。
通过组织培训、举办创业交流会和提供专业指导等方式,创业部帮助创业者提升创业技能和管理能力,提高团队的创新创业能力。
6. 创新文化建设:创业部负责推动创新文化的建设和传播。
通过组织创新活动、举办创新竞赛和开展创新培训等方式,创业部营造积极的创新氛围,激发员工的创新潜能和创业意识。
7. 外部合作与合作伙伴管理:创业部负责与外部合作伙伴建立合作关系,并管理合作伙伴的工作。
通过与创业园区、研究机构、产业协会等合作,创业部拓展组织的创新资源和合作机会,促进创业项目的成功实施。
以上是创业部的主要职能,通过发展和推动创新和创业活动,创业部为组织的发展提供了新的机遇和推动力。
创业协会秘书处主要职责[共五篇]
![创业协会秘书处主要职责[共五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/8a41da66bf1e650e52ea551810a6f524ccbfcb3b.png)
创业协会秘书处主要职责[共五篇]第一篇:创业协会秘书处主要职责创业拓展协会秘书处主要职责一、作为创业拓展协会秘书处的干事,首先必须了解清楚秘书处的主要负责工作是什么,因为秘书处是一个协会“ 桥梁纽带“只要这样才能可以正常运作。
其实工作不多,无非涵盖几点:1、负责每次会议的记录并整理出一份完整的交到秘书长处2、负责通知各干事或会员参加每次会议记录或活动。
3、负责各种活动和例会的考勤。
4、每次举行晚会负责发请邀请给嘉宾等。
5、收集会员的意见与建议,针对各种活动举办情况,为协会的决策提供信息支持。
6、负责协会相关档案的管理工作。
7、协调各部门工作,加强部门间联系8、定期向协会会长汇报有关工作,及时向各部处传达会长的有关工作部署。
二、工作要求:1、每个人负责一个部门,2、干事大会签到并做会议记录:负责各部门的要做到:每次必须提前5到10分钟出现他们的例会,负责签到并做好会议记录,整理完整及时交到秘书长那。
三、秘书长、干事的基本要求:1、以身作则,每次例会或干事大会提前到场。
2、有事请假必须向秘书长说明原因并事后补请假条。
3、定期交计划书(开学)和总结束(学期末)4、工作认真负责,有头有尾、打电话或发短信给干事开会时应用温和的态度,让对方感到亲切,还难题时应提出大家共同解决,在工作中学习,在学习中娱乐。
5、如果有手机号码变动,马上联系秘书长。
6、每次开会都要带上笔记本,做会议记录。
第二篇:协会秘书处工作职责协会秘书处是协会理事会的常设办事机构,实行理事会领导下的秘书长负责制。
协会秘书处工作职责一、负责协会的日常行政管理工作;二、负责设施设备、办公用具的采购、登记、保养,保证正常的办公秩序;三、负责协会工作人员的招聘、录用及管理;四、负责会员管理、联络、信息宣传、服务维权等工作安排,按职责完成工作任务;五、负责协会工作规划、计划的拟制和各种文件的起草,资料的整理归档,负责本协会印章的使用、管理;六、协调协会内外关系,负责与政府有关部门、各兄弟协会、社会各界及会员单位联系,进行上传下达,协调会员单位各项任务;七、负责协会各种会议、活动的策划、组织与安排;八、负责协会的财务管理工作;九、完成理事会决定和会长交办的其它任务;十、负责会员的发展、管理和分支机构的拓展,会费的收取及管理;十一、负责搜集和交流经济信息,负责协会的宣传工作,编辑出版协会报刊和重大活动、信息专刊,一般每季度出版一期协会报刊,建立协会网站,构筑起相互交流、信息发布、资源共享的平台;十二、负责研究制定协会开展经济创收的计划和具体措施;负责协会创收项目的组织推动;十三、负责为会员提供全方位服务,帮助会员排忧解难,掌握了解会员的需求、困难和问题,组织举办专题讲座和培训班;十四、负责聘请如法律顾问、技术专家、管理专家等。
创业创新协会职能工作表
人事部职能和工作:部长:陈高杰副部长:宁桂副部长:谭红霞1、负责协会会议记录和会议、活动考勤,部门例会情况统计2、存档协会干部干事和会员信息,并录入U盘3、负责协会的换届竞选4、为协会举办的一系列活动绘制海报、宣传单,进行校内宣传5、邀请函、干事、干部的工作牌制作和会员证的制作与分发6、联系协会,协会联系方式的更新7、制定社团,以及干事评优细则8、学习各种表格的制作与分发9、广纳各种爱好设计和宣传能力的人才,并提供其文采展现的平台10、负责社团展板的借用,以及海报的展现情况财务部职能和工作:部长:覃旖 副部长:蒋艳蓉 副部长:陈艳华 1、负责协会的活动的经费申请。
2、负责支取、存入各类资金,登记协会各项支出。
3、负责采购活动所需的各种物品4、对财务支出予以公布,做到公正、公开实践部职能和工作: 部长:黄匀 副部长:宋福镔 副部长:黎小荣1.为会员提供兼职,并在会员群发布关于创业的信息2.收集创业项目,引导有创业想法的会员创业3.负责筹划、布置活动现场4.收集整理各协会的会旗和其他物品5.负责社团所需的铭牌6.兼有联系各大高校的职能策划部职能和工作: 部长:黄文琪 副部长:慕晨隆 副部长 :雷永兆1.负责活动教室的申请2.撰写协会活动策划3.编写活动申请表4.广纳有创意,文字表达能力强的人才信息部 职能和工作:部长:石海艳副部长:张桃 副部长:雷彬 1、负责PPT 制作 2、负责微信、贴吧等网上宣传 3、负责活动过程设备操作和照片的拍摄 4、负责各协会活动的宣传片的拍摄和后期视频的制作外联部职能和工作:部长:梁琬琳副部长;林凤仪副部长:崔永杰1、负责礼仪接待的申请2、为协会和活动寻求赞助,筹集经费3、负责联系各大高校4、负责发送邀请函、联系老师的相关工作。
5、负责礼仪接待的相关工作。
6、锻炼人的交际能力的平台。
大学生创新创业中心组织结构
大学生创新创业中心组织结构•相关推荐大学生创新创业中心组织结构创新是社会进步的灵魂,创业是国家发展的动力。
开展创新创业教育,积极鼓励大学生自主创业,是深化高等教育教学改革、培养学生创新精神和实践能力的重要途径;我校大学生创新创业中心将本着“创新、创造、创业”宗旨,以“激发创造思维,提高创新能力,培养创业精神”为目标,有目的、有计划、有组织地通过课堂教育、课外实践、竞赛检验的方式对学生进行创新创业教育,培养学生的创新创业观念和能力,为学生提供广阔的创新创业平台,努力营造创新创业氛围。
一、中心工作职能1. 宣传、贯彻国家和省有关大学生创新创业的`方针政策;2. 制定和完善创新创业工作的规章制度及实施细则;3. 负责大学生创新创业中心的日常管理;4. 负责创新创业教育实践与研究;5. 负责创新创业教育培训与模拟实训等各类创新创业教育活动;6. 负责创新创业导师团队的建设管理;7. 负责创新创业学生团队的管理服务;8. 负责各类科技创新创业项目的组织实施;9. 负责大学生创新创业基地的管理;10. 负责职业资格认证与职业培训的管理;11. 领导交办的其他工作。
中心领导工作职责(一)主任工作职责主持中心全面工作(二)副主任工作职责1.协助主任负责中心日常工作;2.负责创新创业各项制度建设工作;3.负责对内对外宣传工作;4.负责大学生创新创业基地的管理工作。
中心各部门工作职能(一)综合部1.负责内部日常管理和综合协调;2.负责印鉴管理以及文件收转、登记和归档;3.负责固定资产、办公经费的管理;4.负责对内对外的宣传;5.负责网站建设、管理与维护;6.负责科技节的组织实施;7.负责各类信息统计汇总及上报;8.负责创新创业评优工作;9.管理和指导大学生创新创业协会工作。
(二)教育培训部(与职业资格认证中心合署)创新创业教育工作:1.组织开展创新创业培训、模拟实训等各类创新创业教育活动;2.负责学生创新创业教育选修课程规划管理;3.负责创新创业导师团队的建设管理;4.制定创新创业团队考核办法,完善考核评价指标;5.负责学生创新创业学分管理。
创业者协会活动和部门工作职责
创业者协会活动和部门工作职责创业者协会活动和部门工作职责山西林业职业技术学院创业者协会简介山西林业职业技术学院创业者协会是一个对创业有极大热情和认识的在校大学生组成的学生协会,协会以创业意识、创业想法、创业指导和创业实践为主要内容,在引导协会成员树立正确的择业观、就业观、职业观、创业观的同时,带领他们逐步认识、了解、适应社会、提高他们的综合素质,并学习成功学理论,确立正确的人生信念和态度,为他们在校创业或毕业后就业创业奠定坚实的基础。
协会有以下活动:一、邀请山西青年创业指导中心开办职业生涯规划规划讲座;二、协会每周至少给会员播放一次名人讲座提高个人素质寻找学习方向;三、协会与山西青年创业指导中心合作每月邀请一位在各行业卓有成绩的企业家开办讲座,增强大家的创业意识;四、协会与山西就业指导中心合作邀请中心培训师、讲师开展创业前培训工作,务实大家创业理论知识;五、协会每学年举办大学生就业创业技能知识大赛;六、协会每学年举办大学生创业策划大赛;七、协会可以作为学院与山西就业指导中心合作的桥梁每学年将有创业想法想创业的优秀毕业生介绍到山西就业指导中心参加SIYB创业培训。
协会组织结构:理事会、秘书处、就业服务中心、创业指导中心、宣传策划部、财务管理部、人力资源部、外联部。
一、理事会职责简介:决议协会重大事项及人事任免,每半月召开一次会议进行工作总结和分析,负责与会员加强联系、沟通,理事的职责时将会议的精神传达给各个部门。
二、秘书处职责简介:秘书处设会议组、督导组。
秘书处对每次会议时间地点的通知,会议组对协会开例会、理事会做好记录及存档;督导组对协会每项活动做到及时督导与协调。
三、就业指导中心职责简介:以山西就业指导中心为平台和配合山西林业职业技术学院招生就业办公室积极做好学院的就业工作,积极做好学院在校大学生在元旦、五一、十一节假日、假期在校大学生兼职服务工作,作为学院与山西就业指导中心合作的桥梁每学年将有创业想法想创业的优秀毕业生介绍到山西就业指导中心参加SIYB创业培训。
创新创业岗位介绍
创新创业岗位介绍
创新创业岗位涵盖了多个方向和领域,以下是一些常见的创新创业岗位及其职责:
1. 创新管理专员:负责企业的创新管理工作,包括创新项目的策划、组织和实施。
这是一个跨部门的职位,需要与不同领域和专业的人才进行合作,推动企业创新发展。
2. 产品经理:负责产品的整个生命周期管理,包括市场调研、产品设计、开发、测试、发布和后续的更新迭代。
需要具备市场敏感度和技术理解能力,是创新创业团队中的核心人员。
3. 设计师:在创新创业领域,设计师不仅需要有创意和审美能力,还需要具备技术实现能力,将创意转化为实际的产品或服务。
可以是UI设计师、平面设计师、产品设计师等。
4. 创新业务总监:负责组织开展租赁、股权保理与医疗产业相结合的综合创新业务,拓展商业渠道;组织制定年度创新业务开展计划,并协调各子公司与部门资源、推动落实;组织分析市场动态,制定创新业务经营策略调整方案等。
以上是创新创业岗位的简要介绍,具体岗位职责可能因企业而异。
如果您有这方面的需求或感兴趣,建议向相关专业人士或企业进行咨询和了解。
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新视野创新创业协会部门职能解析
一、组织部
1、负责活动的宣传,与各部门协调人手。
2、活动安排和组织、
①借会场
②布置会场
③礼仪人员
④负责签到、签退
⑤负责会场纪律
二、秘书部
1、负责撰写活动策划,并及时提交社联和大学生创新创业中心审核。
2、负责审核创业实践部提交上来的项目策划。
3、负责每次活动的记录,保管活动文件、档案资料等工作。
4、负责及时向协会各部门及协会各人员传达相关信息。
5、负责为会议、活动等开取公假。
三、编辑部
1、负责刊物的编辑和出版。
2、负责协会日常活动宣传资料的编辑。
3、负责每次活动的摄影拍照,并及时提交秘书部存
档。
四、创业实践部
1、由协会副会长、部长牵头负责组建各团队,进行创业实践。
①团队人数3-5人(共三组)
②撰写创业实践策划,并提交秘书部审核。
(审核过后即可开展)
注:具体详细开展方式由负责的副会长提交详细策划。
2、负责组织协会成员及会员创业培训。
3、积极参加学校,校外等创业比赛。
4、积极配合各部门工作。