信息系统项目管理师模拟题
1、下列都是项目管理办公室()的正确说法，除了：
A. 中的P 除了也可以叫作“ 管理办公室”或“管理办公室”
B. 任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C. 注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D. 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
【参考答案】 B
2、下列关于过程组和循环的关系都正确，除了：
A. 规划过程组对应于中的计划P
B. 执行过程组对应于中的执行D
C. 控制过程组对应于中的检查C和A
D. 收尾过程组对应于中的行动A
【参考答案】 D
3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：
A. 项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B. 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C. 项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。
D. 面向产品的过程一般都是由产品生命期规定
【参考答案】 D
4、过程组和项目阶段的关系是：
A. 过程组就是项目阶段。
B. 每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C. 过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D. 过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
【参考答案】 C
5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？
A. 启动
B. 计划
C. 实施
D. 收尾
【参考答案】 A
6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
A. 启动
B. 计划
C. 实施
D. 收尾
【参考答案】 A
7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：
A. 项目管理计划逐步详细和深入
B. 规划一次完成，滚动实施
C. 规划是重复多次的连续过程
D. 属于规划过程组
【参考答案】 B
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？
A. 计划
B. 实施
C. 控制
D. 收尾
【参考答案】 A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？
A. 项目整体管理
B. 人力资源管理
C. 沟通管理
D. 采购管理
【参考答案】 D
10、项目成本管理包括以下过程，除了
A. 成本规划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
【参考答案】 A
11、项目计划实施的结果是：
A、批准的变更请求
B、确认的缺陷补救
C、否决的变更请求
D、工作实施情况信息
【参考答案】 D
12、配置管理是用于：
A、整体变更控制。
B、项目计划执行。
C、范围计划。
D、风险定量分析。
【参考答案】 A
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A、资源分配矩阵图。
B、变更控制计划。
C、项目章程。
D、客户组织结构图。
【参考答案】 B
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A．口头或者书面B．法令强制执行或者自选的
C．正式和非正式的D．始于外部的或内部的
【参考答案】 C
15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？
A．沟通计划B．质量保障计划C．变更控制制度D．问题管理程序
【参考答案】 C
16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A、正式验收过程。
B、工作说明书。
C、付款计划。
D、变更控制程序。
【参考答案】 A
17、在项目结束时的一项重要活动是：
A、分发进展报告和风险评估。
B、分发信息以使项目收尾正式化。
C、监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D、转交所有项目的记录给项目所有者。
【参考答案】 B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制
【参考答案】 C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A、确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B、可以是仔细加工过的项目管理标准
C、可以是正式成熟的过程
D、不是制定项目章程的非正式技术
【参考答案】 D
20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：
A、利用项目发起人或赞助人的信息编制
B、记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C、和项目章程同时在启动过程组中制定
D、为了给高层做范围控制
【参考答案】 C
21、实施的预防措施是：
A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出
【参考答案】 D
22、批准的预防措施是：
A、监控项目工作过程的输入
B、监控项目工作过程的输出
C、整体变更控制的输出
D、指导与管理项目执行的输出
【参考答案】 C
23、以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：
A、配置识别
B、配置状态核算
C、配置核实与审计
D、配置变更控制【参考答案】 D
24、配置核实与审计是：
A、查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B、存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C、确定与核实产品配置。
D、审查和批准请求的变更。
管理信息系统模拟试题与答案
管理信息系统模拟试题与答案 一、单项选择题:(每小题 1 分,共 20 分) 注意:选择题答案请写在下表 1.在管理信息系统的金字塔型结构中,处于最下层的是() A、财务子系统 B、业务处理系统 C、决策支持系统 D、数据处理系统 2.( )是信息处理的基础。 A、数据 B、信息 C、知识 D、计算机 3.数据收集或信息转换要有主观思路,否则只能主次不分。只有正确地舍弃无用和次要的信息,才能正确地使用信息。这句话体现的是( ) A、信息的客观性 B、信息的时效性 C、信息的不完全性, D、信息的价值性 4.MIS、CAD 系统和 CAM 系统结合在一起形成( ) A、计算机集成制造系统 B、决策支持系统 C、业务处理系统 D、作业控制系统 5.以下要素中不是决策活动的三要素的是( ) A、决策对象 B、决策环境 C、决策目标 D、决策者 6.下列决策问题中,属于非结构化问题的是( ) A、奖金分配 B、库存补充 C、厂址选择 D、作业计划 7.C/S 是一种重要的网络计算机模式,其含义是:( ) A、客户/服务器模式 B、文件/服务器模式 C、分时/共享模式 D、浏览器/服务器模式 8.全国联网的订票服务系统属于( )。 A、批处理系统 B、联机实时系统 C、脱机实时系统 D、直接存取系统 9.对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况,通常采用的开发方法是( )。 A、结构化系统开发方法 B、原型法 C、面向对象开发方法 D、CASE 方法 10.管理信息系统开发成功的首要条件是( ) A、管理方法科学化 B、领导者的重视和主要管理者的支持 C、建立本单位自己的计算机应用队伍 D、具有先进的硬件和软件配置 11.使用 BSP 方法中,U/C 矩阵的主要功能是( )。 A、定义业务过程 B、识别数据类 C、划分子系统 D、识别业务/数据类 12.总体规划阶段的最终结果是( ) A、系统分析报告 B、系统设计说明书 C、可行性研究报告 D、用户操作手册 13.辅助系统分析人员描述系统中多种报表数据在有关业务部门间传送关系的图表是( )。 A、数据流程图 B、表格分配图 C、系统流程图 D、业务流程图 14.系统分析的任务是( ) A、完成新系统的逻辑设计 B、完成新系统的物理设计 C、完成新系统的代码设计 D、完成新系统的数据存储分析 15.系统分析的首要任务是( ) A、正确评价当前系统 B、使用户接受分析人员的观点 C、彻底了解管理方法 D、弄清用户的要求 16.系统设计阶段的工作不包括( )。
信息系统项目管理师-模拟题3.0答案
模拟试卷三、信息系统项目管理师模拟试题（上午部分）参考答案 （以上每条2分，满分8分） [问题2](10分) （1）步骤： 1、制定项目章程； 2、制定初步项目范围说明书。(每条1分，满分2分) （2）解决措施： 1、完善项目章程。（1分） 2、由项目发起人正式发布项目章程。（1分） 3、采用项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断等工具和方法制定
项目管理计划。（3分） 4、应用配置管理系统做好变更和版本控制。（2分） 5、根据项目需要重新配置项目资源。(1分) [问题3]（7分） 1、项目需求，反应了干系人的要求与期望； 2、项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求； 3、项目的目的或论证的结果； 4、任命项目经理并授权； 5、里程碑进度计划； 6、干系人的影响； 7、组织职能； 8、组织的、环境的和外部的假设； 9、组织的、环境的和外部的约束； 10、论证项目业务方案，包括投资回报率； 11、概要预算。 （以上每条1分，满分7分） 试题二（25 分） [问题1]（满分10分，每条2分，回答出相应点即给相应分数） 1、没有按照严谨的变更控制流程对整个需求变更做完整的记录和跟踪（对于需求变更请求没有记录、没有对变更进行正式的评审和批准、对于变更的结果没有验证）（3分） 2、对需求变更可能造成的影响没有进行全面的评估和分析（只分析了需求变更对于工期的影响）（2分） 3、没有修改项目管理计划并重新评审（项目经理不应口头布置任务，同时里程碑的调整没有通知相应的管理层）（3分） 4、配置管理工作没有做好（没有对需求文件和设计文件进行修改，并升级相应版本；相应的模块编码的修改也没有进行版本控制）（1分） 5、变更结果没有跟客户沟通（需求变更实施完成后，没有让客户对最终结果进行确认）（1分） [问题2]（满分10分，每条2分） 没有遵循正式的变更控制流程可能导致需求变更的过程失控和不可追溯。 没有对变更的影响进行完整的分析可能导致无法全面了解这次变更对项目的进度、范围、成本、质量等造成多大的影响。 没有修改项目管理计划可能导致实际工作内容与计划有较大的偏差，使项目管理
2016年上半年信息系统项目管理师考试上午真题(完整版)
2016年上半年信息系统项目管理师考试上午真题 （专业解析+参考答案） 1、作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。 A、互联网+ B、工业信息化 C、大数据 D、物联网 2、典型的信息系统项目开发的过程中，（）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（）阶段确定。 A、概要设计 B、需求分析 C、详细设计 D、程序设计 A、概要设计 B、需求分析 C、详细设计 D、架构设计 4、随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决电子商务物流的瓶颈问题。 A、构建新的电子商务平台 B、优化物流企业的业务流程
C、应用先进的物流管理技术 D、建立高效的物流信息管理系统 5、项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。 A、由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期 B、在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐 C、采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职 D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备 6、（）不是软件需求分析的目的。 A、检测和解决需求之间的冲突 B、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互 C、详细描述系统需求 D、导出软件需求 7、（）不是软件质量保证的主要职能。 A、检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致 B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式 C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致 D、检查关键交付物的质量 8、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。 A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
管理信息系统模拟试题及答案解析(一)
《管理信息系统》模拟试题（一） 以下是一”学员基本信息”数据文件，其文件名为XYJBXX.DBF。该数据结构，即数据文件中各数据项名称（也称为字段）类型宽度和小数位数的具体要求如表下 数据文件要求 数据项名称类型宽度小数位 编号字符 3 姓名字符 6 性别字符 2 出生日期日期8 婚否逻辑 1 工资数值7 2 简历备注10 _____________________________________________________________________________ “学员基本信息”数据文件中存放的信息内容如下。 Record# 编号姓名性别出生日期婚否工资简历 1 001 李建军男65-01-15 .T. 888.00 memo 2 002 李占卿女78-06-08 .F. 580.00 memo 3 003 宁静女79-10-16 .T. 680.00 memo 4 004 段星光男80-01-1 5 .F. 798.00 memo 5 005 冯玉珠男78-12-12 .T.887.00 memo 6 006 于红男81-02-20 .F. 860.00 memo 7 007 汪寒陆女73-05-20 .F.689.00 memo 8 008 李丽女80-12-11 .F.696.00 memo 9 009 张名燕女69-07-18 .T. 698.00 memo 10 010 李伟女79-01-24 .T. 500.00 memo 11 011 孙海男81-08-17 .F. 400.00 memo 12 012 许海涛男78-10-19 .F. 400.00 memo 模拟题一 1、按实践考核中给定的数据文件（XYJBXX.DBF）的格式，对数据文件中的数据信息进行如下的操作。 （1）给每一个学员的奖金增加30％。
信息系统项目管理师分类模拟题13有答案
信息系统项目管理师分类模拟题13 试题 希赛公司负责某大学城A的3个校园网的建设，是某弱电总承包商的分包商。田某是希赛公司的高级项目经理，对3个校园网的建设负总责。关某、夏某和宋某是希赛公司的项目经理，各负责其中的一个校园网建设项目。项目建设方聘请了监理公司对项目进行监理。 希赛公司承揽的大学城A校园网建设项目，计划从2002年5月8日启动，至2004年8月1日完工。期间因项目建设方的资金问题，整个大学城的建设延后5个月，其校园网项目的完工日期也顺延到2005年1月1日，期间田某因故离职，其工作由希赛公司的另一位高级项目经理鲍某接替。鲍某第一次拜访客户时，客户对项目状况非常不满。和鲍某一起拜访客户的有希赛公司的主管副总、销售部总监、销售经理，以及关某、夏某、宋某3个项目经理。客户的意见如下： 你们负责的校园网项目进度一再滞后，你们不停地保证，又不停地延误。 你们在实施自己的项目过程中，不能与其他承包商配合，影响了进度。 你们在项目现场，不遵守现场的管理规定，造成了现场的混乱。 你们的技术人员水平太差，对我方的询问总不能提供及时的答复。 ……
听到客户的意见，鲍某很生气，而关某、夏某和宋某也向鲍某反映项目现场的确很乱，他们已完成的工作经常被其他承包商搅乱，但责任不在他们。至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲。1. 请简要叙述发生上述情况的可能原因有哪些? 答案：[解答要点] (1)希赛公司内部管理有问题，至少监管缺位或不得力。 (2)希赛公司没有或极少与客户进行直接沟通。 (3)没建立现场管理制度，或者现场管理制度不严密、不明确，或现场管理制度执行不力。 (4)总承包商与分包商责任不是十分清楚。 (5)客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。总承包商报告渲染了问题，推卸了责任。 (6)客户自己本身的原因。 (7)监理工作做得不好。 2. 针对监理的作用，承建方如何与监理协同? 答案：[解答要点] (1)承建方要正确认识监理的作用，他们和监理方不是对立关系，而是有共同的目标，就是把项目做好。 (2)双方都采用项目管理的方法，承建方协助和配合监理方对项目的“四控、三管、一协调”，接受监理方的协调和监督，中间成果需要通过监理方的评审。(3)承建方和与监理方要进行周期性的沟通。
2016年下半年信息系统项目管理师考试上午真题(完整版)
2016年下半年信息系统项目管理师考试上午真题 （专业解析+参考答案） 1、信息要满足一定的质量属性，其中信息（）指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的，符合预期。 A、完整性 B、可靠性 C、可验证性 D、保密性 2、以下关于信息化的叙述中，不正确的是:（）。 A、信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员 B、信息化的时域是一个长期的过程 C、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具 D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平 3、两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是:（）。 A、智能制造 B、数据挖掘 C、云计算 D、互联网+ 4、以下关于信息系统运维工作的叙述中不正确的是:（）。
A、运维工程师在运维工作中也可能会有软件开发的工作 B、运维工作的重要目的之一是保证系统的可用性和稳定性 C、运维工程师需要定期对运维对象进行巡检 D、运维工作量的结算是以运维工程师的统计作为依据的 5、以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是:（）。 A、每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求 B、变更控制过程本身应该形成文档 C、所有需求变更必须遵循变更控制过程 D、需求变更后，可以删除原始的需求文档 6、以下关于软件需求分析的叙述中，不正确的是：（）。 A、软件需求分析阶段的任务是描述出软件架构及相关组件之间的接口 B、软件需求分析可以检测和解决需求之间的冲突 C、软件需求分析可以确定系统的边界 D、软件需求分析是软件工程中的一个关键过程 7、中间件可以分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等多种类型。Windows平台的ODBC和Java平 台的JDBC属于（）。 A、数据库访问中间件 B、远程过程调用中间件 C、面向消息中间件
管理信息系统模拟题答案
西南财经大学2009—2010学年第一学期 管理信息系统课程期末考试模拟题 一、选择题（单选题，每小题3分，10小题，共计30分。请将答案统一填写在题目前面的表格中。） 1.信息系统开发采取自下向上方法的主要缺点是（ D ）。 A．不易适应组织机构的真正需要 B．不易发现和理解系统的附加需要 C．不易控制和判断系统的附加需要 D．不易保证系统数据的一致性和完整性 2.数据流程图的描述对象是（ C ）。 A．只能描述现行系统 B．只能描述新系统 C．新系统和现行系统都能描述 D．描述新系统对现行系统的转换 3.BSP法的优点在于保证（ A ）独立于企业的组织结构。 A．信息系统 B．数据类 C．管理功能 D．系统规划 4.TCP/IP参考模型中的网络接口层对应于OSI系统结构中的（ D ）。 A. 网络层 B. 物理层 C. 数据链路层 D. 物理层与数据链路层 5.从开发内容角度划分，数据库设计属于系统设计的（ C ）。 A．总体设计 B．详细设计 C．逻辑设计 D．物理设计
6.在信息系统分析中反映信息系统逻辑功能的是（ D ）。 A. 系统流程图 B. 业务流程图 C. 处理流程图 D. 数据流程图 7.系统流程图符号的意义是（ B ）。 A.人工输入 B.脱机储存 C.人工操作 D.辅助处理 8.不属于管理管理信息系统规划的活动是（ C ）。 A. 设计系统整体结构 B. 确定项目的开发时间 C. 筹措项目的开发资金 D. 制订工作步骤和控制指标 9.在使用UML建模时，若需要描述跨越多个用例的单个对象行为，用（ D ） 最合适。 A. 协作图 B. 序列图 C. 活动图 D. 状态图 10.区间码是把数据项分成若干组，用区间码的每一区间代表一个组，在码中 （C）。 A. 数字的值代表一定意义，但数字的位置是无意义的。 B. 数字的位置代表一定意义，但数字的值是无意义的。 C. 数字的值和位置都代表一定意义。 D. 用字符而不用数字表示意义。 二、简答题（每小题6分，共计30分） 1．依次简述数据库设计的几个阶段。 数据厍设计是在选定的数据库管理系统基础上建立数据库的过程。,数据库设计除用户要求分析外, 还包括概念结构设计、逻辑结构设计和物理结构设计等三个阶段。 2.与传统开发方法相比，面向对象法开发系统有哪些优点？ 传统采用的结构化的系统开发方法的本质是功能分解，而用户需求的变化部分是针对功能的，功能的频繁变化往往是系统不断修改，甚至推到重来的原因。这
2020年PMP项目管理师模拟试题(一)
2020年PMP项目管理师模拟试题及答案（一） 一、选择题 1、工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做____。a．控制账户水平 b．1 00%规则 c．为与挣值相比较，整合范围、成本和进度 d．账户编码 2、你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司针对PMP和CAPM~的考试出版了若干考试辅导材料。你新近才加入组织，不够资格报考PMP，但你具备报考CAPM~所需的经历，并且于三个月前参加并通过了该考试。今天，项目管理协会总部的人联系到你，问你是否愿意加入CAPM@考试出题研讨会。你应当____。a．接受邀请，因为能对职业有贡献 b．请示主管，加入此委员会是否可被接受 c由于这是一种利益冲突，因此拒绝接受邀请 d．由于你不是经认证的PMP，因此拒绝接受邀请 3、你正为图决定是否对工厂中的500个地面雷达实施100%的最终系统测试。雷达无效率的历史数据是4%；在工厂测试每个雷达的成本是$10 000：工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是$2 000;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是$23 000；另外修理并将每个不合格雷达重新安装于现场的成本是$350 000。利用决策树分析，若决定进行测试，预期价值是多少？a．$550万 b．$596万 C．$642万 d．$700万 4、激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动，而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论？ a．马斯洛的需求层次理论 b．赫茨伯格的双因素理论 c．莫尔斯与洛希的权变理论 d．麦格雷戈的X理论和Y理论 5、你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，你应当提供____。 a．工作绩效测量结果 b．成本基准更新 c．资源生产率分析 d．趋势分析统计结果
软考信息系统项目管理师练习题库
软考信息系统项目管理师练习题库（选择题附答案） 1. 信息按照（）可以分为战略信息、战术信息和作业信息。 A. 应用领域 B. 加工顺序 C. 管理的层次 D. 反映形式 答案： C 2. 按照处理的对象，可把组织的信息系统分为 ( ) 和管理信息系统两大类。 A. 电子数据处理系统 B. 作业信息系统 C. 决策支持系统 D. 情报处理系统 答案： B 3. 信息系统对管理职能的支持，归根到底是对 ( ) 的支持。 A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 决策 答案： D 4. 业务系统规划法（BSP）的核心是（） A. 明确企业目标 B. 定义（识别）业务过程 C. 进行数据分析 D. 确定信息结构 答案： C 5. 下面哪一项企业关键成功因素的特点是错误的：（）。 A. 少量的易于识别的可操作的目标 B. 可确保企业的成功 C. 由企业的所有CSF决定组织的信息需求 答案： B 6. 下面哪一项不是信息系统局部开发层次的优势：（）。 A. 相对简单的IT开发 B. 帮助理论的证明 C. 组织变化的阻力最小 D. 优化组织过程 答案： D 7. 一般子系统的划分是在系统（）阶段，根据对系统的功能/数据分析的结果提出的。 A. 需求分析 B. 逻辑阶段 C. 总体设计 D. 详细设计 答案： A 8. 在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。 A. 功能内的BPR B. 组织间的BPR C. 功能间的BPR D. 功能内的BPR 答案： C 9. 数据存贮设计则根据数据资源分布具体确定了数据存贮的（）。 A. 逻辑方式 B. 物理方式 答案： A 10. 信息系统流程图是以新系统的（）为基础绘制的。 A. E-R图 B. 管理功能图 C. 业务流程图 D. 数据流程图 答案： D 11. 在关系规范化过程中，一般来讲，满足（）的关系即可满足信息处理的要求，就可以认为是比较规范的关系。 A. 第一范式 B. 第二范式 C. 第三范式 D. BC范式 答案： C 12. RUP中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段，分别是：初始阶段(Inception)、
湖南大学管理信息系统模拟试题试题及答案
湖南大学课程模拟考试 考试中心填写：
6．管理信息是（）。 A、加工后反映和控制管理活动的数据 B、客观世界的实际记录 C、数据处理的基础 D、管理者的指令 7．管理控制属于（）。 A、中期计划范围 B、长远计划范围 C、战略计划范围 D、作业计划范围 8．判断表由以下几方面内容组成（）。 A、条件、决策规则和应采取的行动 B、决策问题、决策规则、判断方法 C、环境描述、判断方法、判断规则 D、方案序号、判断规则、计算方法 9．诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为（）阶段。 A、三个 B、四个 C、五个 D、六个 10．管理业务流程图可用来描述（）。 A、处理功能 B、数据流程 C、作业顺序 D、功能结构 11．物理模型设计是系统开发的（）阶段的任务。 A、信息系统流程图设计 B、系统设计 C、系统分析 D、系统规划 12．校验输入月份最大不能超过12是属于（）。 A、视觉校验 B、数据类型校验 C、逻辑校验 D、界限校验 13．为便于系统重构，模块划分应（）。 A、大些 B、适当 C、尽量大 D、尽量小 14．推动企业变革是企业信息化的重要目的之一。一般认为应用信息系统商品软件有利于推动企业变革，其理由是（）。 A、商品软件无法按企业原来的管理模式做修改 B、商品软件按先进的管理模式设计而使企业靠拢 C、商品软件经过严格的测试而质量可靠 D、商品软件的各企业用户能相互交流而取长补短 15．信息系统的安全性问题由多种原因造成，随着信息技术及其应用的普及，这些原因也在发生变化。在目前阶段看，最主要的是（）。 A、自然现象或电源不正常引起的软硬件损坏与数据破坏 B、操作失误导致的数据破坏 C、病毒侵扰导致的软件与数据的破坏
信息系统项目管理师教程(第3版)(精选.)
第 1 章信息化知识 1.1 信息系统与信息化 工业化不仅造就了高速发展的生产力，更重要的是造就了一支规模宏大的人才队伍，其主要力量是工程师。信息化是一场比工业化更加深刻和更加广泛的社会变革，它要求在产品或服务的生产过程中实现管理流程、组织机构、生产技能和生产工具的变革。在这场变革中，一定要造就一支规模更为宏大的人才队伍，这支队伍不但有业务专家与技术专家，还得有项目管理专业人员。这是因为，作为信息化主体的计算机信息系统工程是一项复杂的社会和技术工程，无论是内容、规模、深度和广度，还是技术、工具、业务和流程，都在不断地在发展和创新。 信息是一种客观事物，它与材料、能源一样，都是社会的基础资源。但是，理性认识信息却只有几十年的历史。1948年，美国科学家香农（ E. ）在对通信理论深入研究的基础上，提出了信息的概念，创立了信息理论。此后，人们对信息的研究迅速增加，形成了一个新的学科――信息论。至今，信息论已发展成为一个内涵非常丰富的学科，与控制论和系统论并称为现代科学的“三论”。计算机技术和网络技术的迅速发展和普及，更加重了“三论”在现代科学技术中的地位。同时，信息论为计算机技术和网络技术的发展提供了方向上的指导，为信息化提供了较好
的理论支撑。 1.1.1 信息的基本概念 香农指出，信息就是能够用来消除不确定性的东西。香农不但给出了信息的定义，还给出了信息的定量描述，并确定了信息量的单位为比特（）。一比特的信息量，在变异度为2的最简单情况下，就是能消除非此即彼的不确定性所需要的信息量。这里的“变异度”是指事物的变化状态空间为2，例如，大和小、高和低、快和慢等。 香农将热力学中的熵引入信息论。在热力学中，熵是系统无序程度的度量，而信息与熵正好相反，信息是系统有序程度的度量，表现为负熵，计算公式如下： 1. 信息的特征 香农关于信息的定义揭示了信息的本质，同时，人们通过深入研究，发现信息还具有很多其他的特征，列举如下：（1）客观性。信息是客观事物在人脑中的反映，而反映的对象则有主观和客观的区别，因此，信息可分为主观信息（例如，决策、指令和计划等）和客观信息（例如，国际形势、经济发展和一年四季等）。主观信息必然要转化成客观信息，例如，决策和计划等主观信息要转化成实际行动。因此，信息具有客观性。
信息系统项目管理师历年英语试题及模拟试题
信息系统项目管理师历年英语试题汇总 2005年上半年 ●(66)is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles ,referred to as nodes, to represent activites and connects them with arrows that as ow the dependencies. This method includes following types of dependcies orprecedence relationships:(67)the initiation of the successor activity, depends upon the completion of the predecessor activity (68)the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity (66)A．PDM B．CPM C．PERT D．AOA (67)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S (68)A．F-S B．F-F C．S-F D．S-S ●estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the cost of the resources needed to complete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. for example, in mostapplication areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product oprations. the cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work. cost estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate comparisons both within and across projects. the(71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating. (69)A．accuracy B．approxination C．specification D．summary (70)A．activity B．work C．currency D．time (71)A．project scope statement B．statement of work C．project management plan D．project policy ●The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project cost.models can be simple or complex. (72) A．cost aggregation B．reserve analysis C．parametric estimating D．funding limit reconciliarion ●(73)is a measurable, verifiable work product such as specification. feasibility study report, detail document, or working prototype (73) A．milestone B．deliverable C．etc D．BAC ●(74)are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion; they may also exert influence over the project and its results. (74) A．controls B．baselines C．project stakeholders D．project managers ●(75)is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project
信息系统项目管理师真题及答案
目录 1 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题? 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题参考答案 (11) 2０15年下半年信息系统项目管理师上午真题答案解析 (11) ２0１５年下半年信息系统项目管理师考试案例分析真题 (20) ２０１5年下半年信息系统项目管理师考试案例分析真题答案解析......... 2３ 201５年下半年信息系统项目管理师论文真题 (23) 20１5年下半年信息系统项目管理师论文范文?2３ 2015年下半年信息系统项目管理师上午真题 （考试时间9 : ０0～11:３０共150 分钟） 请按下述要求正确填写答题卡 1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号,并用正规２B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。 2. 本试卷的试题中共有7５个空格，需要全部解答,每个空格1分,满分7５分。 3. 每个空格对应一个序号,有Ａ、Ｂ、C、D四个选项,请选择一个最恰当的选项作为解答,在答题卡相应序号下填涂该选项。4．解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。解答时用正规2B铅笔正确填涂选项，如需修改,请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。 1、大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具己经成为过时的观念，管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势，（1)将是未来经济社会发展的一个重要特征。 (1)A、数据驱动?B、信息产业C、大数据?D、成本驱动
2、(2)属于第四代移动通信技术标准。 (２)?A、CDMA ?Ｂ、ＴD-ＬＴＥC ??C、WCDMA D、CDＭA2000 3、“互联网+"协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。以下叙述中,（3)是不正确的。 (3)?A、此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统 B、?此类协同制造公共服务平台需要大数据技术的支持 C、?此类协同制造公共服务平台通常需要宽带网络的支持 D、此类协同制造公共服务平台需要加强信息安全管理 4、需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说,软件需求分析可分为(4)三个阶段。 （4)Ａ、需求分析、需求描述及需求评审Ｂ、需求提出、需求描述及需求验证 C、需求分析、需求评审及需求验证?Ｄ、需求提出、需求描述及需求评审 5、软件需求包括三个不同的层次,分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求,（5)属于用户需求。 （5)Ａ、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，其在项目视图与范围文档中予以说明 B、描述用户使用产品必须要完成的任务,其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明 Ｃ、定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足业务需求 Ｄ、软件产品为了满足用户的使用，对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求 6、以下关于需求定义的叙述中，(6）是正确的。 (6)A、需求定义的目标是根据需求调査和需求分析的结果，进一步定义准确无误的产品需求, 形成《需求规格说明书》 B、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据，乙方开发人员不需要了解
2020年自考《管理信息系统》模拟试题及答案(7)
2020年自考《管理信息系统》模拟试题及答案(7) 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的.请将准确选项前的字母填在题后的括号内。 1.关于信息流的说法错误的是 ( ) A.与物流构成一一对应的关系 B.滞后于物流 C.不存有失真的现象 D.具有反馈功能 2.信息系统的核心是 ( ) A.计算机 B.网络 C.其它信息技术 D.以上均对 3.管理的本质是 ( ) A.达到目标 B.协调 C.决策 D.程序 4.提出“虚拟企业指通过技术把人、资金和构思网罗在一个临时的组织内，一旦任务完成即解散组织”的是 ( )
B. Business Week C.Harrison D.台湾《经济时报》 5.相关主存储器下列说法错误的是 ( ) A.价格较贵 B.存取速度快 C.容量较大 D.存有当前正在运行的程序和相关数据 6.下列关于计算机网络技术说法不准确的是 ( ) A.应用简单 B.打破了时空局限 C.自20世纪90年代以来一直被广泛应用 D.使世界资源可高度共享 7.当前大多采用分组交换为基础的数据通信网是 ( ) A.局域网 B.广域网 C.城域网 D.因特网 8.通常用于大型(跨国)连锁集团内部经营或营销信息的沟通过程的是 ( )
B. Extranet C. Intranet D. Intranet/Extranet 9.关系表学生(学号，姓名，年龄，专业，籍贯)中，主码为 ( ) A.学号 B.姓名 C.年龄 D.专业 10. Access中，若某字段前多了一个钥匙形状的标志，则表明该字段 ( ) A.被选中 B.为主关键字 C.待修改 D.定义完成 11. Access中，查询1981年出生的人员记录的准则表达式为 ( ) A.Year[出生日期]=1981 B.Year([出生日期])：1981 C.Year(出生日期)=1981 D.Year[(出生日期)]：1981 12.用原型法开发信息系统，先要提供一个原型，再持续完善，原型是 ( )
信息系统项目管理师高级九大知识点
信息系统项目管理师高级 九大知识点 The final edition was revised on December 14th, 2020.
四个关键值 PV（计划值）：成本估算部分的总价值； AC（实际成本）：在规定时间内，完成的成本总额； EV（挣值）实际完成工作的预算价值，即到某一点已完成工作应当的投入资金。ETC（剩余工作的成本估算）ETC=总的PV —已完成的EV； ETC=剩余工作的PV×CPI
最常用的尺度： CV（成本偏差）： CV=EV-AC CV>0（成本节省） CV<0（成本超支） SV（进度偏差）： SV=EV-PV SV>0（超过进度） SV<0 （落后进度） CPI（成本绩效指数）：CPI=EV/AC CPI>（成本节余）CPI<（成本超支） SPI（进度绩效指数）：SPI=EV/PV SPI>（进度超前）SPI<（进度滞后） 预防（把错误排除在过程之外）和检查（把错误排除在到达客户之前） 属性抽样（结果合格或不合格）和变量抽样（按量度合格度的连续尺度衡量所得结果）。 特殊原因（异常事件）和随机原因（正常过程偏差）。 许可误差（如果其结果落入误差范围所界定的范围内，那么这个结果就是可接受的）和控制界限（如果其成果落入控制界限内。那么该项目在控制之中）。
团队内沟通 1、事前准备 2、确认需求 3、阐述观点 4、处理异议 5、达成协议 6、共同实施 把握项目沟通基本原则 1、沟通内外有别 2、非正式沟通有利于关系融洽 3、采用对方能接受的沟通风格 4、沟通升级原则 （和对方沟通；和对方上级沟通；和自己上级沟通；自己的上级和对方上级沟通） 冲突的化解与处理（查清冲突的具体原因、公平原则、选择处理的策略、尽量采用双赢原则） 冲突的管理与防范（1、亲自解决争端； 2、鼓励坦率的情感表达； 3、确立准则、职务示范和劝导；4、利用冲突的意识； 5．抑制和控制潜在冲突）
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷 第4套
2016年上半年信息系统项目管理师考试模拟试卷（综 合知识，第4套） 单项选择题 在下列各题的备选项中，请选择1个最符合题意的选项。 1 在项目管理过程中，衡量项目的成本绩效是管理者需要常做的工作，最好通过下列哪项来实现（） A) 问每个成员进度完成的百分比并在月度报告中报告。 B) 计算EV，使用指数和其他计算结果来报告项目过去的绩效和对未来绩效的预 测。 C) 使用50/50规则，确保生命期成本少于项目成本。 D) 集中在上个月的花费和下个月将花费多少上。 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 2 你在看下列数据，项目A的CPI是0.8，SPI是1.2，EV是450；项目B的CPI 是1.2，SPI是0.8，EV是650。下列哪个说法是正确的（） A、项目B业绩比较好，因为它的EV比较高 B、项目A的进度落后，项目B进度提前
C、赶工项目A是不错的选择 D、赶工项目B是不错的选择 [选择答案] ?A ?B ?C ?D ? ? ? 3 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。 A. 7 B. 20 C. 15 D. 30 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 4 甲公司拟开发一个新的产品，欲委托乙公司进行开发，在基本意向达成一致以后，甲乙双方就产品开发的细节问题进行协商，在协商过程中，该产品的有关商业和
技术指标被乙方知晓，但后来因为开发价格问题，此次合作未成。于是乙公司自行组织开发该产品并销售，则乙公司的行为（）。 A. 乙公司应当承担损害赔偿责任，因为该产品属于甲公司的商业秘密 B. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为甲公司的产品并没有开发 C. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为合作合同并没有签订 D. 乙公司不应当承担损害赔偿责任，因为产品是乙公司自行研制开发的 [选择答案] ?A ?B ?C ?D ? ? ? 5 合同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的，因为它们都需要（）。 A. 除了项目经理以外的人来管理有关的活动 B. 在工作执行期间确保任何时候都没有错误 C. 需要准备一个WBS D. 确保工作被满意地完成 [选择答案] ? A ? B ? C ? D ? ? ? 6
2017年下半年信息系统项目管理师考试上午真题(完整版)
2017年下半年信息系统项目管理师考试上午真题 （专业解析+参考答案） 1、（）是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。 A、遥感和传感技术 B、智能化技术 C、虚拟计算技术 D、集成化和平台化 2、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是：（）。 A、工业化与现代化深度融合 B、信息化与现代化深度融合 C、工业化与信息化深度融合 D、信息化与社会化深度融合 3、某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。 A、系统规划 B、系统分析 C、系统设计 D、系统实施
4、商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数据预处理、建立数据模型、数据分析及数据展现4个阶段；其主要 应用的3个关键技术是（）。 A、数据仓库/OLAP/数据挖掘 B、ETL/OLAP/数据展现 C、数据仓库/OLTP/OLAP D、数据集市/数据挖掘/数据质量标准 5、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解 决交易的信任和安全问题，最初是作为（）的底层技术出现的。 A、电子商务 B、证券交易 C、比特币 D、物联网 6、人工智能（Artificial Intelligence，简称AI），是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。近 年在技术上取得了长足的进步，其主要研究方向不包含（）。 A、人机对弈 B、人脸识别 C、自动驾驶 D、3D打印 7、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计师是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中， 评估人员关注的是系统的（）属性。
管理信息系统 模拟试题与答案_百度文库
一、单项选择题：（每小题1 分，共20 分） 1．在管理信息系统的金字塔型结构中，处于最下层的是（） A、财务子系统 B、业务处理系统 C、决策支持系统 D、数据处理系统 2．（）是信息处理的基础。 A、数据 B、信息 C、知识 D、计算机 3．数据收集或信息转换要有主观思路，否则只能主次不分。只有正确地舍弃无用和次要的信息，才能正确地使用信息。这句话体现的是（） A、信息的客观性 B、信息的时效性 C、信息的不完全性 D、信息的价值性 4．MIS、CAD 系统和CAM 系统结合在一起形成（） A、计算机集成制造系统 B、决策支持系统 C、业务处理系统 D、作业控制系统 5．以下要素中不是决策活动的三要素的是（） A、决策对象 B、决策环境 C、决策目标 D、决策者 6．下列决策问题中，属于非结构化问题的是（） A、奖金分配 B、库存补充 C、厂址选择 D、作业计划 7．C/S 是一种重要的网络计算机模式，其含义是：（） A、客户/服务器模式 B、文件/服务器模式 C、分时/共享模式 D、浏览器/服务器模式 8．全国联网的订票服务系统属于( )。 A、批处理系统 B、联机实时系统 C、脱机实时系统 D、直接存取系统 9．对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况，通常采用的开发方法是（）。A、结构化系统开发方法 B、原型法 C、面向对象开发方法 D、CASE 方法 10．管理信息系统开发成功的首要条件是（） A、管理方法科学化 B、领导者的重视和主要管理者的支持 C、建立本单位自己的计算机应用队伍 D、具有先进的硬件和软件配置 11．使用BSP 方法中，U/C 矩阵的主要功能是（）。 12．A、定义业务过程 B、识别数据类 C、划分子系统 D、识别业务/数据类 12．总体规划阶段的最终结果是（） A、系统分析报告 B、系统设计说明书 C、可行性研究报告 D、用户操作手册 13．辅助系统分析人员描述系统中多种报表数据在有关业务部门间传送关系的图表是 ( )。 A、数据流程图 B、表格分配图 C、系统流程图 D、业务流程图 14．系统分析的任务是（） A、完成新系统的逻辑设计 B、完成新系统的物理设计 C、完成新系统的代码设计 D、完成新系统的数据存储分析