【精品文档】201X年公司营业员工作计划word版本 (2页)
【精编范文】营业员个人工作简历模板-精选word文档 (1页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==营业员个人工作简历模板姓名：YJBYS 性别：女出生日期：1991 民族：汉毕业院校：劳动力工匠学校最高学历：大专所修专业：建筑毕业日期：201X职意向及工作经历应聘职位：销售管理、百货/连锁/零售服务、月薪要求：5000~8000工作经历公司名称：珍革鞋跟 201X年3月~201X年12月职务：销售经理工作描述：主要工作包括：产品陈列维护、促销活动洽谈落实、品牌维护、信息收集、业务沟通、渠道管理等。
1>维护超市的陈列，让产品更加有效的让消费者接受，最重要的是让更多消费者了解鹰唛公司，让更多的消费者认识鹰唛公司出售的是一种高品质的产品。
2>争取产品摆堆头和在货架的主通道位置摆放，争取产品集中陈列在黄金排面并确保生动化陈列和扩大优势产品的排面以突显优势，争取产品上促销快讯档期。
3>对商场促销活动进行管理和对促销员进行日常管理及定期沟通。
4>积极推广鹰唛产品的品牌形象，与商场谈判协商公司的促销活动方案，使公司的促销活动在商场最终落实执行并评估效果。
5>建立市场信息库,收集有关的市场信息、对手的最新动态和促销活动信息并整理分析，为公司产品作出阶段性的应对促销方案提供依据。
6>每日填写销售日报表、行场日报表，做好每周工作计划。
工作能力及其他专长熟练掌握商超的管理采购、收货、退货流程，在商品陈列和产品促销上有一定的经验，具有一定的产品陈列、促销活动洽谈落实、品牌维护、信息收集能力。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
开业工作计划
开业工作计划有关开业工作计划四篇时光飞逝，时间在慢慢推演，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们一起来学习写计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的开业工作计划4篇，欢迎阅读与收藏。
开业工作计划篇11、成立筹备小组,确定小组成员及分工，酒楼开业工作计划。
2、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。
3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。
4、确定培训计划、人员、时间、地点。
5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。
6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。
7、列出采购清单。
8、培训经理到位。
9、确定餐厅、包间等服务场所名称。
（中英文）10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案报批。
11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。
12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。
13、招聘厨师长及炉灶大厨，并陆续开始试菜。
14、与员工签定培训合同。
15、员工培训。
16、确定厨师长及大厨人选，并安排到岗日期。
17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。
18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销售部。
19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。
20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度，工作计划《酒楼开业工作计划》。
22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。
23、确定家具物品安放位置。
24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本控制组。
25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。
26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。
27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，销售策略报批。
28、印刷所有对客表格。
29、验收酒店电梯，进行测试。
【精品文档】餐叙工作方案-范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==餐叙工作方案篇一：201X0210 餐叙活动流程餐叙活动流程一．活动背景为加强XXX与各国技术转移团队之间的交流，提高协作能力，增进友谊和企业的密切联系，XXX将定期举办商务交流餐叙活动。
这是一个进行商务交流，拓展人脉的商务聚餐，以最简单，最直接也是最有效的方式，进行面对面交流。
二．活动目的1. 让各国低碳转移技术团队了解XXX理念文化。
2. 为各国技术团队提供一个轻松愉悦的交流平台三．主办单位XXX四．活动主题：待定五．活动时间地点：待定六．参加人员各国低碳技术转移团队，XXX团队七．前期准备1. 相关人员提前组织，统计出席到会人数。
2. 根据参与人数提前订定好商务餐。
八．就餐流程1. 大家首先自我介绍，低碳技术团队可以详细介绍一下团队相关情况。
2. 外国技术团队与中国企业进行业务对接。
3. 互相交流商务信息。
4. 讨论低碳技术发展。
5. 编入XXX对接企业通讯录。
九．就餐注意事项和建议1. 这是工作聚餐，尽量不饮酒。
（视情况而定）2. 整体聚餐时间安排视情况而定。
十. 宣传活动1. 安排摄影师实况拍照。
2. 商务聚餐活动期间的相关资料和资料上传至XXX的公众微信号以及网站，进一步扩大宣传。
3. 此次活动意义深远，活动结束后，俱乐部可以安排相关人员对参加交流的人员进行电话等回访，趁热打铁，以期参与人员之间能有更多实质性的合作关系。
篇二：嘉宾接待方案嘉宾接待预案一、工作机构成立首届中国影视文化周嘉宾接待部，并设立嘉宾联络组、酒店服务组、机场铁路服务组、宴会服务组、重要嘉宾组、应急机动组等5个工作组。
二、工作职责接待部负责参会嘉宾后勤接待工作的统筹协调。
接待部办公室负责对接组委会，做好各类相关信息的搜集、汇总、整理、上报；负责接待部各项指令的传达；负责重大事项的协调上报；负责相关经费的落实；负责做好重要嘉宾的一对一接待服务，并及时将参加文化周各项活动、餐叙、考察等活动的嘉宾名单、时间、地点等信息传达到相关工作组，通知有关人员提前做好准备；负责住房、车辆及其他物资的统一调配。
【精品文档】201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读-推荐word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读山西改革国企负责人薪酬制度今后给企业造成重大损失者，将追扣已发绩效年薪和任期激励收入基本年薪根据职工平均工资两倍确定，在岗职工平均工资不增长，企业负责人绩效年薪不得增长。
11日，记者了解到，我省出台《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》。
其明确，对任期内出现重大失误，给企业造成重大损失的，追索、扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。
《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》适用于省属企业中由省委、省政府、省委组织部和省国资委任命的企业负责人，包括企业的董事长(理事长)、党委(党组)书记、总经理(总裁、行长)、监事长(监事会主席)以及其他副职负责人，不包含独立董事、外部董事、外部监事以及按市场化选聘的职业经理人。
省属国有企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。
省属国企主要负责人基本年薪根据上年度省属国有企业在岗职工平均工资两倍确定，副职负责人根据其岗位职责和承担风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪的0.6至0.9倍确定。
绩效年薪以基本年薪为基数，根据年度考核评价结果以及绩效年薪调节系数来确定。
省属企业负责人年度考核的评价系数最高不超过2，绩效年薪调节系数主要根据企业的功能性质、所在行业及总资产、营业收入等因素确定，最高不超过1.5。
参与市场竞争程度高的企业，绩效年薪调节系数应高于市场竞争程度低的企业，规模大的企业绩效年薪调节系数应高于规模小的企业。
任期激励收入根据任期考核评价结果，在不超过负责人年薪总水平30%以内确定。
个别原工资水平较低、依照新制度实施后薪酬水平可上调的企业负责人，按不突破上年度薪酬水平掌握。
省属国有企业负责人基本年薪按月支付，绩效年薪按考核年度一次性兑现，任期激励收入实行延期支付。
综合部年度工作计划2020年(新整理)
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改综合部年度工作计划2020年(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.综合部年度工作计划2020年(新整理)【综合部年度工作计划XX】通过认真学习、领会、思考、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事，综合部在XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针，对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求，综合部将从如下几个方面着手开展：一、XX年度综合部的工作方向：1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。
4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。
提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。
营业员工作纪律、奖惩制度及退换货规定word精品文档17页
利群集团营业员系列培训教材（第一版）营业员工作纪律、奖惩制度及退换货规定摘自《日常工作》、《员工手册》整理人：程君服务是一个永恒的话题，伴随着商战的日益激烈，服务的范筹越来越广，同时，随着人们生活水平的提高和自我意识的加强，消费者更加注重服务的质量。
也就是说对一个商家而言，商品本身的价值已经包含了服务的价值，服务已经融入其中。
为了让大家更好地促销我们的商品，提高服务质量，我们今天主要讲三大方面的内容：营业员工作纪律、奖惩制度、退换货规定。
第一部分工作纪律一、质量方针和质量目标1、质量方针：．．．．．即利群集团在经营过程中坚持以诚实、信誉为本，真诚付出，取信于民。
保证所营商品货真价实，质优价廉，以全方位的经营质量塑造利群“诚”与“信”的品格，使利群真正成为顾客满意的、信得过的单位。
索、尝试、创新。
以创新求发展，在发展中不断创新。
立足本身，找到适合自己的发展模式，与世俱进，大胆开拓，使企业充满活力。
客的需求放在首位，想到顾客前面，知顾客所需；做到顾客心里，让顾客满意。
真心诚意为顾客服务。
努力，奉给顾客物美价廉的商品和一流的服务，换得顾客的满意。
让顾客购物称心如意，舒心快意，乘兴而来，满意而归。
小到一个人，大到一个企业，以诚信为本是一个基础，个人讲诚信别人就会信赖你，企业讲诚信，其他企业、广大消费者就会信赖你，因此“诚信经营”列在了方针的头等位置；创新是企业发展的原动力，因循守旧，跟不上时代发展的潮流，将来自然会被淘汰；下面两句就是对我们员工和促销员所提的要求，即用心去服务，“用心”二字说起来容易做起来难，服务到位了，消费者自然就会满意。
2、质量目标．．．．： 1）顾客满意率90%以上2）顾客投诉处置率100%3）商品计量器具合格率100%4）抽检商品假冒伪劣率为0二、营业员的上岗条件（《员工手册》P42）年龄：为18—35岁，否则由主任、领导签字方可身高：男，1.68—1.75米；女，1.60米以上体型外貌：相貌端正，举止大方三、工作纪律（《日常工作》P1）（一）严守机密．．．．员工严守机密的内容如下：1、销售额及毛利额、毛利率。
【精品文档】201X证券分析师简历范文word版本 (2页)
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主要业绩：1.在沪指振荡下挫15%市场环境下，所荐个股涨幅达85%，其最高涨幅逾175%；2.拓展高端客户,迄今托管客户证券账户市值逾千万；3. 培训管理一支过20人团队，团队业绩在全公司系统名列前茅。
离职原因：毕业院校：广州广播电视大学最高学历：获得学位: 学士毕业日期： 201X-07-01所学专业一：会计学所学专业二：国际金融证券投资方向受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号1994-09 1997-07 暨南大学国际金融证券投资方向大专毕业证 00891629201X-09 201X-07 广州广播电视大学会计学本科毕业证 00430695201X-09 201X-07 暨南大学金融学硕士学位证书外语：英语良好国语水平：良好粤语水平：优秀英语（四级）证券投资(获美国注册特许分析师（RCA）资格及中国证券经纪/投资咨询/证券投资基金从业资格)会计（获AIA-国际会计师公会 IFRS 文凭及AMIA国际会计师执业资格）计算机（熟练操作日常办公软件）写作（包括文案创作、商业往来信函及市场调研分析）拥有12年的金融财务工作经验，主要涉及金融服务行业和大型跨国公司。
【精品文档】201X员工转正自我评价-word范文模板 (3页)
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201X员工转正自我评价
导语：试用期结束后申请转正的自我评价怎么写?欢迎阅读下面范文!
【201X员工转正自我评价】
本人于201X年xx月xx日成为公司的试用员工,至今试用已满3个月.
作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做
好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变.
自从十一月初进入公司以来,我一直在大岗工地工作,虽然监理工作是我以前很少接触过的,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了工地的工作环境,也熟悉了作为监理员所要做得事情.
在监理工作过程中,我一直严格要求自己,认真及时做好监理的本职工作;专
业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献.当然,初入职场,难免出现一些小差小错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生.在此,我
要特地感谢总监和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.
经过这几个月的学习,我现在已经能够独立处理一些简单问题,熟悉各种图纸,对监理分部分项工序作出判断和认识.当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习来提高自己的能力.
这是我的第一份工作,这3个月来我学到了很多,感悟了很多;看到工程能保
证质量和进度顺利进行,我深深地感到骄傲和自豪,也更加希望以一名正式员工的。
【精品文档】春节放假时间安排201X-word范文模板 (1页)
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春节放假时间安排201X
201X年1月27日至201X年2月2日调休，放假7日。
1月27日(星期五，农历除夕)、1月28日(星期六，农历正月初一)、1月
29日(星期日，农历正月初二)为法定节假日
1月22日(星期日)、2月4(星期六)日照常上班。
【精品文档】党员个人小结201X简短-精选word文档 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==党员个人小结201X简短【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
准备了以下内容，供大家参考! 每个党员都要经常想到自己的党员身份，经常想想党对自己的培养和期望，经常想想面对鲜红党旗的庄严宣誓，经常想想党员应该做什么，不应该做什么，经常想想自己的言论行为是不是无愧于“先锋战士”的称号。
一句话，就是任何情况下都不能忘记自己是一名党员!通过对本科教学工作水平评估的初步学习，使我受益匪浅，同时也对学校此次评估的认识和理解有了明显的提高。
首先，更为全面的认识了什么是教学评估——它是对全国各普通高校进行的本科教学评估。
它的意义就在于更进一步的加强国家对高校教学工作的宏观管理和指导，促使各级教育主管部门重视和支持高等教育教学工作的一项重要举措。
其次，了解了教学工作水平评估的原则，即“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”。
评估只是手段，而明确办学思想，改善办学条件，加强教学基本建设，强化教学管理，深化教学改革，全面提升教学质量和办学效益，提高学校本科教学水平，教育质量和办学效益才是最为根本的目的。
学校是评估工作的主体，自评是整个评估工作的基础，而教学工作始终是学校中心工作。
学校的中心任务是培养人。
对于教师而言，要求关心爱护学生;在传授专业知识的同时，以自身的道德行为和魅力言传身教，引导学生寻找自己的生命意义，实现人生应有的价值追求，塑造自身完美的人格，真正能够做到“教书育人”。
对学生而言，最重要的是搞好学习风气，认真刻苦的学习，为教学评估打好基础。
所谓学习风气是在校学习生活中所表现出来的精神面貌，是经过长期教育和影响逐步形成的一种行为风尚，它是一种无形的力量，并通过潜移默化的作用，对人才培养质量起着重要的作用。
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201X年公司营业员工作计划
公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场
的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国
内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率
已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天
产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了
良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结201X
年度工作基础上，决心围绕201X年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市
场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。
一、市场的开发：
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更
深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相
称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象
设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力
地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。
同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。
上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，
灌输盛天实施理念。
二、年度目标：
1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;
3.各项管理费用同步下降10%;
4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;
5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求：