用8020法则指导企业从成功走向辉煌ppt课件-PPT精品文档
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如何能办 不可能办 到 到
受失败 人的影 响
受成功 人的影 响
状态很好 状态不好
相信以后 受以前失 会成功 败的影响
与成功
背后议论 成功人
人为伍
改变自己 改变别人
鼓励和赞 批评和谩 美 骂
爱放弃
会坚持
8020法则的启示
• 80/20法则宗旨是要告诉我们，若运用了80/20 法则，我们的日常生活能得到大幅改善：
“这太难了！！没有谁能爬上顶的！”
越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一 只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。
最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只， 它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的 胜利者。
很自然， 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的 有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大 的力气跑完全程？
孩子20年，学费、生活费每年也要花1.5万呀！ •父母： 43.2万（四位老人每人每月300元，聊表寸心而已）
唉，300元，就是都用来吃饭，每天也只有10元呀。 •家用：108万（三口之家每月开销3000元）
很省了！这里可没有任何旅游休闲呀。 •养老： 36万（退休后再活15年，每月与老伴开销2000元）
比赛的终点是： 一个非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛， 给它们加油
比赛开始了
老 实 说：
群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶， 他们都在议论 ：
“这太难了！！它们肯定到不了塔顶！” “他们绝不可能成功的，塔太高了！”
听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了 那些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着：
8020法则的演进
• 80/20法则的另一位先驱是伟大的质量导 师，罗马尼亚裔的美国工程师朱伦，
二八法则图ppt课件
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天梯
目的：充分理解合作的重要性，明白帮助 别人就是帮助自己的思想，认识双赢在现 代社会中的重要性，不为挫折而屈服，不 为小胜而轻狂。坚定地、扎实地迈向预定 的目标，并树立坚持就是胜利的信念，发 挥优势互补的力量。
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盲阵
目的：加强沟通、合作。在活动中提高分 析问题、解决问题及团队决策能力。
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80/20工作法则 努力并非一定能获得相应的回报。聪明 的做法是，培养自己“有生产力的懒 惰”，更有技巧、更有效率地工作。
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80/20交际法则 在我们全部的人际关系中，20%的 关系带给我们80%的价值； 然而对这些重要的关系，我们所付出 的关注远不到80%。 找到你生命中的贵人，投入更多的心 力与他们交往， 向他们学习。
业组织结构图表，或根据企业的人员配备 和职能管理需要增设或减少几个职能部门。
组织的目的是帮助企业围绕其核心业务建 立起强有力的组织管理体系。
组织管理体系是企业核心能力的一个重要 组成部分。
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人 人人 人人人 人人人人 人人人人人 人人人人人人
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众人拾柴火焰高 众人抬桨划大船
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断桥
目的：激发潜能，培养自信、勇敢、果断 的态度与作风。让学员领略“断桥一小步， 人生一大步”的真谛。并赢得快乐、卓越 成长。培养学员的心理承受压力的能力和 挑战精神，挖掘自己的潜能，并充分享受 战胜自我所带来的成就感。成败与其说是 跨越现实距离不如说是跨越勇气。
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求生
目的：充分理解要建立一个团队应该做那 些事情（包括选择领导、定做计划、决策、 方法、沟通、任务分配、行动、控制、角 色分配等）。加深对个人与集体关系的理 解：意识到应把个人理想的实现和兰雨的 发展融合在一起，没有兰雨的成功，就不 可能有每个人的成就，每个人的成就都可 能帮助兰雨成功。
8020法则
什么是80/20法则
80/20法则（The 80/20 Rule），又称为帕累托法则、帕累托定 律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。此法则是由意大利经济学家 帕累托提出的。
80：20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其 他极端的还有64：4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的 人拥有，或者64%的财富属于4%的人。
假如20％喝啤酒的人喝掉70％的啤酒，那么这部分人应该是啤酒 制造商注意的对象。尽可能争取这20％的人来买，最好能进一步增加他 们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80％喝啤酒 的人，因为他们的消费量只占30％。
同样的，当一家公司发现自己80％的利润来自于20％的顾客时， 就该努力让那20％的顾客乐意扩展与它的合作。这样做，不但比把注意 力平均分散给所有的顾客更容易，也更值得。再者，如果公司发现80％ 的利润来自于20％的产品，那么这家公司应该全力来销售那些高利润的 产品。
名人效应
N
冰淇淋哲学
鲶鱼效应
比林定律
南风法则
邦尼人力定律 尼伦伯格原则
玻璃天花板效应 凝聚效应
巴纳姆效应
纳尔逊原则
半途效应
希尔十七项 成功原则
贝尔纳效应
鸟笼效应
贝勃规律
O
边际效应 奥卡姆剃刀定律
菠菜法则
奥格威法则
标签效应
奥狄思法则
杯子理论
奥美原则
弼马瘟效应 欧弗斯托原则
搬铁块试验
P
C
螃蟹效应
长尾理论
80/20关系提供了一个较好的基准。一个典型的模式表明，80%的 产出源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自 20%的努力。
用80：20法则指引企业从成功走向辉煌
用80：20法则指引企业从成功走向辉煌在商业运营中，我们经常听到“80：20法则”这个概念。
也称为帕累托法则，它在商业领域的应用非常广泛。
这个法则的基本原则是：80%的结果来自20%的原因。
换句话说，我们可以通过专注于最重要的20%的事情，从而获得80%的成果。
那么，如何将80：20法则应用于企业，让它从成功走向辉煌呢？下面让我为大家分享一些重要的方法和指导原则。
首先，企业需要识别出最重要的20%。
在一个企业中，有许多事情需要关注和处理，但并不是所有的事情都是重要的。
通过分析数据，我们可以识别出哪些事情对企业的成功起到最关键的作用。
这些事情可能是最具利润性的产品或服务，最有潜力的客户群体，或者是最高效的市场推广渠道。
一旦我们识别出这些重要的20%，我们就可以为它们分配更多的资源和精力，以取得更大的成功。
其次，企业需要专注于这些重要的20%。
一旦我们确定了最重要的20%，我们就需要将更多的资源和注意力放在这些方面。
有时候，企业可能会陷入忙碌而忽视了真正重要的事情。
通过专注于最关键的事情，我们可以确保我们在决策和行动上投入了正确的资源。
这需要领导团队和员工的共同努力，不断提高认识和保持持续的专注。
此外，企业还需要不断评估和优化。
企业环境是不断变化的，市场需求和竞争态势也在不断演变。
因此，企业需要定期评估其核心业务，并进行调整和优化。
通过监控和分析关键指标，我们可以及时做出调整和决策，以确保企业保持在正确的轨道上。
只有不断的改进和创新，企业才能在竞争激烈的市场中持续保持竞争优势。
当然，企业成功需要更多的因素和努力，而不仅仅是80：20法则。
但通过运用这个法则，我们可以更加高效和有针对性地管理企业，从而获得更好的结果。
重要的是要明确目标和优先级，集中资源和精力，以及持续评估和优化。
在实际操作中，我们可以通过以下步骤来应用80：20法则：1. 识别出最重要的20%。
通过数据分析和市场调研，找到对企业最重要和最具影响力的因素和领域。
8020原则
80%的收获来自 20％的努力；◆80%的销售额来自 20％的顾客◆ 80%的利润来自 20%的顾客。
80/20法则--市场营销中不平衡的美于春玲赵平少量的顾客为企业创造了大量的利润，可见每位顾客对企业的贡献是不同的。
这就决定了企业不应将营销努力平均分摊在每一位顾客身上，而应该充分关注数量虽少、但作用重大的顾客，将有限的营销资源充分应用在他们身上，取得事半功倍的效果。
80／20法则是意大利经济学家派望托在1897年发现的。
一百年之后的1997年，理查德·考奇推出了《80／20法则》一书，详尽地解释了这条实用的法则。
80／20法则指出：在因和果、投入和产出、努力和收获之间，本来就存在着不平衡的关系。
典型的情况是：80%的收获来自20％的努力；80％的销售额来自20%的顾客；80%的利润来自20%的顾客。
80／20不是精确的关系，而是方便的比喻、典型的模式。
把80／20法则运用到市场营销中，我们可以找到非常可贵的营销策略，成为营销实践家的"灵丹妙药"。
针对大量使用者营销运用80／20法则，我们首先可以发现针对大量使用者营销的意义。
根据使用产品的数量或频率可以将顾客分为少量使用者、中等使用者和大量使用者。
大量使用者虽然在所有使用者中所占的比例较小，但其消费量却非常大。
美国学者针对几种日用品消费情况的研究表明了这一结果，如在香波市场中，大量使用者和少量使用者的使用量分别占79%和21%，在啤酒市场中两者的使用量分别占87%和13%。
显然，香波公司应努力吸引一个大量使用者--每天洗发和每次用量较多的消费者，而不应花费过多的精力去吸引几个少量使用者；啤酒商也应该以大量饮酒者作为目标顾客，而不是把目标对准偶尔品尝啤酒的消费者。
因为赢得一个大量使用者所获得的销售量是很多个少量使用者的总和！很多企业认识到了大量使用者的重要意义，他们根据顾客的购买数量和频率制定不同级别的奖励制度来吸引大量使用者购买，如采用数量折扣等促销方式。
利用80：20法则使企业从成功走向辉煌
世界商人
★犹太巨富大亨 据统计，美国的百万富翁中有20%是犹太人， 获诺贝尔经济学奖的经济学家中有20%是犹太 人，因而历来犹太人被誉为“世界第一商人”。 犹太人在两千多年的大流散中，虽几经屠戮和 劫难，却素以“有钱人”而闻名于世，成为当今 世界上极少的几支最重要的经济力量之一，是 资本主义社会商业发展和经济运行的精神化身 。犹太商人的触角伸遍地球上的每一个角落。
路漫漫其悠远
★生存法则
3、现金主义至上 犹太人奉行彻底的现金主 义，一方面是因为他们在流散中可以随身携带 现金逃跑，另一方面是因为他们对任何人都不 放心，一旦将商品赊出去拿不回来怎么办？如 果马上逃跑，岂不要白白损失？所以，惟有现 金安全、可靠和永恒的。犹太人对银行存款不 感兴趣，银行存款虽然有利息，但利息是微乎 其微的，而且利息的增长幅度还不如物价上涨 速度快呢。现金虽然没有利息，但因没有银行 存款之类的证据，也不需要交纳财产继承税。
路漫漫其悠远
宇宙大法则
• “银座犹太人”的赚钱绝招。日本当代著名企业 家藤田田是现在日本唯一的“银座犹太人”，他 赚钱的绝招是运用“宇宙法则”，设法赚财主的 钱。每年日本国税局发表年收入１０００万元 以上的人的姓名，藤田田把他们看成是公司的 顾客，显然，和这种阶层的人做生意，一定会 赚钱。财主的人数远少于一般大众，但财主们 所持有的金钱是78，即以７８为对做生意，就 会赚钱。
路漫漫其悠远
ABC分类法
• ＡＢＣ分类法企业管理顾问艾伦.•莱金指出： 把每天要做的事分为ＡＢＣ三类。Ａ类的事情 最重要，Ｂ类次之，Ｃ类可以放一放。应该把 时间花在Ａ、Ｂ两类上，可以把Ｃ类充掉。 Ａ ＢＣ分析法就是将全部商品按其销售额比重的 大、中、小，划分为Ａ、Ｂ、Ｃ、三类，采取 重点控制，一般管理的方法。Ａ代表“重要的 少数”，这类存货量少且价值高，应备受重视 而享有最佳的存货管理，Ｃ代表“琐碎的多数” ，这类量多而价低，无需多加管理， Ｂ类则指 介乎Ａ、Ｃ类之间的货物，通常这类货物可采 用机械化方式保存。现代化管理中的应用。
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无处不在的80：20
• 1897年，意大利经济学家帕累托，偶然注意到 英国人的财富和收益模式并创造出著名的80： 20法则。
• 大部分的财富流向了小部分的人一边，被小部 分的人占有。具有不平衡性，这种不平衡的模 式会重复出现，具有可预测性。
• 如果20%的人占有80%的社会财富，由此可以 预测，10%的人所拥有的财富为65%，5%的 人所享有的财富为50%。
宇宙大法则
• “银座犹太人”的赚钱绝招。日本当代著名企 业家藤田田是现在日本唯一的“银座犹太人”， 他赚钱的绝招是运用“宇宙法则”，设法赚财 主的钱。每年日本国税局发表年收入１０００ 万元以上的人的姓名，藤田田把他们看成是公 司的顾客，显然，和这种阶层的人做生意，一 定会赚钱。财主的人数远少于一般大众，但财 主们所持有的金钱是78，即以７８为对做生意， 就会赚钱。
★生存法则
2、钱是赚出来的 犹太人的金钱法则是:钱是 靠赚出来的，而不是靠克扣自己攒下来的。犹 太人没有禁欲主义的束缚，中国厨子、美国工 资、英国房子、日本妻子是他们理想生活的四 大目标。再加上犹太商人的投资大多集中于金 融业等回收较快的项目上，他们崇尚的是“钱 生钱”，而不是“人省钱”，他们热衷的是冒 险而不是勤俭持家。 经营上，他们精打细算， 成本能省一厘就省一厘，价格能高一分是一分， 利润计算税后利润，担心白为税务部门做贡献， 简直到了无以复加的地步。
无处不在的80：20
• 80%的收获来自20%的努力，其他80%的力气 只带来20%的结果。少的投入可以得到多的产 出，小的努力可以获得大的成绩，关键的少数 往往是决定整个组织的产出、盈亏和成败的主 要因素。
• 世界上大约80%的资源由15%的人口所消耗掉； 在公司的客户中有20%的客户会为公司带来 80%的收入；在企业中20%的员工为企业创造 了80%的财富。
强力推销-8020法则(ppt 166)
每天、每周、每个月都持续不断地向销售高手、专家学习， 只有坚持不断地学习才能够带来销售的进步，从而保持业绩的长红。
3．制订远大目标
自信与远大的目标密切结合就能有更大的前进动力去实现制订的目标， 从而保持业绩长红，提升收入。
4．积极主动地行动
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3、建立积极正确的心态；
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1．心态概述
2．做好心理准备;
对销售人员来说，最大的敌人原来正是自己，只有战胜自己的恐惧 感，才能取得销售的成功。实际上，推销本身恰好就是一场心理游 戏，它需要销售人员在内心深处进行思想斗争，通过战胜自己害怕 被拒绝的恐惧感而带来销售的成功。
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2、顾客不友善的原因和对策；
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分析客户不友善的原因
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◆服装
整洁的仪表，考究的服装在无形之中表达着对顾客善意的尊敬。
◆姿势
抬头挺胸、面带微笑地走向顾客是销售人员的标准动作。抬头挺胸表明销售人 员的自信，面带微笑不仅反映出销售人员良好的心态，还传递给顾客愉快的心 情。
◆换名片的动作
顺畅地从名片夹中取出名片递给顾客会给顾客留下很专业的良好印象。同时讲： “您好，我来自某某公司，这是我的名片，请多多指教”。
有□
2．在销售过程中，你总是充满活力吗？
是□
3．在销售过程中，你开发顾客的能力强吗？
是□
4．在销售过程中，你自信能说服顾客吗？
是□
5．在销售过程中，你曾经回答不出顾客的问题吗？ 是□
6．在销售过程中，你善于找出顾客的需求吗？
是□
7．在销售过程中，你能言简意赅地进行产品说明吗？ 是□
管理工具8020法则
80/20法则80/20法则(The 80/20 Rule )又称为帕累托法则(Pareto Principle 八二八定律、帕累托定律、最省力法则、不平衡原则、犹太法则、马特莱法则等[3[编辑]什么是80/20法则80/20法则(The 80/20 Rule )，又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、犹太法则。
此法则是由约瑟夫朱兰(Joseph M. Juran )根据维尔弗雷多帕累托本人当年对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而推论岀来的。
80 : 20法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值，其他极端的还有64 : 4等，在财富分配方面，意味着80%的财富被20%的人拥有，或者64%的财富属于4%的人。
财富按帕累托函数分布，但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平，不是那么陡峭，令财富的分配不那么极端。
80/20的法则认为：原因和结果、投入和产岀、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：•多数，它们只能造成少许的影响；•少数，它们造成主要的、重大的影响。
一般情形下，产岀或报酬是由少数的原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产岀、努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产岀或报酬的80 %取决于20 %的原因、投入或努力。
例如，世界上大约80 %的资源是由世界上15 %的人口所耗尽的；世界财富的80 %为25 %的人所拥有；在一个国家的医疗体系中，20 %的人口与20 %的疾病，会消耗80 %的医疗资源。
80/20原则表明在投入与产岀、原因与结果以及努力与报酬之间存在着固有的不平衡。
这说明少量的原因、投入和努力会有大量的收获、产岀或回报。
只有几件事情是重要的，大部分都微不足道。
80/20关系提供了一个较好的基准。
一个典型的模式表明，80%的产岀源自20%的投入；80%的结论源自20%的起因；80%的收获源自20%的努力。
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ABC分类法
• ＡＢＣ分类法企业管理顾问艾伦.• 莱金指出： 把每天要做的事分为ＡＢＣ三类。Ａ类的事情 最重要，Ｂ类次之，Ｃ类可以放一放。应该把 时间花在Ａ、Ｂ两类上，可以把Ｃ类充掉。 Ａ ＢＣ分析法就是将全部商品按其销售额比重的 大、中、小，划分为Ａ、Ｂ、Ｃ、三类，采取 重点控制，一般管理的方法。Ａ代表“重要的 少数”，这类存货量少且价值高，应备受重视 而享有最佳的存货管理，Ｃ代表“琐碎的多 数”，这类量多而价低，无需多加管理， Ｂ类 则指介乎Ａ、Ｃ类之间的货物，通常这类货物 可采用机械化方式保存。现代化管理中的应用。
无处不在的80：20
• 80%的收获来自20%的努力，其他80%的力气 只带来20%的结果。少的投入可以得到多的产 出，小的努力可以获得大的成绩，关键的少数 往往是决定整个组织的产出、盈亏和成败的主 要因素。 • 世界上大约80%的资源由15%的人口所消耗掉； 在公司的客户中有20%的客户会为公司带来 80%的收入；在企业中20%的员工为企业创造 了80%的财富。 • 80：20法则无处不在并影响我们的生活。
用80：20法则指导企业从 成功走向辉煌
主讲人：张从忠
世界商人
在世界民族之林，很难找到一个民族像 犹太人那样，虽然有5000多年历史，但 有2000年流离失所、浪迹天涯，而且几 经波折，宛如穿梭在炼狱之路上。它从 来都是一个弱小的民族，但除了阿拉伯 人外，全世界都承认犹太人是世界上最 聪明、最神秘、最富有的民族。从某种 意义上说，不了解犹太人就是不了解这 个世界。
无处不在的80：20
• 1897年，意大利经济学家帕累托，偶然注意到 英国人的财富和收益模式并创造出著名的80： 20法则。 • 大部分的财富流向了小部分的人一边，被小部 分的人占有。具有不平衡性，这种不平衡的模 式会重复出现，具有可预测性。 • 如果20%的人占有80%的社会财富，由此可以 预测，10%的人所拥有的财富为65%，5%的 人所享有的财富为50%。
★生存法则
1、从不违约 犹太人之所以成功的一个主要 原因，就在于他们一旦签订了契约就一定执行， 即使有再大的困难和风险也要自己承担。他们 信任契约，因为他们深信:“我们的存在，也 履行和神的签约，决不可毁。”所以，他们在 谈判中就非常讲究谈判艺术，千方百计地讨价 还价。因为合同不签订是你的权利，但一旦签 订就要承担自己的责任，契约是神圣的，神的 旨意决不可更改。守信遵约的商人越多，社会 经济就越会向有文化的方向发展，犹太人之所 以会成为世界上经济秩序的台柱，就是缘于此。
★生存法则
3、现金主义至上 犹太人奉行彻底的现金主 义，一方面是因为他们在流散中可以随身携带 现金逃跑，另一方面是因为他们对任何人都不 放心，一旦将商品赊出去拿不回来怎么办？如 果马上逃跑，岂不要白白损失？所以，惟有现 金安全、可靠和永恒的。犹太人对银行存款不 感兴趣，银行存款虽然有利息，但利息是微乎 其微的，而且利息的增长幅度还不如物价上涨 速度快呢。现金虽然没有利息，但因没有银行 存款之类的证据，也不需要交纳财产继承税。
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宙Leabharlann 大法则• 意大利经济学家维弗利度.帕累托曾提出： “重要的少数与琐碎的多数原理，大意 是：在任何特定的群体中，重要的因子 通常只占少数，而不重要的因子则占多 数，因此，只要控制重要的少数，即能 控制全局。这个原理经过多年演化，• 已 变成“８０/２０原理”，即８０％的价 值是来自20％的因子。
世界商人
★犹太巨富大亨 据统计，美国的百万富翁中有20%是犹太人， 获诺贝尔经济学奖的经济学家中有20%是犹太 人，因而历来犹太人被誉为“世界第一商人”。 犹太人在两千多年的大流散中，虽几经屠戮和 劫难，却素以“有钱人”而闻名于世，成为当 今世界上极少的几支最重要的经济力量之一， 是资本主义社会商业发展和经济运行的精神化 身。犹太商人的触角伸遍地球上的每一个角落。
世界商人
★犹太商人最会赚钱的代表当属十九世纪崛起于 法国、后又控制世界黄金市场和欧洲经济命脉 长达200年的罗斯柴尔德家族。 ★索罗斯算得上世界最伟大也最可恨的投资经理 人，2019年是其辉煌投资经理人生涯的颠峰， 而对东南亚各国来说是最不堪回首的一年。 ★斯皮尔伯格、格林斯潘、孔菲德、J.P.摩根、 洛克菲勒、萨尔诺夫、基辛格、戴尔。
宇
宙
大
法
则
• 犹太人经商有它的法则，支持这法则的就是 “７８比２２“的宇宙大法则。 • 宇宙中确实存在着这样一系列的事实：正方形 的面积为１００时，其正方形内切圆面积，则 为７８，• 即正方形内的圆面积与正方形所余面 积之比约为７８：２２；空气中氮与氧的比例 为７８：２２；我们人体中水份与其他物质的 比例，也是７８：２２。
宇
宙
大
法
则
• “银座犹太人”的赚钱绝招。日本当代著名企 业家藤田田是现在日本唯一的“银座犹太人”， 他赚钱的绝招是运用“宇宙法则”，设法赚财 主的钱。每年日本国税局发表年收入１０００ 万元以上的人的姓名，藤田田把他们看成是公 司的顾客，显然，和这种阶层的人做生意，一 定会赚钱。财主的人数远少于一般大众，但财 主们所持有的金钱是78，即以７８为对做生意， 就会赚钱。
宇
• • • • • • • • •
宙
大
法
则
８０％的销售额是源自２０％的顾客； ８０％生产量源自２０％的生产线； ８０％价值是由２０％的职工创造的； ８０％的档案使用量集中在２０％的档案上； ８０％的利润来自２０％的产品； ８０％的销售额来自２０％的重要市场； ８０％的利润是由２０％的投入产生的； ８０％的看电视时间都花在２０％的节目； ８０％的读报时间都用在２０％的版面上；
★生存法则
2、钱是赚出来的 犹太人的金钱法则是:钱是 靠赚出来的，而不是靠克扣自己攒下来的。犹 太人没有禁欲主义的束缚，中国厨子、美国工 资、英国房子、日本妻子是他们理想生活的四 大目标。再加上犹太商人的投资大多集中于金 融业等回收较快的项目上，他们崇尚的是“钱 生钱”，而不是“人省钱”，他们热衷的是冒 险而不是勤俭持家。 经营上，他们精打细算， 成本能省一厘就省一厘，价格能高一分是一分， 利润计算税后利润，担心白为税务部门做贡献， 简直到了无以复加的地步。