8020法则PPT课件

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时间管理矩阵图及8020原则课件

时间管理矩阵图及8020原则课件
◇ 集中精力解决少数重要问题,而不是解决 所有问题。
◇ 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑 战和最有创意的工作。
时间管理的关键是事件管理。
人力资源总部培训组
寻找自己的日生产率周期
在生产率最高的时间处理最重要 的事情;而把例行的和不重要的事 情挪到效率低的时候处理。
课后练习:寻找自己的日生产率周期 手册:第15- 17页
紧急
不紧急


25-30%
15%


50-60%
2-3%

人力资源总部培训组
成功人士的时间安排
紧急
不紧急


20-25%
65-80%


15%
<1%

人力资源总部培训组
80/20原则
来自
80%最佳效 果的工作
花去
20%较为 次要的工作
20%的时间 80%的时间
人力资源总部培训组
80/20原则
◆ 去寻找用20%的努力就可得到80%的效 果的领域。
时间管理矩阵图
第一象限
重要
第二象限
紧 急
不 紧 急
第三象限
不重要
人力资源总部培训组
第四象限
时间管理矩阵图
重要性:
与目标有关的活动,凡是有价值 的有利于组织和个人目标实现的 就是重要的事。
紧急性:
是指必须立即处理的事,急迫之 事通常都显而易见,拖延不得; 也可能较讨好、有趣却不一定很 重要。
人力资源总部培训组
12 34
人力资源总部培训组
偏重于第四类事务
12 34
不重要不紧急: 全无责任感 工作无保 依பைடு நூலகம்他人或社会机构为生

最新帕累托8020效率法则理查德科克PPT课件

最新帕累托8020效率法则理查德科克PPT课件
在任何一個產業裡,80%的利潤是由20%的公司所 賺取的,如果你不屬於這20%,那麼什麼是他們正 在做,但你沒有做的?
顧客80%的認知,得自於公司平日20%的作為,我 的20%為何?是何原因無法做好這20%?
有80%的投入最多只產生20%的利潤給客戶,這 80%為何?為何無法去除?
80%的公司利潤來自20%的客戶,你有沒有這比例 不均的現象?如果沒有,你需要做什麼才能得到它?
什麼是80/20法則
大部份的產出、結果、或酬勞,常是出自一 小部份的投入、原因、或努力。
你所完成的工作裡80%的成果,來自於你所 花的20%時間。換句話說 我們五分之四的努力,也就是大部份的努力 ,是與成果無關!
所以在原因與結果、投入與產出、以及 努力與報酬之間,本來就是不平衡。
December 18, 2001
目標,不必汲汲追求所有機會。 當我們處於創造力顛峰、幸運女神眷顧的時候,
務必擅用這少有的『幸運時刻』。
December 18, 2001
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結論 - II
關鍵少數給你的好處。 某些東西就是比較重要。 把低價值物變成高價值運用才叫進步。 少數的人,增加大多數的價值。 高獲利的活動,總是只佔企業全部活動的
December 18, 2001
12
企業的80/20成功法則 - 行銷篇I
50年代各處的大企業,全是產品導向。
60年代重新發現市場的重要性,市場調查 與行銷興起,大眾市場已死,取而代之的
是市場區隔與顧客區隔。
80/90年代顧客滿意、以客為先,成為成功 企業目標。
然而追求太多顧客與擴大產品範圍,會急 速增加管銷與銷售成本,造成後勤支援的 開支。
────────────這才叫幸福!

二八法则图ppt课件

二八法则图ppt课件

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28
天梯
目的:充分理解合作的重要性,明白帮助 别人就是帮助自己的思想,认识双赢在现 代社会中的重要性,不为挫折而屈服,不 为小胜而轻狂。坚定地、扎实地迈向预定 的目标,并树立坚持就是胜利的信念,发 挥优势互补的力量。
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29
盲阵
目的:加强沟通、合作。在活动中提高分 析问题、解决问题及团队决策能力。
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9
80/20工作法则 努力并非一定能获得相应的回报。聪明 的做法是,培养自己“有生产力的懒 惰”,更有技巧、更有效率地工作。
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10
80/20交际法则 在我们全部的人际关系中,20%的 关系带给我们80%的价值; 然而对这些重要的关系,我们所付出 的关注远不到80%。 找到你生命中的贵人,投入更多的心 力与他们交往, 向他们学习。
业组织结构图表,或根据企业的人员配备 和职能管理需要增设或减少几个职能部门。
组织的目的是帮助企业围绕其核心业务建 立起强有力的组织管理体系。
组织管理体系是企业核心能力的一个重要 组成部分。
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人 人人 人人人 人人人人 人人人人人 人人人人人人
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众人拾柴火焰高 众人抬桨划大船
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断桥
目的:激发潜能,培养自信、勇敢、果断 的态度与作风。让学员领略“断桥一小步, 人生一大步”的真谛。并赢得快乐、卓越 成长。培养学员的心理承受压力的能力和 挑战精神,挖掘自己的潜能,并充分享受 战胜自我所带来的成就感。成败与其说是 跨越现实距离不如说是跨越勇气。
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30
求生
目的:充分理解要建立一个团队应该做那 些事情(包括选择领导、定做计划、决策、 方法、沟通、任务分配、行动、控制、角 色分配等)。加深对个人与集体关系的理 解:意识到应把个人理想的实现和兰雨的 发展融合在一起,没有兰雨的成功,就不 可能有每个人的成就,每个人的成就都可 能帮助兰雨成功。

用80:20法则指导企业从成功走向辉煌(PPT 75)PPT共77页

用80:20法则指导企业从成功走向辉煌(PPT 75)PPT共77页


பைடு நூலகம்
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
煌(PPT 75)
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
用80:20法则指导企业从成功走向辉

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯

8020完整版法则(ppt 41页)

8020完整版法则(ppt 41页)

总是记住你听到的充满力量的话语,因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以,总是要保持
积极、乐观!
而且,最重要的是:
当有人告诉你你的梦想不可能成真时,你要
变成“聋子”,对此充耳不闻!
要总是想着:
我一定能做到!
将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”,以此激励他 们!!!
状态很好 状态不好
相信以后 受以前失 会成功 败的影响
不愿改 变环境
与成功 人为伍
改变自己 改变别人
鼓励和赞 批平和漫 美 骂
爱放弃
会坚持
青蛙的故事
-生活启迪
从前,有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是: 一个非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛, 给它们加油
比赛开始了
老 实 说:
富人 穷人
掌握世上
掌握世上 80%的财 20%的财 富 富
用脖子 以下赚 钱
用脖子 以上赚 钱
负面思 考者
正面思 考者
卖时间
买时间
找一份 好工作
找一个 好员工
支配别人 受人支配
做事情
做事业
重视 学历
重视 经验
知识就是 力量
行动才有 结果
我要是有 钱我就怎 么样怎么 样做
我要是怎 么样怎么 样做我就 有钱
群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶, 他们都在议论 :
“这太难了!!它们肯定到不了塔顶!” “他们绝不可能成功的,塔太高了!”
听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了 那些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着:
“这太难了!!没有谁能爬上顶的!”
越来越多的青蛙累坏了,退出了比赛。但,有一 只却还在越爬越高,一点没有放弃的意思。

强力推销8020法则ppt166)

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2020/11/14
强力推销8020法则ppt166)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
倍增销售业绩技巧 强势推销
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第一部分 培养斗志、气势和正 确心态
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l 1、顶尖业务员成功的关键;
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公司80%的生意是由20%的顾客做的
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2、顾客不友善的原因和对策;
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分析客户不友善的原因
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【自检】 在与客户接触的过程中,客户可能会产生不友善。 检查你自己的行为,并及时改进,以便消除顾客的偏见。
客户不友善的原因
实际情况
如何改进
销售人员本身状态不佳
2、推销自己的三个步骤;
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步骤一、与准客户寒暄的技巧;
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准备好名片和名片夹
1、首先要准备足够数量的名片,至少要将20张放在 方便取出的地方,另外的名片放在其它地方备用。
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1、建立坚强的心理准备;
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要有坚强的心理准备
1.被拒绝是正常的;
由于种种原因,顾客可能会以没有时间、已经购买、质量问题等各 种理由来拒绝销售者。有时销售人员被拒绝的可能性会达到100%。
2.做好心理准备;
对销售人员来说,最大的敌人原来正是自己,只有战胜自己的恐惧 感,才能取得销售的成功。实际上,推销本身恰好就是一场心理游 戏,它需要销售人员在内心深处进行思想斗争,通过战胜自己害怕 被拒绝的恐惧感而带来销售的成功。
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最后,其他所有的青蛙都退出了比赛,除了一只,它费 了很大的劲,终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。
很自然, 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的 有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气 跑完全程?
它发现
这只青蛙是个聋子!
这个故事的寓意:
永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人
因为他们只会粉碎你内心最美好的 梦想与希望!
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
为什么?
奔驰宝马保时捷……
“保时捷”? “宝马”?
“奔驰” ?
为什么?
为什么?
为什么有人一桌就吃几千甚至上万元
有人到老却无处安身?
为什么有人身残体缺,却能受人尊重?
而为什么同样身残体弱——
有人只能在风雨之中苦苦求生?
为什么有人一次婚礼 豪掷几十万?
而有的人却连老婆都找不到?
今天,你属于那一族群?
群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶, 他们都在议论 :
“这太难了!!它们肯定到不了塔顶!” “他们绝不可能成功的,塔太高了!”
听到这些,一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那 些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着:
越来越多的青蛙累坏了,退出了比赛。但有一只却还在 越爬越高,一点没有放弃的意思。
状态很好 状态不好
相信以后 受以前失 会成功 败的影响
不愿改 变环境
与成功 人为伍
改变自己 改变别人
鼓励和赞美 批平和漫骂
爱放弃
会坚持
青蛙的故事
-生活启迪
从前,有一群青蛙组织了一场攀爬比赛
比赛的终点是: 一个非常高的铁塔的塔顶
一大群青蛙围着铁塔看比赛, 给它们加油
比赛开始了
老 实 说:
X
X
X
X
你的現状是您过去思维的結果, 你的未來决定于您現在的想法与行动ຫໍສະໝຸດ 昨天今天明天
过去
现在
未来
重复同样的动作 就有不同的结果

改变
“改变是生命的规则,那些只着眼于过去与 现在的人,肯定的,将会错失他们的未来” 约翰肯尼迪
改变是常态,不改变是变态, 再不改变就会被淘汰。
Jack yu 2009.08
富人 穷人
掌握世上80 掌握世上20 %的财富 %的财富
用脖子 以下赚 钱
用脖子 以上赚 钱
负面思 考者
正面思 考者
卖时间
买时间
找一份 好工作
找一个 好员工
支配别人 受人支配
做事情
做事业
重视 学历
重视 经验
知识就是 力量
行动才有 结果
我要是有 钱我就怎 么样怎么 样做
我要是怎么 样怎么样做 我就有钱
爱购物
爱投资
爱瞎想
有目标
答案中 找问题
问题中 找答案
放眼长远 在乎眼前
把握机会 错失机会
计划未 早上才想 来 今天干吗
按成功的 按自己的 经验行事 意愿行事
重复做简 不愿做简 单的事 单的事
明天的事 今天的事 今天作 明天做
如何能办 不可能办 到 到
受失败 人的影 响
受成功 人的影 响
总是记住你听到的充满力量的话语,因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以,总是要保持
积极、乐观!
而且,最重要的是:
当有人告诉你你的梦想不可能成真时,你要
变成“聋子”,对此充耳不闻!
要总是想着:
我一定能做到!
将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”,以此激励他们!!!
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
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