美特斯邦威调查报告
美特斯邦威调研报告

美特斯邦威调研报告
摘要
本调研报告针对美特斯邦威进行了深入的研究和分析。
通过对该公司的背景信息、市场定位、产品销售、竞争对手和市场趋势等方面的调查,我们得出了以下结论:
1. 公司概述:美特斯邦威是一家知名的时尚休闲服饰品牌,成立于1987年,总部位于中国。
目前在国内市场占有一定份额,并在国际市场上也有一定影响力。
2. 市场定位:美特斯邦威以年轻人为主要目标客户群体,注重时尚与休闲的结合,提供多样化的服装款式和设计。
3. 产品销售:美特斯邦威通过自有门店、电商渠道和合作伙伴网络进行产品销售。
公司的主要产品包括男女装、童装、鞋品和配饰等。
4. 竞争对手:当前市场上存在众多竞争对手,主要包括ZARA、H&M和UNIQLO等知名品牌。
这些竞争对手在品牌影响力、
产品研发和市场渗透等方面对美特斯邦威构成挑战。
5. 市场趋势:当前时尚行业竞争激烈,消费者对于品质、设计和价格的要求越来越高。
同时,新兴市场和电商渠道的崛起也给传统品牌带来了一定的冲击。
基于上述调研结果,我们建议美特斯邦威应加强品牌推广和营销活动,不断提升产品质量和设计水平,积极开发新的销售渠
道,以应对激烈的市场竞争和变化。
同时,该公司还需密切关注消费者需求的变化,并及时作出相应调整和创新。
美特斯邦威品牌分析调研

美特斯邦威根据不同的消费群,不同的消费需求,将美特斯邦威分为 四个系列:分别为休闲时尚,METT ,TAGLINE , MJean。
“美特斯· 邦威”是美 特斯邦威集团自主创 立的本土休闲服品牌。 休闲时尚是不变的主 题。(图为美特斯邦 威品牌代言人周杰伦, 身着休闲时尚系列衣 服)
2010年,Meters/bonwe推出旗下最具创意的产品系列——MTEE,以最强大的跨界 合作,联手美国梦工厂旗下最受欢迎的近20个卡通形象,推出动漫潮流TEE,这在中国时 尚品牌中可说是最大的一次跨界授权合作。 MTEE第一季与梦工厂动漫形象的合作,主打 Kidult文化与潮流的结合。Kidult是Kid与Adult的合并,Kid代表小孩;Adult即成人,组合 起来特指有着小孩特质心态、心境、个性、趣味的成年人。Kidult如今已经成为一种时尚 现象,是一种保持年轻心态的时尚手段。
长沙市场调查报告
——美特斯邦威
姓名: 学号: 指导老师:
目录
美特斯邦威 品牌调查 竞争品牌——班尼路 竞争品牌——真维斯 竞争品牌——以纯 竞争品牌——森马
品牌简介:
“美特斯· 邦威”是美特斯 邦威集团自主创立的本土休闲服 品牌。 美特斯邦威集团公司于1995 年创建于中国浙江省温州市,主 要研发、生产、销售美特斯· 邦威 品牌休闲系列服饰。(图为美特斯 邦威M Jeans系列)
品牌定位:美特斯· 是中国销售量最大的服饰品牌。“美特 邦威
斯· 邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲 服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。 “美”:美丽,时尚; “特”:独特,个性; “斯”:在这里,专心、专注; “邦”:国邦、故邦; “威”:威风。
——消费群体分析
调研报告心得体会

调研报告心得体会(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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[方案]美特斯邦威Swot分析
![[方案]美特斯邦威Swot分析](https://img.taocdn.com/s3/m/f3f5bc46f11dc281e53a580216fc700abb685212.png)
美特斯邦威Swot分析(一)美特斯邦威战略管理外部环境1、外部宏观环境分析而随着全球经济复苏,国内外市场回暖,服装行业生产和投资明显恢复,行业发展模式从规模扩张向效益扩张转变,运行质量显著提高。
美特斯邦威能不能把握好所处的宏观环境带给它的机会, 巧妙的避开外部带来的威胁,将资源优化利用决定了美特斯邦威日后的发展态势。
我们团队通过政治法律环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境这四大方面对商城目前所处的外部宏观环境做了分析。
(1)政治法律环境(P)美特斯邦威公司只直接运营品牌和管理数据,并运营着邦购B2C电子商务平台,规模已经扩展到海外。
从某种角度而言,加入WTO后,对于美特斯邦威是有利的,但国际上有诸多国家也对纺织品贸易设置了许多相关壁垒。
以美国为例,美国在纺织品市场中设置了三道贸易壁垒,一是关税壁垒,二是技术性壁,三是启用保障条款。
美国参议院通过了贸易法关于纺织品和服装进口有关条款的修正案。
修正案的主要内容是针对向美国出口纤维制品、纺织品和服装产品的发展中国家和地区,包括中国、印度、巴基斯坦和越南等。
修正案的宗旨是保护美国本国企业的利益,这些对于我国及其他发展中国家则是非常不利的,每一个壁垒都需要我们付出很大的努力和代价还能得以通过,这也对美特斯邦威进军海外市场时带来了威胁。
“十二五”规划提出的扩大内需又将启动居民消费摆在十分重要的位置,时尚产业正是顺应了人们对美好生活的更高追求,对培育原创时尚设计力量也有明确部署。
其中指出积极培育设计人才,为时尚产业发展奠定扎实的人力资源基础。
与此同时,还要加快公共服务平台建设,积极创建研发设计服务平台、公共信息服务平台、人才服务平台、品牌推广服务平台,加大对消费品牌建设的引导及扶持,积极支持品牌企业建立国家级的企业技术中心,并优先安排技术进步项目等。
我国现行法律、法规及政策对服装行业的准入尚无整个针对性的规则。
贯串服装行业的整个环境,学会法律。
在该行业规划经过中触及的法律、法规及政策包括《关于加速纺织行业机关调整促使产业进级若干成见的知照》、《国度纺织产品根基安适技术典范榜样》、《纺织工业调整和复兴规划》等服装品牌。
美特斯邦威客户关系管理

“明星+广告”的 运营模式。
拥有专业的品质检
市场份额不足10%;
测中心,产品质量卓越; 缺少真正的运动系列;产 销售及分销网络广泛。 品更新慢,宣传力度不够, 价格偏高。
物超所值,通过企 业内部强大的管理系统 和优秀的成本控制,不 做大量广告宣传,而是 回报社会。
用最好的质量和最 优惠价的价格回报给顾 客。
客户信息管理
根据企业客户资料的需求建立的企业客户档案
关于对客户满意度调查结论的建议和意见
1.美特斯邦威的“虚拟渠道”经营模式正在面临挑战,质 量和渠道管理等问题 2.美邦加盟店员工手册执行力提高——监管和惩罚 3.在着巨大空间面前美邦更应警惕,不能为规模而扩大, 需要在管理跟上去 的前提下,徐图后继。目前需要内部做精做强,才能做得 更大。
资料查寻法,建立新关系。连锁介绍法,光辉效应法 会议寻找法
线上寻找潜在客户:
利用搜索引擎查询相关需求信息 在本行业的国际网站上寻找潜在客户
在网络上做广告
在网络黄页中找客户 建立本企业主页,在网上发布产品或服务信息 进行有效的网络宣传 利用商家专用的即时通讯工具 反向查找
客户信息管理
根据客户个人资料的需求建立的个人客户档案
品牌分析
美特斯邦威企业品牌分析:“美特斯· 邦威”是 美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。 1995 年 4 月 22 日,第一家“美特斯 · 邦威”专卖店 开设于浙江省温州市,至 2006 年实现全系统零售 额突破 40 亿元,创造了业界发展的奇迹。目前全 国设有专卖店 1800 家,拥有美特斯邦威上海、温 州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西 安、天津、济南、昆明、福州、哈尔滨、宁波、 南昌、中山 17 家分公司,成为中国休闲服饰行业 的龙头企业。主要研发、生产、销售美特斯· 邦威 品牌休闲系列服饰。“美”:美丽,时尚; “特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、 专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。 “美特斯· 邦威”代表为消费者提供个性时尚的产 品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国 邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人 周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰 文化的情有独钟。在周成建先生独特的经营理念 指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持 下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
美特斯邦威财务报告分析

美特斯邦威财务分析报告小组成员:14会计2班林弘201432669000514会计1班董朝阳201433350006514会计1班余红玉2014333500112目录一、引言 (1)二、基本面分析 (1)1. 行业发展趋势分析 (1)2. 公司战略分析 (2)三、资产负债表质量分析 (4)1. 分析报表项目的选择依据: (4)2. 流动资产质量分析 (5)3. 非流动资产质量分析 (6)4. 流动负债质量分析 (8)5. 小结 (9)四、利润表质量分析 (10)1. 分析报表项目的选择依据: (10)2. 主营业务收入与主营业务成本质量分析 (10)3. 期间费用质量分析 (11)4. 投资收益质量分析 (12)5. 利润质量分析 (13)6. 小结 (15)五、现金流量表质量分析 (16)1. 分析报表项目的选择依据: (16)2. 经营活动现金流量质量分析 (17)3. 投资活动现金流量 (18)4. 筹资活动现金流量分析 (19)5. 小结 (20)六、结论及前景投资 (21)1. 对偿债能力建议 (21)2. 对营运能力建议 (21)3. 对盈利能力建议 (22)4. 对投资者的建议 (22)一、引言上海美特斯邦威股份有限公司是国内服装行业的著名企业,于1995年创建于中国浙江省温州市,2000年12月6日在上海市浦东新区注册成立有限责任公司(国内合资),注册资本为人民币1000万元。
2008年7月18日经中国证券监督管理委员会批准,公司于中国境内首次公开发行人民币普通股股票,并于2008年8月28日在深圳证券交易所上市交易(股票代码“002269”),募集资金13.35亿元。
公司主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。
主营业务是服装设计开发,公司以生产外包、直营销售与特许加盟相结合的经营模式,通过强化品牌建设与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设和供应链管理,组织旗下品牌时尚休闲服饰产品的设计、生产和销售。
中小企业管理 美特斯邦威案例分析报告

《中小企业管理》课程案例分析报告案例名称浅析美特斯邦威的虚拟经营专业班级工商0901工商0902组队成员 0901班兰云0901班胡迪潇 0901班张鉴超 0902班季王刚 0902班张盛豪 0902班阮天荣 0902班俞加威 0902班董健2011 年 12 月目录第一部分美特斯邦威的概述 (3)1.1 公司简介 (3)1.2 发展情况 (3)1.3 经营特点 (4)1.4 价值链分析 (5)第二部分美特斯邦威实施虚拟经营的现实性 (6)2.1 实施虚拟经营的可行性 (6)2.2.1 拥有核心竞争力 (6)2.2.2 信息技术的发展 (6)2.2.3 产业集群及专业化分工 (6)2.2实施虚拟经营的必要性 (6)2.2.1 特许连锁 (7)2.2.2 借助外力定牌生产 (7)第三部分美特斯邦威虚拟经营的成功运作 (8)3.1准确定位公司的核心业务 (8)3.1.1 设计制胜 (8)3.1.2 信息化管理 (8)3.1.3 培养核心人才 (9)3.1.4 打造强势品牌 (9)3.2 非核心业务外包 (9)3.2.1.生产外包 (9)3.2.2.特许经营 (10)3.2.3 物流保障 (10)第四部分美特斯邦威集团实施虚拟经营的效果 (11)4.1 降低产品成本 (11)4.2 降低投资风险 (11)4.3 实现零库存管理 (11)4.4 产品投放速度加快 (12)4.5 提升企业核心竞争力 (12)第五部分美特斯邦威“虚拟经营”的启示 (13)5.1 注重人才培养 (13)5.2 防止核心技术流失 (13)5.3 避免企业文化冲突 (13)5.4 摒弃传统组织结构 (14)5.5 重视各方利益差异性 (14)结束语 (14)第一部分美特斯邦威的概述1.1 公司简介美特斯邦威集团公司始建于1994年, 是以设计销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业,目前公司拥有上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安等美特斯邦威分公司。
美特斯邦威财务报告分析(3篇)

第1篇一、前言美特斯邦威作为中国服装行业的知名品牌,自1995年成立以来,凭借其独特的品牌定位和营销策略,迅速在市场上占据了一席之地。
本文将对美特斯邦威的财务报告进行分析,旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面,为投资者、管理层及利益相关者提供决策参考。
二、财务报表概述美特斯邦威的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
以下是对这三张报表的简要概述:1. 资产负债表资产负债表反映了美特斯邦威在某一特定时点的财务状况。
主要包括以下内容:资产:包括流动资产(如现金、应收账款、存货等)和非流动资产(如固定资产、无形资产等)。
负债:包括流动负债(如短期借款、应付账款等)和非流动负债(如长期借款、应付债券等)。
所有者权益:包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。
2. 利润表利润表反映了美特斯邦威在一定时期内的经营成果。
主要包括以下内容:营业收入:指企业在正常经营活动中所取得的收入。
营业成本:指企业在正常经营活动中所发生的成本。
期间费用:包括销售费用、管理费用和财务费用等。
营业利润:营业收入减去营业成本和期间费用后的余额。
利润总额:营业利润加上营业外收入减去营业外支出后的余额。
净利润:利润总额减去所得税费用后的余额。
3. 现金流量表现金流量表反映了美特斯邦威在一定时期内的现金流入和流出情况。
主要包括以下内容:经营活动产生的现金流量:指企业正常经营活动中所发生的现金流入和流出。
投资活动产生的现金流量:指企业投资活动中所发生的现金流入和流出。
筹资活动产生的现金流量:指企业筹资活动中所发生的现金流入和流出。
三、财务报表分析1. 盈利能力分析盈利能力是衡量企业财务状况的重要指标。
以下是对美特斯邦威盈利能力的分析:毛利率:美特斯邦威的毛利率在近年来波动较大,2019年达到40.64%,但2020年降至36.22%。
这可能与市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素有关。
净利率:美特斯邦威的净利率在2019年达到11.01%,但2020年降至7.57%。
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美特斯邦威专卖调研报告10装潢3 武腾腾考察时间:12年3月5号考察方法:网页浏览考察目的:学习店面的装饰风格和方法考察内容:店面: 店面就是由标志性的牌子和橱窗构成周边环境:本店位于繁华的市中心,客流量较大...“美”:美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:图1 美邦的大门一、品牌文化特性在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消图2 室内的摆设造型费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!如果把企业文化比作树根的话,那么品牌文化就是果实。
企业文化追求的是内部效应,而品牌文化追求的更多是外部效应,它是品牌价值的集中体现,也是品牌的无形资产,而品牌价值的累积是通过品牌文化来实现的。
同时,品牌价值也是很脆弱的,一旦得不到消费者的认同,很容易产生羊群效应,造成品牌资产的严重流失。
说起品牌文化,我们不能不提可口可乐,因为它是全球最成功的品牌。
可口可乐的成功在于为消费者提供了一个有丰富文化内涵的品牌而不是冷冰冰的产品。
同时,它的过人之处,是把美国人的精神、美国人的生活方式融进了品牌文化,通过长期不懈的演绎与传播,渗透全球,长盛不衰。
可口可乐的成功,给我们什么启示呢?最大的启示就是把品牌文化变成了人们生活中的一部分。
如果一个品牌成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候,那么它的传播力、影响力和销售力是无法估量的,并且这个品牌就将与它所代表的文化共浮沉。
品牌文化是由消费需求决定的品牌文化虽由企业组织实施,但由消费者需求决定,不是生产主导而是消费主导,换句话来说,就是消费者认同品牌的文化,才会产生购买行动。
同时,品牌文化随着消费者需求的变化而不断地变化,因而品牌文化也要与时俱进、不断创新。
图3 室内的模特造型品牌文化可以实现多方面的认同企业文化由企业内部单个认同,一般是通过“价值观——凝聚力——生产力”的单一模式。
品牌文化则是着眼于建造过程中的多方面关系协调,从而达到社会各个消费领域、消费层次的多方面认同,通过多方面的“文化共鸣——认同品牌——认购产品”的多边模式,即通过“文化力”拉动“销售力”,促进“产品力”,实现企业持续性发展。
但是需要注意的是,企业在进行品牌文化建设的时候应避免落入“文化”的陷阱,毕竟文化是一种艺术,仅有美感是难以成为人们消费产品的理由。
因此,只有把文化的元素融合在产品或者品牌个性中去,换句话来说,就是把文化作为载体,挖掘支持点,结合产品属性或者是服务特点,并且给消费者带来的利益点统一起来,同时找到传播点来为产品销售服务,不断地传播和演绎品牌文化,这样才能把文化的价值真正体现出来。
二、适用人群如上图,从其宣传海报、品牌的企业文化和设计风格来看美特斯邦威主打学生、青年群体,年龄大约分布在13-25之间。
美特斯邦威以总量大、品种全、款式新、面料好、做工精、质地优等特点逐渐形成自己的风格,新产品开发因着眼于潮流性、原创性而得到外许多消费者的青睐。
在此基础上更应该进一步强化品牌的精准定位,为提升品牌的销售力打好基础,因为只有品牌的目标消费群体清晰,了解到了其品牌消费者的实质需求,才能更加有针对性地做好品牌定位,品牌才有可能真正具有销售力。
除此以外,针对区域市场的大环境做足够的行业分析,也是保证品牌有良好的销售力的前提。
比如,通过本次调研的发现,市场上像这一类平均单价在120元左右的时尚休闲青年服装市场的需求量增长很快,其市场潜力很大。
根据市场消费细分的情况来看,13~18岁,18~25岁两个年龄段的消费者也是青年装市场最活跃的。
他们购买服装的频率较高,是消费金额难以预测的群体,冲动购物和攀比购物为主要特点。
这两个年龄段人群追求的是时尚、流行和个性的差异化。
图4海报这些信息对于企业的品牌发展方向可能会有很大的帮助,企业如果能够根据自身的往年销售情况再结合客观的市场调研分析来制定品牌下一个营销策略,应该更加切合实际一些。
三、总体印象美特斯邦威是一个服饰品牌。
理所当然,任何的产品的展示的最终目标都是为了彰显美特斯邦威这个品牌而存在的。
所有专卖店的大门的装饰模样都是一样的,经典的蓝底白字。
给人冷静、舒适、前瞻的感觉。
路人,顾客得到最基本最深刻的印象就是他们的品牌logo。
各种品牌专卖店都大同小异,各种衣架、置衣台,挂架试衣镜、背景墙都没有什么特色。
要么太过平均,要么令人眼花缭乱。
这一点应是打破常规的一个重要方向。
四、装修陈列衣服饰品的造型风格及内涵如其logo的蓝色底案一样最深层的灵魂还是冷静、低调、简约、舒适。
虽然一直都在发展、演变,但是都没有改变初衷。
店内装修基本决定了其展示的基调。
店内的展示道具有灯光、衣架、背景墙等。
衣架、衣柜的造型与颜色很好的搭配冷暖互补。
在造型方面主要是灯光的造型、放置、打灯方向。
点状聚光灯,条状线型灯的效果都不同。
点状灯光聚集,光强,反差大,适合为单品造型。
线型灯发光广布,较为平均,反差较小,适合培养总体氛围。
天花上的灯光则是为店内采光,总体氛围营造之用。
灯光的目的性显得非常重要图6 衣架组合在服装卖场中灯光起着关键的作用,同样一件衣服打光和不打光出来的展示效果完全不同,特别是模特、点挂单件展示的,一定要用射灯进行烘托。
灯光的颜色也要适当,蓝色光给人很冰凉、冷酷、迷幻的感觉(卖夏装),黄色的灯光,给人很温暖的感觉(卖冬装)。
图7 美邦的灯光图5衣架图8 美邦的灯光图9 美邦的灯光五、色彩、材质以及产品与道具的关系店内的颜色主要由衣服构成主要的色调,而灯光的颜色又可以更好地衬托衣服。
镜子的反射又使店内的空间有了有趣的打破,和发展。
材质方面,主要是铁架、木板组成的衣架、衣柜。
产品方面则是棉、麻、帆布、涤纶不一而足。
从展示形式上来看还是显得单薄,我觉得可以从色彩和材质上去进行一番改革,或可以为服饰专卖店的产品展示作出一番新模样。
但,碍于服饰店内背景墙、衣物、灯光、海报颜色杂多,所以衣架、衣柜以简约单一为最好。
六、促销活动1)终端展示形式终端展示方式大致可分为终端卖场展示与展览展示两种方法。
通过企业及合作伙伴的共同筹划使品牌能够在消费市场的一线进行现场销售展示,不仅可以使消费者更加直观、有效的感受品牌及产品所带来的消费体验,还可以通过现场的自我营造更加立体、丰满的展示品牌深层涵义,比如:品牌的风格、品牌的文化以及该品牌与市场同类竞争对手的区别、差异等。
使品牌能够更为方便、自由地对展示内容进行更迭。
2)培养“口碑”传播通过品牌自身在产品实力及服务体系中的优异表现,使得已购买产品或已享受服务的消费者能够在日常生活与工作中向其交际圈内的亲友进行展示或传播。
因其是通过具体实例与信任纽带形成的信息获取方式,容易产生二次消费及慕名消费,也是快速在特定消费人群中建立品牌形象与品牌认知度的最佳方式。
从我们的调查情况来看服装企业目前急需解决的是终端店员的管理和培训,这对在社区型商场中做销售的品牌来说尤为的重要。
3)活动传播以企业或品牌的名义对某项社会活动所进行参与,可以全程冠名或是赞助,例如耐克品牌资助的街头篮球赛、汉帛品牌资助的设计师大赛、李宁品牌资助的中国体育代表队领奖队服等等方式,因此参与或关注人群众多,并且能够较为针对性将该资助品牌形象推向目标受众人群。
4)推广店务工程勿容质疑,一个成熟品牌给人的第一感觉应该是具有高度美感的视觉享受。
所以像迪奥、夏奈尔、古琦等这样的国际品牌才能够让人耳熟能详。
无论从品牌的字体、颜色、产品风格,还是从品牌的终端形象推广上,这些品牌都做到了保持绝对的统一性。
篇二:美特斯邦威市场调查报告美特斯邦威——马鞍店市场调查报告调查时间:------2012年5月29日~2012年6月5日调查地点:------涪陵区长江师范学院调查对象:------学生一、问题的提出随着长江师范学院在李渡的发展壮大及李渡新区如火如荼的建设,马鞍这片市场开发的潜力很大,美特斯邦威——马鞍店正是在这样的背景下入驻马鞍的。
由于临近学校,所以其消费者主要定位于学生,为了近一步了解美特斯邦威马鞍店在马鞍这一目标市场上的影响力,同学们的消费心理,以及对美邦的看法与期待。
从而制定下一步销售战略,扩大市场占有份额。
我们针对学生这一目标群体展开了调查。
二、问卷情况见附录一、本问卷共发放100份,收回有效问卷100份。
三、品牌了解美特斯邦威集团始建于1995年,主要研发、生产、销售美特斯邦威休闲系列服饰。
董事长周成建先生是浙江人,他是知名企业家,2009年个人资产136亿元。
一次偶然的失误,让他从此专注于休闲服饰产业。
如今,美特斯邦威系列休闲服饰已成为我国休闲服饰的领导品牌。
它的内涵是“扬国邦之威、故邦之威”。
此品牌名称凝聚了企业创始人周成建先生永不忘却民族品牌的情节和对于服饰文化的情有独钟。
1995年4月22日,第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市,实行品牌连锁专卖经营。
这一天被正式定位美特斯邦威的诞生之日,象征美特斯邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
目前,全国已设有专卖店1800家,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
2005年,公司正式举办“美特斯邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。
这预示着,长期专注于但品牌运作的美特斯邦威,开始延伸自己的产品线,多品牌战略的轮廓已去清晰可见。
2007年,涪陵区李渡聚龙大道李渡师院对面也诞生了第一家美特斯邦威连锁店。
一家服装专卖店的开业,在聚龙大道引起了不小的轰动。
这家连锁店的开张,其意义是非常远大的。
2011年,这家店搬到涪陵马鞍学府新城步行街。
四.统计分析1.男女比例统计结果显示,被调查者男生26人占26%,女生74人占74%。
而女生在服装上的消费无论是从频率还是绝对数方面,都要大于男生,属于这一比例是还是能客观反映出消费者对于美邦的看法的2.购买服装方式的选择统计结果表明,79%的同学选择在实体店购买,网购的比例是21%。
这使我们看到,在当今科技比较发达的社会,人们除了选择传统的购物方式外,网络普及使越来越多的人选择选择网购这一新兴的购物方式,这也是对传统的店面式购物的挑战。
所以,要在现在的服装市场占据一席之地,必须要好好利用网络这一平台。
3、购买服装是考虑的因素调查显示,有42%的人会首先考虑到服装的款式(可能与我们调查对象年轻化有关)。
35%的人则会首推服装的质量,仅有23%的人会第一考虑到服装的价格。