搞好旅游项目招商引资的思考

搞好旅游项目招商引资的思考
搞好旅游项目招商引资的思考

搞好旅游项目招商引资的思考

旅游项目是旅游产业发展的支撑,也是旅游产业实现又好又快发展的突破口,做好旅游项目招商,发挥市场机制作用,加快景区和产品建设,是推进旅游产业发展的重要工作。

一、问题及原因

近年来,我区开展了不少旅游项目招商引资工作,吸引了一些客商,起到了宣传我区、推介我区的良好效果,但由于项目自身的原因,导致真正资金雄厚、专业技术性强、开发实力足的企业投资旅游项目的很少。究其原因,主要是我们对旅游项目特性认识不足,项目吸引力不强,机制不健全等。

(一)空泛强调旅游资源进行招商。资源只是产品的基础,在旅游项目招商中,资源等级与项目招商有时并不存在对等性。高等级资源对投资商具有一定的吸引力,但这并不是投资者的唯一,投资商还要考虑投资环境、投资政策许可等,特别是在市场经济中,投资商尤为关注的是资源打造成产品后,形成的客源市场所获取的经济效益。资源等级虽高,但建成后的产品得不到市场认可,不能获取效益,投资者是不会投资的。

(二)项目缺乏投资吸引力。旅游产品的市场竞争力,旅游者喜好程度,市场规模大小等方面直接影响着旅游项目的开发。我们原编制的旅游招商项目资料,往往过多地依重资源,忽视市场需求,没有认真仔细地进行市场调研,往往形成资源出项目,而不是市场出项目,加之对投资者的投资角度、投资认识不充分,这就让我们的项目包装略显粗糙落后,策划水平不高,市场推广方式陈旧,使得投资商对我们的项目不能留下深刻的印象,产生不了投资的信心和决心。

(三)投资机制不健全。旅游资源具有一定公共产品的属性,

目前的法律都是从资源的保护角度来制定,资源等级越高,保护就越为严格。我们在招商过程中体会,投资高只有在资源经营权与所有权分离的情况下,才能大规模进行资金投入,从而减少投资风险,确保效益回收。在这种情况下,开发与保护,经济发展权和资源经营权之间形成了一对矛盾。如:旅游开发,很多资源却是因资金缺乏而无力开发,而我们又在资源经营权上进展缓慢,影响着大量社会资本、民营资本进入。采取对旅游资源进行整体租赁经营方式,在经济、社会和生态效益方面都取得了巨大成功,值得借鉴。

二、方法与措施

招商引资是旅游项目建设融资的主要渠道之一。国内外更多的企业、客商在了解西部发展的同时,也在关注着我区的发展,寻找着投资的商机,这就要求我们要更加解放思想,抢抓机遇,加大对外开发,改进方式方法,提高旅游项目招商引资水平和实效,以旅游项目招商引资新突破推进旅游业发展。

(一)围绕市场需求做项目。牢固树立“市场第一”的观念,彻底改变有什么样的资源出什么样项目的概念,紧紧抓住市场消费需求,委托专业机构进行市场调查、提炼、编制旅游项目。同时,也要对项目投资规模、建成后旅游产品形成的客源市场进行认真的分析、论证,防止剩余投资和投资饥渴,切实让投资者看到投资的前景,坚定投资者的信心。

(二)站在投资角度思考项目。资本的本质属性是实现增值和追求最大限度利润,这决定了资本的投资方向是选择风险效益高、回收期短的项目,而旅游项目涉及因素多,投资风险大、开发要求高、回收期较长,这种反差矛盾,增加了旅游项目招商引资的难度。因此,我们正在完善编制的旅游综合开发项目时应充分考虑到投资者的心态,与投资者形成对接。国有企业考虑的是

如何实现资本的最大化,实现资本的更多积累,民营企业考虑的是如何在最短的时间内收回投资,实现利益最大化。切忌不要把好的项目留给自己,差的项目用来招商,更不要把那些无利可图的项目用来招揽投资商的心理,使其资源和时间的浪费。

(三)精心包装、策划旅游项目。政府应增强对项目包装、策划资金的投入,邀请高水平的专家和知名机构,广开思路,运用文化元素的科技手段,对特色鲜明,市场前景好,预期收益高的旅游项目,在项目形象定位、品位展示、特色体现、环境等方面进行包装和策划,以强烈的视觉效果,让项目在客商中产生吸引力和震撼力。同时,制定项目市场推广方案,对商业性强的开发项目、旅游接待实施项目、资源开发项目分门别类,突出重点,有针对性进行招商。

(四)营造市场投资氛围。各级政府及相关部门要为投资者营造好市场投资氛围。一方面,要做好政府引导性投入。交通、电力、供水、环保等基础设施作为公共产品,政府应争取和安排足够的建设资金。同时,将林业、水利、农业等部门项目建设向景区倾斜,营造出良好的发展氛围。另一方面,以小博大,吸引投资资金,对于规划大的景区,开发初期往往会遇到资金短缺问题。为了吸引外来投资,可集中有限的财力、物力,重点建设某个最具吸引力的景点项目,将其建成市场的热点、景区的亮点、游客的兴奋点,并加大宣传力度,营造声势,聚集人气,引来大批游客,使投资者感到市场的开发前景。

(五)建立项目投资机制。较为健全的投资经济激励,开发的项目经营政策措施,是吸引项目建设的基础条件。在经济激励方面:降低项目投资财务成本,如:土地优惠、贷款贴息等;减少项目经营成本,如:减免经营所得税,允许加速拆旧,降低水、电、气等收费价格。分散化解投资风险,如在国家政策允许范围

内,提供合法的投资担保或固定投资回报,保证资本合法利润的顺利遣返、利润再投资奖励等。经营政策措施方面:可以将景区资源所有权与经营权分开,由政府授权企业统一规划,统一管理或招商项目业主,组织一方或多方投资,成片租赁开发管理。垄断性开发建设、经营管理,按约定比例由景区所有者和出资经营者共同分享经营效益。这是目前一种市场化经营公共资源的模式,真正体现公共性旅游资源,企业化经营、专业化管理、市场化发展的特点。

公司-投资-项目开发部-特色旅游小镇招商引资框架协议-模板

(注:本合同为地方政府旅游或特色小镇开发招商引资协议的示范文本,地方政府和投资开发企业均可参考使用,协议结合了当前法律政策要求,实用性强,内容完整,格式美观,条理清晰,权利义务约定适当,需手工填写的内容较少。) 旅游小镇开发建设项目 招商引资框架协议书 甲方: 法定代表人: 乙方:XXX投资有限公司 法定代表人: 为推动地区区域特色经济发展,完善地区旅游产业链,根据相关法律、法规和产业政策规定,就甲方引进乙方投资建设旅游小镇的相关事宜,双方在平等互惠、共同发展的原则上,达成协议如下: 1.拟建项目概况 1.1.项目名称: XXX旅游小镇(暂定名)开发建设项目(以下简称“项目”)1. 2.项目地址: 1.3.规划建设内容: 1.3.1.拟建规模:占地面积约亩。 1.3. 2.建设目标:以旅游者的实际需求为导向,依托规划区的旅游资源禀

赋,拓展创新旅游产品线,打造高端化、国际化、特色化的旅游服务小镇,全面构建食、住、行、游、购、娱的旅游产业体系。 1.3.3.规划建设原则:尊重自然,还原生态;提升品位,人文优先;完善地方旅游产业链。 1.3.4.规划建设内容:规划围绕展开,项目建成后将形成娱乐休闲片区、湿地公园片区、度假服务片区、滨水花园以及保留村落五大主题区,包括会展度假、趣味休闲、绿色生活、生态科技等旅游项目,将为不同年龄层次、不同需求的游客提供丰富多彩的旅游服务。 1.4.经营方式:按国家产业政策,由乙方独立投资、自主建设经营。 1.5.经营期限:以国家法定土地使用年限和相关产业政策为准。 2.双方权利义务 2.1.甲方通过招商引资方式引进乙方建设,并按照法律程序协助乙方申请前期相关行政许可,同意乙方在取得项目开发权、土地使用权后,在项目规划区按规划开发建设。 2.2.乙方依法取得旅游小镇建设项目土地使用权后,即享有该项目开发权、自主经营权和处置权。 2.3.乙方除享受国家及本省(市)相关的优惠政策外,甲方给予乙方一定的政策/税收优惠。 2.4.甲方为乙方提供政策咨询,负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关资料,并保证所提供资料的真实性和有效性。 2.5.为推进项目建设进度,双方成立项目专项推进工作机构,由甲方指派专人协助项目前期立项、申报、选址、土地使用许可等相关手续。在建设

2020招商引资情况调研报告

2020招商引资情况调研报告 下文为大家整理带来的2020招商引资情况调研报告,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 下面是小编为您准备的2020招商引资情况调研报告,供大家参考和阅读噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注! 根据县委、县政府的总体安排,由县委牵头,召集有关部门,就招商引资工作进行了广泛深入的考察调研,现将有关情况汇报如下。 一、我县招商引资工作主要成效2002年以来,县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重,是加快发展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力,招商引资工作取得了显著成效。三年来,全县共引进各类项目405个,实际到位资金12.74亿元。招商引资的显著作用已经体现在经济建设的方方面面,渗透到县域发展的各个领域。 具体表现在: 一是招商引资成为即期增长的加速器。 从2002年开始,我县平均每三天就有一个项目落户,平均每月就有3860万元资金到位。在招商引资的强力拉动下,县域经济走出了多年徘徊的低迷状态,GDP和财政收入在2003年实现两位数增长的基础上,2004年分别预计同比增长18%和25%。主要经济指标实现了五个增长,即全面的增长、两位数的增长、在年初计划基础上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速发展的

态势已开始显现。 二是招商引资成为长远发展的动力源。 通过招商引资,全县近三年的固定资产投入达21.5亿元。从项目上看,全县引进投资500万元以上的项目43个,1000万元以上的项目41个,累计建成285个项目。今年新引进的108个项目中,已有93个项目开工。全县新引进各类项目中,工业项目占总数的57.3%。这些工业项目的落户和建成,使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮大,机械、服装、电子等接续产业迅速崛起,县域规模企业由2002年的19家发展到目前的33家。特别是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模项目的开工和投产,将为县域经济长远发展提供有力支撑。 三是招商引资成为环境建设的催化剂。 在硬环境上,通过引资建城,全面实施旧城改造,城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用,市容市貌明显改善;通过大力争取基础设施建设项目和资金,县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上,通过开展招商引资年、优质服务年、项目建设年等活动,实行重点项目领导联系制度,外来投资客商座谈会制度,行风评议制度等,在全县范围内营造了亲商、和商、容商、富商的良好氛围,机关工作作风明显改善,服务质量有所提高,办事效率不断改善,政府诚信稳步提升。 四是招商引资成为社会稳定的减压阀。 一方面,用招商引资的办法推进企业改制,盘活资产、化解矛盾。以企业现有资产为基础,通过市场运作,筹措改制成本,促进国退民进。近三年来,先后完成62家企业改制,盘活存量资

当前招商引资工作面临的主要困难及建议

招商引资工作存在的问题及建议 今年以来,我局招商引资工作虽然取得了一定成效,但是与先进地区相比,仍然存在一些差距。 我们认为,目前招商引资工作主要有以下不足: 一、“招商引资”和“招商引智”结合的不够好。招商引资就是引进资金引进项目,招商引智就是引进人才引进管理经验,在转型创新驱动时代,有必要把招商引智和招才引智统一起来,要将招商与招才并举,引资与引智并重,力争引进一个项目、带来一批人才、打造一个团队、搞活一个产业,实现人才与项目良性互动和高效融合,使招商引资工作和招才引智工作更好推动经济发展。 要加强招商选资与招才引智的融合,在引进资金、项目的同时,引进人才、技术、品牌,实现人才和项目的最佳组合,达到引资与引智的“双赢”。建议要整合人才政策和招商政策,实现人才政策和招商政策共同推介。要整合招商和招才两支队伍,招商人员同时做好招才工作,招才人员同时

做好招商工作,实现招才和招商共同推进。要建立完善招商和招才资源信息库,切实加强“资”与“智”信息资源的共用机制,实现招商与招才资源最大限度流转共享。 二、招商资源缺乏。目前,我区地区GDP突破1000亿元大关,开创了张店经济社会发展的崭新局面。在新的形势下,既要招大引强,又要符合环保、节能以及产业发展方向等要求,对招商引资工作加大了工作难度。目前招商工作存在的一个主要问题是优质客商资源少,大项目资源少。我们应当加大走出去、请进来工作力度,利用各种资源拓展招商渠道。 三招商工作人员业务知识缺乏。招商工作是一个专业性很强的工作,既要通晓各种政策、有关法规、当地域情,还要了解项目的基本情况。每个项目分属不同行业,作为招商工作人员,对各种知识不可能都掌握,给项目洽谈带来不便。建议对招商工作人员加大培训力度,特别是要让他们掌握新经济、新动能方面的知识。

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径,尤其是在欠发达县,如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战,各地招商竞争日趋激烈的新形势下,面对严峻的经济形势和加快发展的压力,如何进一步准确把握时代特点,深入查找自身不足,强化招商措施,寻求发展机遇,对做好招商引资工作,促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 (一)经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓,这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素,对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响,部分项目投资开始等待观望,有的项目因市场、资金等原因而停工,直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈,国内产品出口减弱,导致国内企业不景气,利润低廉,加上原料涨价,劳动力成本攀升,企业发展面临困难,国内发达地区企业资金转移,产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面,针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低,企业融资难度进一步加大,信心和愿望降低,大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划,这直接影响到招商引资工作的深入开展。 (二)招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识,只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠,没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐,算长远帐,算民生帐,算综合帐,一说招商引资便心生抵触,徘徊于要不要招商引资,可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足,抓招商引资工作积极性、主动性差,一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事,没有把招商引资摆上重要议事日程,主动思考和参与不够,不同程度地存在“热在上层、冷在下层”,“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法,对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得,没有建立起全方位,多层次的信息来源渠道,存在得过且过,守株待兔的应付现象,全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 (三)招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善,产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后,水、电、气,特别是用地等要素保障较差,项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度,招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来,在环境立县战略中,大力推行“人人都是发展环境,个个都是形象”建设,取得了显著成效,但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在:部门利益难割舍,一些单位在执行招商优惠政策中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多考虑本部门、本单位利益;部门之间配合不够默契,各管一段,遇事相互推诿,招商合力不强;办理相关项目审批事项时,个别干部把外商当成唐僧肉,把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会,存在不给好处不办事,给了好处乱办事的现象。 (四)基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大,没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划,策划包装的项目可行性和操作性较差,很多项目停留在概念上,对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科

关于我区招商引资工作的几点思考修改

关于我区招商引资工作的 几点思考修改 Lele was written in 2021

关于全区招商引资工作的现状和思考 随着全区经济社会发展水平的不断提高,招商引资的作用日益明显,成为推动全区经济发展的重要手段。当前河口面临着黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区“两大国家战略”的重大历史机遇,正处在推动科学发展、跨越发展的关键时期。如何促进全区经济实现新的跨越和发展,结合我的工作体会,谈一下自己的思考。 一、基本情况 近年来,区委、区政府高度重视招商引资工作,不断加强组织领导、强化宣传推介、搭建招商平台、改善投资环境,取得明显成效。“十一五”期间,全区共洽谈引进投资5000万元以上项目82个,其中过亿元项目55个,累计到位外来固定资产投资亿元,有力的带动了全区工业经济的调整,促进了全区经济发展。 (一)加强组织领导,招商力度不断加大。区委、区政府始终把招商引资工作作为加快全区经济发展的头号工程,不断加强组织领导,完善政策机制,抓好责任落实。进一步整合全区招商资源,专门成立14个专业招商小组,修订完善考核奖惩管理办法,落实专业招商经费,去年,全区各专业招商组引进在建、投产项目58个,到位固定资产投资亿元。加强招商引资项目建设,建立了招商项目数据库,围绕主导发展产业,策划包装重点产业招商项目49个,计划总投资亿元。积极开展多种形式的招商引资活动,先后在北京、上海、深圳、杭州举办了黄河三角洲(东营·河口)投资环境说明会,加强了全区宣传力度,提高了河口知名度。利用首届黄河三角洲经济贸易洽谈会开展招

商工作,邀请到会客商120余名,集中签约项目8个,计划总投资亿元。同时,利用网络招商、展会招商、以商招商等多种方式方法开展招商引资工作。 (二)加强载体建设,园区建设稳步推进。区委、区政府高度重视园区建设,加大资金投入力度,加强基础设施建设。提出了坚持以高效生态经济区建设为统领,加快推进“科学规划‘一区五园一带两线’经济发展新格局,全力打造五大基地,努力实现在黄河三角洲开发建设中率先崛起”的总体战略。2010年,开发区共投资9600万元用于基础设施配套。修建道路4800平米,铺设供水管线6000米、污排管线800米,安装路灯486盏,规划建设346套企业职工住宅,安装架设18处56套交通警示设施,实施道路绿化、新增绿化面积万平方米,大大提升了开发区承载项目能力。统筹规划50平方公里的山东河口蓝色经济开发区,为河口的后续发展增添了动力,目前已联审落户阳谷华泰橡胶助剂、泰岳石化油品质量提升等高端产业项目8个,计划总投资亿元。五大特色园区细分功能区划,通过召开项目联审会议对项目进行审核,确保入园项目符合产业政策和发展规划,提高了招商引资工作的针对性和实效性,去年全区共召开项目联审会议5次,通过联审落户项目22个,计划总投资亿元。 (三)加强项目服务,招商环境不断改善。始终坚持“亲商、安商、富商”的服务理念,为客商提供优质高效的服务。先后修订出台《河口区招商引资政策》、《河口区加快工业企业发展的扶持政策》等优惠政策。实行重点项目区级领导牵头服务制、“企业特派员”制度,开展“保姆式”跟踪服务,积极协助解决项目实际困难和问题;严格落实“两审终审”、“重大项目集中代办”等制度,整合各项手续办理流程,规范办理时间,加大对外来企业服务力

旅游行业的招商引资模式设计

旅游行业的招商引资模式 设计 Last revision date: 13 December 2020.

旅游行业的招商引资模式设计 旅游行业是一个高风险、高回报的行业,但是旅游行业前景不等于每个旅游项目的前景。如何充分挖掘每个项目的潜在价值,最大程度降低每个项目的风险我们认为针对旅游项目招商引资运行模式,可做如下设计: 运用专业的旅游资源评估体系对项目进行甄选 在投融资领域,匮乏的不是资金,而是有好的投资回报的旅游项目。因此,在项目的甄选上,采用专业的旅游资源评估体系对目标项目进行评估,聘请旅游专家和该行业的营销策划专家对目标项目进行论证。评估除了针对目标项目的现有有形的资源的价值,还要考虑到项目可挖掘的潜在价值。评估结果必须由资深的旅游专家和评估机构出俱,这是降低旅游投资项目风险的最为关键一步。因为众多失败的旅游项目早在开工建设之前就注定了失败,只有通过本行业拥有丰富经验的专家进行充分论证,认为项目具有很好的投资前景,才会让资本投入到“高回报、低风险”的项目中来,避免资源的浪费,投资悲剧的发生。 设计最优的投资模式 不同的投资模式会有不同的投资回报,按市场需求制定投资项目,丰富投资项目的内容,设计投资各个子项目的时间序列安排,采取“滚动式”投资经营策略,边经营,边扩建,针对不同阶段设计不同的收益项目,缩短建设周期,尽快回收投资。 紧密结合营销策划活动 透视众多成功的旅游投资项目,都是通过一系列不同阶段的营销策划与投融资不同的阶段配合,一方面挖掘项目资源的潜在价值,包括与人们内心世界相连的无形资产的价值和当地的土地、建筑等资源的增值,另一方面降低投融资过程的资金筹集的风险、资金到位的难度,给投资商好的项目前景预期。 设计良好的投资环境 现在一些招商引资的投资环境的设计上一味的在优惠政策上让步,并不一定能吸引投资商,而且还造成了恶性竞争。良好的投资环境,一方面要有优惠政策,一方面要考虑到项目提供者本身的利益。所以优惠政策应该是主要针对降低投资者在关键环节的风险,针对项目具体资源匮乏、丰富,不同时段,设计相应的优惠政策时间序列。在各项资源的产权保护和相关的法律法规上为投资商提供利益的保护,坚持规范的市场化运作,这才是投资环境建立的根本。 从降低风险的角度设计融资结构 在项目的融资结构设计上,本着保证资金筹集全部到位和资金成本最小化的原则,从降低项目风险的角度,从各个融资市场上融资,通过转让、抵押、拍卖项目经营权、项目收费权的等各种形式引入资本,确定各个融资方式的比例和序列,配合项目的投资模式达到最好的现金流模式。 采用标准流程包装融资方案

招商引资情况分析

——2010年8月26日在市八届人大常委会 第二十六次会议上 市人大民族侨务外事委员会 主任、各位副主任、秘书长、各位委员: 为了进一步推动我市招商引资工作,根据市人大常委会工作安排,2010年7月中旬开始,我们会同市发改委、经济合作促进局,到五区四县和高新区、经开区、庆南新城开展招商引资工作调研。现将调查情况报告如下: 一、招商引资工作基本情况 近年来,我市把推进招商引资工作作为加快经济发展的重要手段,真抓实干,充分发挥比较优势,在理清招商思路、营造招商氛围、创新招商方式、搭建招商平台、优化招商环境等方面做了大量富有成效的工作,全市招商引资工作取得了明显成效。一是招商项目规模和资金到位率稳步提升。2008年引进项目489个,其中,引进亿元以上项目38个,到位资金116.1亿元;2009年引进项目440个,其中亿元以上项目54个,实际到位资金150.2亿元;今年上半年,引进亿元以上项目31个,到位资金95.4亿元,这些项目和资金的进入,对我市经济社会发展起到了重要的推动作用。二是招商引资质量和层次不断提高。大唐集团投资30亿元的热电联供项目、伊利集团投资8亿元的婴幼儿奶粉加工项目

等一批重大项目相继落户我市;昆山驰洁环保节能清洁车、北京隆润风电设备制造、航天四院双金属复合管、红星美凯龙大庆家居连锁MALL等大高外项目顺利签约。三是园区建设取得阶段性成果。2008年以来,全市各级政府累计投入资金20.6亿元,用于各专业园区基础设施建设以及企业周边环境绿化等配套设施建设。今年,高新区投资8亿元全面启动建设大庆央企工业园和战略性新兴产业园建设,全力打造集现代化、集约化、多功能、花园式为一体的“新型产业园区”。2009年,我市20个工业园区入园企业2000多家,园区实现工业增加值215.2亿元,占地方工业的64.9%。 招商引资工作取得的显著成绩,主要是我市各级政府、各部门切实采取了一些积极有效措施和做法。一是领导重视,带头推进招商工作。全市各级领导高度重视招商引资工作,经常深入到招商一线,现场解决实际问题;每年都分别带队深入到招商重点城市,主动叩门招商,积极开展高层招商。此外,市五大班子领导还与县区领导联合包保重点大项目,做到一事一议,促进项目早开工、早投产,早达效。二是创新手段,扩大招商引资成果。在坚持小分队招商、以商招商、网上招商的基础上,结合实际,创新招商方式方法,重点开展展会招商、中介招商。2008年以来,通过组织参加哈洽会,引进亿元以上项目63个,签约总额513.4亿元;通过参加深洽会、杭博会、大连软交会等大型展会,争取到

原州区招商引资工作存在的问题及对策

原州区招商引资工作存在的问题及对策建议 摘要:尽管我区招商引资形势发展良好,但也要清醒地看到,在招商引资工作中还存在一些薄弱环节和亟待解决的问题。要准确把握我区经济社会发展的阶段性特性,切实转变招商引资理念,创新招商引资方式,理清招商思路,完善招商机制,优化发展环境,提升服务水平,推动全区招商引资工作迈上新台阶。 关键词:招商引资;存在问题;对策建议 近年以来,我区招商引资工作以项目为载体,紧紧围绕特色优势资源,转变招商引资理念,创新招商引资方式,拓展招商引资领域,整体招商引资工作在优化投资环境、夯实基础工作、落实目标责任制等方面取得了一些新进展,招商引资工作取得了显著成效。截止去年8月底,我区共实施招商项目13个,协议引进资金7.27亿元,实际到位资金1.86亿元。 一、存在的问题 尽管我区招商引资形势发展良好,但也要清醒地看到,在招商引资工作中还存在一些薄弱环节和亟待解决的问题。一是引进的工业项目少、大项目少、科技含量高的项目少,辐射带动作用不强。由于我区资源相对匮乏,承接区外投资的载体功能软弱,很难吸引大的工业项目,引进项目科技含量不高,附加值低,特别是具有龙头带动的项目少,对相关产业的辐射带动作用不明显,难以有效拉动产业升级。二是无土地储备,已成为严重制约我区招商引资的瓶颈。

受市辖区影响,土地、工商、环保、城建等部门属市直单位,我们在工作协调上存在一定难度,招商引资项目在土地利用和审批程序等方面受到制约,用地指标难度加大,致报批难,供地难,严重影响了我区的招商引资工作。三是企业贷款难、融资难,资金来源渠道少。受信贷结构、信贷传统观念、金融环境等因素的影响,企业普遍很难得到金融单位的信贷支持,发展资金严重短缺的问题十分突出,致使招商引资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来了一定的困难。四是项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。项目是招商引资工作的基础,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。五是投资环境有待进一步改善。受地理位置、市区功能、资源状况等因素的影响,投资环境还不能满足一些项目的投资需求。全社会共同参与招商引资的良好氛围和各部门齐抓共管的整体合力还没有形成,为客商服务的意识不强,政府部门工作效率还有待于进一步提高。 二、对策和建议 要准确把握我区经济社会发展的阶段性特性,切实转变招商引资理念,创新招商引资方式,理清招商思路,完善招商机制,优化发展环境,提升服务水平,推动全区招商引资工作迈上新台阶。(一)转变招商理念,开拓招商引资局面。招商要在创新发展理念中催生创造性。由“以我为中心”转向“以投资者为中心”,根据

对招商引资工作的几点认识和建议(精)

对招商引资工作的几点认识和建议 各位领导、同志们,大家好。 今天我向大家介绍一下我们商务部门的主要工作职责和对招商引资工作的几点认识,提出自己不成熟的建议和对策,仅供大家参考,不足之处敬请批评指正。 一、商务局主要工作职责 1、贯彻实施国家、省、市有关内外贸易、招商引资、国际经济技术合作的发展战略、方针、政策,拟订全县相应的中长期发展规划以及规定、办法和措施。 2、研究提出流通体制改革意见,培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。 3、研究拟订全县规范流通领域市场体系及流通秩序的政策措施,建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系,监测分析市场运行和商品供求状况,组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料的流通管理,负责编制物流中心规划并指导实施; 4、起草全县商品流通和餐饮、住宿等服务业管理的有关规范性文件,制定实施细则和市场准则;调查研究流通行业重大问题,提出政策建议; 5、管理全县进出口贸易工作,拟订和执行全县外贸进出口中长期规划和发展战略; 6、指导和管理全县招商引资、投资促进工作,负责组织省、市、县政府和上级商务部门举办的内外贸促销活动和招商引资、对外经济合作活动;指导、协调以息县名义在境内外举办的各种内外贸交易会、展览会、展销会和招商引资等活动; 7、负责全县对外经济合作工作; 8、负责全县商务系统统计工作及信息发布,提供信息咨询服务;指导全县流通领域信息网络和电子商务建设; 9、承办县委、县政府交办的其他事项。 二、重新认识招商引资 (一)什么是招商引资? 概念:招商引资就是一个地区,通过大量的富有创造性的劳动吸引外地的资金、技术、人才及先进管理经验等生产要素向本地流动以促进本地经济发展的过程。招商工作的前提是市场经济体制的确立,资金、技术、人才等生产要素只有通过市场机

2018招商引资情况调研报告

2018招商引资情况调研报告 下面是小编为您准备的2017招商引资情况调研报告,供大家参考和阅读噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注! 根据县委、县政府的总体安排,由县委牵头,召集有关部门,就招商引资工作进行了广泛深入的考察调研,现将有关情况汇报如下。 一、我县招商引资工作主要成效2002 年以来,县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重,是加快发展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力,招商引资工作取得了显著成效。三年来,全县共引进各类项目405 个,实际到位资金12 .74 亿元。招商引

资的显著作用已经体现在经济建设的方方面面,渗透到县域发展的各个领域。 具体表现在: 一是招商引资成为即期增长的加速器。 从2002 年开始,我县平均每三天就有一个项目落户,平均每月就有3860 万元资金到位。在招商引资的强力拉动下,县域经济走出了多年徘徊的低迷状态,GDP 和财政收入在2003 年实现两位数增长的基础上,2004 年分别预计同比增长18% 和25% 。主要经济指标实现了五个增长,即全面的增长、两位数的增长、在年初计划基础上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速发展的态势已开始显现。 二是招商引资成为长远发展的动力源。 通过招商引资,全县近三年的固定资产投入达亿元。从项目上看,全县引进投资500 万元以上的项目43 个,1000 万元以上的项目41 个,累计建成

285 个项目。今年新引进的108 个项目中,已有93 个项目开工。全县新引进各类项目中,工业项目占总数的% 。这些工业项目的落户和建成,使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮大,机械、服装、电子等接续产业迅速崛起,县域规模企业由2002 年的19 家发展到目前的33 家。特别是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模项目的开工和投产,将为县域经济长远发展提供有力支撑。 三是招商引资成为环境建设的催化剂。 在硬环境上,通过引资建城,全面实施旧城改造,城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用,市容市貌明显改善;通过大力争取基础设施建设项目和资金,县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上,通过开展招商引资年、优质服务年、项目建设年等活动,实行重点项目领导联系制度,外来投资客商座谈会制度,行风评议制度

招商引资中存在的问题及建议

近些年,招商引资工作在各地备受重视,有效地拉动了地方经济增长,培植了财源,增加了地方收入。但从近几年的审计发现,招商引资中存在一些不容忽视的问题,亟待加以规范。 一、存在的问题 1.考核指标依据不充分、尺度不一。针对招商引资工作,各地制定了一系列与之配套的考核标准,层层考核,考核指标有的依据引资额、有的依据税收增长额等等,具体考核时,实行有多个部门参加的联合小组考核,考核起来有偏差,尺度不一。 2.招商引资费用项目多,内容杂,使部分违规问题披上合法、合理的“外衣”。因招商引资工作开展的好坏直接影响到本单位和个人在物质、精神、荣誉、地位方面的切身利益,考核实行“一票否决”,为了完成下达任务指标,下级政府和部门下大气力去招商引资,各级政府和政府部门发生的各种类型的招商引资费用便以各种名目出现在账务中。一切合理不合理的开支,只要有了招商引资的名义,打着招商引资的旗号,都可以正大光明地进入报销渠道。使公款旅游、奖金补助、请客送礼等违规问题平时在财务上明确不得报销的款项也堂而皇之的得以报销,披上合法、合理的“外衣”。 3.招商引资费用数量大,比重高。为了做好招商引资工作,各地出台了一些优惠政策,优化投资环境。有的外商则抓住招商的迫切性,一切花销要求在招商单位报销,使一些单位苦不堪言,这样招商引资在占用地方政府和部门大量精力的同时,也发生了数量众多的费用,年年居高不下,有的县市一年仅用于招商引资的奖金一项就高达四、五百万元,有的乡镇一年的招商引资奖金达三、四十万元,再加上招待费、差旅费等费用,数目更是“可观”。 4.对招商引资费用监管不力。在欠发达地区,招商引资是头等大事,招商引资也是“一把手”工程。外出招商,接待客商,基本上“一把手”都参与,都清楚,加大了监督的难度。会计在审核上难免把关不严。审计、财政等专门监督机关由于没有明确的规定依据,法律法规也很难界定。 5.个人奖励未纳税。近几年来,各地党委、政府为了促进本地区经济和社会发展,纷纷出台了各种奖励措施,对那些为本地区经济建设和社会发展作出突出贡献的个人进行物质奖励,少则数万元,多则几十万元,但多数受益人既没有主动缴纳个人所得税,税务机关也没有依法征收。这样做不仅造成税收的流失,而且扰乱了税收征收秩序,同时容易产生示范效应,不利于税务机关开展工作。 二、应采取的对策 1.完善考核指标,确保考核客观、公正、公允。考核的目的是为了鼓励先进,鞭策后进,根据实际情况,制定统一的考核指标,既要强调引资额,又要注重以后的税收增长额,严格审查所引资金有关资料及票据的真实性、完整性、连续性,统筹兼顾,确保考核的长期性、有效性,使考核客观、公正,尺度统一,步入科学化轨道。 2.转变观念,统一思想。首先要统一政府主要领导的思想。政府既要抓招商,也要讲成本,更不能因为招商而出现腐败行为。改革措施和管理制度要相互配套、相辅相成。其次要统一职能部门的思想。财政部门要出台管理制度,纪检、监察、审计等部门要加强监督。 3.建立健全招商引资费用制度,扎口管理。凡发生的所有招商引资支出项目统一走招商引资专门项目支出,其他地方一律不允许支出与招商引资有关的费用。为此应制定专门的招商引资项目支出管理办法,明确哪些费用可以支,哪些费用不可以支。对正常的接待费用正常支出,对违反现行财务制度,但实际发生的费用,可以由招商引资人员先行垫付,以待取得招商成果后,在招商引资奖金中扣除。 4.奖励部门应代扣代缴税款。同时,税务机关应加大对这部分税收的征收力度,做到应收尽收,使这部分税款足额入库,确保税收征管的严肃性和权威性。 招商引资中存在的问题及建议 孟国柱谭绍军赵君 问题与建议 45 《工业审计与会计》2007/2

关于创新思路加快招商引资工作的思考

关于创新思路加快招商引资工作的思考 引进一个客商、兴办一个产业,就会培植一个财源增长点,增添一个聚集人气的兴奋点,增加一个维护稳定的支撑点。要实现超常规、跨越式发展,必须坚持在开放中谋出路、抓突破、求发展,坚定不移地推进外向带动战略,把发展开放型经济作为第一目标,以招商引资的大突破,推动全县经济大发展。我们认为,要加快招商引资步伐,必须创新思路,抓好以下几个方面。 一、做活“四借”文章,强化思路的开创性 “他山之石,可以攻玉。”就阳信而言,解决当前缺资金、缺技术、缺先进的经营管理制约发展的突出矛盾,最现实的途径就是进一步解放思想,做好“四借”文章,借助外力发展自己。 (一)以“借鸡生蛋”的大胆略抓招商。在目前县乡财政困难,缺资金、缺项目,没有能力发展新的工业企业的情况下,要敢于不惜一切代价,吸引银行贷款、民间资本、外来投资办企业。如阳信镇通过多种渠道加大投入,无偿提供场地、厂房吸引了阿尔德麦森、创丰等大批外商企业,成效十分显著。“借鸡生蛋”,开始会造成大量的欠帐,但最终通过“卖蛋还钱”,用企业所创的巨额税款、社会效益等来补偿或抵消,获取的收益会远远超出前期投入。?(二)以“借梯上楼”的大气魄求合作。把企业推向招商引资主战场,引导企业摒弃安于现状、无所作为的思想,用全球化眼光去思考问题,用开放性思维寻求合作,充分借助外地大企业、大集团在项目、技术、产品、市场等方面的优势,靠大壮大、附强图强。瑞鑫地毯就是借助美国诺瑞公司的市场,立昌纺织、长威电子分别借助双星集团、诺基亚集团的产品,开展合作,实现了“双赢”。要因企制宜,促使各企业广泛与大公司、大集团合资合作,联合或委托

科研院所搞技术开发,大力发展来料加工、来样加工等“配套经济”,引进先进技术搞嫁接改造,借助别人的资源或优势来提升自己,增强企业的外向度和市场竞争力。 (三)以“借船出海”的大胸襟搞扩张。不但要积极引进来,还要鼓励企业走出去。引导具有一定发展前景和竞争力的骨干企业和优势企业,以市场为导向,去兼并、租赁县内外企业,或向其他企业出卖自己的技术,充分发挥有形资产和无形资产的效能,实现低投入、高产出,把资本做大,把企业做强,实现低成本扩张。华艺地毯在自有场地不足的情况下,租赁原家禽公司的资产,得到长足发展。 (四)以“借凤筑巢”的大创举谋发展。创新思路,变政府开发招商的“筑巢引凤”为招商开发的“借凤筑巢”。江浙等地的工业园,有许多就是由投资开发公司通过市场融资进行建设的。在硬件设施特别是园区建设中,我们要采取以市场为主、政府为辅的运行机制,把园区当作企业来经营,引进大开发商或投资公司搞园区开发,或以企业为主建设专业园区,由政府划地、企业运作,以缩短启动时间,降低成本,实现“政府一毛不拔,园区兴旺发达”的效果。 二、立足“四化”重点,着眼合作的带动性?要坚持内资外资一起引、各行各业一起抓、大小项目一起上,以招商引资为主线,加快推进我县的工业化、城镇化、民营化和农业产业化进程。 (一)着眼于推进工业化。大力实施工业兴县战略,走新型工业化之路,抓大项目、做大企业,突出不锈钢、电子、纺织、食品加工、地毯工艺、木器加工、皮革加工、化工等八大产业,扶优扶强,努力扩张产业规模。要发挥企业招商主体的作用,突出工业项目、独资项目、大型项目、高科技项目,以

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 ---招商引资培训班心得体会4月12日至21日,我参加了由台州市委组织部牵头,台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作,在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。培训班采用分段式教学模式,4月13日-16日在台州市委党校进行,学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学;17日-21日赴浙江大学学习和体验,由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。如今,短暂的招商引资培训已经结束,回味整个过程,收获颇丰。本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容,开拓了我们的视野,也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。通过十天的学习培训,我感觉自己学习效果明显: 一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习,对做好招商引资工作有了一个新的认识,从师市近几年的发展

历程来看,招商引资工作是地方经济发展的“加速器”,同时也感受到师市与先进地区发展的差距。虽然近几年师市招商引资取得了一定的成效,一批大项目落户,但与不断发展的形势和要求相比,我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到师市政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心,认识到开展招商引资的重要性和必要性。 二是增长了招商工作的知识。怎么样把商招进来,留得住、做的大,一直是我们在工作中应该关心和思考的问题。此次培训班有针对性的聘请专家、领导讲解他们的招商历程和以商招商、活动招商、中介招商、代理招商、网络招商等各种灵活多样的方式方法,是我深受启发,通过系统培训,进一步增长了知识。 三是坚定了招商工作的信心。虽然师市与江浙地区相比确实存在很大差距,甚至感觉需要高高仰视。但是,我们从江浙的发展历程来看,他们有今天的成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头,在保持了很好的发展起点后,只要持续坚持走下去,路会越来越宽,从简单到规模,从量变到质变是很自然的发展规律。我们与江浙地区相比,差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段,但只要通过加快发展,顺利渡过这一初步历程,就一定能够迎来大发展阶段。基于这样的认识,我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心,相信只要我们坚

旅游谋划及招商引资的活动方案

旅游谋划及招商引资的活动方案 为切实做好旅游项目专项谋划和招商引资工作,确保旅游项目招商引资工作取得实效,特制订本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观,按照“全域发展,重点做精,产业升级”发展思路,以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标,以生态观光游为重点,大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品,以项目建设为支撑,以招商引资为重点,完善服务体系,培育旅游产业链条,努力拓宽社会资本参与景区开发渠道,提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度,实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。 二、目标任务 本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元;县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个,组织签约项目不少于2个;各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。 三、方法步骤 旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。 (一)安排筹备阶段(5月15日-5月31日)。重点做好旅游招商项目策划包装,招商项目库建设,招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是:对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目;已建成景区配套设施项目(包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项

目);已建成景区文化演艺、创意旅游项目;新建项目开发建设;乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策,积极科学谋划、编制一批精品旅游项目,并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目,聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告,县招商局负责制作旅游招商项目册,努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平,提高招商项目质量和吸引力。 (二)推介招商阶段(6月1日-6月30日)。成立旅游项目专项招商引资工作组,在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案,确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾,保证招商推介活动取得实效,提高招商成功率。 (三)项目签约阶段(7月1日-7月20日)。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时,对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈,做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。 四、工作措施 (一)成立机构,明确责任。为加强对此项工作的组织领导,县政府决定成立由分管副县长任组长,县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长,宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、

开展招商引资工作的调研报告

开展招商引资工作的调研报告

开展招商引资工作的调研报告 为了实现新邱区经济又好又快的发展,提高新邱区广大人民群众的生活水平,深入学习和实践科学发展观,现将我区招商引资工作调研情况报告如下: 一、什么是招商引资 招商引资是指政府利用可支配的资源进行政策引导,舆论宣传,开展基础设施建设,创造一流投资环境,吸引投资者到本地区进行生产经营活动。 在相当长的时期内,人们认为具备一定的土地资源、基础设施、优惠的政策以及廉价的劳动力,就可以吸引投资者,就是招商引资了。简言之,用土地资源、基础设施、知识产权、优惠政策、廉价劳动力换取投资者的投资,就是招商引资,其交换的过程就是招商引资的过程。这是狭义的招商引资概念。随着市场经济的发展和世界经济的全球化、一体化发展,投资者投资的交换需求不仅仅局限于土地资源、基础设施、知识产权、优惠政策、廉价的劳动力上,还包括当地的历史文化、人文环境、民风民俗、政府部门的服

务质量等投资软环境,招商引资活动存在于经济区用全部的经济资源同投资者投资行为的结合或交换的全过程,这是一个广义的招商引资概念。 二、为什么要招商引资 1.招商引资的必要性 招商引资是优化资产和资金配置的重要活动,是拉动一个地区经济超常规发展、跨越式前进的有力“引擎”,特别是对经济欠发达地区更显重要、更为紧迫。贫困地区的财政是“吃饭”财政,依靠自有资金搞建设不现实。但摆在我们面前的实际和客观要求却是增投入促发展。如何解决这一矛盾?开放开发是出路,而且是唯一出路。要实现“加快发展”这个第一要务,必须打“开放牌”,招商引资,借力发展。 2.招商引资是新邱地区加快发展的必由之路 刺激经济增长和加快发展的要素有三个,即出口、消费和投资。我区不临海,出口企业又不发达,老百姓生活还不够富裕,出口和消费两个要素对于我区来说都不具备优势,因此,只能选

2020招商引资存在问题及对策建议

2020招商引资存在问题及对策建议 近年来,我区在招商引资工作中,积极利用各种机会,坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向,取得多项成果,目前全区征集各类有价值项目信息X项,累计签约亿元以上项目X个,总投资X亿元,项目数量和投资总额均位居全市前列。 特别是“撤县设区”以来,区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契机,主要领导带头“走出去”,赴x等地,更是加快了招商引资的步伐,有力地促进了区域经济社会跨越发展。尽管如此,我区招商工作还存在许多不足和问题。具体表现: 一是全民招商氛围不够浓厚。个别部门和领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。此外,还存在招商方式单一,招商引资针对性不足招商方式单一,近年来,我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

二是招商方式不灵活。传统方式招商,以商招商、展会招商、挂职招商、网络招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差,一味坐等上门,招商成功率不高。尤其在网络招商上严重缺失,尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。 三是招商机制不健全,对招商工作重视程度不够。具体表现为领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。同时,协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。同时还存在招商服务水平不高。招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我区招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低。 建议:一、建机立制,完善招商制度。一是完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;四是建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,

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