安全文明施工组织设计1

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安全文明施工组织设计1

目录

一.工程概况 (1)

二.安全体系和安全管理保证措施 (2)

2.1安全管理方针 (2)

2.2安全管理目标 (2)

2.3安全管理、保障体系 (2)

2.4安全生产管理原则 (6)

2.5安全管理保证措施 (6)

三.主要施工项目安全措施 (14)

3.1装卸碴与运输安全措施 (14)

3.2安全生产各项技术措施 (15)

四.现场施工安全保证措施 (18)

4.1施工现场布置安全措施 (18)

4.2现场安全用电责任制 (19)

4.3安全用电管理体系 (19)

4.4安全用电防护措施 (20)

4.5电器设备使用安全防护措施 (22)

五.施工现场机械安全保证措施 (24)

六.施工运输行车安全保证措施 (25)

七.现场消防安全措施 (25)

7.1消防责任制及管理体系 (25)

7.2消防管理制度 (25)

7.3防火措施 (26)

八.现场保卫安全措施 (26)

九.现场医疗与卫生安全措施 (27)

9.1医疗 (27)

9.2卫生 (27)

十.雨季施工安全防护措施 (28)

十一.安全应急预案 (28)

11.1编制目的 (28)

11.2应急预案组织机构及职责分工 (29)

11.3应急计划与建立 (33)

11.4具体应急措施 (34)

十二.现场文明施工措施 (34)

12.1文明施工管理体系 (34)

12.2文明施工管理方案 (35)

12.3现场管理措施 (35)

12.4施工管理措施 (37)

12.5监督检查措施 (38)

安全文明施工组织设计

一.工程概况

1、淮安现代有轨电车一期工程本工程线路总长度约为20.3km,全线均为地面线,共设车站23座。

线路起点为淮海北路体育馆站,终点为商贸城站。规划线路走向为交通路—运河广场北—和平路—翔宇大道—楚州大道—至终点商贸城站,线路长度20.3km,设车站23座,均为地面站,平均站间距923m。

本线设车辆段1座,位于翔宇大道—宁连公路东北角地块内的板闸车辆段。

供电系统采用集中供电方式,供电电压采用10kV。全线共设10座变电所。其中:正线8座,除水渡口变电所(A2)为地下变电所,其余(A1、A3、A6~A10)为箱式变电所型式;车辆段2座(A4、A5),采用房屋变电所型式。平面图见下图:

二.安全体系和安全管理保证措施

2.1 安全管理方针

我们的安全方针是:以人为本,预控风险,确保安全生产。

2.2 安全管理目标

杜绝亡人事故,年重伤率控制在0.05%以下,轻伤率控制在2%以下,创建淮安市安全文明标准工地。

2.3安全管理、保障体系

电缆敷设等施工危险因素多,安全生产管理要求高,针对本工程特点和常规的施工安全要求,为确保安全管理目标的实现,我部建立健全了安全生产管理、保障体系,施工前必须强化ABCD:

A.施工“三措”:施工组织措施、施工安全措施、施工技术措施。

B.具体操作并填写《作业安全风险分析预控卡》,把好每一关。

C.每个项目前的《开工报告》。

D.每早的开工会、晚收工的分析总结会(并有记录)。

2.3.1安全生产组织机构

建立健全安全生产责任制,组建安全生产组织机构,成立以项目经理为第一责任人、副经理、总工程师为直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全员,各施工队设安全员,各作业点设安全监督岗。详见图2-3-1。

2.3.2安全保证体系

依据CB/T28001-2001标准,参照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产法律法规的要求建立本工程的安全保证体系,确保安全工作制度化、程序化,从而实现全面的系统控制。详见图2-3-2。

2.3.3安全责任制

1、项目经理安全职责

①对本工程的安全生产负全面领导责任。

生产管理办法并监督实施。

③确定安全工作管理体制和人员,明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

④领导、组织施工现场定期的安全检查。对发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。

⑤督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。

2、项目生产副经理职责

①协助项目经理落实安全责任制。

②在坚持安全工作“五同时”时,安排安全工作,定期召开安全例会,分析安

图2-3-1 安全生产组织机构图

全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。

③经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。

④发生安全事故,组织做好现场保护与抢救工作。及时上报并配合事故调查。

⑤贯彻安全生产方针、政策,协助落实安全责任制。

⑥工程开工前组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工

程和本单位没做过的工程等,组织安全交底学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。

⑦协助组织安全事故抢救工作。

图2-3-2 安全生产管理体系框图

3、总工程师安全职责

①对项目安全生产负技术责任。

②贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。主持项目的安全技术交底。

③组织编制、审定施工方案、审核技术文件和处理技术问题时,贯彻安全生产的原则。

④推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制订安全措施。

⑥参加伤亡事故的调查处理,负责做出技术性结论。

4、安质部安全职责

①掌握日常生产动态,提出整改意见,制止违章作业,违章指挥。

②参加定期和不定期的安全检查,对安全问题的整改进行监督和反馈。

③推广安全生产先进经验。

④负责施工过程中的质量控制,按质量验收评定标准做好分部分项工程验评,保证工程质量安全。

5、工程部安全职责

在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。

6、物资部安全职责

①制定机械设备、车辆的安全操作规程,并监督实施。

②负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全仓库管理制度。

7、财务部安全职责

①下达生产计划,签订施工合同时,提出安全指标和要求。

②正确列支有关劳动保护经费,执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。

8、办公室职责

负责组织有关部门做好特殊工种的安全培训。

9、分部负责人安全职责

①认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排本分部人员工作,对本分部人员在生产中的安全和健康负责。

②对作业环境、设施设备的安全状态随时检查,发现不安全问题,及时解决。

③掌握本单位人员的身体健康情况,不安排带病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,督促按期体检。

④发挥安检员的作用,保护其行使检查工作的职权。

⑤保证每周安全活动日的落实并布置、检查活动内容。

⑥发生事故,要立即组织抢救,防止事态扩大,保护现场。

①认真执行上级有关安全生产规定。对本工班的安全生产负直接领导责任。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程,负责班组的书面安全技术交底并跟踪落实。随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患。

③处理突发安全事故,组织应急安全情况处理。

④组织安全活动日,学习安全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生产情况,听取意见,改进工作,并做好记录。

⑤合理安排班组人员工作,根据工人的身体、年龄、技术、熟练程度和其他特点分配工作,以防事故的发生。班组分散工作时,一般不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。

2.4安全生产管理原则

2.4.1 坚持管生产必须管安全的原则。

2.4.2 对安全生产坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2.4.3 坚持“四不放过”原则,即对发生的事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没受到教育不放过;没有落实防范措施不放过;事故的责任者没有受到处理不放过。

2.5安全管理保证措施

针对各部位、各工序、各工种的特点制定相应的安全管理制度,并逐级分解落实。落实各级管理人员和操作人员的安全职责,项目部与各工程队、各工程队与各工班层层签订安全包保责任状,做到纵向到底,横向到边,不留死角。

2.5.1. 遵守安全管理基本要求

1、取得《安全施工许可证》后方可施工。

2、各类人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。

3、所有外包施工人员必须经过三级安全教育。

4、特种作业人员,必须持有特种作业操作证。

5、对查出的事故隐患要做到“四定”,即定整改负责人、定整改措施、定整改

6、必须把好安全生产教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

2.5.2 落实安全管理职责

1、建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。其中项目经理为安全第一责任人,项目生产副经理为安全生产的直接责任人,项目总工为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关安全规定进行生产。确保安全工作有章可循。

2、加强班组安全建设,每个生产班组设置不脱产的兼职安全员,协助班组长搞好班组的安全生产管理。班组坚持班前班后岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度,同时做好班组安全记录。

2.5.3 完善安全管理制度

1、针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,如“安全教育制度,安全考核制度、安全检查制度,事故分析制度、安全奖惩制度”等,并由各级安全组织督促检查,加以落实,营造“安全生产,人人有责”的良好氛围。

2、建立安全生产值班制度,安全生产领导小组成员轮流值日,解决和处理施工生产中的安全问题并进行巡回安全生产监督检查。有24小时分班作业时,每班都必须有领导值班和安全管理人员在现场,做到只要有人作业,就有领导值班,值班领导要认真做好安全生产值班记录。

3、建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度,生产副经理亲自主持定期的安全生产例会,协调安全与生产之间的矛盾,督促班前安全讲话活动,检查活动记录。

2.5.4 严抓日常安全管理制度

1、项目经理部要保证检查制度的落实,采取定期检查和不定期检查相结合。定期检查要规定日期和参加检查的人员,一般情况下,经理部每半月、队每周、作业班组每天检查一次;不定期检查视工程情况,在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节变化、节假日前后等情况下随时都可以检查。

2、对检查中发现的安全问题、安全隐患,要进行登记,限期整改。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,立即停止施工,处理合格后方可施工。

3、安全检查要把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂起钩来,奖惩严明,以保证“管理生产必须管安全”制度的真正落实。

4、严格执行安全管理评价制度。工程开工前及时向安全监督部门申请办理安全监督手续,以便安全工作得到有效的监督和评价。

2.5.5 严抓安全生产纪律

1、项目部职工要热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。

2、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,严禁酒后上班,不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。

3、严格执行操作规程,不得违章指挥和作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

5、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置、防护设施和警告安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。

2.5.6开展安全教育制度

建立完善的安全教育系统,详见图2-5-6

1、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

2、建立经常性的安全教育和培训考核制度。为每位人员建立《职工安全教育卡》,安全教育及考核记录记入卡内,实行跟踪管理,卡随人员流动。

3、电工、焊工、架子工等特殊工种除进行一般的安全教育外,还须经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方能独立操作。

育,未经教育不得上岗操作。对新入场施工人员进行转场安全教育,对变换工种和调换工作岗位的施工人员进行变换工种安全教育,经教育考核合格后方准上岗。

5、作业工班每周一下午例行安全学习,学习安全操作规程,安全防护知识,总结施工生产中的安全隐患,制订相应的防范措施。

6、职工上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。教育计划由项目部安全领导小组办公室负责制定,各工程队安全员协助组织实施。项目部及各工程队的管理人员、专业工程技术人员都要进行安全教育,具体由项目部安全生产领导小组安排学习内容。

7、项目部主要进行安全基本知识、法规、法制教育;队级主要进行现场规章制度和遵章守纪教育;班组级主要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。

8、职工在通过三级安全教育后,经考核获得市劳动局或建委颁发的教育合格证

安全生产教育系统

党政工团齐抓共管的安

全生产思想教育

安全技术教育

开工前安全生产教育

安全生产重大意义教育

安全生产方针政策教育

遵章守纪法制教育

安全生产典型宣传

民工安全生产教育

各专业工种的安全教育考试

安全先进典型经验总结推广

事故案例教育

开工前安全技术交底

班组早点名安全教育讲话

图2-5-6 安全教育系统图

后方可上岗。所有施工作业人及现场管理人员匀要经过培训考试合格,获得由主管部门颁发的平安卡。

9、未经安全教育的管理人员、施工人员,不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大的必须经过技术培训,未经培训合格者不准上岗。

10、特种工的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行。经过培训考试合格,获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者,要进行登记存档,按期复审。

11、坚持“工前布置、工中检查、工后讲解”的“三工”安全教育制度,坚持开展“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害”的“三不伤害”活动及“安全月”、“安全周”活动,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的观念,以推动安全生产经常化、群众化和制度化。

2.5.7建立安全检查制度

建立安全检查工作程序,详见图2-5-7。

1、项目部对生产中的安全工作,要组织定期和不定期检查,定期检查项目部每月组织一次,工区每旬组织一次。

2、加强安全检查的组织领导,每次定期的安全生产检查,领导干部必须亲自挂帅,并由有关人员组成检查领导小组,针对安全生产中存在的实际问题制定具体计划,提出明确的目标和要求,充分做好宣传动员,有计划、有重点地进行检查。

3、安全生产检查时作到自查与互查结合,上下结合的方法,横向到边、竖向到底,不留死角,做到边检查、边整改。做到条条有着落,件件有交待。

图2-5-7 安全检查工作程序

2.5.8执行工伤事故报告制度

发生伤亡事故后,负伤人员或最先发生事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表并应及时上报。

企业发生重伤事故和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点原因等),用快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转报各自的上级管理部门。

对于事故的调查处理,必须坚持“事故原因不清不放过,事故责任人未经处理

不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,”的“四不放过”原则,按照下列步骤进行。

1、迅速抢救伤员并保护好事故现场

事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥。首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。

2、组织调查组

在接到事故报告后单位领导人,应立即赶赴现场班组组织抢救,并迅速组织开展调查。轻伤、重伤事故,由企业和负责人或制定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组,进行调查。

3、现场勘察

在事故发生后,调查组必须要到现场进行勘察。现场勘察是技术性很强的工作,涉及广泛的科技之上和实践经验,对事故的现场勘察必须及时、全面、细致、客观。

4、分析事故原因,确定事故性质

(1)通过充分调查,查明事故经过,弄清造成事故的各种因素。

(2)事故分析步骤,首先整理和执行阅读材料,按GB5441-86标准附录A,受伤部位、受伤性质、起因物、致害、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析,确定直接原因、间接原因和事故责任者。

(3)分析事故原因时,应根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因。

(4)事故性质通常分三类:

a.责任事故,就是由于人的过失造成的事故;

b.非责任事故,即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化造成事故;

c.破坏性事故,即为达到既定的目的而故意制造的事故;

1、根据对事故分析的原因,制定防止类似事故再次发生的措施。

2、拟出调查报告

调查组应着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告,经调查组全体人员签证后报批。

3、事故的审理和结案

(1)事故调查处理结论报出后,须经有关机关审批方能结案。

(2)关于对事故责任者的处理,根据其情节轻重和损失大小,都要分清予以应得的处分。

(3)事故教训是用鲜血换来的宝贵财富,而这些财富要靠档案记载保存下来,这是研究改进措施、进行安全教育、开展科学研究难得的资料。因此,要把事故调查处理的文件、图片、照片、资料等长期完整的保存起来。

2.5.9强化技术安全管理

1、认真贯彻执行国家及本合同段所在地区有关行业管理部门颁发的安全生产、安全技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。

2、在本合同段工程施工前确定安全防范重点。对重点工程、关键部位、机械作业、高空作业及其它危险性较大的作业等,编制作业指导书。

3、把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。对保证安全生产所采取的施工技术措施列出专门章节,并详细地说明技术措施内容和实施细则;对特殊工种制定详细的、专项的安全操作规程。

4、根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发安全上岗证。

5、分项工程及各施工工序开工前,由项目部安全管理人员编制安全技术施工组织设计,经监理、业主审批同意后实施;实施前要对施工班组进行书面安全技术交底,并讲解安全操作方法及有关要求,并在施工过程中督促检查。

6、交底内容除包括各项安全技术措施外,还要有:施工场所、环境、用电防火和季节性特点的安全生产事项;

7、多工种交叉作业要分别向各工种进行“安全防护措施”交底;

8、安全技术交底要有针对性,双方签字确认后,各执一份;

9、加强施工监控量测,建立由具备丰富施工经验、监测经验、结构受力计算分析能力的工程技术人员组成的专业监测小组。及时收集、整理各项监测资料,对资

整意见及应采取的安全措施,保证整个工程安全、可靠。

10、对出现的安全事故按“事故原因不清不放过,事故责任者不明确不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报,并提出改进和预防措施。

11、正确指挥和组织生产,坚持“安全第一”的原则。严格控制加班加点,防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。

2.5.10 做好安全防护

1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定。杜绝坠落、火灾、触电、交通事故等安全事故。

2、施工道路、生产生活设施符合安全技术标准要求和消防要求。

3、用电线路、给水管道整齐划一,并按有关规范进行设计安装。

4、制定施工机械、运输车辆的管理、使用规程。防止机械伤人事故发生。三.主要施工项目安全措施

3.1 装卸碴与运输安全措施

3.1.1 严格执行设备安全操作规程。

3.1.2 弃碴场地必须避免因过大土压引起对临近建筑物的危害。碴土远输采用专用散装物料车夜间进行。若靠近交通道路,应防止弃碴危害车辆与人身安全。有害环境保护的弃碴方案,应征得当地环保部门的同意。

3.1.3 装载料具时,不得超出装载限界。装运大体积或超长料具时,应捆扎牢固,必要时加设保险绳和显示限界的红灯,还应专车运输和专人指挥。

3.1.4 大型装载机工作场地,应设车辆机械调度与指挥人员。

3.1.5 各种运输设备不得人、料混装,严禁非司机、搭乘非运人的车辆。否则司机有权拒绝发车。

3.1.6 禁止使用装载机当“吊机”爬坡和当运输车用,以免违章发生事故。

3.1.7 垂直运输必须设专人指挥。连接装置必须安全可靠,防止脱钩、溜车事

3.2 安全生产各项技术措施

3.2.1基坑开挖与支护

1、总体施工要求

1)基坑开挖之前,要在基坑顶面坡以外的四周设置排水沟,并保持畅通,防止积水灌入基坑引起坍塌。

2)处在土石松动坡脚下的基坑,开挖前应作好防护措施,如排队铖石、设置挡护墙等,防止土石落入坑内。

3)基坑顶面安设机械、堆放料具和弃土,均应在安全距离(1~1.5米)之外,引起地面震动的机械,安全距离更要控制,一般在(1.5~2米)之外。

4)开挖基坑时,要按照规定的坡度,分层下挖到符合基坑承载力要求的设计标高为止,严禁采用局部开挖深坑,再由底层向四周掏土的方法施工。

5)人力出土时,要按照有关脚手架的规定,搭好出土通道,基坑较深时,还要搭好上下跳板和梯子,其宽度、高度及强度要符合有关规定。

6)使用机械开挖基坑,要按照有关机械操作规程和规定信号,专人指挥操作,挖斗下面严禁站人。

7)遇到涌水、涌沙、边缘坍塌等异常情况时,必须采取相应的防护措施之后,方可继续施工。

8)基坑底部用汇水井或井点排水时,要保持基坑不被浸泡。

9)采用钢筋砼维护壁时,除顶层可以一次整体灌注外,往下要根据土质情况,控制开挖高度和长度,并随开挖随灌注,钢筋砼围圈顶面要高出地面0.5米。

10)当基坑开挖接近设计标高时,要预留10~30厘米,待下一道工序准备就绪,在灌注砼之前开挖,挖除后立即灌注砼。

11)在开挖阶段,如果出现地面疏松,要视情况夯实。对于粘性土地基,要在基坑地面夯填一层厚10~15厘米的碎石,以提高地基承载力,抵御地下水浸泡。

2、土方开挖

1)为合理布置出土路线和弃土堆放地点,要考虑以下几点:不妨碍其他项目的

施工、不妨碍排水、不影响后续施工和不影响挖方本身的安全。

2)开挖基坑、坑槽时,要视土壤的性质、含水量、土的抗剪强度、挖深等要素,设计安全边坡及马道。非经设计部门同意,施工单位不得任意修改边坡坡度。

3)在靠近建筑物、设备基础、电杆等附近施工时,必须根据土质情况、填筑深度等,指定具体防护措施。

4)在开挖过程中,发现有地下水时,要设法排水后再进行开挖。严禁顺土方坡面流水。必要时坡顶设天沟排水,以防渗漏或冲毁边坡。造成塌方。

5)如发现边坡有不稳定现象时,要立即进行安全检查处理。

6)严禁使用掏根搜底法挖土或将坡面挖成反坡,以免塌方造成事故,如土坡上发现有浮石或其他松动的危石时,要通知下面人员离开,立即进行处理。弃土要存放在远离边线5米以外的指定地点。

7)挖掘出土的过程中,若发行深洞、墓穴、古井等,要立即报告主管部门,经详细检查后方可工作,以免发生危险。

8)人工挖土时,两人之间以互相不碰撞为宜,人工运土坡道的坡度,要以人力能运出土为宜。

9)在基坑内向上运土时,要在边坡上挖台阶,其宽度一般不小于0.7米,严禁利用挡土支撑存放土石工具或站在支撑上传运。

10)使用挖掘机挖土时,严格按机械操作规程操作,并经专门训练,了解机械构造、性能、使用和机修保养。

11)人工挖装、配合机械吊运土方时,要专人指挥,不得各行其是。

12)挖掘机挖土时,要对机械的停放地点、行走路线、运土方式、挖土分层等,要制定施工措施。挖土基坑边缘必须有足够的承载力。

13)挖掘机停机。将工作部分停置在安全位置。

3.2.2模板工程施工

1、支模工程施工前由施工单位编制专项技术方案。技术方案要包括模板及其支撑系统的设计、搭设与拆除、砼浇注方法和浇注过程观测及安全控制要求等方面内容。技术方案必须经企业的技术和安全负责人审批签字并加盖企业技术和某些特殊安全部门的公章后才能实施。

2、模板支撑所用材料必须满足规定的要求,严禁将油桶铁皮及其他废旧铁皮用做模板使用,模板使用前必须清理干净,拼接平整,接缝严密,确保浇注砼时不漏浆和结构表面平整。

3、砼浇注时,施工单位要派安全员专职观察模板及其支撑系统的变形情况,发现异常现象时要立即暂停施工,迅速疏散人员,待排除险情并经施工现场安全责任人检查同意后方可复工。

4、施工时严禁撞击已安装好的支撑,待砼达到设计要求的强度后方可拆除模板及连接件。支撑件逐层传下或吊下,不得向下直接抛掷,防止伤人,且禁用推倒或拉倒的办法拆除。木模板、杆件上的铁钉及时拔除或打平。

3.2.4钢筋、砼工程施工

1、钢筋加工场要平整,操作台要稳固,照明灯具须加网罩。

2、用机械调直、切断、弯曲钢筋时,必须遵守所用机械的安全技术操作规程。

3、对焊机要指定专人负责,非操作人员禁止操作。

4、焊接人员在操作时,要站在所焊接头的两侧,以防焊花伤人。

5、焊接现场要注意防火,不得堆放易燃易爆物品,并要配备足够的消防器材。

6、配合焊工工作时要戴有色眼镜和防护手套。焊接时不得用手直接接触钢筋。

7、搬运钢筋时要注意前后左右,以免碰伤碰坏人、物。多人抬运时要同一肩膀,步调一致,上、下肩要轻起轻放,不得投扔。

8、由低处向高处传送钢筋时,一般每次传送一根。多根一起传送时,要捆扎结实,并用绳子扣牢提吊。传送人员不得站在起运钢筋的垂直下方。

9、吊运钢筋必须绑扎牢固,并设稳绳。钢筋不得与其他物品混吊。吊运中严禁在施工人员上方回转和通过,以防止钢筋脱钩伤人,钩物或掉落而发生事故。吊运钢筋网或钢筋构件前,要检查焊接或绑扎的各个连接点,如有漏检或漏焊,须处理后方能吊运。

10、吊运钢筋,要防止碰撞电线,二者之间要保持安全距离。施工过程中,严禁钢筋与电线或焊线碰撞,以防触电。

11、施工现场的交通要道,严禁堆放钢筋。须在脚手架或平台上存放钢筋时,不得超载,并须井有关施工人员同意。

12、绑扎钢筋和安装骨架,遇有模板、拉杆及预埋件等妨碍时,不得擅自拆除、割断,以防发生事故,必须拆除时,要取得施工负责人的同意。

13、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落道离就位点1米以内,才准靠近。就位时必须支撑好,方可摘钩。

14、用手推车运送土、物料、砼,要在运输道路平坦的道路上进行。

15、在震捣过程中,要经常观察模板、支撑、拉撑是否变形,如发现变形有倒塌危险时,要立即停止工作,并及时报告有关指挥人员。

16、使用电动震捣器,须有触电保安器或接地装置。搬动震捣器或中断工作时,必须切断电源。

17、不得将运转中的震捣器放在模板或脚手架上。

18、湿手不得接触震捣器电源开关,震捣器的电缆不得破皮漏电。

19、电气设备的安装拆除或在运转过程中的故障处理,均由电工进行。

四.现场施工安全保证措施

4.1施工现场布置安全措施

4.1.1 施工现场的布置应符合防火、防台风、防雷、防洪、防触电等安全规定及安全施工要求。生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。为确保工程安全施工,设立足够的标志,宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话指示牌。

4.1.2 “四口五临边”的安全防护设施配置到位,主要包括有护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。明挖基坑四周布设牢固的钢管围栏,围栏上漆警戒色,挂警示牌。

4.1.3 现场道路平整、坚实、畅通,危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌,夜间有人经过的坑、洞应设红灯示警,现场道路符合《工厂企业内运输安全规程》“GB4378-84”的规定。

4.1.4 现场的生产、生活区要设置的消防水源和消防设施网点。各类房屋、库房、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定。

安全、文明施工组织设计

安全、文明施工组织设计 一、工程概况: 该工程计划工期12月。本工程由8#、9#组成。8#、9#均为地上18层,1层地下室组成,地下室均为自行车房。

二、安全保证体系: 1、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下:组长(项目经理): 副组长(项目总工程师、责任工长): 组员:各班组组长副组长

2、目标责任分解:

三、具体措施: 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量。我司将根据项目的具体情况,制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络,实现安全生产的目标,提高企业的形象。 一)安全管理制度 1、安全生产责任制: 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。需进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 2、分部分项工程安全技术交底:

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 4、特种作业持证上岗: 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。 5、安全检查: 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 6、班组“三上岗、一讲评”活动: 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 7、遵章守纪、佩戴标记: 严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。 8、工伤事故处理: 建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作。 9、“六牌一图”与安全标牌 施工现场必须张挂“六牌一图”: 即(1)施工单位及工地名称牌,即工程概况牌; (2)安全生产牌; (3)消防保卫牌; (4)文明施工牌;(5)环境保护牌 (6)工地主要管理人员名单及监督电话牌; (7)施工总平面图。 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 二)脚手架安全使用技术措施

施工组织设计中的安全措施

第十一章确保安全生产的技术组织措施第一节施工安全保证体系 一、安全生产管理机制 为确保本本工程的施工安全,我们根据本工程的特点,建立有效的安全保证体系,除项目已有的机构外,项目经理部设立安全管理领导小组,班组内设兼职安全员,从而形成一个自上而下的健全的安全保证体系,项目经理部的安全领导小组负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查,查出隐患,及时发出整改通知书,并指导班组安全员的工作。对发生的安全事故,坚持“四不放过”的原则进行处理。我公司的安全保证体系见下表:

二、各类人员安全生产责任制 工程开工前,必须要明确安全生产责任目标,逐级建立安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,使每个人都明白自己在安全生产中所应承担的安全责任。 1、项目经理责任(安全生产第一责任人) (1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,对工程项目的安全全面负责。 (2)建立项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划。 (3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 (4)组织项目工程业承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 (5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

2、项目副经理职责(安全生产直接责任人) (1)根据项目安全生产计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并督促检查。 (2)在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。 (3)经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求。 (4)按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。 (5)制定和修订本项目的安全制度,经质安部审查,提出意见,企业主管领导或安全委员会批准后执行。 (6)经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目部的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。 (7)发生事故时,应及时向主要领导和安全部门报告,并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 3、项目总工程师职责 (1)对工程项目生产中的安全生产负技术责任。 (2)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持工程项

安全文明施工组织设计

安全文明施工组织 设计

安徽舒绿茶业有限公司 集体宿舍楼2#楼工程 安全文明施工组织设计 安徽卓志建设工程有限公司 二0一五年十一月 B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表

工程名称: 安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼2#楼工程 编号: 注: 本表一式三份, 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计审批表

目录 第一章、编制依据........................................................ 错误!未定义书签。第二章、工程概况........................................................... 错误!未定义书签。第三章、安全生产、文明施工管理目标...................... 错误!未定义书签。第一节、项目部安全管理目标....................................... 错误!未定义书签。第二节、目标保证措施................................................... 错误!未定义书签。第三节、责任目标考核制度........................................... 错误!未定义书签。第四章、安全生产、文明施工管理体系...................... 错误!未定义书签。第一节、组织机构........................................................... 错误!未定义书签。 第二节、安全生产、文明施工管理体系及保证措施错误!未定义书签。 第三节消防措施 ........................................................... 错误!未定义书签。第五章、安全生产、文明施工资金保证措施.............. 错误!未定义书签。第六章、安全生产施工的具体措施............................... 错误!未定义书签。第一节、工程项目安全管理涵义................................... 错误!未定义书签。第二节、安全生产领导小组........................................... 错误!未定义书签。第三节、项目部岗位责任制........................................... 错误!未定义书签。第四节、安全生产、文明施工责任分解图.................. 错误!未定义书签。第五节、安全教育与培训制度....................................... 错误!未定义书签。第六节、安全技术交底制度........................................... 错误!未定义书签。第七节、安全检查制度................................................... 错误!未定义书签。第八节、安全文明宣传教育制度................................... 错误!未定义书签。第九节、安全生产防护措施........................................... 错误!未定义书签。

安全文明施工组织设计样本

神华准能公司( 中国神华哈尔乌素露天煤矿) 绿化工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计 编制单位: 青岛冠中生态股份有限公司 编制时间: 二O一五年四月七日 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全生产管理目标 四、文明施工管理目标 五、安全生产管理网络 六、文明施工管理网络 七、项目工程安全管理人员

八、安全施工方案( 分项另册编制装订) 九、文明施工方案 十、安全文明管理制度 一、编制依据 1、淮南市规划局及凤台县规划局颁发的施工用地平面图 2、南京地下工程建筑设计院有限公司的设工程图纸 3、《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46-88) 4、《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 5、《建筑塔式起重机安全规程》( GB5144-94) 6、《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33-86) 7、《安全帽》( GB2811-81) 8、《安全带》( GB6095-85) 9、《安全网》( GB5725-85) 10、淮南市建筑工程管理处、安全站及凤台县住建委安全站颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例 11、《中国神华哈尔乌素煤炭分公司承包商安全管理办法》(准能企字[ ]275号)

12、建筑施工现场的周边环境、地理位置 二、工程概况 凤台县金汇广场建设地点位于安徽省淮南市凤台县原西城河公园青年路两侧, 为集休闲、商业、停车于一体的多功能地下商业综合体项目, 地下总建筑面积65996㎡, 其中按层分, 地下夹层建筑面积1396㎡, 地下一层46658㎡, 地下二层17942㎡, 停车位398个, 设计人防建筑面积16112㎡, 抗力等级6级。本工程结构设计合理使用年限50年, 建筑结构安全等级二级, 耐水等级为一级, 砖砌体工程的施工质量控制等级为B级, 抗震设防类别为丙类, 设防烈度为6度, 本工程建筑抗震等级为三级, 防水等级为一级。本工程由安徽恒联房地产开发有限公司投资建设, 南京地下工程建筑设计院有限公司设计, 淮南市勘察设计研究院勘察, 安徽省永信人防工程建设监理有限责任公司监理, 安徽凯源建设集团有限责任公司承建。 三、安全管理目标 一、争创淮南市安全文明示范工地。 二、安全评估得分率高于85%; 三、杜绝重大伤亡、设备和火灾事故; 四、负伤频率在0.5‰以内; 四、安全管理和特种作业人员持证挂牌上岗率100%, 安全教育100%; 四、文明施工管理目标 本工程文明施工管理目标: 并确保安全评估得分率高于85%, 施工扰民投诉率控制为零。 五、安全生产管理网络 安全生产是指在施工过程中采取各种措施, 完善安全管理体系与规章制度, 以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题, 在施工过程中, 我们将把安全放在最高位置。在施工过程中, 安全——质量——文明施工——经济效益, 只有确保工程施工安全, 才有质量、文明施工、进度及效益, 没有安全就无从说起。 在本工程施工过程中, 我们将运用科学的管理手段和模式, 以安全为中心, 制定以

安全生产、文明施工组织设计方案和技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产、文明施工组织设计方案和技术措施正式 版

安全生产、文明施工组织设计方案和 技术措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一、保证安全生产施工的技术措施 目的:安全技术措施是安全生产的唯一保证,对加快工程进度,提高工程质量起主要作用,因此在施工过程中必须坚决贯彻执行,确保安全生产,实现在遵义市安全生产检查总结评比中名列前茅。 一、组织措施 1、建立健全安全生产组织,成立以项目工程部经理为组长的安全生产领导小组,本工程设安全组主持日常安全检查和监督指导工作。 2、公司生产安全部派一专人指导、督

促安全生产工作。 3、项目工程部建立以安全员为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组,青年安全监督岗的安全保证体系,形成“专管成线,群管成网”的安全管理网络保证体系。 二、制度保证 1、项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责,责任落实到部门、人头。 2、必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定,严格执行公司制定的各种安全生产规章制度,根据国家规定制定各种专门的安全措施。

施工组织设计安全文明施工措施

施工组织设计安全文明施工措施 根据标书要求,我公司中标后,严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施,对于安全生产小组提出的安全、防止污染、卫生、健康等方面的决定或建议,承包人立即执行,不得有任何延误。 1.安全法规 我们在工程施工过程中,在安全管理中遵循如下安全法规和规程: 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《工厂安全卫生规程》 《公路工程施工安全技术规程JTJ076-95 》 《建筑安装工程安全技术规 程》 《工人职员伤亡事故报告规 程》 《用电安全导则 GB/T 13869-92 》 《施工现场临时用电安全技术 规范JGJ 46-88 》 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB 3787-83 》 《电工作业人员安全技术考核 标准LD 28-92 》 在本项目中,我公司在遵守上述法规和规程的基础上,将采取一切措施确 保工地人员的健康和人身安全,将直接接收建设单位单位安全管理机构和 监理单位的领导,落实贯彻建设单位单位的各项安全规定,确保完成安全 责任目标。 2.安全生产的措施 2.1 安全措施的实施 根据招标文件要求,我方将在进驻工地 1 天之前提出驻地安全小组人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议,我方将坚决执行。 现场安装的工作人员全部戴安全头盔,在监理工程师认为有必要时,还将

2.2 建立健全公司安全生产责任制

(1 )建立健全公司安全生产责任制 我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”,建立层层岗位责任制,将安全 工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。 严格遵守国家相关的法律法规; 以落实安全生产责任制为核心; 落实“五有”:层层有安全目标,人人有安全职责,事事有安全标准,处 处有安全标志,时时有安全检查; 牢牢抓住“四个环节”:管理人员是重要环节,特种作业人员是关键环节, 班组长是基本环节,新进人员是薄弱环节。 在职工中开展“三不伤害”教育:不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害。 在工程现场开展“四全”安全管理活动,“四全”安全活动指全员、全面、 全过程、全天侯的安全管理活动 坚持工程现场经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查 活动,并由安全员负责做好检查记录。 ( 2 )建立健全项目负责人部的安全生产责任制 认真贯彻落实我公司的安全生产责任制,严格遵守国家相关的法律法规; 项目负责人为本项目安全生产的第一责任人,对工程安全生产和工程质 量负全面责任。项目负责人部设立安保部和安全员,对安全生产进行时 时检查和监督工作。 安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自 上而下的安全管理体系。 2.3 一般安全措施 除以上制度外,在本工程施工中需格外强调指出的还包括: 1 )大力做好安全教育工作,全体施工人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立层层岗位责任制,遵守国家和企业的安全规程,在任何情况下不得违 章指挥或违章操作; 2 )大力防止四个伤害:高空坠落、触电、中毒、塌方; 3 )进入施工现场的人员都必须经过安全教育,坚持“安全三保”,特殊工种需持证上

一套完整的施工组织设计

目录第一部分施工方案 第二部分施工进度计划及保证措施第三部分平面布置 第四部分保证质量措施 第五部分保证安全措施 第六部分文明施工现场措施 第七部分劳动力安排计划 第八部分主要材料、构件用量计划第九部分主要机具使用安排

第一部分施工方案 1.工程概况 1.1.工程名称:新宁县崀山八角寨云台寺工程 1.2.工程建设地点:新宁县崀山八角寨云台寺 1.3.保修要求:按国务院279号令执行 1.4.建设规模:建筑面积约300㎡,总投资200万元以内 1.5.编制本工程施工组织方案的依据: 1.5.1《新宁县崀山八角寨云台寺工程》招标文件 1.5.2《新宁县崀山八角寨云台寺工程装饰施工图集》和招标答疑 1.5.3园林古建筑各施工规范、验收标准 1.5.4企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.5.5企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.5.6企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 1.5.7湖南省工程建设有关规定及本公司以往施工经验。

2.编制原则 本方案主要从“施工方案”、“技术措施”“质量保证措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 3.工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加投标,如果我公司有幸中标该工程,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林古建筑施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务。确保如下目标的实现。 3.1工程质量目标:确保为“优良”工程。 3.2工期目标:为180日历日 3.3安全施工目标:采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2‰以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。 3.4文明施工目标:确保达到“文明施工工地”标准。

施工组织设计安全文明施工措施范本

整体解决方案系列 施工组织设计安全文明施 工措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18455施工组织设计安全文明施工措施 Construction organization design safe and civilized construction measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 根据标书要求,我公司中标后,严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施,对于安全生产小组提出的安全、防止污染、卫生、健康等方面的决定或建议,承包人立即执行,不得有任何延误。 1.安全法规 我们在工程施工过程中,在安全管理中遵循如下安全法规和规程: 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《工厂安全卫生规程》 《公路工程施工安全技术规程JTJ076-95》 《建筑安装工程安全技术规程》

《工人职员伤亡事故报告规程》 《用电安全导则GB/T13869-92》 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-83》 《电工作业人员安全技术考核标准LD28-92》 在本项目中,我公司在遵守上述法规和规程的基础上,将采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全,将直接接收建设单位单位安全管理机构和监理单位的领导,落实贯彻建设单位单位的各项安全规定,确保完成安全责任目标。 2.安全生产的措施 2.1安全措施的实施 根据招标文件要求,我方将在进驻工地1天之前提出驻地安全小组人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议,我方将坚决执行。 现场安装的工作人员全部戴安全头盔,在监理工程师认为有必要时,还将戴护眼、耳罩和安全带等。

安全文明施工组织设计方案

安全文明施工组织 设计方案

东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标 段) 安全 文明 施工 专项 方案 中国第四冶金建设有限责任公司东航昆明新机场基地项目机 务工作区(B标段)工程项目部 东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标 段)

安全文明施工专项方案 编制人 审核人 审定人 中国第四冶金建设有限责任公司昆明新机场基地项目 机务工作区(B标段)工程项目部 二0一一年三月十七日 安全文明施工专项方案 一、工程概况 本工程位于昆明市官渡区大板桥镇浑水塘车站附近,机场中心距离昆明市中心直线距离为24.5km左右。本工程包括修理间及

实习工厂、动力中心及围墙土建及安装工程。 二确保安全施工的技术措施 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,确保做到“安全生产、预防为主”。 建立、健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包方之间签定安全生产协议书。 三安全生产方针及目标 “安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。 安全方针:安全为了生产,生产必须安全。 安全目标:安全、文明施工达标,杜绝死亡事故,工伤频率控制在 1.5‰以内。加强安全防范教育,提高安全

安全、文明施工组织设计方案

驰骋公司综合工程办公大楼安全、文明施工组 织设计方案 前言 文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企一项基础性的管理工作,坚持文明施工有重要意义。 文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映,建筑工程体积庞大,结构复杂,工种工序繁多,立体交叉作业,平行流水施工,生产周期长,需要材料多,工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量,安全防护,安全用电,机械设备,技术,消防保卫,场容,卫生,环境,材料等各方面的管

理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人,财,物各个方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映。 文明施工是现代化施工本身的客观要求 现代化施工采用先进的技术,工艺,材料和设备,需要严密的组织,严格的要求,标准化的管理,科学的施工方案和职工的素质等。如果现场管理混乱,不坚持文明施工,先进的设备,新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用,科技成果也不能很快转化为生产力。文明施工是现代化施工的客观要求。遵照文明施工的要求去做,就能实现现代化大生产的优质,高效,低耗的目的,企业才能有良好经济效益和社会效益。 文明施工是企业管理的对外窗口 改革开放把企业推向了市场,建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切,施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场,就要拿出象样的产品,而建筑产品是在现场生产的,施工现场成了企业的对外窗口。众多建设单位,在每项工程投标之前,在压价的同时,他们总要考察现场,往往以貌取人,文明施工给人以第一印象。如果施工现场脏,乱,差,到处“跑,冒,滴,漏”,甚至“野蛮施工”,建设单位就不会选择这样的队伍。实践证明,良好的施工环境与施工秩序,不但可以得到建设单位的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争能力,而且还可能争取到一些“回头工程”。 文明施工有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍 目前我国建筑施工企业职工队伍成分变化大,农民工已占了很大的比例,在不少企业已成为施工的主力军。

安全文明施工监理规划()

安全文明施工监理规划 一、施工项目概况 1、工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxx工程 2、建设规模:xxxx万平方米 3、危险性较大分部分项工程: □基坑支护、土方开挖情况:开挖深度□3m内□3~5m □5m及以上 □模板及支撑体系:□混凝土模板支撑工程: 搭设高度□5m以内□5m~8m □8米及以上 搭设跨度□10m以内□10~18m □18m 及以上 □主要施工机械:塔吊3台,其它。 □脚手架:□落地式钢管脚手架,高度:□24m~50m;□50m以上□附着式整体和分片提升脚手架, 提升高度□150m内□150m及以上 □悬挑式脚手架,架体高度□20m内□20m及以上□吊篮脚手架 □自制卸料平台、移动操作平台 □新型及异型脚手架 二、安全文明施工监理目标。 无一般安全责任事故,施工现场卫生状况良好,力争达到市级双优文

明工地的要求。 三、安全文明施工控制原则 1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行国家安全生产的政策、法令、法规和技术标准。 2、控制主要依据: 《中华人民共和国安全生产法》(2014.12.1) 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑安全检查标准》(JGJ59-2011) 《贵州省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法》 《贵州省建设工程施工安全评价管理办法》 《贵州省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 3、安全文明施工监理从开工到竣工坚持“持续监控”的原则,保持全过程有足够的监控深度和力度。 四、安全文明施工监理组织 安全文明施工监理的项目总监理工程师为总负责人,在监理机构内部设安全文明施工监理员,信息管理员构成本项目安全文明监理组织体系,实施安全文明施工的监理工作。 五、安全文明施工监理方法

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。

安全文明施工组织设计方案

目录 一、编制说明 二、施工安全措施 三、文明生产、工地卫生保证措施 四、施工现场消防保卫措施 五、安全文明管理目标 六、安全文明组织机构 一、编制说明 1、编制依据 1.该工程全套设计施工图纸; 2.建筑施工现场环境与卫生标准 (JGJ 146-2004) 3.《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-05) 4.《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 5.《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2001) 6.《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91) 7.《建设工程安全生产管理条例》

2、编制说明 1.本安全文明施工组织设计包括:编制说明,施工安全措施,文明生产、工地卫生保证措施,施工现场消防保卫措施,安全文明管理目标,安全文明组织机构。 1.本工程结构施工工期为40日历天。 二、施工安全措施 “安全为了生产、生产必须安全”,安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障,为使本工程在施工过程中,杜绝事故的发生,我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准,对本工程制订以下安全生产保证措施: 1、安全管理措施 1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。 1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。 1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育, 工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必 须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实

文明施工组织设计方案

安全文明施工组织设计

市政工程总公司高新区工业四路项目部 项目部安全文明施工组织设计 1. 一般规定 1.1 项目部安全控制必须坚持"安全第一、预防为主"的方针。项目经理是安全生产的总负责人;安全文明施工目标责任人是安全生产目标的主要负责人;安全员是安全生产的主要检查人;全体管理人员是安全生产的主要执行人。以此形成全员安全控制体系。项目经理与安全文明施工负责人签订安全生产责任;安全文明施工负责人与全体岗位人员签订安全生产责任书。将安全生产目标责任层层分解。落实到岗位。安全员必须持证上岗,确保项目部安全目标的实现。1.2 安全文明施工负责人在开工前必须根据工程特点,制定安全施工组织设计或安全技术措施。安全施工组织设计的容包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。对高空作业、深基础开挖、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及

从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、机动车等特殊工种的作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。安全技术措施包括:防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 1.3 安全文明施工负责人必须根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等和管理缺陷制定相应的安全预控方案。 1.4 安全文明施工负责人对分包的安全生产全面负责,并及时签订安全生产协议书,明确责任围。 1.5安全文明施工负责人对分包的文明施工全面负责,并及时签订消防保卫等协议书,明确责任围。且单独签订保护环境协议书。 1.6 在进行施工平面图设计时,安全文明施工负责人必须审查安全、防火、防爆、防污染等项措施,必须做到分区明确,合理定位。1.7 安全文明施工负责人负责组织:施工人员进场的安全生产培训教育工作,培训教育必须做到及时、动态、全员。确保未经施工安全生产培训教育的人员不得上岗作业。 1.8 安全文明施工负责人必须监督执行,为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。 1.9 项目部各岗位必须加强,在施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为,作业人员有权抵制、检举和控告的宣传工作。防止作

安全施工组织设计方案(完整版)[1]

安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区 1#楼 二○一四年三月一十八日

编制说明 一、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工 现场临时用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等, 另外编制专项施工方案来具体指导。 二、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

目录 第一章、工程概况 --------------------------------------------3页第二章、管理人员名单及监督电话-----------------------3页 页第三章、安全文明管理目标 --------------------------------4 第四章、安全管理 --------------------------------------------4页 页第五章、基坑支护施工方案 --------------------------------9 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案 -------------------10页第七章、模板工程施工方案 -------------------------------15页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案 ---------------20页第九章、临时用电施工方案 --------------------------------21页第十章、塔吊安装拆除施工方案 --------------------------25页第十二章、安全事故应急预案措施 -----------------------38页附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

文明工程施工组织设计方案

专项方案工程名称:深国投广场暨沃尔玛亚洲总部专项名称:文明施工方案 编制人:编制时间:年月日审核人:审核时间:年月日审批人:审批时间:年月日 省第筑安装分公司

目录 1、施工现场平面布置 2、现场围墙设计 3、临时建筑物、构造物硬地化道路 4、现场污水处理 5、现场消防 6、噪音控制管理 7、粉尘控制措施 8、现场工程标识牌的设计 9、现场区卫生管理 10、生活区卫生管理 11、现场道路管理 12、节水管理 13、节电管理 14、废气排放管理 15、信号、标志、标识管理 16、防运输遗洒措施 17、急救医疗措施及处理 18、应急方案 19、分包单位文明施工管理

本工程由国投置业发展投资兴建,省第筑安装分公司施工。该工程由山姆会员店、商业中心(包括华纳影城),办公楼及相应配套设施组成,集商业、办公、娱乐休闲功能于一体,为一类建筑,耐火等级为一级。总建筑面积为204810.44平方米,其中地上建筑面积143252.66平方米,地下室61557.78平方米。山姆店为二层,顶部设架空车库及屋顶停车场,总高度23.2米,商业办公楼综合楼共12层,总高度49.45米。本工程地下一层为车库及商业中心,地下二层为车库,局部在战时为人防地下室,本工程分为二期建设,山姆会员店为一期,其余为二期。 办公楼与商业中心看似一体又各有独立,办公楼一面以园弧形面向广场,增强广场的围合感,以产生更强烈的凝聚力,另一面犹如向园博园开的三只花瓣,其开放的姿态与园博园遥相渗透交融,形成互为烘托的共生关系。现根据《市建设工程现场文明施工管理办公及检查评定标准》、ISO14000环境/职业健康安全贯标要求,结合深国投广场暨沃尔玛亚洲总部项目实际情况,确保本工地成为市市级文明工地,编制本文明施工方案。 一、施工现场平面布置 深国投广场暨沃尔玛亚洲总部工程位于侨香路与农林路交汇处,东距建设中的新CBD约2公里,紧邻深南大道中段以招行大厦为标志的新型办公楼区,周围为高尚住宅区:东海花园、香榭里花园、中旅国际公馆等。用地

施工安全文明施工措施计划

施工安全文明 施工措施计划 总包单位: 施工单位: 二〇一五年

安全文明施工措施计划 一、安全施工措施计划 1 安全生产目标 1.1 安全生产是指在施工过程中采取各种措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 1.2 安全是施工中的永恒的主题,对整个工程的施工过程而言,其排列应为:安全→质量→文明施工→进度→经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度及效益,没有安全就无从谈起。 1.3 本工程安全的目标为:零事故、零伤亡。 2 安全生产保证体系 2.1 在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成 2.1.1 安全生产组织机构及保证体系 2.1.1.1 建立以项目经理为首的安全检查保证机构,项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构,配备专职的安全检查人员,实行分级安全管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”,严格执行“三重”,扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。 2.1.2 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。 2.1.3 制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。 2.2 项目部安全职责

安全施工组织设计方案(完整版)

安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日

编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据: 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

章工程概况 工程名称:夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位:夏河县住房和城乡建设局 施工单位:甘肃永靖建筑总公司 设计单位:甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位:甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点:甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积:11284.19m2 结构类型:框架-剪力墙结构,基础为平板筏型基础。 层次:地下一层,地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级,耐火等级为n级,抗震设防列度为7度,屋面防水等级为I级,地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类,建筑抗震设防类别为丙类,结构安全等级为二级。 开工日期:2014年4月15日

施工组织设计(安全文明施工方案)

第一章编制依据: 本安全文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制: 1、《建设工程安全生产管理条例》; 2、《中华人民共和国安全生产法》; 3、《四川省安全生产条例》 4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 5、《临时用电安全技术规范》JGJ46-2005; 6、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005; 8、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001; 9、《环境管理体系规范使用指南》GB/T24001—2004; 10、《质量、环境、职业健康安全管理手册》(QG/CJ—A); 11、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》。 第二章工程概况: 一、项目参建单位的组成: 1、工程名称:豪迈国际一期工程 2、建设单位:四川新蓥有限公司 3、设计单位:重庆市建筑工程设计院有限责任公司成都分公司 4、监理单位:成都市府南河建设监理咨询有限责任公司 5、施工单位:四川建设集团有限公司 二、工程位置及建筑规模: 本工程位于四川省华蓥市迎宾路(进站路),由三栋组成(1、2、3号楼):其中1号楼29F/-2F,建筑高度89.40m;2、3号楼31F/-2F,建筑高

度97.60m。总建筑面积81847.83m2。 三、安全文明施工目标: 本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地,为实现该目标,项目部决定成立以项目经理为组长,技术负责人、安全负责人、生产负责人为

副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组(文明 施工组织网络图附后)。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》和《四川省省级安全生产文明施 工标准化工地评审办法》组织实施,争创省级标准化工地。 第三章安全文明施工及环境管理措施 一、安全文明施工管理机构: 本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地,为实现该目标,项目 部决定成立以项目经理为组长,技术负责人、安全负责人、生产负责人为 副组长;各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组。全面 负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《环境管理体系规范使用指南》以及集团公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》组织实施,负责各职能部门的协调,配合各分包单位、各工序间的联系。及时解决好施工中遇到的问题,建立安全文明施工责任制上墙。 二、安全文明施工环境管理措施: 严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),做好各项工作。 1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范,设立专职文明施工现场 管理小组责任人,24小时管理以下内容: (1)、现场环境卫生管理; (2)、噪音防护处理;(3)、汽 车出入高压水枪冲洗; (4)、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘; (5)、及时清理排污沟淤泥。 2、整理场容场貌: (1)、大门、标示:工地主要出入口要设置规整的大门,宽度 6.00m,

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