中集集团回顾与展望-35页精选文档
中集2024年度工作计划
中集2024年度工作计划一、引言随着时代的发展，社会的进步，我们正处在一个充满机遇和挑战的时代。
作为中集集团的一员，我们必须不断地适应和应对这些变化，有效地引领企业发展。
因此，为了更好地规划和组织公司的工作，我们特制定了2024年度的工作计划，以期实现公司的发展目标和提高竞争力。
二、总体目标2024年度，中集集团将坚持“创新、品质、责任”的核心价值观，以客户需求为导向，加强产品研发、质量管控，推动数字化转型，提升企业整体竞争力。
具体目标如下：1.实现销售额20%的增长。
2.优化产品结构，提高产品附加值。
3.持续改善企业管理和运营效率。
4.加强人才队伍建设，提升员工整体素质。
5.推动环保和可持续发展，履行社会责任。
三、市场营销计划1.深入市场调研，准确把握消费者需求和市场动向，不断优化产品结构和服务体系。
2.整合资源，加强品牌营销，提高企业在行业内的知名度和美誉度。
3.主动开发新客户，提高客户粘性，扩大市场份额。
4.推动产品数字营销，提高线上销售比重。
四、技术研发计划1.加大研发投入，不断提升产品技术含量，推出符合市场需求的新产品。
2.积极推动数字化转型，提高企业生产效率和管理水平。
3.加强知识产权保护，提高自主创新能力。
五、质量管控计划1.建立健全的质量管控体系，提高产品质量和稳定性。
2.积极引入国际先进的质量管理标准，提升企业整体竞争力。
3.加强售后服务，提高顾客满意度。
六、运营效率提升计划1.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2.推动供应链管理的智能化和精细化，提高供应链效率，降低库存成本。
3.持续推动精益生产，提高企业整体竞争力。
七、人才队伍建设计划1.加强招聘和培训，引进和培养高素质的人才。
2.建立健全的人才激励制度，提高员工积极性和工作效率。
3.推动企业文化建设，凝聚员工凝聚力，提升公司整体战斗力。
八、环保和可持续发展计划1.加强环保投入，减少生产过程中的污染物排放。
2.积极推动可持续发展，推出符合环保理念的新产品。
中集集团回顾与展望
技术创新和人才队伍建设需求
技术创新投入不足
与国际先进水平相比，中集集团在技术研发和创新方面的投入仍有 待加强。
高端人才缺乏
随着业务的不断发展和市场竞争的加剧，中集集团对高端人才的需 求越来越迫切。
人才培养机制不完善
目前中集集团的人才培养机制尚不完善，需要加强内部培训和外部引 进相结合，提高员工综合素质和业务水平。
展潮流。
期待中集集团在履行社会责任 方面能够做出更大的贡献，为 社会创造更多的价值。
对中集集团的未来发展充满信 心，相信其将成为全球领先的 多元化产业集团。
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应对措施及建议
加强市场研判和风险防控
密切关注国内外经济形势变化，加强市场研判和风险防控，制定灵活 多样的市场策略。
加大研发投入和创新力度
增加研发投入，加强与国际先进企业的合作与交流，引进消化吸收再 创新，提高自主创新能力。
推进人才队伍建设
完善人才培养机制，加强内部培训和外部引进相结合，打造高素质、 专业化的人才队伍，为企业发展提供有力保障。
海洋工程业务板块
海洋工程装备种类丰富
中集集团的海洋工程业务板块涵盖了海洋油气开发装备、海洋工 程船舶、海洋工程服务等多个领域。
自主研发能力强
中集集团注重海洋工程装备的自主研发和创新，已经形成了具有自 主知识产权的核心技术。
国际化战略深入实施
中集集团积极参与国际海洋工程市场竞争，不断提升自身品牌影响 力和国际竞争力。
中集集团回顾与展望
目录
• 引言 • 中集集团历史沿革 • 业务板块现状与成绩 • 市场环境分析与竞争态势 • 未来发展战略规划与目标 • 面临的挑战与应对措施 • 总结与展望
000039中集集团2023年上半年决策水平分析报告
中集集团2023年上半年决策水平报告一、实现利润分析2023年上半年利润总额为165,197.1万元，与2022年上半年的449,810万元相比有较大幅度下降，下降63.27%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2023年上半年营业利润为164,503.9万元，与2022年上半年的445,352.1万元相比有较大幅度下降，下降63.06%。
在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析中集集团2023年上半年成本费用总额为5,798,434.2万元，其中：营业成本为5,229,905.8万元，占成本总额的90.2%；销售费用为124,127万元，占成本总额的2.14%；管理费用为293,647万元，占成本总额的5.06%；财务费用为13,098.5万元，占成本总额的0.23%；营业税金及附加为25,678.2万元，占成本总额的0.44%；研发费用为111,977.7万元，占成本总额的1.93%。
2023年上半年销售费用为124,127万元，与2022年上半年的118,124.9万元相比有较大增长，增长5.08%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长，但营业收入却出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得很不理想。
2023年上半年管理费用为293,647万元，与2022年上半年的338,535.9万元相比有较大幅度下降，下降13.26%。
2023年上半年管理费用占营业收入的比例为4.85%，与2022年上半年的4.69%相比变化不大。
经营业务的盈利水平大幅度下降，管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。
三、资产结构分析中集集团2023年上半年资产总额为15,405,218.1万元，其中流动资产为8,136,926.9万元，主要以应收账款、存货、货币资金为主，分别占流动资产的28.13%、23.71%和21.89%。
中集集团前景
中集集团前景中集集团是一家总部位于中国的世界知名综合物流服务商和海洋工程设备制造商。
该公司成立于1993年，经过多年的发展，已经成为全球最大的船舶集装箱制造公司之一，凭借其先进的技术和优质的服务赢得了广大客户的信赖和认可。
中集集团目前拥有国内外多个生产基地和办事处，涵盖了世界上一系列重要的航运和物流市场。
公司主要业务包括船舶设计和制造、集装箱设计和制造、物流解决方案和海洋工程设备制造等。
它的产品和服务广泛应用于航运、货运、物流、港口和工程建设等领域。
在船舶制造领域，中集集团占据着世界领先的地位。
公司拥有先进的船舶制造技术和设备，能够制造各种类型和尺寸的船舶，包括集装箱船、散装货船、化学品船、天然气船等。
中集集团的船舶销售遍布全球，产品质量得到了客户的高度评价和认可。
在集装箱制造领域，中集集团是全球最大的生产商之一。
公司的集装箱产品品种齐全，质量稳定，通过了ISO9001质量管理体系认证和国际航运协会的验证。
中集集团的集装箱销售遍及全球各大港口和货运中心，产品远销到北美、欧洲、澳大利亚等多个国家和地区。
在物流解决方案领域，中集集团提供全球一体化物流服务。
公司拥有丰富的物流资源和专业的团队，以客户为中心，根据客户的需求提供定制化的物流解决方案。
中集集团的物流网络遍布全球，能够快速、高效地将货物从一个地方运输到另一个地方，并提供可靠的跟踪和运输信息。
在海洋工程设备制造领域，中集集团不仅拥有先进的制造设备和技术，还拥有世界领先的设计团队和专业的工程师。
公司主要生产海上油气钻井平台、海上风电设备、船舶起重设备和海洋装备等。
中集集团的海洋工程设备已经在全球范围内得到广泛应用，为世界各地的海洋工程提供了支持和保障。
总之，中集集团是一家在船舶制造、集装箱制造、物流解决方案和海洋工程设备制造等领域具有较强竞争力的综合物流服务商。
公司凭借先进的技术和优质的服务，在国内外市场上取得了良好的业绩和声誉。
随着全球经济的不断增长和物流需求的不断增加，中集集团有着广阔的发展空间和潜力，有望在未来继续保持强劲的增长势头。
集装箱年终工作总结标准版
集装箱年终工作总结标准版一、工作回顾在过去的一年中，我们集装箱团队面临了许多挑战和机遇。
在这里，我将对我们的工作进行回顾和总结，以便对我们的工作成果进行评估和分析，以及为未来的发展制定相应的计划。
1. 业绩回顾在过去的一年中，我们集装箱团队在销售和运营方面取得了显著的进展。
我们的销售额达到了预期目标，并且实现了持续增长。
我们通过提高销售技巧和市场开拓，增加了客户群体，并与一些重要的客户建立了长期合作关系。
同时，我们也不断改进我们的运营效率，提高了货物的处理速度和准确性，确保了客户的满意度和忠诚度。
2. 项目回顾在过去的一年中，我们成功完成了多个重要的集装箱项目。
这些项目涉及多个领域，如国际物流、供应链管理等。
我们在项目的规划、组织和执行方面取得了良好的成果。
我们以高度的责任感和专业精神，确保项目按时完成，并且达到客户的要求和期望。
同时，我们也不断总结项目经验教训，提出相应的优化方案，以便在未来的项目中能够更加高效和有效地运作。
3. 团队合作我们的团队秉承着合作、创新和共赢的理念，充分发挥各自的专长和能力，在过去的一年中取得了出色的工作表现。
我们相互支持、相互学习，形成了良好的工作氛围和团队精神。
在工作中，我们克服了困难和挑战，共同追求卓越，实现了我们的工作目标。
二、工作亮点1. 销售增长在过去的一年中，我们的集装箱销售额实现了持续增长。
这主要归功于我们团队的共同努力和协作。
通过市场开拓和客户维护的工作，我们拓展了新的销售渠道，并与一些大客户建立了战略合作关系。
我们不断提升销售技巧和客户服务水平，不仅增加了销售额，还提高了客户满意度。
2. 运营效率为了提高运营效率，我们采取了一系列措施。
首先，我们优化了货物处理流程，提高了装卸的速度和准确性。
其次，我们增加了运输车辆的数量和运力，以保证货物及时送达。
此外，我们也加强与供应商和物流公司的合作，提高了物流配送的效率和可靠性。
3. 项目管理在过去的一年中，我们成功完成了多个重要的集装箱项目。
对中集集团发展的几点认识
对中集集团发展的几点认识一、中集集团简介中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称：中集集团），是一家为全球市场提供物流装备和能源装备的企业集团，主要经营集装箱、道路运输车辆、能源和化工装备、海洋工程、机场设备等装备的制造和服务。
目前，中集集团总资产541.31亿、净资产162.33亿元，2010年销售额517.68亿元，净利润30.02亿元。
在中国以及北美、欧洲、亚洲、澳洲等国家和地区拥有150余家全资及控股子公司，员工超过6.3万人，初步形成跨国公司运营格局。
中集集团于1980年1月创立于深圳，1994年在深圳证券交易所上市，目前主要股东为中远集团和招商局集团,是国有控股的公众上市公司。
经过二十多年的发展，中集集团已经成为根植于中国本土、在全球多个行业具有领先地位的企业。
2010年，《财富》中文版发布2010中国500强企业中集居128位。
中集集团的发展目标是：到2012年,销售额达到1000亿元人民币,净利润50亿元人民币,成为所进入行业的世界级企业。
二、中集集团的产业发展1.在集装箱业务方面：中集是全球唯一能够提供全系列集装箱产品，并拥有完全自主知识产权的供应商，产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的物流系统。
自1996年以来，中集的集装箱产销量一直保持世界领先地位，2007年中集成为全球集装箱行业首家年产量突破200万TEU的企业。
2. 在道路运输车辆业务方面：可为客户提供11大系列、1000多个品种的产品线；包括集装箱骨架车、平板车、栏板车、罐式车、自卸车、冷藏保温车、普通厢式车、侧帘车、搅拌车、泵车、轿运车、消防车、垃圾处理车等。
年产能力超过20万台，位居世界领导地位。
本集团目前已经建立起辐射北美、泰国及中国华中、华东、华南、华北、西北、东北等区域的22个生产基地和24个销售服务公司，还有超过400家的服务站，形成中美互动、中欧互动，分布合理、互为支持的产业格局，产品畅销美国和日本等主流市场。
中集集团业务与发展战略简介
预计2012年本集团能源化工食品装备业务将保持20-30%的增长。
华北、西北、东北等区域的22个生产基地和24个销售服务公司，还有超过400 家的服务站，形成中美互动、中欧互动，分布合理、互为支持的产业格局。 n 低成本全球采购，交付及时有保障； n 技术研发优势：致力于先进产品和技术研发，参与行业标准制定； n 规模优势：年产能力超过20万台，位居世界第一和中国第一； n 一定的品牌优势。
n 预计2012年冷藏集装箱需求仍有缺口。
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2020/11/7
中集集团业务与发展战略简介
2.3 业务发展状况—道路运输车辆
竞争优势
n 全系列产品：可为客户提供11大系列、1000多个品种的产品线； n 全生命周期：可生产各大类半挂车、改装车，能够生产、组装部分零部件，
可提供“4S”等售后服务和增值服务； n 全球化发展模式，实现区域市场互补，技术互动； n 全地域布局覆盖：目前已经建立起辐射北美、泰国及中国华中、华东、华南、
n 截止到2012年1月，本公司持有中集来福士的权益达到88.58%。 n 目前，海洋工程业务基地的年建造能力为3座自升式钻井平台和3座半潜
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2020/11/7
中集集团业务与发展战略简介
2.4 业务发展状况—能源化工、液态食品装备
战略目标和发展策略
总体战略目标 以装备制造为核心，以工程服务为牵引，成为能化食品行业主要装备制造及工程 服务公司。
中集集团战略行为描述报告45页word文档
1 中集概况1.1 集团简介中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称“中集集团”或“中集”），是以集装箱为主导产业的综合性企业集团，主要业务包括国际标准干货集装箱、冷藏集装箱、特殊区域集装箱、木业、机电设备、基建及房地产等，集团总部设在深圳市蛇口工业区。
中集集团的前身是中国国际海运集装箱股份有限公司，成立于1980 年1 月，为深圳经济特区最早的中外合资企业之一，最初由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资兴建，总投资300 万美元。
1987 年，公司实行股权结构改组，吸收中国远洋运输（集团）总公司加盟，公司成为三方合资企业。
1992 年开始实行公众股份制企业改组工作，1994 年3 月、4 月，公司B 股、A 股先后在深圳证券交易所上市。
1995 年8 月，公司经国家工商行政管理局批准，更名为“中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司” 。
经过二十多年的艰苦创业，中集集团的经营业绩连年快速增长，截止2019 年底，中集集团总资产169 亿、净资产75 亿元，在国内和海外拥有30 余家全资及控股子公司，员工超过28000 人。
在深圳、上海、南京、南通、大连、新会、青岛、天津、香港、苏里南、柬埔寨等地拥有二十余家全资及控股子公司，成为具备国际竞争能力的现代化大型企业。
集团也获得了许多荣誉：中国十大高出口创汇企业，中国500 家最大工业企业，深圳证券交易所十佳上市公司等。
集装箱制造为集团的主营业务，中集集团拥有华南、华东、华北三大区域二十多个生产基地，产品包括干货集装箱、冷藏集装箱、罐式集装箱及其它各类特种集装箱，中集集团是全球规模最大、品种最齐全的集装箱制造集团，客户包括全球最知名的船公司和租箱公司，产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的海陆物流系统。
自1996 年以来，中集集团的集装箱产销量一直保持世界第一，目前国际市场份额超过50% ，中集集团在集装箱行业确立了世界级地位。
中集集团少帅麦伯良，从1991 年担任总经理，已带领中集走过了14 个年头。
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18.04.2020
9
1.3 业务发展状况—能源化工、液态食品装备
中集已涉足的领域
18.04.2020
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安瑞科L-CNG城镇汽化解决方案
为了满足客户需求，安瑞科成功开发出LNG和CNG城镇汽化系统集成技术，适应不同 规模、不同区域和不同环境与资源条件的投资状况，在距气源地1000公里覆盖半径内， 实现规模化、点对点能源物流经济运行模式，面向城镇居民、工业用户及车用市场高 效供应天然气。
2019年左右，收入达到1000亿元
把握集装箱行业复苏机会，提升车辆业务盈利能力、进入重卡整车、发动机业 务
整合能源、化工、液态食品罐式装备资产，重点加强服务与解决方案 抓住机遇，强化研发设计能力，实现海洋工程业务的突破
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主要业务架构
四大业务板块
集装箱
专用车辆、重卡 能源化工、液态食品装备 海洋工程
●公司及业务概要
●行业状况 ●展望
18.04.2020
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1.1 公司业务概要
行业地位
全球最大的集装箱供应商、中国规模最大的道路运输车辆制造商 能源（天然气）、化工、液态食品罐式装备制造商、服务商 2019年，收购烟台莱佛士约 18.30%股权，进入海洋工程业务领域 中国领先的机场地面设备供应商
-65.69% -107.41%
138.86 7.76
-67.80% -54.41%
18.04.2020
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1.3 业务发展状况—集装箱业务 干货箱近年来首次亏损，3季度陆续复产，订单回升
受到百年不遇的金融危机带来的全球经济衰退、航运市场萧条，使 干货箱市场需求急剧萎缩并持续低迷：自2019年10月以来，行业内 干货箱生产经营基本陷于停顿已超过半年，创下行业历史记录。
11月25日，玉柴联合动力项目安徽省芜湖市开工，玉柴联合动力股份有限公 司由广西玉柴机器股份有限公司、集瑞联合重工有限公司等投资成立，主要生 产、销售重型车用发动机及零部件。总投资约25亿元，分三期建设，最终形 成20万台重型车用发动机产能。
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1.3 业务发展状况—能源化工、液态食品装备
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1.3 业务发展状况—道路运输车辆
进入重卡制造业务领域
基于未来国内经济发展对重型卡车的需求前景，以及本集团自身需求的判断。 2009年1月，本集团宣布重卡投资计划，开始进入卡车制造行业。目前项目已 处于前期工程建设阶段。
中集车辆集团与芜湖泰瑞投资有限公司 （奇瑞的主要股东持股）合资发起设 立集瑞联合卡车股份有限公司 (联合卡车) ，联合卡车注册资本人民币4亿元， 中集车辆占注册资本的45%，泰瑞投资占注册资本的45%，九思投资占注册资 本的10%。项目一期投资20亿元，预计项目2019年投产后，将形成重卡整车 全部工艺的生产能力（含车身、车架、涂装、焊接、总装等五大工艺），联合 卡车将成为中国未机场设备与服务 物流装备与服务(托盘箱、维修堆存) 铁路货车
房地产
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3
主要业务、产品全球分布
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4
1.2 2009年1-3季度业绩概要
2009年7-9月 同比增减（％）2009年1-9月 同比增减（％）
营业总收入（亿元）44.43 净利润（亿元） -5.00
干货箱的销量、营业收入大幅下降，主要工厂基本停产，1-10月集 装箱业务亏损约9000万美元。上半年对存货（主要是钢材等原材料） 继续计提了2.16亿人民币的跌价准备。
18.04.2020
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1.3 业务发展状况—道路运输车辆
业务收入下降，盈利能力提升
受国家基建投资的拉动，今年上半年散装水泥车、自卸车及混凝土搅拌车 等主要工程基建类车辆产品销售旺盛，订单好于年初预期。
湖北荆门宏图：国内LPG液化气体罐车系列产品市场占有率最高的企业。
低温设备——张家港中集圣达因低温装备有限公司从事液氧、液氮、液氩、液态二氧化碳、液态乙烯、 丙烷、液化石油气(LPG)、液氨以及液化天然气（LNG）等低温液体和危化介质的贮槽、槽车、大型常 压贮罐、罐式集装箱、低温绝热气瓶和气化设备的设计、制造、销售和相关的技术服务，并承接LNG 汽车加气站、LNG气化站、LNG城市调峰站、LNG瓶组供气站、LNG车载系统改装等各类LNG应用项 目以及工业气体应用项目的工程总承包业务。
2019年8月3日，中集集团收购安瑞科能源装备控股有限公司（3899.HK）42.18%股份。2009年8月， 中集集团完成对能源、化工、液态食品相关资产的整合优化，资产已注入安瑞科，打造能源、化工、 液态食品装备业务平台计划圆满完成 。
中集安瑞科控股旗下业务包括专用燃气装备制造及集成服务、低温设备、罐式集装箱制造、液态食品 罐式储运装备。
业务机会 战略目标 发展策略
18.04.2020
经历金融危机冲击后，未来1-2年全球集装箱贸易、中国出口有望复苏 物流、基础设施建设和投资快速增长 能源、化工、食品生产、加工及储运需求不断增长、升级 海洋石油装备需求日益增长
在全球市场中，成为能按照客户需求，提供世界一流的现代化交通运输工 具和相关服务的主要供应商，创造为客户所信赖的知名品牌；同时保持稳 步健康的价值增长，为股东和员工创造良好回报
受国内外经济不景气对物流业带来的负面影响，物流类半挂车国内及出口 订单有较大幅度萎缩。
2009年，中集车辆集团在完成统一营销组织体系建设的基础上，实行整体 营销策略，此外由于钢材等原材料价格显著下降，而主要产品价格保持稳 定，因此本集团道路车辆业务整体盈利能力获得提升。
车辆业务要由技术制造型企业过渡到技术牵引型企业，车辆集团成立研发 中心和半挂车研究院
专用燃气装备、集成服务业务包括向能源装备行业提供集成业务，并设计、制造和销售关键燃气装备， 包括压缩机、压力容器、天然气加气站及压缩天然气运输车辆。 河北廊坊集成公司：车用液压加气子站国内市场占有率最高。
石家庄气体机械：近四十年压力容器生产历史，中国最大的气体机械制造商、成套
技术集成商之一。
安徽蚌埠压缩机： CNG压缩机、中大型工艺流程压缩机生产经营。