因素分析法及其正确运用资料讲解
3.1农业区位因素及其变化教学设计人教版高中地理必修第二册
在本章节的学习中，学生已经掌握了基础的地理知识，如地理环境、自然资源等，具备了一定的地理信息处理和分析能力。然而，对于农业区位因素及其变化这一具体领域，学生可能存在以下特点与需求：
1.学生对农业区位因素的概念及其影响认识不够深入，需要通过具体案例和实践活动，加强理解和掌握。
2.学生的地理思维能力有待提高，需要教师在教学中注重启发式教学，引导学生主动思考、分析问题。
3.教师针对练习题中的共性问题进行讲解，帮助学生掌握农业区位因素及其变化的知识。
（五）总结归纳（500字）
1.教师引导学生回顾本节课所学内容，总结农业区位因素及其变化的知识点。
2.学生分享学习心得，交流在讨论、练习等环节的收获和体会。
3.教师进行课堂小结，强调农业区位因素在实际问题中的应用，并提醒学生关注农业发展动态，培养国情观念和社会责任感。
3.1农业区位因素及其变化教学设计人教版高中地理必修第二册
一、教学目标
（一）知识与技能
1.让学生了解农业区位因素的基本概念，理解农业生产的地理分布特点及其影响因素，掌握农业区位因素分析的方法和技巧。
2.培养学生运用地理信息系统（GIS）等技术手段，分析农业区位因素在实际问题中的应用，提高地理信息处理能力。
三、教学重难点和教学设想
（一）教学重难点
1.重点：农业区位因素的基本概念、影响因素及其变化规律；农业区位分析方法；农业区位因素在实际问题中的应用。
2.难点：农业区位因素的综合分析；农业区位因素对农业产业布局的影响；农业区位因素演变趋势的预测。
（二）教学设想
1.教学方法：
（1）采用案例分析法，引入实际农业发展案例，帮助学生理解农业区位因素及其变化。
1.教师通过多媒体展示我国农业发展的图片和视频，如粮食生产、经济作物种植、畜牧业等，引导学生观察并思考：为什么农业会在这些地区发展得如此迅速？
浅议杜邦分析法和因素分析法在财务管理中的应用
简 要 介 绍
（ ） 邦 分 析 法 。杜 邦 分 析 是 在 考 虑 各 财 务 指 标 一 杜
内 在 联 系 的 条 件 下 ，利 用 几 种 主 要 的 财 务 比 率 之 间 的 关 系 来 综 合 地 分 析 企 业 的 财 务 状 况 。 这 种 分 析 方 法 最
多 种 因 素 影 响 的 事 物 变 动 时 ， 为 了 观 察 某 一 因 素 变 动 的 影 响 而 将 其 他 因 素 固 定 下 来 ， 此 逐 项 分 析 ， 项 替 如 逐 代 ， 称 因 素 分 析 法 或 连 环 替 代 法 。因 素 分 析 法 是 在 比 故
个 完 整 的 指 标 体 系 ， 并 最 终 通 过 权 益 收 益 率 来 综 合 反 映 。 采 用 这 ～ 方 法 ， 使 财 务 比率 分 析 的 层 次 更 清 晰 、 可 条 理 更 突 出 ，为 报 表 分 析 者 全 面 仔 细 地 了 解 企 业 的 经
营 和盈 利 状 况 提 供 方 便 。如 下 图 所 示 ：
净 资 产 收 益 率
题 指 明主攻方 向。 因 素 分 析 的 主 要 方 法 是 连 环 替 换 法 ． 连 环 替 换 法 是 指 确 定 影 响 因 素 ， 并 按 照 一 定 的 替 换 顺 序 逐 个 因 素
替 换 ． 计 算 出 各 个 因 素 对 综 合 性 经 济 指 标 变 动 程 度 的
想 是 将 企 业 净 资 产 收 益 率 逐 级 分 解 为 多 项 财 务 比率 乘
积 ， 样 有 助 于 深 入 分 析 比 较 企 业 经 营 业 绩 。杜 邦 模 型 这
最 显 著 的 特 点 是 将 若 干 个 用 以 评 价 企 业 经 营 效 率 和 财
2021教资考试《综合素质》材料分析范例及解答
2021教资考试《综合素质》材料分析范例及解答1.促进学生交往材料分析：这学期，我新接手了一个班级，一段时间下来，一个叫小林的同学引起了我的注意。
他平日里沉默寡言，总是穿着一身脏兮兮的校服，背着一个似乎从未洗过的书包。
他座位前后排的同学桌子拉的都离他很远，下课也没有人和他玩，他好像坐在一个孤岛上。
我曾试图与他交谈，但他几乎不与我互动。
后来，从教过他的王老师那里了解到，小林从小父母离异，双方都不愿抚养他，是他年迈多病的奶奶一直照顾着他。
王老师叹了口气，说道：“这孩子挺可怜的，可他自己也不争气，学习不上心，还不讲卫生，你看他的手、脸几星期都不洗一次，老师说了多少次，他还是那样。
班里同学也不喜欢他，不知道谁给他起了个外号‘臭鼬’就这么传开了。
咱们想帮他也是心有余而力不足啊！”听了王老师的一番话，我心里很不是滋味，作为小林的班主任，我必须帮他。
第二天，我在办公室放了一条新毛巾，等小林到校后，把他叫到办公室，把他的手、脸洗干净，把镜子放在他面前，夸了他一句“看，还挺帅的嘛！”他显得有点不好意思，我顺势鼓励他要保持讲卫生的好习惯。
此外，在课堂上我给他更多的关注，让他回答一些力所能及的问题，并及时给予鼓励和表扬。
课后，我找机会跟他聊天，当面批改他的作业，并对他的错题进行有针对性的讲解。
一段时间后，我发现小林的个人卫生习惯有所改进，学习也有所进步，可他似乎还是有意无意地躲着我，课间总是一个人坐在座位上发呆，既不跟同学玩也不跟老师聊天。
看得出来，他依然没有朋友，还是那么孤独。
请结合案例，作为班主任，你应如何对待和帮助班级中像小林这样的学生。
要求：有针对性，条理清晰，字数不超过300字。
【参考答案】假如我是班主任，我会采取以下做法：（1）作为班主任，我应了解和研究小林，找出小林离群索居的原因，也要找到不讲卫生的习惯形成的原因，然后有针对性的进行教育，做到有的放矢。
（2）做好后进生教育工作：做到关心爱护他，尊重该生人格，寻找他的“闪光点”培养并激发他的学习动机，寻找学习和合作的伙伴。
资产评估-财务管理知识第二章
第二部分财务管理知识——第二章财务分析考情分析本章主要讲解财务分析的方法与具体指标的计算，考试的平均分为3分。
考试题型覆盖了单选、多选等各种题型。
最近三年的大部分试题是每节知识点独立考核，要求考生在学习过程中，要注意扎实掌握每个财务指标的计算公式，具体计算会在讲课中详细讲解并辅助习题加以巩固。
本章难点：财务分析指标的理解与应用。
第一节财务分析概述知识点一：财务分析的主体及其信息需求财务分析的主体是指为达到特定目的而对企业进行财务分析的人。
知识点二：财务分析的对象1.投资活动投资活动是指将所筹集的资金配置于资产项目，包括企业长期资产和流动资产的构建活动。
投资活动有两种：一是为维持和扩大生产规模而进行的，二是为闲置资金寻找投资机会或为开拓新的业务领域而进行的。
2.筹资活动筹资活动是指筹集企业经营及投资所需要的资金，即企业作为筹资活动的主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动。
3.经营活动经营活动是指企业生产和销售商品以及提供劳务等活动，是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。
知识点三：财务分析的资料1.基本财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。
2.会计报表附注3.其他报表分析资料1）企业提供的其他报告：公司董事会报告、监事会报告、公司治理结构报告、其他企业报告。
2）外部相关报告：审计报告、国家有关经济政策和法律法规、市场信息。
知识点四：财务分析的基本方法1.比较分析法比较分析法是通过相关经济指标的对比分析确定指标间差异或趋势，研究公司各项经营业绩或财务状况发展变动情况的一种财务分析方法。
2.比率分析法比率分析法是将影响财务状况的两个相关因素联系起来，通过计算比率，反映它们之间的关系，比率分析法的优点：计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业间进行比较。
财务分析方法
（2）水平分析法的主要作用
水平分析法的主要作用在于揭示客观存在 的差距以及形成这种差距的原因，帮助经营管 理者发现问题、挖掘潜力、改进工作。水平分 析法是各种分析方法的基础，不仅报表中的绝 对数要通过比较才能说明问题，计算出来的财 务比率和结构百分数也都要与有关资料进行对 比，才能得出有意义的结论。
（1）计算确定财务报表中各项目占总额
的比重或百分比。
某项目比重
某项目金额 各项目总金额
100 %
（2）通过考察各项目的比重，分析各项 目在企业经营中的重要性。
（3）将分析期各项目的比重与所选择比 较标准的同项目比重进行对比分析，以了解 各项目的比重变动情况。
3.结构分析法的应用 运用结构分析法需要注意以下几个方面：
2 第 章
财务分析方法
学习目标
1. 了解各种财务分析方法的定义； 2.理解财务分析方法的原理； 3.掌握财务分析方法的应用； 4.掌握并学会运用各种财务分析方法对具体的案例进 行分析。
2.1 比较分析法
2.2 结构分析法
CONTENTS
2.3 趋势分析法
目
录
2.4 比率分析法
2.5 因素分析法
2.6 综合分析法
在实践当中，还存在另一种“五性”比率 分类方式，即将经营比率（不限于财务比率 ，还包括非财务比率）分成收益性比率、流 动性比率、安全性比率、成长性比率、生产 性比率五种类型，其中前四种比率基本对应 于上述的盈利能力比率、营运能力比率、偿 债能力比率、增长能力比率。唯独生产性比 率较为特殊，其实际反映的是企业员工生产 经营效率，主要比率包括人均创收（人均营
（1）比较标准的选择
上式中所说的基期，就是企业所选择的比 较标准，可以依分析目的而确定。以上两种形 式的对比应同时进行，相互结合，仅以某种形 式可能得出片面甚至是错误的结论。无论是比 较变动额还是变动率，都需要确定一个比较标 准，因为一个孤立的指标是无法做出判断的。 一般而言，变动额度多少为异常应视企业资产
SWOT分析步骤讲解
SWO分析步骤SWOT 分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（WeaknesS、机会（Opportu nity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW,主要用来分析内部条件；第二部分为OT,主要用来分析外部条件。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出本身所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对项目的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素。
内部环境因素包括优势因素和劣势因素，它们是项目在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。
二、SWOT 分析解析竞争优势（S）可以是以下几个方面：•技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能•项目优势：优质的项目条件，合作的项目委托方，拥有丰富的资源储存，客户群体的理解力和配合，充足的资金，完备的资料信息•无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的信用，积极进取的文化底蕴•人力资源优势：关键领域拥有专长的员工，职员积极上进心强，很强的组织学习能力，丰富的经验•组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力•竞争能力优势：有特有的项目管理特色，管理能力优秀使相关对手难以快速模仿，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位竞争劣势(W )是指上述相反的方面的劣势。
PEST分析法
ＰESＴPESＴ分析就是指宏观环境得分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。
在分析一个企业集团所处得背景得时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临得状况。
一政治法律环境Pｏlitical Ｆacｔors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府得态度等;法律环境主要包括政府制定得法律、法规、1。
政治环境就是否稳定？２。
国家政策就是否会改变法律从而增强对企业得监管并收取更多得赋税？3。
政府所持得市场道德标准就是什么？4. 政府得经济政策就是什么?5。
政府就是否关注文化与宗教？6。
政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(ＥU),北美自由贸易区(NAFTＡ),东盟(AＳＥＡＮ)等？二经济环境EcｏnomｉｃＦactors构成经济环境得关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。
3、人均GDP得长远预期等。
三社会文化环境Ｓｏciｏculｔｕｒal Fatoｒｓ影响最大得就是人口环境与文化背景、人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素、1. 信奉人数最多得宗教就是什么？２、这个国家得人对于外国产品与服务得态度如何?3、语言障碍就是否会影响产品得市场推广？4. 消费者有多少空闲时间？5。
这个国家得男人与女人得角色分别就是什么?６、这个国家得人长寿不?老年阶层富裕不？7、这个国人得人对于环保问题就是如何瞧待得？四技术环境Ｔechnoｌogｉcａl Fａctｏｒｓ技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关得新技术、新工艺、新材料得出现与发展趋势以及应用背景。
１、科技就是否降低了产品与服务得成本,并提高了质量？2、科技就是否为消费者与企业提供了更多得创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等？3、科技就是如何改变分销渠道得,例如网络书店、机票、拍卖等？4。
因素分析法
因素分析法在医院财务分析中的应用［作者：谭海龙］来源：本站原创阅读数：207谭海龙：南充市川北医学院附属医院四川南充637000FACTOR ANALYZING METHOD USED IN HOSPITAL FINANCE ANALYSISTAN Hailong【摘要】近年，随着医疗市场竞争的加剧和医院内部管理的加强，医院财务分析除继续采用传统手段外，还更多的借鉴了企业财务分析评价的经验，在方法、内容和范围上有了拓展。
本文结合实例对财务分析中常用的因素分析法进行了一定的介绍，希望给大家带来裨益。
【关键词】因素分析财务分析应用众所周知，财务分析是医院财务管理的重要组成部分，对于改善医院经营活动状况，提高医院管理水平有着十分重要的意义。
因素分析法是财务分析方法中的其中一种，其应用有助于增强财务分析的可读性和说服力，非常值得推广应用。
1因素分析法的概念因素分析法是指在多种因素共同作用于某项指标的情况下，分别确定各个因素的变动对该项指标变动的影响及其影响程度的分析方法。
［1］其又可分为是连环替代法和差额分析法（实例采用）。
因素分析法是广泛应用于现代财务分析中的分析方法之一，因为其本身所具有的专业性、有效性、实用性等特点，越来越受到广大财务分析人员的重视。
运用此法可以根据医院经营出现的相应变化对医院门急诊人次、门诊人均费用、出院人次、出院者平均费用、平均住院日等收入影响因素进行计算，分析其各因素对医院业务收入的影响方向和程度，有着十分重要的现实意义。
2应用实例表1 医院07年与06年门诊、住院收入情况对比表项目2006年度2007年度同比增（减）门诊收入（万元）1 400 1 680 280门急诊人次（万）7 8 1人均收费水平（元）200.00 210.00 10.00住院收入（万元）12 000 13 7701 770出院人次（万）1.5 1.8 0.3平均住院日（天）10 9 -1人均住院日收费水平（元）800 850 50从表1中给出的资料，我们可以看到 医院2007年门诊、住院收入都较2006年有一定程度的增加，但引起增长的主要原因以及程度我们却无法直观的从表中获得，不利于领导参考和进一步决策之用，此时就需要引入因素分析法对影响收入的各个因素进行分析评价：2007年门诊收入比2006年增加280万，其中：①因门急诊人次的增加对门诊收入的影响数为（8-7）×200=200万元。
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目录
概念
方法
运用程序
正确运用
概念
因素分析法的概念：
因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响
方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又
可以单独分析某个因素对经济指标的影响，在财务分析中应用颇为广泛。
方法
因素分析法的方法：
1、连环替代法
它是将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用
各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值)，据以测定各因素对分
析指标的影响。
例如，设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到，报告期(实际)
指标和基期(计划)指标为：
报告期(实际)指标M1=A1 * B1 * C1
基 期(计划)指标 M0=A0 * B0 * C0
在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行：
基 期(计划)指标M0=A0 * B0 * C0……(1)
第一次替代 A1 * B0 * C0……(2)
第二次替代 A1 * B1 * C0……(3)
第三次替代 A1 * B1 * C1……(4)
分析如下：
(2)-(1)→A变动对M的影响。
(3)-(2)→B变动对M的影响。
(4)-(3)→C变动对M的影响。
把各因素变动综合起来，总影响：△M = M1 - M0 =(4)-(3)+(3)-(2)+(2)-(1)
2、差额分析法
它是连环替代法的一种简化形式，是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额，来计
算各因素对分析指标的影响。
例如，某一个财务指标及有关因素的关系由如下式子构成：实际指标：Po=Ao×Bo×Co;
标准指标：Ps=As×Bs×Cs;实际与标准的总差异为Po-Ps,Po-Ps 这一总差异同时受到A、B、C
三个因素的影响，它们各自的影响程度可分别由以下式子计算求得：
A因素变动的影响：(Ao-As)×Bs×Cs;
B因素变动的影响;Ao×(Bo-Bs)×Cs;
C因素变动的影响：Ao×Bo×(Co-Cs)。
最后，可以将以上三大因素各自的影响数相加就应该等于总差异Po-Ps。
3、指标分解法
例如资产利润率，可分解为资产周转率和销售利润率的乘积。
4、定基替代法
分别用分析值替代标准值，测定各因素对财务指标的影响，例如标准成本的差异分析。
运用程序
运用程序
因素分析法的运用程序：
运用因素分析法的一般程序：
1、确定需要分析的指标;
2、确定影响该指标的各因素及与该指标的关系;
3、计算确定各个因素影响的程度数额。
正确运用
因素分析法的正确运用：
因素分析法是财务分析方法中非常重要的一种分析方法。运用因素分析法，准确计算各
个影响因素对分析指标的影响方向和影响程度，有利于企业进行事前计划、事中控制和事后
监督，促进企业进行目标管理，提高企业经营管理水平。因素分析法的使用需要注意几个问
题，即因素分解的相关性、分析前提的假定性、因素替代的顺序性、顺序替代的连环性。这
几个问题在实际应用中处理比较混乱，有必要对此进行深入探讨，以便正确运用。
一、因素分解的相关性
财务指标分解的各个因素一要经济意义明确，二要与分析指标之间具有相关性，必须能
够说明分析指标产生差异的内在原因，即它们之间从理论上说必须有紧密逻辑联系的实质，
而不仅仅是具有数量关系的等式形式。因为有时候财务指标所分解的因素经济意义是明确的，
但是与分析指标之间只有数量关系的等式形式而没有紧密逻辑联系的实质，那样分解指标进
行因素分析毫无意义。例如总资产收入率这个指标可以分解为：总资产收入率=总资产产值
率×产品销售率，总资产产值率反映企业每元资产所创造的产值是多少，产品销售率反映企
业生产的产品有多大比例销售出去，即产销比例。
这两个指标的增加对于企业整个生产经营来说是有利的，反之是不利的。它们不仅经济
意义明确，而且与总资产收入率之间具有很强的相关性，即它们的增加和减少必然引起总资
产收入率的增加和减少。假定我们将总资产收入率这样分解：总资产收入率=固定资产占总
资产的比重×固定资产收入率。固定资产占总资产的比重与总资产收入率之间并没有必然的
逻辑联系，且固定资产占总资产的比重的大小对企业是有利还是不利对于不同类型的企业来
说也是不一样的。所以这样分解指标是不正确的，即使进行因素分析也毫无意义。因此分解
财务指标不能简单进行数量等式的分解，而要根据影响因素与指标之间存在的相关性这一前
提条件进行分解。
二、分析前提的假定性
分析某一因素对分析指标的影响时必须假定其他因素不变，只有这样才能准确计算单一
因素对分析指标的影响程度。
分析某一因素对分析指标的影响而假定其他因素不变必须要求各因素之间没有显著的
相关性。即各因素对分析指标的作用是直接且相互独立的，具体说就是某一因素对分析指标
的影响不会导致其他因素对分析指标的影响，或者该因素对分析指标的影响中不包含其他因
素对分析指标的影响。例如在分析产品销售收入时将其分解为销量和价格两个影响因素，销
量和价格对销售收入的作用是直接且相互独立的，它们之间没有显著的相关性。如果把销售
收入分解为销量、价格和产品质量(产品等级)三个因素，这时候价格和产品质量之间有显著
的相关性，因为质量好的产品价格高，产品质量通过影响价格而间接影响产品销售收入。因
此在分析价格对产品销售收入的影响时，就包含分析产品质量对产品销售收入的影响。
在这种情况下，可以首先分析价格(含质量因素)对产品销售收入的影响，然后再分别分
析纯价格因素(不含质量因素)和产品质量对产品销售收入的影响。
为保证各因素之间没有显著的相关性，指标的分解不是越细越好，指标分解越细各因素
之间越可能存在显著的相关性。所以进行指标分解时首先应将那些能够直接对财务指标产生
影响的因素即直接因素分解开，计算直接因素对分析指标的影响程度。而那些通过直接因素
而影响分析指标的影响因素为间接因素，在分析直接因素对财务指标的影响程度后，在直接
因素下再对间接因素进行分析，从而得出间接因素对财务指标的影响程度。
三、因素替代的顺序性
在进行因素分析时要严格按照科学合理的替代顺序对每一个因素进行分析。由于分析前
提的假定性，在分析某因素对分析指标的影响时必须假定其他因素保持不变。为了保证各因
素对分析指标的影响之和(相对影响为之乘积)等于分析指标自身的变动程度，对于已经替代
的因素将其固定在报告期，而还没有替代的因素将其固定在基期。这样因素替代顺序的不同
必然导致分析结果的差异，所以替代顺序的确定必须有科学的原则。
传统的替代顺序选择方法是数量指标在前、质量指标在后。这种方法在只有两个因素且
一个为数量指标一个为质量指标的前提下很容易判断。但对财务指标进行因素分析时经常受
多个因素的影响，而且各因素都是质量指标，这种方法就不适用了。
确定替代顺序时，要做到以下几点：①根据分析指标的内涵排列各因素的逻辑顺序;②
如果是多因素相乘，保证相邻的两个指标之乘积具有经济意义;③遵循先外延、后内涵，由
表及里的逻辑顺序。
首先，根据分析指标的内涵，若各因素存在显著的逻辑顺序，应该按照逻辑顺序来排列。
一是因为财务指标(尤其是相对指标)分解后的各个因素往往能反映企业生产经营各个环节
的情况，而企业生产经营环节是具有逻辑顺序的，如企业先有产值，接着实现收入，然后形
成利润，最后收回现金流等。二是因为因素分析中各因素的替代是将该因素由基期替代为报
告期，其实质是因素从基期到报告期的变化，所以理当逻辑顺序在前的因素先变化、逻辑顺
序在后的因素后变化。在杜邦财务分析体系中，净资产收益率可分解为权益乘数、总资产周
转率和销售净利率三个指标。权益乘数反映的是企业的筹资环节，总资产周转率反映的是企
业的生产销售环节，销售净利率反映的是企业销售及财务成果形成环节。该分析体系具有显
著的前后逻辑顺序，因此权益乘数排列在第一，接着是总资产周转率，最后是销售净利率。
同时相邻两个因素权益乘数与总资产周转率之乘积为净资产收益率，总资产周转率与销售净
利率之乘积为总资产净利润率，都具有明确的经济意义。
其次，若各因素之间不存在显著的逻辑顺序，就根据先外延、后内涵，由表及里的原则
确定。数量指标一般反映事物的外延，而质量指标反映事物的内涵。为了单纯反映数量指标
的变动影响，在衡量数量指标的因素影响时人们更关心在现有的质量指标情况下数量指标变
化如何影响分析指标。在衡量质量指标的因素影响时人们更多关心在数量指标变化后质量指
标因素的变动影响。例如人们更关心销量变化后价格如何影响销售额，所以分析价格因素影
响时把销量固定在报告期，而分析销量因素对销售额的影响时人们更关心在现有价格水平下
销量变化对销售额的影响。数量指标替代在前，质量指标替代在后，这也符合先外延、后内
涵，由表及里的逻辑顺序。
四、顺序替代的连环性
进行因素分析时，在排好各因素的替代顺序后必须严格按照替代顺序，将某因素的替代
结果与该因素替代前的结果进行对比，一环套一环。这样才能保证各因素对分析指标影响程
度的可分性，且便于检验分析结果的准确性。因为只有连环替代并确定各因素影响额，才能
保证各因素对财务指标的影响之和(相对影响为之乘积)与分析对象相等。