机修车间2013年上半年工作总结
机修岗位工作上半年总结
机修岗位工作上半年总结引言机修岗位是一个关键的职位，负责维护和修理各种机械设备，确保其正常运行。
在过去的半年中，我在机修岗位上取得了一些重要成果，同时也遇到了一些挑战。
本文将总结我在过去半年中的工作表现，包括我所取得的成就和遇到的困难以及如何解决这些问题。
工作成果在过去的半年中，我在机修岗位上取得了以下几个成果：1. 提高设备维护效率我在过去半年中使用了先进的维修工具和技术，提高了设备维护的效率。
通过合理的设备维护计划和定期的保养，设备故障率下降了15%。
这不仅提高了设备的运行稳定性，还减少了生产线停机时间，提高了生产效率。
2. 解决复杂故障在过去半年中，我遇到了一些复杂的设备故障。
通过认真的分析和沟通，我成功解决了其中的一些问题。
例如，一台关键设备出现了电路故障，导致生产线停机。
通过仔细检查和为团队提供技术支持，我最终找到了问题的根本原因，并修复了故障。
这个成果得到了上级领导的高度赞扬。
3. 提升团队合作能力作为机修岗位工作，团队合作是非常重要的。
在过去半年中，我积极与其他部门合作，解决了一些跨部门的设备故障。
通过与其他岗位的员工紧密合作，我们共同解决了一台设备频繁出现故障的问题，并制定了一套新的维护计划，确保设备的可靠性和稳定性。
工作挑战及解决办法在过去的半年中，我也遇到了一些挑战，但通过采取相应的解决办法，我成功地克服了这些问题。
1. 缺乏专业知识由于机修岗位的特殊性，我在开始时有些缺乏相关的专业知识。
为了弥补这方面的不足，我主动参加了相关的培训课程，并阅读了大量的相关文献。
通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的专业能力，更好地应对各种设备故障。
2. 设备更新换代在过去半年中，公司进行了一次设备更新换代，导致我需要学习和掌握新设备的操作和维修知识。
为了更好地适应这个变化，我积极主动地与厂商联系，参观了相关的培训中心，并及时与其他部门的员工进行交流和学习。
通过这些努力，我顺利掌握了新设备的操作和维修技能。
机修个人上半年工作总结
机修个人上半年工作总结上半年工作总结：机修个人工作总结在过去的半年里，我在机修领域中努力工作，取得了一些显著的成绩。
我将在以下几个方面进行总结和回顾。
一、工作内容和业绩：作为一名机修技术员，我的主要工作内容是对各类机械设备进行维修、保养和故障排除。
在过去的半年里，我主要负责了数十台设备的维修和保养工作，并且在维修过程中提出了许多改进方案，以降低维修时间和提高设备的可靠性。
在工作中，我非常注重维修任务的执行效率和质量。
我积极主动地参与设备日常检查和保养工作，并及时处理设备出现的故障和问题。
通过我的努力，我们的设备故障率明显降低，工作效率也得到了提高。
此外，我还积极参与了设备改造项目，对设备进行了一系列的优化和更新，以适应生产需求的变化。
在这些项目中，我提供了许多有价值的建议，并在工作过程中获得了很好的反馈。
二、技术能力和知识更新：作为一名机修技术员，不断提高自身的技术能力是非常重要的。
在过去的半年里，我积极参加了各种培训课程和学习活动，不断学习新的机修技术和知识。
通过这些培训和学习，我深入了解了各种机械设备的工作原理和结构，提高了自己的技术水平。
在实际工作中，我运用学到的知识和技能，成功解决了许多复杂的维修问题。
我也积极与同事们交流分享工作经验，提高大家的维修水平。
三、团队合作和沟通能力：在机修工作中，良好的团队合作和沟通能力对工作的顺利进行至关重要。
在过去的半年里，我与团队成员保持了良好的沟通和协作，及时交流工作进展和遇到的问题。
我们密切合作，共同解决了许多大大小小的设备故障，并提高了工作效率。
我还与其他部门的同事们建立了良好的合作关系，在设备维修和改造项目中协作顺利。
我积极参与团队活动，共同完成了一些重要的任务。
经过这半年的工作，我深感机修工作的重要性和挑战性。
我将继续努力提高自己的技术能力和维修水平，为公司的发展贡献自己的力量。
总结：通过半年的工作，我在机修领域中积累了丰富的经验，取得了一些成绩。
机修车间上半年工作总结5篇
机修车间上半年工作总结5篇第1篇示例：机修车间是一个重要的生产车间，承担着维修、保养和改造设备的重要任务。
在过去的半年里，我们团结一心，努力工作，取得了一些成绩。
现在，让我们来总结一下上半年的工作情况。
上半年我们完成了大量的维修工作。
机修车间是公司设备维护的中心，我们要求每一台设备都要保持良好的工作状态，确保生产正常运转。
在过去的半年里，我们按照计划对公司的设备进行了定期维护和检修，保证了设备的正常使用。
我们还积极响应生产一线的需求，及时处理各类设备故障，确保生产不受影响。
通过这些工作，我们提高了设备的可靠性和稳定性，增强了公司的生产力。
上半年我们加强了技术培训。
在机修车间工作需要一定的技术水平，只有不断提高技术能力，才能更好地完成工作任务。
在过去的半年里，我们组织了一系列的技术培训活动，包括设备操作、维修技术、安全知识等方面的培训。
通过这些培训，我们提高了团队成员的技术水平，增强了团队的整体实力。
上半年我们优化了工作流程。
工作流程的优化可以提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
在过去的半年里，我们对车间的工作流程进行了详细分析，找出了存在的问题和瓶颈，并根据实际情况进行了调整。
通过优化工作流程，我们提高了工作效率，提升了工作质量。
上半年我们加强了团队建设。
团队建设是团队成长和发展的基石，只有团结一心，齐心协力，才能取得更好的成绩。
在过去的半年里，我们加强了团队的凝聚力和战斗力，举办了一些团建活动，增强了团队成员之间的信任和合作。
通过团队建设，我们增强了团队的凝聚力，提升了团队的执行力。
上半年我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
未来，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作质量，为公司的发展贡献力量。
希望全体团队成员能够团结一心，共同努力，取得更好的成绩！【2000字】第2篇示例：机修车间是工厂生产中的重要环节，负责维护和修理生产设备，保障生产线的正常运转。
在过去的半年里，我们机修车间的全体员工团结一心，攻坚克难，取得了一系列成绩和进展，现将上半年工作总结如下：一、生产设备保养维护工作在上半年，我们机修车间全面落实了设备保养维护计划，每一台生产设备的日常保养工作都得到了认真执行。
上半年机修工作总结_上半年工作总结
上半年机修工作总结_上半年工作总结上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了上半年的工作总结时间。
在这半年里，工作中有成绩也有不足，让我们一起来总结一下。
一、工作成绩1. 完成了年度维修计划。
根据公司安排，我们制定了年度机修工作计划，并严格按照计划进行了操作。
在预定的时间内，完成了所有设备的例行维护和保养工作，确保了设备的稳定运行。
2. 质量和效率提升。
在工作中，我们加强了对设备维修的质量控制，不断优化维修方案和操作流程，大大提升了维修工作的效率和质量，减少了因维修问题造成的停机时间。
3. 紧急故障处理及时有效。
在这半年里，遇到了一些紧急设备故障，但我们的团队在第一时间响应，迅速定位问题并采取了有效的措施，尽快恢复了设备的正常运行，避免了生产线的停工。
4. 团队合作力提升。
我们的团队在这半年里更加团结，互相合作，共同努力，分享知识和经验，解决了许多难题，提高了整个团队的维修技术水平。
二、存在的问题1. 维修设备标准化有待完善。
在设备维修方面，我们还存在一些细节上的不足，没有做到标准化操作，导致了一些维修工作的质量不稳定。
2. 部分设备维修记录不完整。
在一些设备的维修过程中，我们的维修记录不够完整和详细，这在后期的分析和总结工作中会给我们带来一定的困难。
3. 对新设备的维修经验不足。
随着公司引进新的设备，我们对这些设备的维修经验不足，需要加强学习和实践。
三、下半年工作规划2. 健全维修记录管理。
我们将建立完善的维修记录管理制度，保证每次维修过程的记录完整、准确，为后期的数据分析和总结奠定基础。
3. 加强新设备维修培训。
针对新设备，我们将积极开展培训工作，提高团队对新设备的维修能力，为公司引进新设备的运行提供保障。
4. 加强团队合作与交流。
继续加强团队内部的交流与合作，共享经验和技术，提高整个团队的综合维修水平。
上半年的工作收获丰厚，同时也意识到了存在的问题和不足之处。
在下半年的工作中，我们将继续努力，解决问题，提升自我，为公司的发展贡献更大的力量。
机修车间上半年工作总结
机修车间上半年工作总结一、设备维护与保养在过去的半年里，我们机修车间对各类设备进行了全面的维护和保养。
通过对设备的日常巡检、定期保养以及故障维修，确保了生产设备的正常运行，有效降低了设备故障率。
具体工作内容如下：完成对所有生产设备的日常巡检，及时发现并处理潜在故障，保障设备稳定运行；按照设备保养计划，对各类设备进行定期保养，包括润滑、清洁、紧固等作业，确保设备性能良好；对发生的设备故障进行快速维修，分析故障原因，采取有效措施防止故障再次发生。
二、技术改进与优化为提高生产效率和质量，我们机修车间在上半年积极开展了技术改进与优化工作。
通过对现有生产工艺的改进和优化，实现了生产过程的降本增效。
具体成果如下：针对生产过程中的瓶颈环节，进行了技术分析和改进，提高了生产线的整体效率；优化设备布局，合理配置资源，减少了生产过程中的物流损耗和等待时间；引进先进的生产技术和设备，提升生产自动化水平，减轻了工人劳动强度。
三、人员培训与管理机修车间高度重视员工技能的提升和团队建设工作。
通过制定并实施一系列培训计划，提高了员工的维修技能和设备操作水平。
此外，我们还加强了现场管理，规范了作业流程，确保了安全生产。
具体措施如下：开展针对新员工的入职培训，使其快速适应工作环境和岗位要求；定期组织技能提升培训，提高员工的专业技能和维修水平；加强现场安全管理，定期开展安全检查和隐患排查，确保员工的人身安全。
四、质量管理与提升在质量方面，我们机修车间严格执行质量管理体系要求，通过不断优化维修流程和提高员工质量意识，确保了维修质量的稳定可靠。
具体工作如下：强化质量意识教育，让员工充分认识到质量对于企业的重要性；建立完善的质量检测机制，对维修后的设备进行严格的质量检测和把关；针对质量问题进行深入分析，找出根本原因并采取有效措施进行改进。
五、工作效率提升与成本控制在提升工作效率和成本控制方面，我们机修车间采取了多项措施。
通过优化工作流程、降低能耗和减少浪费等手段，实现了工作效率和成本控制的有效结合。
机修半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我在机修岗位已工作半年。
在这段时间里，我始终保持敬业、勤奋的态度，努力提升自己的专业技能，为公司的生产设备安全稳定运行贡献自己的力量。
现将半年的工作情况进行总结，以便更好地总结经验、改进不足。
二、工作回顾1. 熟悉设备，掌握技能在入职之初，我迅速熟悉了公司各类生产设备的性能、结构和工作原理。
通过不断学习，掌握了设备维护、保养、检修等方面的技能，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 严谨态度，确保安全在工作中，我始终以严谨的态度对待每一个环节，严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
对于设备出现的问题，能够及时排查、处理，避免了安全事故的发生。
3. 团队协作，共同进步在机修工作中，我与同事保持良好的沟通与协作，共同解决设备故障。
通过团队的力量，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。
4. 持续学习，提升自我为了更好地适应工作需要，我利用业余时间学习相关专业知识，参加技能培训，不断提升自己的综合素质。
通过不断学习，我在工作中更加得心应手。
三、工作总结1. 取得的成果（1）成功处理了各类设备故障，保证了生产线的正常运行。
（2）参与设备维护保养，降低了设备故障率，提高了设备使用寿命。
（3）与同事共同完成了设备检修任务，提高了工作效率。
2. 存在的问题（1）在设备故障处理过程中，有时对问题的判断不够准确，导致处理时间较长。
（2）对于一些新技术、新设备的学习还不够深入，需要加强。
（3）在团队协作中，有时沟通不够充分，导致工作效率受到影响。
四、改进措施1. 提高自己的业务水平，增强对设备故障的判断能力。
2. 加强对新设备、新技术的学习，紧跟行业发展步伐。
3. 提高团队协作能力，加强与同事的沟通，共同提高工作效率。
五、结语回顾过去半年，我在机修岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为公司的发展贡献更多力量。
第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，我已在本岗位工作了半年，这段时间里，我不断学习，努力提升自己的专业技能，现将半年来的工作情况进行总结如下：一、工作内容1. 设备维护保养：我严格按照设备维护保养规程，对车间内的各类设备进行定期检查、清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备处于良好运行状态。
机修工上半年工作总结范文
机修工上半年工作总结范文1500字上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我在上半年的工作总结。
经过半年的努力和不断的积累，我在机修工这个职位上取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将就我在上半年的工作中所取得的成绩、发现的问题以及自我提高提出一些个人看法。
一、工作成绩：在机修工作岗位上，我在上半年的工作主要集中在以下几个方面：1. 加强学习和提高技能：上半年我积极参加各种培训学习，如机电设备维修、机械制图等等，提高了自己的专业知识和技能水平。
2. 做好设备保养和维修工作：我认真负责地按照管理要求，定期对各种机械设备进行维护保养，及时发现并处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 完成维修任务：上半年，我按时完成了上级安排的各项维修任务，其中包括了一些比较复杂的机械设备的修理工作，如拆装传动系统、更换电机等等。
4. 提高工作效率：我不断总结经验，优化工作流程，通过改进工作方法，提高了工作效率，节约了时间和成本。
以上是我在上半年的工作中主要取得的成绩，但是同时我也发现了一些问题。
二、工作问题：1. 技术水平有待提高：虽然我在上半年有所学习和进步，但是目前的技术水平还没有达到理想状态，需要进一步努力和提高。
2. 缺乏创新意识：在工作中，我发现自己缺乏一些创新意识，对于一些常规的问题，我有时会按照固定的惯例方式解决，而不善于思考和尝试新的解决方法。
3. 沟通能力有待加强：在与同事和领导的沟通中，我有时候表达不够清晰明了，容易引起误解和混乱。
针对以上问题，我提出以下改进和提高的方案。
三、自我提高：1. 加强学习，提高技能：在下半年，我将继续参加一些与机修工作相关的培训和学习，提高自己的专业技能和知识水平。
同时，我也会加强对新设备和新技术的学习和了解，不断更新自己的知识。
2. 注重创新，改进工作方法：在工作中，我将注重思考和尝试新的解决方法，不拘泥于传统的做法，积极探索提高工作效率和质量的途径，为公司的发展做出更大的贡献。
机修工上半年工作总结（3篇）
机修工上半年工作总结____年上半年已经过去，在这半年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。
上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在上半年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。
在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流，安排今年度的救护演习主力救护者。
上半年来，我能圆满的完成班组中安排的各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
下半年，我将更加努力工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，上半年任务都非常重，有好几个黄金周。
为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，每月超过半月天数，每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。
不能说的上是每次都参加，本人也是超过百分之80的参加率。
但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。
除了上班工作加班维修除外，也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。
平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。
上半年工作结束了，下半年的工作也是紧张的开始。
后面还有九号支架的大托架更换，十一黄金周节前的检查维护，全年的年度检修一系列的大型加班任务等，这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。
严格要求自己。
如：上班带工号牌，上班按要求统一工装，严格遵守请销假制度等。
处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。
下半年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
车间维修上半年工作总结
车间维修上半年工作总结尊敬的领导：大家好！首先感谢领导对车间维修工作的支持和关心。
在上半年的工作中，我们经过全体员工的共同努力，取得了一些成绩。
现针对此次工作总结进行汇报，希望能给领导一个清晰的了解。
一、工作回顾1.完成工作任务在上半年，车间维修完成了年初制定的各项工作任务。
根据车间设备维修计划，及时进行设备的检修、维护和修理，确保了重要设备的正常运转。
同时，加强了对设备性能的监测，及时处理设备故障，保证车间生产的正常运行。
2.节约成本在维修作业中，我们始终坚持节约成本的原则，合理安排维修计划和任务，尽量利用现有资源进行维修，减少了不必要的费用支出。
同时，对设备进行定期巡检，及时发现可能出现的故障，避免了由于设备故障而引起的生产停工和维修成本的增加。
3.提高效率在上半年，我们通过制定科学合理的工作计划和任务，加强了维修作业的组织和协调，提高了维修工作的效率。
同时，引入新的维修技术和设备，提升了员工的技能水平和工作能力，并且组织了维修人员的培训和交流，促进了维修工作的不断进步和提高。
二、存在的问题1.设备维修周期较长由于设备使用时间较长，部分设备在维修过程中存在一些难题，需要较长的时间来修复。
这对车间的正常生产运行造成了一定的影响，需要我们进一步优化维修流程和提高维修效率。
2.设备维修费用较高随着设备的老化和技术的更新换代，一些设备的维修费用逐渐增加。
在节约成本的同时，我们还需要寻找更多的降低设备维修费用的方法，合理安排维修投入，达到可持续发展的目标。
3.维修人员技术水平不够稳定由于部分维修人员的技术水平不够稳定，导致在维修过程中出现了一些差错和失误。
我们需要加大对维修人员的培训力度，提高技术水平，确保维修作业的质量和效率。
三、下一步工作计划1.进一步优化维修流程针对维修周期长的问题，我们将进一步优化维修流程，合理分配维修任务，提高维修效率。
同时，加强对设备的维护和保养，减少设备故障的发生，降低维修周期和维修费用。
机修车间半年总结
机修车间半年总结一、背景介绍机修车间作为公司重要的组成部分，主要负责维修和保养各类机械设备。
半年过去了，我们进行了一系列工作，为了更好地总结经验教训、改进工作方法和提高效率，特撰写此篇。
二、工作成果在过去的半年中，机修车间取得了显著的工作成果。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了各类机械设备的维修和保养工作，使得这些设备能够正常运行并延长使用寿命。
我们的工作覆盖了不同范围的机械设备，包括生产线上的自动化机械、办公室设备以及公司车辆等。
我们始终秉持着专业、细致和负责的工作态度，确保每一个维修项目都得到精心处理。
同时，我们还提供了及时有效的技术咨询和解决方案，帮助其他部门解决了一系列与机械设备相关的问题。
三、创新改进在过去半年中，我们不断努力改进工作方法，提高工作效率。
首先，我们优化了维修流程，制定了详细的操作规范，明确了各个岗位的职责和工作要求，提升了工作的统一性和规范性。
其次，我们引入了新技术和设备，提升了维修和保养效果。
例如，我们尝试使用互联网技术实现设备状态监测和预警，及时发现故障并采取相应措施。
此外，我们积极开展员工培训，提高他们的专业知识和技能，使其具备更强的维修和保养能力。
这些创新和改进措施的引入，有效提高了我们的工作效率和质量，受到了其他部门的认可和赞赏。
四、挑战与解决在工作过程中，我们也面临了一些挑战和困难。
首先，机械设备的多样性和复杂性给维修和保养工作带来了一定的困难。
不同的设备类型和规格需要我们具备广泛的知识和技能，针对不同的问题提供合适的解决方案。
为了解决这个问题，我们加强了团队的交流和协作，通过分享经验和技术，积累了更多的维修和保养经验。
其次，时间紧迫的工作安排也给我们带来了一定的压力。
在一些紧急情况下，我们需要快速响应并确保及时修复，这要求我们具备高度的应变能力和工作效率。
为了应对这一挑战，我们制定了合理的工作计划和预案，优化资源配置，确保工作的顺利进行。
五、未来展望在机修车间半年的工作总结中，我们不仅总结了过去的工作成果和经验教训，还对未来的工作提出了展望。
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机修车间2013年上半年工作总结
2013年已过去一半，为了更好地总结这半年来的工作，剖析工作中的不足，更好的做好下半年的车间管理工作，现对上
半年的工作总结如下：
一、常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行；
1、严格执行公司的各项管理制度。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也能使公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。
为了使这项工作规范化，标准化我们车间5月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。
同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场及时发现问题，现场的问题现场办以提高工作的效率。
二、安全作方面。
在2013年上半年的工作中，我们在“时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，车间注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。
今年我们车间提出了“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修人工作理念。
但是我们时刻清醒地认识到安全工作任重而道远，只有不遗余力，时刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、制度建设方面。
1、3月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。
按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作，利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2、随着试生产期的结束，我们要求员工从思想认识上和实际工
作上都要向“为焦化生产保驾护航，想方设法为保生产，保稳定，保连续”上转变，同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。
本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位，确保人员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
四、具体工作方面。
今年上半年我们进行了已下工作：
1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。
2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。
3、完成了总经办下达的136块广告牌的制作、安装工作。
4、完成了1#、4#运焦皮带加护板工作。
5、完成了2#受煤坑的技改工作。
6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作（更换螺栓、底板及气缸修理）。
7、完成了1#空压机的搬迁安装工作。
8、完成了1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作，减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化，延长了使用寿命。
9、完成了捣固机导向轮，凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。
10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。
11、按时完成了上级领导交办的各项临时新增工作任务。
五、工作中的不足和感受。
1、管理还不细不实，还有待有待于在关注细节方面继续努力。
在平常的工作中我们深刻地体会到，管理不仅仅要强有力地执行制度，还要积极地做好日常的提醒、整理、整合工作。
管理有时更多的就是服务，诸如安全提醒、业务培训、安全培训、公司制度的宣讲贯彻、工作容易出现的问题的提前告知，这些都是管理的范畴和手段，它也是对管理过程的一种控制。
过程出现了错误那我们就难以得到想要的结果。
2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。
在公司
生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式，让大家在身临其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更进一步的提高常项管理工作的水平，使车间的基础管理工作更扎实，更好的服务于以后的生产。
4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。
“思想不转变工效减一半”，可见思想教育的重要性。
所以抓思想，抓观念抓工作态度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。
通过这些手段如果能使广大员工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。
5、车间管理的重点是现场管理，现场发现问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。
细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，及时发现工作中存在的问题，少走或不走弯路。
同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头，这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。
现场就是我们的战场。
6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。
7、工作中的执行力还必须大力提高，随着产能的不断加大，突发事故的加大的可能性在不断加大，所以提高事故的预判能力，提高突发事故的应急处置能力，都需要在强化执行力上不断突破和提升，否则就要处处被动或者束手无策。
下半年的工作计划
一、总的思路：
1、不断提高常项工作的质量和效率，加大安全培训和教育的力度牢固树立全员的”我要安全、我会安全“和全员的“时时讲安全、事事要安全”的安全理念，努力实现零事故。
2、搞好班组的阵地建设，充实班组建设内容，积极配合公司搞好班组的学习培训工作，充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平提升班组全员的战斗力，从而提高车间全面的管理水平和工作效率。
3、强化业务技术的培训力度，不断提高员工的业务理论素质。
4、努力把机修队伍打造成一支“反应敏捷，不怕吃苦；团结奉献，互帮友爱；招之即来，战之必胜；”的服务型团队。
二、具体工作方面：
1、稳定水处理各项工艺指标，稳定锅炉运行，确保生产和生活用汽。
2、关注管理细节，努力降低各项消耗指标。
3、及时配合各车间完成各项检修及新增工作任务。
4、稳定员工队伍，提高服务水平。
5、加强安全培训和日常提醒工作杜绝各类安全事故。
6、完善锅炉房的标识化管理，积极推进“6s”管理。
7、积极配合各车间各部门搞好防冻保暖的前期准备工作，确保冬季
生产的稳定通畅运行。
8、9月底前完成板房生活区的暖气系统的维修改造工作。
机修车间
2013年6月13日。