质量部上半年工作总结
农产品质量安全上半年工作总结
农产品质量安全上半年工作总结2021年上半年，农产品质量安全工作在各级政府和相关部门的领导下，得到了广大农民和消费者的高度重视。
在全面提高农产品质量安全水平的指导下，农产品质量安全工作取得了显著成效。
一、质量安全监管机制健全。
上半年，各级政府和市场监管部门加强了对农产品质量安全的监管力度，建立了健全的监管机制。
各地建立了农产品质量安全监测网络，增加了监测力度，为农产品质量安全提供了可靠数据支持。
各级政府还加强了对农产品质量安全相关法律法规的宣传和执行力度，对违法违规行为进行了严厉处罚，有效遏制了农产品质量安全问题的发生。
二、农产品质量安全监测工作取得突破。
上半年，各级市场监管部门在农产品质量安全监测工作中取得了突破性进展。
通过加强对农产品生产环节的监督，实施了全程追溯体系，建立了健全的农产品质量安全监测体系。
加强了对农产品质量安全问题的调查研究，及时发现和解决了一批重大农产品质量安全隐患。
通过这些工作，有效提高了农产品质量安全水平，保障了消费者的合法权益。
四、农产品质量安全宣传教育有力。
上半年，各级政府和市场监管部门加大了农产品质量安全宣传教育力度。
通过各种形式的宣传活动，向农民和消费者普及了农产品质量安全知识，强化了大众对农产品质量安全的关注和认识。
还加强了农产品质量安全知识培训，提高了从业人员对质量安全工作的认识和能力。
通过这些工作，有效提高了农民和消费者的自我保护意识，形成了全社会共同关注农产品质量安全的良好氛围。
上半年，农产品质量安全工作在各级政府和相关部门的领导下，取得了明显成效。
各级市场监管部门加强了质量安全监管，建立了健全的监管机制；农产品质量安全监测工作取得突破，建立了健全的监测体系；农产品质量安全监管力度加大，提高了农产品质量安全水平；农产品质量安全宣传教育有力，增强了大众对农产品质量安全的关注和认识。
仍然存在一些问题，比如一些地区的农产品质量安全问题仍然比较突出，一些农产品质量安全标准还不够严格等。
上半年质量工作总结精选5篇
上半年质量工作总结精选5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面小编给大家带来上半年质量工作总结精选5篇，希望大家喜欢!上半年质量工作总结1今年上半年市建设局按照市委、市政府要求，根据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，积极抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成绩。
以下是上半年的工作总结。
一、强化领导，明确分工，建立责任机制为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况，及时制定了质量兴市活动工作计划，做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。
二、加强教育，强化培训，树立质量第一思想首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍，采用了多种形式对监督人员进行培训。
一是送出去学。
派监督员参加新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。
制定详细的学习计划，组织监督人员自学，落实人员组织讨论，然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核;三是请其它站的专家来我局传经送宝。
其次是加强对企业、施工人员教育。
上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。
三、严格认真，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量落实质量监督责任，强化质量意识。
对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，把好原材料“质量关”。
2025年农产品质量安全上半年工作总结模版(二篇)
2025年农产品质量安全上半年工作总结模版上半年，农产品质量安全工作面临诸多挑战与困境，但在党委政府的坚强领导及各级有关部门与广大农民的携手努力下，我们取得了一系列显著成效。
现将上半年农产品质量安全工作总结汇报如下：一、强化监管力度，筑牢农产品质量安全防线上半年，我们全面加强了农产品质量安全监管工作，构建了一系列严密规章制度与操作规范，对农产品生产、流通、销售等各环节实施了严格监督与检查。
通过高频次、广覆盖的抽检活动，对市场上流通的农产品进行了深入检测，及时发现并有效处置了不合格产品，并对外进行了公开通报。
同时，我们着重加强了对农产品生产源头的监管，严格把控农药使用与残留检测，有力保障了农产品的质量安全。
二、深化宣传教育，提升农产品质量安全意识为提升农民对农产品质量安全的认知与重视程度，我们精心策划并实施了系列宣传教育活动。
通过举办专题讲座、发放宣传资料、悬挂宣传横幅等多种渠道，广泛普及农产品质量安全知识与科学种植技术，有效增强了农民的自我保护意识与能力。
三、加强部门协作，形成农产品质量安全工作合力上半年，我们积极与农产品质量安全相关的各职能部门建立紧密合作关系，共同推进农产品质量安全工作。
我们与食品药品监管部门、农业部门、质量检测机构等建立了高效的工作联系机制，实现了信息共享与协同作战，为提升农产品质量安全水平奠定了坚实基础。
四、注重培训提升，打造高素质监管队伍为提高农产品质量安全监管人员的专业素养与工作能力，我们精心组织了系列培训活动。
通过邀请行业专家与学者进行专题讲座、开展实地调研学习等方式，为监管人员提供了宝贵的学习机会与实践平台，有效提升了其业务能力与综合素质。
五、聚焦重点问题，实施精准监测与防控针对上半年农产品质量安全工作中存在的突出问题与薄弱环节，我们采取了有针对性的监测与防控措施。
对重点农产品实施了更加严格的监测与监管，有效遏制了潜在的质量安全风险，确保了人民群众的饮食安全与健康。
种子质量监督管理站上半年工作总结（4篇）
种子质量监督管理站上半年工作总结公路工程质量监督站半年工作总结上半年以来，我站紧紧围绕交通运输局各项工作部署，严格按照年初制定的工作目标，认真抓好落实，顺利完成了全面各项工作任务。
现将全年主要工作开展情况汇报如下：一、完善制度，规范监督管理程序为进一步强化质量监督，提高工作效率，结合实际制定了监督计划，对全年重点工作进行了细化分解，并明确每个项目的具体监督人员，责任到人。
在工程开工前及时到各项目施工现场下发《县公路工程质量监督交底告知书》和《县公路工程质量监督通知书》，规范监督程序，提高监督实效。
今年共下发《县公路工程质量监督交底告知书》和《县公路工程质量监督通知书》____份。
二、严把关键环节，提升工程建设质量一是严把工程开工关。
上半年对全县在建____个____公里重要农村公路建设项目进行了____次综合检查，重点检查进场人员资质、项目驻地建设、质量安全保证体系建设、工地试验室建设、工程实体质量和安全管理等情况，对不具备开工条件、整改落实不到位的项目一律不允许开工建设，同时认真抓好续建____个____公里、大桥____座，对不按程序申报监督手续和报验申请的项目不予计量签字，项目监督覆盖率达到____%。
二是严把关键工序质量关。
认真落实质量责任制和分项工程报验制度，对路面结构层和桥涵结构物等关键部位施工质量实行____%全覆盖检测，上半年共抽检各类关键指标____个，平均合格率为____%，其中：路基路面工程抽查实体____，平均合格率为____%，同比上升，桥涵结构物抽查实体____点，平均合格率为____%，原材料抽检____份，平均合格率为____%。
上半年共下发各类整改通知书____份、停工整改通知书____份，检查通报____份，对存在问题的安古塘大桥、角木牛通村公路提升工程等项目下发通报予以停工整改。
三、是严把试验检测关加强施工现场试验管理，工地试验室验收合格后方可开工建设。
同时加大原材料抽检力度，对在建重要路项目沥青、水泥、钢材等主要原材实行____%抽检，通过加强试验检测管理，施工现场质量明显提高，试验弄虚造假现象得到了有效遏制。
上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)
上半年工作总结及下半年工作计划（10篇）1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出20xx年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，20xx年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理经过xx年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20xx年x月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理20xx年，国家实行新的休假制度，上半年共有x个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。
并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
质监站上半年工作总结：深入开展质量巡查-有效提升产品质量水平
质监站上半年工作总结：深入开展质量巡查，有效提升产品质量水平2023年上半年，经过全体员工的共同努力，我们的质监站在质量巡查和产品质量水平方面取得了显著的进步。
一、深入开展质量巡查，有效提升产品质量水平作为一家负责任的企业，产品质量一直是我们最为看重的方面。
为了提高产品质量，并确保消费者的权益，我们针对质监站工作人员的技能水平和质量意识进行了深入的培训和教育，引导他们在质量巡查中发挥更大的作用。
在这个过程中，我们特别重视了对样品检测工作的监控方法和技巧的培训。
同时，我们还专门向重点岗位的工作人员进行了专业培训。
这些专业包括工业品抽检、成品稳定性测试、产品追溯等。
这些培训的目的在于帮助工作人员更好地掌握质检技能和业务知识，以更加准确地和有针对性地评估和提高产品质量。
为了更加有效地管理我们的质检工作，我们积极应用了先进的信息技术和质量管理工具。
通过建立完善的质量服务平台，提供便捷的质量数据查询、产品追溯和质量数据分析等服务，以满足客户需求，提升产品质量水平。
二、推动客户满意度的提升我们知道，客户满意度是企业成功的关键，因此我们致力于通过优质的产品和高效的服务来满足客户的需求。
在这个过程中，我们重点关注产品售后服务和质量问题解决。
一旦产品质量存在问题，我们将立即启动相应的后续流程。
我们建立了完善的质量跟进机制，确保每一个质量问题都会得到迅速的处理，以限制和减少质量问题对客户的影响。
我们还建立了全时段的在线顾问服务，提供超长时间的技术支持和咨询服务，以更好地满足客户的需求。
我们的专业顾问将会为客户提供一对一的服务，确保客户在任何时间、任何地方都能够得到满意的解决方案。
三、培养精英，提升团队素质作为一家专业的企业，我们非常重视企业内部团队的素质提升和人才引进。
我们通过培养工作人员的技术和管理能力，将专业和管理能力结合起来，形成了一个技术骨干和管理精英紧密结合的团队，为企业的发展提供了强有力的保障。
我们培养的人才必须有一个良好的心态和愿望，同时还要拥有高质量的工作态度，严谨的工作方法和积极的工作态度。
质管部的工作总结7篇
质管部的工作总结7篇通过工作总结，我们可以总结出行之有效的决策和解决方案，通过工作总结，我们可以为下一阶段的工作制定更明确的目标，下面是本店铺为您分享的质管部的工作总结7篇，感谢您的参阅。
质管部的工作总结篇1尊敬的董事长、公司领导：由于部门负责人缺席，今天由我来做质量管理部上半年的工作总结和下半年工作计划。
首先非常感谢公司领导给我这个成长的机会，虽然我在公司工作时间不长，但是在各位领导和同事的热心帮助下，我很快熟悉了质管部的工作，在此我向公司领导以及全体同事表示衷心的感谢！感谢你们对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部的各项工作，在过去的工作中，我严格按照公司管理制度和gsp 的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识、认真钻研、虚心请教、踏实工作。
现将20XX年上半年质管部工作做个总结：1、认真贯彻和执行国家和省市食品药品监督管理局的文件精神和工作安排，在省市药监局的监管下，做好我公司所经营药品质量管理工作，做到依法经营，规范经营。
2、为保证我公司所经营药品质量，根据《药品经营质量管理规范》的要求对首营企业、首营品种进行严格的审核。
建立首营企业和首营品种档案与台帐，新建首营企业15家，首营品种9个品种，另外对若干老企业资料的补充，对供应商的资质实行效期管理，对近效期资质及时督促相关部门并索取，保证药品的合法经营。
3、全面掌握公司药品的质量动态，上半年新建药品质量档案15个，并分类。
建立药品质量电子档案目录方便查找，迅速为下游客户提供品种资料。
上半年共验收入库344笔，全部合格。
4、新版《质量管理手册》的实施工作，新版《质量管理手册》以国家药品法律法规为依据，结合本公司实际情况，分解为质量管理制度、职责和程序三部分，除了对以前所有的制度内容作了相应的修改以外，另外又增加了《药品召回管理制度》、《冷库管理制度》、《药品电子监管管理制度》、《终止妊娠药品管理制度》和《麻黄碱制剂管理制度》。
严谨控制质量——检验科上半年工作总结
严谨控制质量——检验科上半年工作总结随着质量意识的不断提高，更严格的质量控制已经成为各行各业的常态化要求之一。
检验科作为企业的重要部门之一，承担着产品质量的检测和监督工作，具有极其重要的意义。
在上半年的工作中，我们始终以高度负责的态度，全力以赴，认真履行职责，取得了显著的成绩。
下面就请允许我对我们检验科上半年的工作进行总结。
一、质量标准的严谨执行我们检验科针对不同类型产品，结合相关国家和地区的规定和标准，建立了一套齐全的检测流程和报告标准，针对不合格品及时提出整改建议，确保生产环节严格遵守质量标准，同时也为其他部门提供了高质量的数据支持。
二、高效的检验流程为了提高检测效率，我们采用了现代化的检测设备，同时通过优化流程，让检测过程更加高效、准确，确保既能够保证检测质量，又能够实现快速的检测速度，有效提高了工作效率。
三、强化人员培训我们认为，人才是企业最宝贵的财富。
为了确保检验科人员都具备较高水平的专业技能，我们定期进行培训和考核，加强员工的专业知识和能力，同时也通过不断的知识普及，让员工保持对不断升级的行业技术与规范的了解和学习。
四、严格的现场监督在生产过程中，我们检验科在与其他部门协调的同时，严格按照质量标准对生产环节进行检验和监督，时刻发现和纠正潜在的品质问题，确保每个生产节点都符合质量标准和质量控制要求。
五、积极发挥监管作用针对一些重要产品或敏感品种，我们定期抽检，并及时发布相关报告，减少质量问题到客户端的风险，提高客户对我们的信任度，从而进一步提高市场竞争力。
总之，严谨控制质量是企业取得成功的核心关键。
我们检验科将继续发挥相应优势，不断优化检验流程，提高人员培训，加强现场监督，并积极发挥监管的作用，为企业健康有序发展，为客户提供更高质量的产品和服务不懈努力，为社会做出自己的贡献！。
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质量部上半年工作总结质量部上半年工作总结（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗？以下是店铺精心整理的质量部上半年工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。
质量部上半年工作总结120XX年上半年，技术质量部在分公司领导的正确指导、各职能部门的通力协作下，经部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
现就上半年我部门工作总结如下:一、质量检验工作完成情况（1）加强原材料入库检验工作。
上半年共计检验硝酸铵、复合油相、卷纸、石蜡、纸箱、编织袋等原辅材料共计44批次，合格率100%，无不合格的原材料投入生产。
（2）加大过程质量控制力度。
加强关键工序和重要工序的质量监督检查，确保各工序原材料、半成品和成品的质量符合技术指标要求，确保成品性能指标保持稳定。
产品性能指标均值分别为殉爆距离≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。
产品质量指标情况：一次交验合格率100%、综合良品率99.87%出厂合格率100%。
上半年未发生批量不合格，减少了过程质量损失。
（3）顾客投诉情况。
今年六月十三日，针对贵州天弘矿业有限公司反应产品质量问题，分公司总工程师立即带队进入现场调查了解和产品性能测试，药卷爆炸时没有发生用户反映的拒爆现象，并且爆破效果非常理想，分公司产品不存在质量问题，造成用户反应产品存在质量问题的原因是该工程还是第一次使用改性铵油炸药，爆破员对产品性能不了解，并且没有按照爆破作业规程规定实施爆破，上半年没有发生经确认存在产品质量问题的顾客投诉。
但由于危险工房门禁系统的投入运行，限制了固定操作人员数量，在现有工艺条件下，为能完成生产目标任务，生产过程中只能以散装产品为主，小直径产品的量少，存在供给能力不足的情况，用户存在抱怨。
二、工艺技术及质量管理工作完成情况（1）编制了分公司年度质量工作计划，1～6月产品质量统计台账及产品质量报表、一、二季度产品质量分析报告；（2）对《原材料标准》和《原材料检验规程》进行了修订，及时下发到相关部门和人员并严格执行。
（3）工艺纪律检查。
按月对生产车间进行工艺纪律监督检查考核，检查的内容包括工艺文件、工艺装备、设备与操作、工艺要求、工艺管理等方面，主要检查所执行的工艺文件的有效性、工装仪器等的配备能否满足工艺需要、操作者能否正确执行安全技术操作规程和掌握工艺技术要求、产品是否符合工艺要求、不合格品处置是否符合要求、生产记录是否完整符合要求等等。
从上半年工艺纪律执行情况来看，不存在严重违犯纪律的情况，存在的主要问题有少量生产记录不符合规范，有涂改现象。
三、设备运行管理情况（1）编制了20XX年设备日常维护保养、定期维护保养、年度检修计划，督促机修车间和生产车间严格按照维护保养计划，更换易损件及添加或更换油脂，加强设备的日常维护保养，并做好记录；同时按照GB28263的要求，技术质量部和机修车间加强专用生产设备和关键设备的日常检查和定期维修，根据设备运行情况，有针对性地进行预防维护，利用一切生产空隙安排定期维护，及时处理设备故障，避免设备事故的发生，使设备完好率达99.5%以上，设备性能满足生产技术要求，确保了各设备安全运行。
（2）重点完成了生产设备主要零部件的采购、锅炉对流管泄漏及保温层检修、1#木粉烘干机减速器基础的拆除与浇注、装药间工业空调调试和检修、大包装药机控制面板检修和调试等。
（3）根据分司检验项目及检测仪器实际，加强对各类测量设备仪器仪表清理排查，按时完成相关检测器具的采购、送检、验收工作，确保检验数据准确、可靠。
四、信息化管理工作完成情况（1）门禁系统的建设和运行。
分公司质量技术部组织相关人员在京安丹灵科技有限公司技术人员的指导下，按照股份公司的要求于二月底前完成了门禁系统的安装和调试，以确保视频监控和门禁系统的上传正常和流畅。
编制了智能门禁式视频监控系统运行管理制度下发到相关部门和人员，对与生产有关的人员做好工号编排和信息录入，对车间员工进行门禁系统操作现场培训，使员工能够按照门禁系统管理的要求，熟练掌握进出1.1级工房时的正确操作，进入工房时应注意观察工房进出品上方LED显示屏信息提示，当满员时不得进入，允许进入时输入自己对应的工号，以防止非法闯入产生系统报警，出工房时也应按照系统要求输入对应的工号，确保系统对进出工房人员信息的确认，同时指导监控室系统操作人员如何排除系统故障和和处理系统报警，确保了门禁系统的正常运行，使之符合工业和信息化部关于网络上传视频监控和门禁系统监控的要求。
（2）完成了总库区入侵报警、周界报警及视频监控系统机房的迁移，完成了厂区视频监控和门禁系统损坏设备的更换，系统故障的排除和线路的维护检修。
（3）不定期的对办公区网络和电脑进行维护和检修，完成了分公司各部门办公电脑的系统安装、硬件整合和网络维护检修，确保了分公司网络办公的正常运行。
五、技改技措完成情况（1）完成了装药间暖通管道改造；（2）完成1.1级工房门禁式定员监控系统安装；（3）基本完成总仓库扩建项目主体工程、并完成了避雷设施、消防设施验收、验收安全评价及存在问题整改；（4）基本完成了总库区入侵报警、周界报警及视频监控系统机房的迁移。
六、综合管理体系运行情况经过综合管理体系的不断运行，分公司员工已能够准确地理解公司的管理方针和管理目标，技术质量部编制了分公司管理目标并跟踪实施，及时纠正偏离管理方针的现象，确保公司的管理方针和管理目标在各项活动中贯彻执行。
完成了20XX年综合管理体系评审思南分公司输入资料，结合分公司生产经营实际情况，对分公司体系文件做了适当修改，使之更加充分、适宜和有效。
同时做好文件的归口管理和下发登记，做到文件保管严格受控，以防丢失和损坏。
至今为止，分公司管理目标指标都得以实现。
没有发生产品质量事故，无生产安全事故和环境污染事故发生。
3月份，通过了北京兴国环球认证中心的审核认证，证明了分公司综合管理体系持续有效运行，并得以不断完善。
今年三月公司进行了本年度外审，外审报告中对分公司共开具1项不合格，分公司针对不符合项进行了原因分析，制定了纠正措施，全面完成整改并通过认证机构的验证。
七、以后工作计划1、及时、准确地完成年度的各项目标指标任务。
确保产品一次交验合格率≥99%、综合良品率≥98.5%、出厂合格率100%。
2、落实产品质量责任制，加强工艺纪律管理，加强工艺监督考核力度，杜绝工艺违纪情况，预防质量事故发生，减少质量波动，尽量提高产品质量的均质性。
3、加强工艺纪律检查，查验工艺文件的执行情况，跟踪验证不符合项的纠正及整改措施的实施和落实情况。
4、抓好关键工序质量控制、过程质量检验的控制、产品的质量最终检验控制等，做好产品质量抽样检查，当产品出现质量异常时召开质量分析会，分析存在的问题并制定整改措施，强化质量问题整改的及时性、有效性，确保各项质量整改措施的落实，使产品质量控制过程受控。
5、加强生产设备设施维护保养监督检查，严格执行设备检修保养技术要求，对影响产品质量的关键设备参数进行监控，同时完善相关的工作。
质量部上半年工作总结2今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：一、质量安全环保目标完成情况1、工程实物质量情况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。
2、全面质量管理情况：完成xx年度QC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。
公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。
3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。
4、无环境事故及环境投诉发生。
二、上半年工作开展情况1、强化制度执行力度，持续推行激励机制年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。
为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量安全环保管理工作，今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。
2、提高管理策划活动，有序部署管理工作在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》，为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。
3、严格实施内部审核，促进体系自我改进遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。
内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N项观察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。
4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。
5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位安全根据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。
从危险源、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺利进行。
6、重视应急体系建立，增强风险应急管理上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。
下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。
7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。