企业文化感恩

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爱企爱岗感恩演讲稿(3篇)

爱企爱岗感恩演讲稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我站在这里,心中充满了感慨和激动。

在这个特殊的日子里,我想以“爱企爱岗,感恩前行”为主题,与大家分享我的感悟和体会。

首先,请允许我向在座的每一位辛勤工作的同事们表示最诚挚的敬意和感谢。

正是因为有了你们的付出和努力,我们的企业才能不断发展壮大,成为行业的佼佼者。

今天,我将以自己的亲身经历,向大家讲述我对爱企爱岗、感恩前行的理解和感悟。

一、爱企如家,感恩企业企业,是我们共同的家。

在这里,我们相识、相知、相守,共同为实现企业的愿景而努力。

爱企,就是要像爱护自己的家一样,关心企业的成长,为企业的繁荣贡献力量。

1. 爱企体现在对企业文化的认同企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的源泉。

我们要深入学习企业核心价值观,将其内化为自己的行为准则,用实际行动践行企业文化。

2. 爱企体现在对企业发展的关注企业发展,关乎每一个员工的利益。

我们要时刻关注企业的发展动态,积极参与企业改革,为企业发展献计献策。

3. 爱企体现在对企业荣誉的珍惜企业荣誉是我们共同的荣誉,是我们努力的成果。

我们要珍惜这份荣誉,将其作为激励我们继续前行的动力。

二、爱岗敬业,感恩岗位岗位,是我们实现人生价值的舞台。

在这个舞台上,我们要充分发挥自己的才能,为企业创造价值。

爱岗,就是要对岗位充满敬畏之心,感恩岗位赋予我们成长的机会。

1. 爱岗体现在对工作的热爱热爱工作,才能在工作中找到乐趣,才能在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。

我们要把工作当作一种享受,用心去做,用情去爱。

2. 爱岗体现在对职责的担当岗位赋予我们责任,我们要勇于担当,敢于负责。

在工作中,我们要时刻保持敬业精神,努力提升自己的业务能力,为企业的发展贡献自己的力量。

3. 爱岗体现在对同事的关爱同事,是我们工作中的伙伴。

我们要关爱同事,互相帮助,共同进步。

在团队中,我们要学会分享,学会合作,共同为企业的发展贡献力量。

三、感恩前行,成就美好未来感恩,是一种美德,是一种境界。

OPPO企业文化

OPPO企业文化

OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的智能手机创造商,其成功不仅仅来自于技术和产品,更离不开其独特的企业文化。

OPPO企业文化以“激情、创新、务实、感恩”为核心价值观,以“以人为本、追求卓越、持续创新、共享成功”为经营理念,旨在打造一个积极向上、创新进取、和谐共赢的工作环境。

二、核心价值观1. 激情:激情是OPPO企业文化的灵魂,代表着员工对工作的热爱和投入。

公司鼓励员工保持激情,激发创造力和工作动力,以实现个人和公司的共同发展。

2. 创新:创新是OPPO企业文化的重要组成部份。

公司鼓励员工勇于尝试新事物、挑战传统,不断推动技术和产品的创新,以满足消费者的需求,并保持竞争优势。

3. 务实:务实是OPPO企业文化的基石,代表着公司注重实际行动和结果。

公司鼓励员工注重细节、追求卓越,以务实的态度解决问题,实现工作目标。

4. 感恩:感恩是OPPO企业文化的重要价值观,代表着员工对于公司、客户和合作火伴的感激之情。

公司鼓励员工珍惜机会,感恩他人的匡助和支持,以建立良好的人际关系和企业形象。

三、经营理念1. 以人为本:OPPO坚信员工是公司最珍贵的财富,公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

公司鼓励员工关注个人成长和幸福感,提供培训和福利,以激发员工的潜力和创造力。

2. 追求卓越:OPPO追求卓越是为了满足客户的需求和超越竞争对手。

公司鼓励员工追求卓越,不断提升自我,以达到最高的工作质量和客户满意度。

3. 持续创新:OPPO认为创新是企业发展的源泉,公司鼓励员工勇于创新、挑战自我,不断推动技术和产品的创新,以满足市场需求并保持竞争优势。

4. 共享成功:OPPO鼓励员工分享成功,共同成长。

公司注重团队合作和协作精神,鼓励员工互相匡助和支持,以实现个人和公司的共同成功。

四、工作环境1. 积极向上:OPPO营造积极向上的工作氛围,鼓励员工乐观向上、积极进取。

公司定期组织员工活动和培训,提供良好的工作氛围和发展平台,以激发员工的工作热情和创造力。

企业文化演讲:感恩与忠诚

企业文化演讲:感恩与忠诚

企业文化演讲:感恩与忠诚尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家分享关于企业文化中感恩与忠诚的主题。

首先,让我们谈谈感恩。

感恩是一种美德,是一种基本的人格素养。

在企业文化中,感恩意味着我们要感激我们的上级领导、同事和合作伙伴对我们的帮助和支持。

我们要感激他们为我们提供的机会和平台,让我们展示自己的能力和才华。

感恩也意味着我们要感激我们的客户和消费者,他们的信任和支持是企业发展的动力源泉。

感恩不仅仅是口头的谢意,更重要的是通过行动来表达。

我们要用实际行动回报那些对我们有恩的人。

我们要尽力为我们的领导和同事提供帮助和支持,共同努力实现企业的目标。

我们还要通过提供优质的产品和服务来回报我们的客户和消费者,让他们感受到我们的真诚和关爱。

只有通过实际行动来感恩,我们才能真正体现企业文化中感恩的精神和力量。

接下来,说说忠诚。

忠诚是企业文化中的核心价值观之一。

忠诚意味着我们要对企业忠诚,始终坚守自己的职责和岗位,积极为企业发展做贡献。

忠诚也意味着我们要对领导忠诚,遵守组织的规章制度,认真执行领导的指示和决策。

忠诚还意味着我们要对团队忠诚,团结协作,和同事们携手合作,共同完成工作任务。

忠诚不仅仅是众口铄金般的口号,更重要的是我们要有实际行动来体现。

我们要通过努力工作,通过不断提升自己的能力和素质,来回报企业对我们的培养和支持。

我们还要坚守自己的职业操守,做到言行一致,诚信待人。

只有通过实际行动来忠诚,我们才能真正体现企业文化中忠诚的精神和力量。

感恩与忠诚是企业文化中不可或缺的元素。

感恩是我们心怀感激,用实际行动回报那些对我们有恩的人。

忠诚是我们坚守职责和岗位,用实际行动回报企业对我们的培养和支持。

只有体现了感恩与忠诚,我们才能够构建一种积极向上的企业文化,激发员工的创造力和潜力,推动企业不断发展。

最后,我想借此机会向我们的领导、同事和合作伙伴表达我最诚挚的感谢。

是你们的帮助和支持让我在工作中不断成长和进步。

企业文化精简版

企业文化精简版

企业文化:感恩
感恩于心,从我做起
回报于行从小事做起
感恩是一种方式,感恩更是一种境界。

只有学会感恩,才能得到别人的尊敬与爱戴。

我们提倡拥有一颗感恩的心,常怀感动之情,常为感恩之行。

合作无间谋求发展与成功的正确思路,创一流企业。

因为有你--心存感激
企业文化:态度
态度决定一切
工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于他们,我们毫无办法,殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。

企业文化:规范
不以规矩,不能成方圆
在现在的法律社会,大家重要的就是知法守法,在法律的框架之内进行自己的个人意识行为,法律现在就是人们活动的准绳,就是所谓的规矩,在这个框架内活动的时候,才能够实现自己的方圆。

企业文化:执行力
执行文化是从负责任开始的
企业的执行力在于集体的执行力
执行力的关键是细节
没有执行力就没有竞争力
执行前决心第一成败第二
执行后结果第一解释第二。

企业文化经典标语(集合15篇)

企业文化经典标语(集合15篇)

企业文化经典标语(集合15篇)企业文化经典标语11、爱就是责任,爱就是奉献。

2、感恩天天有,幸福到永久。

3、感恩于心,报恩以行。

4、感恩于心,回报于行。

5、哀哀父母,生我劬劳。

6、把一颗感恩的心化作一份感恩的奉献。

7、别人给予我爱,我当把这爱也给予别人。

8、不懂得感恩,你只是个没有灵魂的躯体。

9、蚕烛呈志鉴师表,桃李照人倾爱心。

10、常怀感动之情,常为感恩之行。

11、常怀感恩之心,世间更加美丽。

12、诚心奉献精神爽,勤力耕耘桃李欣。

13、吃水不忘挖井人,前人栽树后人乘凉。

14、慈母情萦一堂秀,园丁魂系满院春。

15、丹心谱就育才曲,朱墨绘得兴邦图。

16、滴水之恩,当涌泉相报。

17、懂得感恩,生活会变得更精彩。

18、恩欲报,怨欲忘,抱怨短,报恩长。

19、儿女学习上的进步,是对父母最大的回报。

20、粉笔为友送白发,教鞭作伴迎新春。

21、风和日丽拂桃李,墨欢笔舞展春秋。

22、父恩比山高,母恩比海深。

23、父母恩情大过天。

24、父母之恩,儿女要勤。

25、父母之恩,是人生路上动力的源泉26、感恩,从我做起,从小事做起。

27、感恩,从小事做起。

28、感恩吧,感谢父母们给予的一点一滴。

29、感恩不仅是一种品德,更是一种责任。

30、感恩从心出发,让爱关爱他人。

31、感恩从心开始,从行动传播。

32、感恩从心开始,让爱温暖彼此。

33、感恩父母,子女有责。

34、感恩国家培养护佑,感恩父母养育之恩。

35、感恩即是灵魂上的健康。

36、感恩老师辛勤教导,感恩同学关心帮助。

37、感恩你我他,温暖传万家。

38、感恩如白云点衬蓝蓝的天空。

39、感恩生活从感谢母亲开始。

40、感恩生活从悦纳他人开始。

41、感恩生活从尊敬师长开始。

42、感恩是别人的给予,更是给予别人的馈赠。

43、感恩是花草,让世间变得更加美丽。

44、感恩是精神上的一种宝藏。

45、感恩是宽容,感恩是温情,感恩是快乐。

46、感恩是人心底最柔软也是最坚强的部分。

47、感恩是生命的能源。

永辉超市企业文化

永辉超市企业文化

永辉超市企业文化永辉超市是一家面向中国大众提供高品质生活产品的企业。

为了确保其业务的长期发展和保持其领先地位,永辉超市一直致力于培养一种独特的企业文化。

这种文化是基于公司成立以来所积累的经验和价值观的,并被用来引导公司的全员参与以及业务的持续发展。

1.核心价值观永辉超市的企业文化基于三个核心价值观:感恩、诚信和责任。

这些核心价值观是永辉超市运营的关键,也是该公司将其定位为中高端超市的原因。

让消费者感受到生活品质的提升,永辉超市秉持着感恩于客户、诚信待人、对社会负责任的价值观来展开自身业务活动。

2.客户至上客户是永辉超市最重要的财富,这是永辉超市企业文化中最为重要的一部分。

为了保证客户的满意度,永辉超市通过健全的运营体系和一系列的客户服务措施来提供高质量的购物体验。

同时,永辉超市在开展业务的过程中坚持以客户为中心的经营理念,夯实了企业与消费者之间的合作关系。

3.员工才是公司的板块为了使企业不断壮大并保持可持续的发展,永辉超市注重员工的培训和发展。

公司提供多种培训机会和激励制度,以鼓励员工进行持续的学习和自我提升。

公司管理层也注重加强与员工的沟通,借此促进员工的工作积极性和效率。

同时,公司鼓励员工在工作中发挥自己的创造力和专业能力,使员工的工作环境更加充满激情和活力。

4.创新与变革永辉超市不断在工作中推进创新,寻找新的合作模式、新的商业机会,积极推进企业转型升级。

为了更好地满足客户需求,永辉超市在全国范围内实施了更加便捷的购物模式-永辉在家,在大量引入高科技手段提升购物体验的同时,更加方便用户的购物。

这种创新意识,一直在永辉超市的企业文化中充分体现。

5.社会责任永辉超市一直将社会责任作为企业的核心价值观之一,认为企业的成长源于社会的支持。

因此,永辉超市在多年的发展过程中积极回馈社会。

公司不仅注重环境保护和资源节约,而且通过援助贫困地区居民、支持社会公益活动等方式来积极履行企业社会责任。

同时,永辉超市也通过发挥自身企业优势,积极参与扶贫、助力乡村振兴等工作。

感恩文化积淀让企业历久弥新

感恩文化积淀让企业历久弥新

感恩文化积淀让企业历久弥新在竞争激烈的商业世界中,企业面临着各种挑战。

然而,有一项关键因素却可以帮助企业历久弥新,那就是感恩文化。

感恩文化是一种深深嵌入企业价值观中的理念,能够促进员工的忠诚度和士气,增强客户的黏性,以及培养良好的社会形象。

本文将探讨感恩文化如何能够积淀企业的长久发展。

首先,感恩文化对于塑造良好的企业文化至关重要。

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,而感恩文化则是其中不可或缺的一部分。

感恩文化体现了企业对员工的关怀和尊重,能够激发员工的工作热情和创造力。

例如,当员工在完成任务时得到领导的赞赏和鼓励,他们会感到被认可和重视,从而更加投入到工作中。

同时,感恩文化也促使员工之间建立起良好的合作关系,相互帮助和支持,共同推动企业的发展。

其次,感恩文化能够提高客户满意度和忠诚度。

在竞争激烈的市场环境下,客户的选择权越来越大。

而感恩文化能够帮助企业建立起与客户之间的紧密联系,增强客户的黏性。

当企业能够从内心感恩客户的选择和支持,积极回馈客户,客户会感受到被重视和尊重,从而更加愿意选择并推荐企业的产品和服务。

此外,感恩文化还有助于塑造企业的良好社会形象。

企业是社会的一员,应该承担起社会责任。

感恩文化使得企业更加关注社会发展和公益事业,积极回报社会,推动社会进步。

例如,企业可以定期组织员工参与公益活动,捐赠一定比例的利润给慈善机构。

这些举措不仅能够提升企业的社会形象,也能够凝聚员工和客户对企业的认同和支持。

总之,感恩文化是企业历久弥新的关键因素之一。

通过塑造良好的企业文化,提高员工的忠诚度和士气,增强客户的黏性,以及积极回报社会,企业能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。

因此,每一个企业都应该重视并积极培育感恩文化,让其成为企业发展的基石和动力。

感恩,积淀企业的历史;感恩,让企业历久弥新;感恩,是一种文化,也是一种力量。

只有拥有感恩之心的企业才能够真正获得员工和客户的认同和支持,实现长久的繁荣和发展。

感恩企业文化的经典语录

感恩企业文化的经典语录

感恩企业文化的经典语录精选:1.分担风雨分享阳光,我们一起把甘苦品尝,在这个新年到来的日子里,让杯酒美酒尽情飘香,祝愿来年精诚合作共进退,一起把更美好的未来开创。

公司的同事们万事如意阖家幸福。

2.不是风,我害怕早已疲惫;不是雨,我害怕早已苍白;不是存有你陪伴,我害怕早已被苦恼冲走……非常感谢风吹雨打,教会我明朗;非常感谢你的引导,给我勇气和力量。

3.失败是弱者的终点,是强者的起点。

没有人会永远失败,除非他自己放弃。

在这辞旧迎新的时刻,每个人都要做好新的准备,与其为过去懊悔,不如为将来努力,加油吧!你们就是强者,都是我的英雄。

4.作别昨日缔造的光辉,我们同心协力的记忆还在闪光;看一看今天骄人的顺利,我们密切配合的一幕扎成过往;迎明天的美好繁盛,击掌诚信,登门拜访团结一致,祝福我们的明天可以更好。

5.过去的一年,我们同努力,我们共欢笑,每一次成功都蕴藏着我们辛勤的劳动。

新的一年即将来到,我们不能停滞不前,一味只是骄傲。

愿大家与时俱进,拼搏不懈,共创新的辉煌!6.福禄双收业兴旺,瑞气东来鸿运短。

博大精深科技弱,德厚载物美扬名。

十全十美峥嵘榜,周天日月魏光芒。

年年才俊耀门庭,庆祝商海同远征。

7.业务洽谈会上您那潇洒的风度热情的面容巨大的魄力……犹在眼前,我以有您这样的朋友而自豪。

愿鸿雁传书,互通信息。

共谈天下事,相看万里人。

虚心成大器,劲节见奇才。

8.送来你一棵发财树,财源滚滚抵挡不住;送来你一朵好运花掉,财神天天来帮;送来你一句祝福短,生意兴隆财气受高;预祝开业大吉,财运不断!9.昨天的灿烂如日挂中天,辉煌耀眼;今天的团结一心像十指握成拳,众志成城;望明天的宏图如鲲鹏展翅,一飞冲天。

祝愿公司齐心协力再创造新的成功。

10.新店开业,愿意你:张开笑脸共聚人气,张开头脑存有良计,张开心胸经商,张开默默拥财共聚;预祝你开张大吉顺心意,财源滚滚紧紧围绕你!大全:1.挑选这个公司,就是挑选期望。

2.是贵公司成就了我的事业,谢谢你。

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企业文化感恩
企业文化感恩
引导语:员工到一个企业远远不只是为了赚钱那么简单,那么肤
浅。每个不同人的需求各不相同,工资只是工作的一个必要条件,但
远远不是充分条件。下面是yjbys店铺为你带来的企业文化感恩,希望
对你有所帮助。
篇一:企业文化感恩
比如说在一次会议上,我亲眼看到,老板问员工,你来我们公司
为了什么?员工回答:实现人生价值!老板说:错!你为了挣钱!员工来企业
只是为了赚钱吗?
我想这个答案是错的!这样的对话只能将企业带到一个死胡同。员
工到一个企业远远不只是为了赚钱那么简单,那么肤浅。每个不同人
的需求各不相同,工资只是工作的一个必要条件,但远远不是充分条
件。简单的像人生都要吃饭,但吃饭远远不是人生的全部一样。
培训讲师谭小芳认为,一个员工选择一份工作除了要得到工资外
还要得到很多,岗位的提升,能力的提升,责任的提升,荣誉感的提
升,和谐的工作环境,可以实现的工作目标,公司的鼓励,稳定的发
展,兴趣,感情,习惯,特长,生活方便等等。人之所以是人,并是
因为人会吃饭睡觉,而是人觉得人知道自己是人,知道尊重自己,知
道感恩。员工之所以会成为员工,也远远不止赚钱养家糊口那么肤浅。
企业和企业家应该从这些方面去考虑。
“鸦有反哺之义,羊有跪乳之恩”,世间生灵尚且如此,作为企
业的员工,我们更应该学会感恩。然而在我们周围也不凡不懂感恩之
人,他们心胸狭窄,看人不顺眼,遇事不顺心,经常脾气暴躁,无事
生非,一昧索取,从不贡献,这样的人,他们往往是自己和自己较劲,
导致病从气中来,折将又损兵。“饮水思源”、“喝水不忘打井人”
这些都是感恩的表现。多想着别人的好处,自然就会学会感恩。
“感恩文化”,是指在组织中提倡以感恩意识处理组织、社会、
客户、合作伙伴、员工之间的关系的文化,“感恩文化”的作用就是
用感恩意识来作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培育以下
五种感恩意识:
第一,企业和员工对社会的感恩意识;
第二,企业和员工对用户的感恩意识;
第三,企业和员工对合作伙伴的感恩意识;
第四,企业和员工之间的双向感恩意识;
第五,企业员工之间的相互感恩意识。
谭小芳老师表示,五种意识相互联系、有机结合,就会使员工拥
有了共同价值观,从而产生凝聚作用,成为对企业文化的信仰基础,
使之成为企业发展的正向推动力。根据我的经验,企业引入“感恩文
化”需要解决以下六点问题:
1、要正视当前社会感恩文化的整体缺失的客观环境; 2、制度要体
现对感恩文化的支撑; 3、选择恰当的切入点,将感恩意识引入企业; 4、
合理的分步引导五种关系中的感恩意识; 5、培养企业中的感恩文化氛
围。
篇二:企业文化感恩
随着集团公司企业文化建设的推进,感恩文化成为**集团企业文
化的核心板块。但是,随着国内外经济危机的深入影响,**集团公司
经营面临着极大的压力,感恩文化的推行同样面临着考验,如何在集
团公司经营陷入困难和经济危机大背景下推进感恩文化建设,使感恩
文化发挥凝聚人心、鼓舞斗志的积极作用,助力集团公司渡过难关,
成为当前集团公司企业文化建设重点研究的问题。
我认为感恩的内涵由四个进度阶段组成,即施恩——知恩——谢
恩——报恩,体现在外部就是感恩于心、感恩于口、感恩于手。
感恩于心,是受恩方对施恩方内心确定,即所谓的知恩,这个进
度阶段是构建感恩文化的核心节点,完善依靠职工,尊重职工,发展
职工、惠及职工的企业管理理念十分重要,由此能促进职工主动感恩,
而非被动感恩,使职工知企业之恩而感恩于心。
感恩于口,是受恩者对施恩方肯定和赞美的外在自然表达,即所
谓的谢恩,它使感恩文化在从不同主体和不同群体
之间渲染升华,是推行感恩文化重要的环节,企业感恩文化的推
进必须深入挖掘普通职工身上的感恩情节,为普通职工讲述自己感恩
故事拓宽渠道,使职工感恩于口。
感恩于手,是受恩者向施恩者善意的、主动的回馈,即所谓的报
恩,它是感恩文化由内到外、由静到动的自然过渡,知恩图报即是善
良道德的要求,也是社会机制良性运作的润滑剂,企业通过制度设计、
文化引导鼓励职工树立正确的价值观,通过努力工作,回报企业、社
会,体现价值,使职工感恩于手。
感恩是双向或者是多向的,**集团公司的感恩文化是企业和职工
的相互感恩,企业感恩职工体现在使职工自身价值得到实现,满足职
工对自由、权利、尊严和公平正义的需求。职工感恩企业体现在爱岗
敬业、忠诚奉献上,能为实现企业的事业目标而不遗余力的奋斗。**
集团公司感恩文化的建设不能只强调任何一方面的的感恩,必须是双
向或者是多向感恩的共同催进。
基于以上对感恩的认识,结合当前集团公司实际情况,围绕施恩
——知恩——谢恩——报恩和“感恩于心”、“感恩于口”、“感恩
于手”感恩文化核心内涵,重点谈谈集团公司感恩文化建设企业应该
怎么做。
一、做好由内到外的施恩工作,全面满足职工的需求,使其感恩
于心。
经过几年的努力,集团公司的感恩文化为核心的企业文化建设取
得了一定的成就,尤其是为职工八十岁以上的老人发放每月一百元的
感恩津贴活动,使“孝亲文化”成为**企业文化重要的组成部分,使
感恩职工演化为对职工家人实实在在的关心和支持,不仅实现了对职
工的感恩,而且承担起了高尚的'社会责任。使**集团在社会上的美誉
度大大增加。 经过煤炭黄金十年,**集团各项事业得到了长足的发展,
经过两次工资改革,使职工的工资随着企业的发展得到了提高,职工
收入得到了满足,对企业满意度也大大提高。物质上的满足无疑是职
工首先关注的,但是在目前经济危机下,满足职工对物质的要求压力
不断增大,如何提高职工对企业的满意度是一个值得研究的重要课题。
可以从以下几方面着手:
(一)推动薪酬改革,提高职工劳动报酬在初次分配中的比重,缩小
收入差距,催进收入公平。
当前,煤炭市场持续低迷,集团公司资金压力不断加大,如何将
蛋糕合理分配是多方面共同关注的问题,目前,集团公司薪酬分配体
制还有能进一步优化的空间,那就是要根据煤炭行业的实际情况,要
根据巩固按劳分配为主体的地位,提高职工劳动报酬在初次分配中的
比重,增加普通职工收
入,缩小普通劳动者和管理层、技术人员的收入差距,促进收入
公平。
(二)尊重劳动者,提供成就梦想的舞台,提高劳动者的主人翁地位。
**的发展,是工人阶级创造活力的伟大明证,因此,尊重普通劳
动者,激发职工创造活力,就要为他们搭建展示力量、贡献智慧的人
生舞台。集团公司可以通过各种途径把企业发展目标、市场竞争态势
与困难告诉职工,引导职工积极为企业摆脱困境,加快发展献策献计,
大力开展全流程、多类型、全员参与的技术进步、劳动竞赛及职工技
能大赛活动,为职工管理创新、技术创新和节能减排发明创造提供条
件,并在活动中表现突出的职工给予物质和精神奖励,切实尊重职工
劳动者主体地位,使他们政治地位得到提高,人格尊严受尊重,权利
有保障,这样就能坚定他们与企业共度难关的信念。
(三)维护职工合法权益,让职工实现“体面劳动” 合法权益受到
尊重和落实,是广大职工的深切希望。因此要把贯彻落实劳动法等法
律法规与落实职代会制度、企务公开制度等相结合,全面维护职工政
治、经济、民主、社会等各项权益。构筑以“体面劳动”为支撑的劳
动价值标准,
就是让广大劳动者享受本应享有的体面人生。同时做好困难职工
群体帮困救助等工作,最大限度改善和提升职工经济、精神文化生活
状况。
通过促进收入公平,保障职工各项合法权利和创造体面劳动的大
局面,全面树立普通劳动者的主人翁地位,实现从内到外的施恩于、
满足于职工,一定能够实现职工知恩而感恩于心的效果。
二、创新载体,拓宽宣传渠道,为职工实现感恩于口创造平台。
在我们身边并不缺少感恩的典型事例,只是我们没有深入发掘。
尤其在当前的形势下,深入挖掘感恩文化内涵,树立感恩典型,对稳
定职工队伍,凝聚人心具有十分重要的作用。为此集团公司要在引导
职工张开嘴讲感恩故事、唱感恩之歌,并利用不同的宣传方式,在内
部形成共鸣,在外面构成影响。
(一)在内部全面推开感恩文化宣传活动,人人会讲感恩故事。
要积极利用会议推广途径、日常管理推广途径、教育培训推广途
径、媒介推广途径、活动推广途径等加大感恩文化的渗透力,形成从
上到下、从工作到生活、学习全过程的感恩渗透,使每个人都有感恩
故事、都会讲感恩故事,并定期
举行感恩故事会之类的活动,评选单位的感恩之星,鼓励员工感
恩于口。
(二)加大外部宣传力度,使感恩的**,感恩的**职工走出**。
酒香也怕巷子深,感恩的**和**的感恩文化也需要在对外宣传上
下下功夫。经过多年努力**的企业文化建设无论是在体系的构建还是
在内涵的挖掘上都取得了相当丰硕的成绩,如何让感恩文化在社会上
形成影响力,为和谐社会的建设贡献力量也是**感恩文化建设的重要
目标。
**一方面可以继续深入挖掘感恩人物上下功夫,将**的感恩之星
推出**,参加全国的道德模范评选,感动人物评选等活动,以此将**
的感恩文化推广到全社会。另一方面,**集团可以联合国内或省内大
型企业进行有意义的社会公益活动,主动承担更多的社会责任,提高
**的社会知名度,以此让社会更广泛的了解感恩的**。
通过由内的到外的开展感恩于口的活动,技能凝聚人心、稳定队
伍,也能提高感恩的**在全国的知名度,增加职工的自豪感。

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