让区域特色产品墙里开花墙外也香
关于墙内开花墙外红金句
关于墙内开花墙外红金句
"墙内开花墙外红"是一个形容词性短语，意思是指在国内取得了成功或成就，在国外也引起了广泛的关注和认可。
这个短语源自中国古代的一首诗歌，诗人通过比喻花朵在墙内绽放后，其美丽和芬芳也能够传到墙外，来形容一种影响力跨越国界的现象。
这个短语可以用来形容中国在某些领域取得的成就，在国际上也得到了广泛的认可和赞誉。
如中国的科技创新、经济发展、文化艺术等方面，都有不少墙内开花墙外红的例子。
然而，这个短语也可以带有一定的贬义，暗指在国内取得成功后，为了在国际上获得认可，采取一些虚假宣传或表面功夫的行为。
墙内开花墙外红是一个形象生动的描述，既可以形容积极向上的意义，也可以带有一定的负面含义，需要具体情境来判断其含义。
娄向鹏农产品区域品牌建设必须“寻根塑魂”
娄向鹏：农产品区域品牌建设必须“寻根塑魂”本刊记者/杨洋近年来，农产品区域品牌建设正在我国多地如火如荼地进行。
彰显区域优势，打造特色农产品品牌，让更多的农产品实现名字响、品牌兴、产业旺，正在成为新时代我国农业创新发展之路上的热议话题。
农产品区域品牌究竟应当如何建设？实践过程中容易出现什么问题？纯粹凭借企业力量进行品牌建设究竟够不够？带着这些问题，《中国名牌》专访了中国人民大学品牌农业课题组组长、福来战略品牌咨询机构董事长娄向鹏。
《中国名牌》：就品牌建设而言，其实有很多领域可以去挖掘，您为什么选择农业领域？娄向鹏：首先，与科技、日化日用品、服装、制药、互联网信息服务等其他产业相比，我国农业的发展速度相对滞后，尤其是在产业化、标准化、品牌化上更是如此。
但我国是以农业为基础的人口大国，农业强则国家强。
相比于其他产业，中国农业更需要品牌。
此外，我个人对农业也有一些情结，这些情结也被我视为公司的使命。
我在农村长大，对农业天生就有亲切感。
做品牌咨询公司后，我也格外关注农业企业与农产品。
后来，我们的农业客户越来越多，为了更加专业与专注，我最终将公司定位为专注“大农业领域”的品牌咨询机构，并提出了“一群人，一辈子，用品牌改变农业”的公司使命。
我认为，农业品牌咨询正迎来百年不遇的历史机遇。
在乡村振兴、绿色发展、品牌强农的历史新时代，积极推动品牌农业的发展已经上升为国家战略。
同时，我们也迎来了物产丰富、品类众多的时代，许多农产品细分品类都建立了特色品牌，成为了同品类的典范，最大化地实现了商业价值。
做符合社会发展规律、迎合市场需求的公司，才有机会实现社会与商业的双重价值，从而更好地发展下去。
福来战略品牌咨询机构董事长 娄向鹏《中国名牌》：在区域公用品牌的创建之路上，地方政府热衷打造“全品类”，这个农产业也扶植，那个农产品也传播，您怎么看？娄向鹏：许多地方热衷打造全品类的区域品牌，也就是说，这个地方想把每一个特产都培育为区域品牌。
质量管理大师戴明与管理十四要点
管理十四要点：
3、不再依赖大量检验
从泰勒的科学管理开始，企业家学会了转嫁产品生产责任风险 的办法，那就是检验。用检验发现不合格的产品，由制造不合格品 的员工承担全部责任或连带责任。不论是在工作时间上、成本计算 上，还是在设备磨损上，企业家都不愿承担因员工的失误所造成的 损失，而把这种责任转嫁到工人头上。这种兴起于19世纪铁路大 发展时期的管理方法曾被称做“抓罪犯”。
“墙内开花墙外香”
由此开始，戴明成了日本的质量管理“教主”。在随后的三十年间，戴明 在日本各地举办全面质量管理培训讲座，传授他的管理思想。他关于质量管 理的理论框架和操作要点，基本是在日本成型的。如“管理十四要点”、分析 解决质量问题的“四步质量环节：学习、吸收、消化、创新”等，都是在日本 讲座的结晶。据估计，日本每五个企业中最高领导人就有四人曾听过他的讲 座。日本的企业界，对戴明感恩戴德。据说，在丰田公司东京总部的大厅里， 有三张比真人还大的照片。其中一张是丰田的创始人，另一张是丰田现任总 裁，第三张比前两张都大，就是戴明。
日本人为了表达对这位“教主”的感激与敬意，1951年，日本科技联盟用 戴明捐赠的课程讲义稿费和募集到的资金，设立了著名的“戴明奖”——一个 刻着戴明侧像的银牌，用以奖励在质量管理方面取得重大成就的企业。
1960年，日本天皇颁发给戴明二等瑞宝奖章（Second Order Medal of Sacred Treasure），他是第一位获此殊荣的美国人。
戴明把自己的一生都投入到管理研究中。他出版过八种著作，其中有五 种是在82岁之后写作完成的。他成名在日本，但他对拯救和振兴美国经济， 具有一种传教士般的使命感。他力图用一己之力，扭转美国经济发展和企业 管理中的种种不良倾向。他把自己的工作，与美国的命运紧密联系在一起。 他晚年所希望的，就是让人们在将来能够把他看做“阻止美国自杀”的人。正 因为如此，德鲁克是这样评价戴明的：“他对日本和美国都产生了难以估量 的影响。虽然在祖国屡遭拒绝，但他是一个特别爱国的美国人。”
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果酒创新联盟 “ 果酒他 乡＂第二季首站走进陕西
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墙内开花墙内香相近句子
墙内开花墙内香相近句子以下是一些与“墙内开花墙内香”意思相近的句子：1. 墙内开花墙内香，墙外开花墙外香。
2. 墙内开花墙内香，墙外开花墙外红。
3. 墙内开花墙内香，墙外开花墙外香飘。
4. 墙内开花墙内香，墙外开花墙外春。
5. 墙内开花墙内香，墙外开花引蝶忙。
6. 墙内开花墙内香，墙外开花任君赏。
7. 墙内开花墙内香，花香四溢沁心房。
8. 墙内开花墙内香，花姿婀娜美名扬。
9. 墙内开花墙内香，满园春色关不住。
10. 墙内开花墙内香，芬芳馥郁满庭芳。
11. 墙内开花墙内香，馥郁芬芳满庭芳。
12. 墙内开花墙内香，花香醉人夜未央。
13. 墙内开花墙内香，一枝红杏出墙来。
14. 墙内开花墙内香，春色满园关不住。
15. 墙内开花墙内香，花团锦簇映日光。
16. 墙内开花墙内香，风送清香传四方。
17. 墙内开花墙内香，花香醉人夜未央。
18. 墙内开花墙内香，独享一片静谧天。
19. 墙内开花墙内香，孤芳自赏乐未央。
20. 墙内开花墙内香，花影摇曳映日光。
21. 墙内开花墙内香，淡雅清芳溢心房。
22. 墙内开花墙内香，静谧庭院春意盎。
23. 墙内开花墙内香，花开花落自安然。
24. 墙内开花墙内香，芬芳四溢满庭芳。
25. 墙内开花墙内香，春色满园映日光。
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27. 墙内开花墙内香，满园春色任君赏。
28. 墙内开花墙内香，一枝红杏出墙来。
29. 墙内开花墙内香，芬芳馥郁满庭芳。
30. 墙内开花墙内香，春色满园花枝长。
关于特色农产品区域品牌建设的研究
关于特色农产品区域品牌建设的研究随着人们对于健康和环保意识的提高，特色农产品越来越受到消费者的青睐。
特色农产品以其独特的品质和地域特点，在市场中逐渐形成了自己的品牌，实现了良好的销售和价值回报。
为了进一步提升特色农产品的市场竞争力，区域品牌的建设显得尤为重要。
本文将就特色农产品区域品牌的建设进行研究，通过探讨品牌建设的内外要素，提出具体的实施策略。
一、区域品牌建设的内外要素1. 内在要素特色农产品区域品牌的建设，首先要注重产品的质量和特色。
只有通过不断提升产品的质量，才能够赢得消费者的认可，并建立起品牌的信誉。
此外，特色农产品要挖掘自身的地域特色，通过形象宣传的方式，让消费者对特色农产品有更深入的认知。
2. 外在要素特色农产品区域品牌的建设，还需要注重外部环境的因素。
政府的支持和政策引导是区域品牌建设的重要保障。
政府可以出台相关政策，支持农产品加工、销售和推广，帮助特色农产品更好地进入市场。
此外，产地的地理位置和气候条件也是一个重要的外在要素。
合适的地理环境和气候条件对于特色农产品的生产至关重要。
二、特色农产品区域品牌建设的实施策略1. 建设统一的品牌形象特色农产品区域品牌建设的第一步是建设统一的品牌形象。
这需要制定统一的标识和设计，并在各个渠道中统一使用。
建设统一的品牌形象，可以提升消费者对产品的信任感，增加品牌的辨识度。
2. 建立产品质量保障系统特色农产品的质量是品牌建设的基础。
建立起严格的产品质量保障系统，通过各种认证和检测机构的合作，确保产品的质量和安全。
同时，通过加强产品的质量控制和管理，提高产品的一致性和稳定性。
3. 进行市场推广和宣传特色农产品的市场推广和宣传工作至关重要。
可以通过参加各类展会和展销会，与消费者面对面交流，推介产品的特点和优势。
此外，可以通过各种线上线下渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
4. 建立销售网络和渠道特色农产品区域品牌建设需要建立完善的销售网络和渠道。
江淮一带马头墙墙内墙外桂花香
在参观安徽省博物馆时，我看到一件含山凌家滩遗址出土的新石器时代的玉人雕像，看到后我联想到古埃 及艺术的造型风格。我怀疑我的艺术鉴赏能力不足，发给友人菲毛儿看这张玉人雕像照片，她说这不是三星堆 小人嘛。仔细观察其风格，确实有相似之处，尤其是头部整体的造型。而比玉人雕像年代靠后的古埃及雕塑， 则更精细、写实，不像玉人雕像那样抽象、夸张。但是玉人雕像头顶的装饰形状和颀长的脖颈流线型，与三星堆 青铜立人像的头顶装饰和拉长的身体线条，这些相似也许只是巧合？
除了徽派建筑令我印象深刻，安徽值得记叙的还有名人。参观安徽名人馆的时候，我们都忍不住感叹安徽 真是人杰地灵、英豪辈出。我在这里了解到最多的是李鸿章，除了名人馆中的介绍，我也参观了李府。此前我 只知道他是晚清四大名臣之一，主导洋务运动。这次看到他的生平简介，进一步加深了对他的了解。他对军 事、实业、教育等领域的贡献自不必说，我同时钦佩他的才学，他的书法庄重、稳健，他的文笔含义隽永。那一 联——“大海有真能容之度，明月以不常满为心”，文字简明又智慧深刻，只读一遍便铭记于心。
回想起来，自己去过了不少地方，而每个地方都是值得再去品味的。每一次游历，同行的人不同，心情不 同，看到的风景也不一样。
地方特色产品区域品牌打造
地方特色产品区域品牌打造地方特色产品区域品牌打造地方特色产品区域品牌打造是一个重要的发展，有助于推动地方经济的增长和促进地方文化的传承。
地方特色产品是指那些具有独特地域特点和文化内涵的产品，它们代表着地方的风土人情和历史传统。
通过打造地方特色产品的区域品牌，不仅可以提升地方产品的知名度和竞争力，还能够吸引更多的游客和消费者，推动地方的旅游和经济发展。
首先，地方特色产品区域品牌的打造需要注重产品的独特性和高品质。
地方特色产品应该具有与众不同的特点，能够吸引消费者的眼球。
同时，产品的品质也是打造区域品牌的关键因素，只有通过不断提升产品的质量和口碑，才能够赢得消费者的信任和支持。
地方特色产品的独特性和高品质将成为区域品牌的核心竞争力。
其次，地方特色产品区域品牌的打造还需要注重宣传和推广。
通过各种渠道和媒体，将地方特色产品的优势和特点传递给更多的人群。
可以通过举办展览、推出广告、开展推销活动等方式，让更多的消费者了解和购买地方特色产品。
同时，还可以利用互联网和社交媒体平台进行线上推广，增加产品的曝光度和知名度。
宣传和推广的目的是为了让更多的人认识和喜爱地方特色产品，从而增加产品的销量和市场份额。
第三，地方特色产品区域品牌的打造需要注重品牌形象的建设。
品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和认知，是品牌价值的重要组成部分。
通过塑造品牌形象，可以让消费者对地方特色产品区域品牌产生认同感和忠诚度。
可以通过设计独特的品牌标识和包装，打造品牌的视觉形象；通过制定品牌的宣传口号和，打造品牌的文化形象。
品牌形象的建设需要持续的努力和投入，但是一旦形成了消费者心目中的品牌形象，将成为品牌的无形资产和竞争力。
最后，地方特色产品区域品牌的打造需要注重市场拓展和合作伙伴关系的建立。
通过与其他地方特色产品的合作，可以实现资源的共享和互利共赢。
可以建立地方特色产品的产业联盟，共同开展市场推广和销售活动；可以与旅游景区、酒店、餐饮等行业建立合作关系，推动旅游和经济的协同发展。
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让区域特色产品墙里开
花墙外也香
Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
让区域特色产品墙里开花墙外也香
一、方向是否正确决定产品的定位和成长
作为区域高端特色消费产品来说，其营销推广的方向将最终决定它自身后期的市场定位，而方向的正确与否以及持续性，将决定产品最终的生命力，由于其较为特殊的区域特色和较高的市场定位，使得很多区域产品在上市之初，都在造势方面做得有声有色。
在这方面，宁夏红枸杞酒充分挖掘了自身的潜力。
在初期，通过经销商网络的特殊渠道，采取了目标消费群的口碑宣传，然后深入传统销售网络进行深层次的推广，最终在潜移默化中形成了一定品牌的核心价值。
并且也带动了整个宁夏地区枸杞行业的快速发展。
几年前，随着宁夏红在央视的重炮轰击，一个新的酒水品类——枸杞酒瞬时风生水起。
目前，在市场上已出现了上百个枸杞酒牌子。
虽然宁夏红的崛起带动了整个枸杞行业的兴旺，但随着市场不断的推进，宁夏红在营销方向上的问题也逐渐暴露，从而导致了近几年一些地区的销售中心不断撤销，尤其是仅成立一年多的北京营销中心的撤离，更预示着这个一度风光无限的区域品牌正面临着巨大的危机。
1.产品定位模糊不清宁夏红一直在利用中国人传统观念上对枸杞的天然认知，宣称自己是果酒，以健康营养为诉求点，几乎涵盖了所有的消
费群体，从老年消费群体，到白领消费群体，再到女性消费群体，都在其产品销售范围内。
而果酒的核心概念应该是时尚、品位、个性化，而宁夏红的包装就已经把这些果酒的因素排斥在外了，通过这几年的推广经验来看，宁夏红在国人的眼中更适合成为天然养生酒的品类。
2.缺乏深层次的文化内涵通过一系列的央视广告，宁夏红树立了自己的知名度。
但是几年来，品牌传播并没有实现从量变到质变的飞跃，核心传播语始终是“每天喝一点，健康多一点”，没有质的提升。
而这一点，保健酒、牛奶、功能饮料都在这么讲。
3.引导与教育消费工作太过乏力没有能够建立起超越产品本身使用价值的消费文化，消费者不知道宁夏红该在什么时候喝，该怎么样喝。
可能问题还有很多，其实它主要的问题，还是营销方向的不确定性和推广的不持续性造成了市场的滑坡。
二、推广渠道决定最后的规模效应
不论区域特色的高端产品的定位如何高，适用人群如何单一，它始终还是一个日常消费产品。
因此，目前如要推广全国市场，则必须选择一个正确并行之有效的推广渠道和网络，是决定它发展规模的关键。
而目前如果将区域特色产品作为传统消费品推广，利用传统的经销网络和渠道推广，巨大的资金铺垫和推广的有效性是发展的瓶颈，尤其是前期对于
扩大产品认知度和品牌文化的宣传，对于投入来讲是有一定风险的，所以如何寻找产品推广的差异化，另辟蹊径是决定后期发展速度和规模的主要因素。
不可否认，在高端消费品进入市场之初，团购福利市场等特殊渠道是相对而言较为合适的消化途径，但本身团购市场由于特殊原因和背景，产品生命力周期较短，所以最终必须像传统销售渠道转移是不争之路。
目前一般厂家会选择在区域内以团购和福利市场作为主要的切入点，而忽略了通过团购市场的目标消费群进行口碑宣传，再配以产品引导教育，从而加强消费者对产品的认知度和美誉度，以提高传统销售渠道最终的销售达成。
所以，高端产品如何在两方面有机结合，从而最终确立产品的市场定位是非常重要的。
目前，新疆市场的一些红花油产品就面临这样的尴尬，红花油作为新疆的特色高端食用油产品，其超高的亚油酸含量，使其对于高血脂等血管疾病有很大的辅助治疗作用，然而以新疆红花油生产销售的龙头企业塔源红花油为代表的本土红花油品牌来说，十几年的推广使得它们的品牌在市场有很高的知名度，并且曾经也一直是新疆小包装红花油的品牌代名词。
然而，推广方向和营销手段及包装策划方面的欠缺，使得它并没有真正将红花油带上寻常百姓的餐桌，更谈不上全国市场甚至国外市场的全面拓展。
究其原因：
1.产品形象定位与本身价值差距较大。
发展了十几年的新疆红花油市场，虽然在传递红花概念的过程中达到了一些作用，但由于在形象包装和品牌定位方面的欠缺，使得与产品诉求价值本身差距较大。
尤其是以塔源红花油和庄子红花油为代表的区域高端品牌，其包装和策划上与红花油本身的价值定位相去甚远。
因此，在团购市场拼杀多年始终无法完成在传统消费品市场的转型，同时在知名度和美誉度的过渡方面也无法实现超越，就更谈不上通过定位而对目标消费群的引导教育了。
2.推广渠道过于单一，没有实现目标消费群的引导教育。
多年以来，新疆红花油品牌将精力过多放在团购市场，对于培育消费者观念和提升品牌内涵及产品功能的传统渠道则几乎没有介入，从而使得在完成了初级目标消费群的被动认知后，没有在销售层面进行强化教育，更没有从大众角度进行宣传定位，因此直到今天，红花油的发源地——新疆，仍然难以形成目标消费群的稳定持续的自然需求。
3.产品本身价值诉求不清晰造成消费者概念模糊。
从红花油发展至今，由于其过于单一的销售途径，其功能性的宣传就由于种种原因，变得并不透彻，从而使得产品本身价值取向不清晰，消费
者更多的只知道红花油是食用油里较为高端的产品，其他的功能几乎一无所知。
而作为产品推广的诉求点的模糊，最直接导致在大众销售渠道的搁浅。
三、目标消费群的确定决定最终的品牌内涵
高端消费品市场的真正目标消费群如何选择，是决定其最终产品定位的关键所在，是将其定位成非主流消费的高端礼品线，还是选择功能性的中高端消费品。
高端礼品线较短的生命力制约着后期产品开发的规模，而功能性食用油较为漫长的引导期，对资金的需求又非常大，所以，如何利用礼品的定位将传统消费品的功能传递出来，同时通过有效消费群实行品牌引导，从而确立品牌内涵是后期的主要方向。
而作为新疆这个全国闻名的水果之乡来说，其丰富的瓜果资源衍生了一些较为独特的相关产品，新疆纵横股份就是以生产石榴汁而崛起的企业，但在新疆运作了几年有了一定的知名度之后就迫不及待的开拓全国市场，在大多数全国主要城市，设立营销办事处分公司，然而几番折腾之后，终因不堪巨大的费用投入，而铩羽而归。
究其原因，最主要还是没有确定真正的目标消费群，对于当初定位中高端市场的双歧石榴汁来说，无论从营销推广还是形象策划，都不能明确其具体针对的目标客户，而消费群的不确定就直接导致各项营销费用的白白流失，充其量为产品造势增加一些吆喝声，本身作为饮料行业来说，逐渐细分的市场就
使得竞争日趋激烈，而在市场份额日益增长的果汁领域，如何将产品本身的功能和价值诉求，通过正确的渠道传递到目标消费群，并通过各种信息的引导加强教育消费者对产品的品牌认知度，从而强化品牌的文化沉淀和个性化，才是真正应该被重视的。
其实作为很多区域特色消费品，它们存在于民间，有着较为深厚的历史和人文背景。
从而，如何很好地找到切合点，是有一定的文化沉淀可循的，而如何将它们自身的价值加以很好的挖掘，并充分遵循以人为本和市场为先的消费品推广理念，并确定一个长期的营销战略方向，并通过独特的策划和正确的渠道加以推广，相信，这些代表区域特色的民族奇葩，也一定会在消费品领域绽放光芒。