供应链金融风险管控措施
供应链金融风险控制的思路与措施
供应链金融风险控制的思路与措施随着经济全球化的不断推进，供应链金融的重要性日益凸显。
供应链金融是指金融机构与供应链各个环节之间建立联系，为企业提供金融服务和风险管理的一种方式。
供应链金融的本质是构建一个企业与供应链核心企业相互关联、资源共享、风险共担、利益共享的商业生态圈。
但是，供应链金融中存在着大量的风险，需要在发展的过程中，进行有效的风险管理和控制。
一、利用大数据深度挖掘风险随着金融科技的不断发展，大数据技术的应用越来越成熟。
大数据技术的优势在于可以深度挖掘企业和供应链企业的数据，基于数据建立预测模型，从而预测供应链金融风险。
基于大数据技术，我们可以对供应链金融中的客户信息、交易信息、企业状况、供应链情况等进行深度分析，从而构建高效的风险预警模型。
通过对风险预警模型建立，我们可以精准的预测未来的供应链金融风险情况，为金融机构提供有效的风险管理和控制工具。
同时，利用大数据技术，我们可以对供应链金融网络进行分析，建立供应链金融的网络拓扑结构，从而掌握整个供应链金融的风险情况，为金融机构提供有效的决策支持。
二、建立灵活的风险管理机制供应链金融本质是企业与供应链核心企业的商业合作，在这种合作中，风险是难以避免的。
金融机构需要构建灵活的风险管理机制，来有效的控制风险。
灵活的风险管理机制不仅需要包括传统的风险控制手段，还需要结合新兴的风险控制手段。
例如，传统的风险控制手段包括信用评级、准入门槛、抵押等手段，新兴的风险控制手段包括区块链技术、数字资产质押等。
通过建立灵活的风险管理机制，金融机构可以根据供应链金融的情况，选择最为合适的风险控制手段，从而实现对供应链金融风险的有效控制。
三、完善风险信息公开机制风险信息的公开是金融机构控制风险的重要方式。
建立完善的供应链金融风险信息公开机制，可以让金融机构和企业充分了解风险信息，从而更好地控制风险。
供应链金融的风险信息公开机制需要包括风险评估报告、贷款人信息、交易记录、抵押物信息等方面。
新经济环境下的供应链金融风险控制措施
新经济环境下的供应链金融风险控制措施一、加强供应链金融的信息化建设信息化建设是供应链金融风险控制的基础。
在新经济环境下，信息的重要性愈发凸显。
通过信息化建设，可以实现对供应链金融业务的全面监控和管理，及时获取各环节的数据和信息，有效识别和评估各类风险。
信息化建设还可以提高风险的预警能力，及时发现并处置风险事件，避免损失扩大。
在信息化建设方面，首先是要建立完善的供应链金融平台，通过平台整合各方的信息资源，实现信息共享和协同工作。
其次是要引入先进的数据分析技术，实现对海量数据的挖掘和分析，为风险控制提供更精准的数据支持。
还需要加强对信息安全的保护，建立健全的数据安全管理体系，避免信息泄露和滥用。
二、强化对供应商和合作伙伴的风险管理供应链金融的核心就是与供应商和合作伙伴的合作。
在新经济环境下，供应商和合作伙伴的风险管理变得尤为重要。
首先要加强对供应商和合作伙伴的风险评估，对其资信、经营状况、履约能力等进行全面评估和监控。
其次是要建立完善的合作伙伴管理制度，明确双方的权利和义务，规范合作行为，防范合作风险。
再次是要建立健全的供应链金融风险管理体系，实行风险分担和补偿机制，保障供应链金融的顺利进行。
在风险管理方面，可以通过建立信用评价体系，常规性地对供应商和合作伙伴的信用情况进行评估，对高风险对象加强监控和管理。
还可以建立风险预警机制，采用先进的技术手段和工具，对风险进行动态监测和预警，及时应对风险事件。
还需要建立严格的合规管理体系，确保合作行为符合法规和规定，避免出现违规风险。
三、加强内部控制和管理供应链金融风险控制的关键还在于内部控制和管理。
在新经济环境下，企业要加强内部控制和管理，建立健全的风险管理体系，提高对风险的抵御能力。
首先是要建立健全的内部审计管控机制，通过内部审计，及时发现和纠正存在的问题和风险，保障供应链金融的正常运行。
其次是要加强对风险的识别和评估，及时发现并评估各类潜在风险，对高风险事件及时作出回应。
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析物流企业供应链金融业务的主要风险主要包括信用风险、操作风险、市场风险和法律风险等。
下面对这些风险进行详细分析，并提出相应的防范措施。
1. 信用风险：物流企业供应链金融业务中，供应商或买方的信用风险是一个重要的风险因素。
供应商或买方可能无法按照合同履约，造成货款无法收回或贸易争议。
防范措施：- 建立供应商和买方的信用评估体系，对交易对方进行评估、排名和分类，根据信用等级确定合作方式和授信额度。
- 采用保理业务模式，将应收账款转让给金融机构，由金融机构承担信用风险。
- 建立严格的合同管理体系，明确各方的权益和义务，并进行有效的风险分担。
2. 操作风险：物流企业供应链金融业务存在一定的操作风险，主要包括数据错误、信息泄露、业务流程不规范等。
防范措施：- 建立完善的信息系统，确保数据的准确性和安全性。
- 对员工进行培训，提高其对操作风险的认知和防范能力。
- 设立合理的审批流程，加强对业务流程的监控和控制，避免操作失误和违规操作。
3. 市场风险：物流企业供应链金融业务受市场变化的影响较大，如市场需求波动、价格变动等。
防范措施：- 分散投资和合作对象，降低对某个行业或客户的依赖性，减少市场风险。
- 及时获取市场信息，预测市场变化，制定相应的市场风险管理策略。
- 灵活调整业务结构，适应市场需求的变化。
4. 法律风险：物流企业供应链金融业务涉及到多个法律主体，如供应商、买方、金融机构等，存在着合同履行、争议解决、法律法规变更等法律风险。
防范措施：- 严格履行合同，确保各方的权益得到保护，避免法律纠纷。
- 注重合规管理，严格遵守金融监管要求和法律法规，避免违规行为带来的法律风险。
- 加强法律风险的预防和解决能力，与专业律师和法律机构建立合作关系，及时咨询和处理涉及法律事务。
物流企业供应链金融业务的风险防范措施既包括建立合理的内部管理体系，也包括与外部合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析物流企业的供应链金融业务是指通过金融手段为物流企业及其相关客户提供资金支持和风险管理服务，以满足其日常运营和发展需求。
随着互联网和金融科技的发展，供应链金融业务在物流行业中的应用越来越广泛，但同时也面临着一系列的风险挑战。
本文将针对物流企业供应链金融业务的主要风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、信用风险信用风险是指在供应链金融业务中，物流企业或相关客户因违约、付款延迟或破产等原因无法按时足额偿还贷款或应付款项的风险。
信用风险是影响供应链金融业务安全性和稳定性的主要因素之一。
针对信用风险，物流企业可以采取以下措施进行防范：1.加强对客户的风险评估和监控，通过建立完善的客户信用档案和评级体系，提前识别潜在违约风险客户，及时采取措施减少损失。
2.选择合作伙伴时要谨慎，与信誉良好、财务状况稳定的客户建立长期合作关系，减少信用风险的发生。
3.建立健全的合同和法律制度，明确债权债务关系，规范交易行为，增加合作的安全性和可控性。
二、市场风险市场风险是指由于市场价格波动、需求变化等因素导致资金回笼不及预期的风险。
在供应链金融业务中，物流企业通常需要提前垫付货款、运输成本等费用，一旦市场价格波动或需求下降，将可能导致资金无法按时回笼的风险。
1.加强市场信息的收集和分析，了解市场价格波动的原因和规律，及时调整资金使用计划，降低市场风险的影响。
2.建立多元化的资金来源，尽量减少对单一市场的依赖，分散市场风险。
3.强化内部控制和风险管理，建立灵活的资金管理体系，提高资金使用效率，减少市场波动对资金回笼的影响。
三、操作风险操作风险是指在供应链金融业务中，由于人为失误、系统错误、管理不善等原因导致的损失风险。
物流企业在开展供应链金融业务时，需要进行大量的资金管理、风险把控和合规操作，一旦出现操作失误，将会对企业造成严重的影响。
1.加强员工培训，提高员工的风险意识和操作技能，降低操作风险的发生概率。
控制供应链风险措施
控制供应链风险措施引言供应链风险是指对供应链中的各个环节产生不利影响的潜在威胁。
为了确保供应链的顺利运作和业务的可持续发展，我们需要采取措施来控制供应链风险。
本文将介绍一些常见的控制供应链风险的措施。
风险评估和监控1. 分析供应链中的潜在风险：通过识别可能对供应链造成影响的因素，如自然灾害、人为破坏、技术故障等，进行风险评估。
2. 建立监控机制：通过建立监控系统，及时掌握供应链中的风险情况，以便及时采取相应的措施应对风险。
多元化供应链1. 多元化供应商：与多个供应商建立合作关系，以避免单一供应商故障导致的风险。
2. 多元化物流渠道：与多个物流公司合作，分散运输风险，并确保及时交付。
建立紧急响应计划1. 制定紧急响应计划：根据不同的风险场景，制定相应的紧急响应计划，包括人员调配、备份供应商、备用物流渠道等。
2. 定期演练和更新计划：定期进行紧急响应演练，发现问题并进行改进，确保紧急响应计划的有效性和可用性。
供应链透明度和合规性1. 提高供应链透明度：与供应商建立良好的沟通合作关系，确保了解供应商的产能、交付能力和质量合规情况。
2. 确保合规性：与合规部门紧密合作，确保供应链中的产品符合相关法律法规和标准要求。
数据安全和信息保护1. 加强数据安全措施：采取必要的技术措施，保护供应链中的数据安全，防止数据泄漏和滥用。
2. 信息保护措施：建立合适的信息管理制度，限制对供应链敏感信息的访问权限，确保信息的保密性和完整性。
结论控制供应链风险是确保供应链稳定和业务可持续发展的关键，通过风险评估、多元化供应链、紧急响应计划、供应链透明度和合规性、数据安全和信息保护等措施，可以有效降低供应链风险的发生和影响。
因此，我们应积极采取这些措施，确保供应链的稳定和可靠性。
供应链金融模式阶段及风险应对措施
供应链金融模式阶段及风险应对措施供应链金融模式是指通过银行等金融机构为企业的供应链合作伙伴提供融资服务，将传统的供应链业务与金融服务相结合的一种金融创新模式。
供应链金融模式主要分为三个阶段：基本模式、进阶模式和创新模式。
每个阶段都存在一定的风险，需要采取相应的应对措施。
第一个阶段是基本模式，也被称为原始模式。
在这种模式下，银行主要采用单一融资方式，为核心企业提供贷款，核心企业再以自有资金或者贷款给供应链上的其他企业。
这个阶段的风险主要有两个方面。
一是信用风险，即供应链上的其他企业在承接核心企业订单后，由于资金问题无法按时交货，导致订单无法完成。
为了减少信用风险，银行可以要求供应链上其他企业提供担保或者提高贷款利率。
二是流动性风险，即供应链上的其他企业无法按时收到核心企业的付款，导致资金链断裂。
为了减少流动性风险，银行可以引入应收账款融资等方式，提高供应链上其他企业的资金流动性。
第二个阶段是进阶模式。
在这个阶段，银行开始采用多元化的融资方式，如应收账款贴现、预付款融资等，为核心企业和供应链上的其他企业提供融资服务。
在这个阶段，风险主要包括信用风险、流动性风险和操作风险。
信用风险和流动性风险的应对措施与基本模式相似，银行可以要求担保或提高贷款利率，引入应收账款融资等方式来提高流动性。
操作风险主要是指供应链上的企业出现欺诈行为或者信息不对称导致的风险。
为了降低操作风险，银行可以引入第三方机构进行风险评估和监管，加强对供应链上企业的信用调查和信息披露。
第三个阶段是创新模式。
在这个阶段，银行开始采用更加创新的融资方式，如动态贴现、预付货款融资等，为供应链上的企业提供更加灵活和便利的融资服务。
在这个阶段，风险主要体现为市场风险和技术风险。
市场风险主要是指供应链上的企业面临行业竞争、价格波动等因素带来的风险。
为了降低市场风险，银行可以提供市场信息和行业指导，帮助企业做出正确决策。
技术风险主要是指新兴科技的应用可能带来的风险，如金融科技的不稳定性和信息安全问题。
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析
物流企业供应链金融业务的主要风险及防范措施分析物流企业供应链金融业务指的是物流企业为了解决自身资金短缺的问题，通过向上游供应商提供融资服务，以获得资金流动。
这一业务模式对于物流企业来说具有一定的风险，下面将从主要风险以及防范措施两个方面对其进行分析。
1. 信用风险：信用风险是供应链金融业务中最主要的风险之一。
物流企业向上游供应商提供融资服务，依赖于供应商的信用状况。
如果供应商信用风险较高，有可能无法按时偿还借款，导致物流企业资金链断裂。
2. 运营风险：物流企业供应链金融业务涉及到多个环节，包括采购、运输、仓储等。
如果在具体操作过程中出现错误操作、设备故障或自然灾害等问题，可能导致企业损失较大，无法按时偿还借款。
3. 利率风险：物流企业供应链金融业务通常需要通过银行等金融机构获得融资，而融资利率的波动会直接影响到企业的借款成本。
如果利率上升，企业的借款成本会增加，增加了偿还借款的压力。
4. 法律风险：物流企业供应链金融业务涉及到合同、借款和抵押等法律文件，一旦合同执行出现问题，可能导致企业面临着巨大的法律风险。
如果出现诉讼，企业不仅需要承担赔偿责任，还会对企业的声誉和经营产生负面影响。
接下来，我们来看一下防范措施：1. 严格风控审查：在进行供应链金融业务时，物流企业需要对供应商进行严格的信用风险评估，选择信用较好的供应商进行合作。
相关方面可以通过对供应商的财务状况、经营状况和信誉等方面进行综合评估，减少信用风险。
2. 多元化融资渠道：为了降低利率风险，物流企业可以通过多元化的融资渠道获取资金，不仅依赖于银行贷款，还可以考虑发行债券、获得股权融资等方式。
多元化融资渠道可以分散风险，降低企业的借款成本。
3. 建立健全风险管理体系：物流企业需要建立完善的风险管理体系，包括制定风险评估和控制机制，以及建立风险预警机制。
这样可以及时发现并应对各种潜在风险，降低损失。
4. 规范合同管理：合同的规范管理是降低法律风险的关键。
供应链管理中的风险防范措施
供应链管理中的风险防范措施1.供应商风险：-多元化供应商：与多个供应商建立合作关系，避免过度依赖单一供应商。
-评估供应商的财务状况和规模：确保供应商的稳定性和可靠性。
-加强合同管理：建立清晰的合同条款，明确供应商责任和义务。
2.物流运输风险：-备份运输方式：多种运输方式之间的备份，如陆运、海运、航空等，以保证货物能够及时到达目的地。
-建立物流合作伙伴关系：选择可靠的物流合作伙伴，确保货物的安全运输。
-实时跟踪货物：使用物流跟踪系统，及时获取货物的运输情况和位置。
3.库存管理风险：-采用先进的库存管理系统：利用先进的技术手段和工具（如ERP系统），实时监控库存水平和需求情况。
-定期进行库存盘点：定期对库存进行盘点，及时发现和解决库存异常问题。
-优化供需平衡：通过优化供需计划和预测，避免库存积压或缺货的情况发生。
4.成本风险：-管理物料成本：与供应商进行价格谈判和供应链成本优化，以降低物料采购成本。
-优化运输成本：通过货运量和路线优化，降低物流运输成本。
-提升生产效率：优化生产流程，降低生产成本。
5.天气和自然灾害风险：-多地点分布库存：将库存分散于多个地点，以防止单一地点的天气或自然灾害对整个供应链造成影响。
-建立应急预案：针对天气和自然灾害风险，制定相应的应急预案，包括备用供应商和调整物流路线等。
6.市场需求波动风险：-与客户建立紧密合作关系：与客户保持紧密沟通，及时获取市场需求信息，以便灵活调整供应链计划。
-采用“延迟配置”模式：避免提前生产和库存积压，根据订单需求进行生产和配置。
7.数据和信息安全风险：-建立网络安全措施：加强网络安全和防护措施，保护供应链中的数据和信息安全。
-限制信息访问权限：建立信息访问权限管理系统，明确不同角色和部门的信息访问权限。
综上所述，供应链管理中的风险防范措施是一个综合性的过程，需要综合考虑供应商风险、物流运输风险、库存管理风险、成本风险、天气和自然灾害风险、市场需求波动风险和数据和信息安全风险等各个方面因素，采取相应的措施降低风险发生的可能性，确保供应链的稳定和高效运作。
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1 供应链金融风险管控七大措施全解析 整体来看，供应链金融服务是对当前银行贷款融资方式的强化，金融机构（主要是商业银行及其互联网金融平台）通过引入核心企业、第三方企业（如物流公司）等，实现对信息、资金、物流等资源的整合，有针对性地为供应链的某个环节或全链条提供定制化的金融服务，达到提高资金使用效率、为各方创造价值的目的，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险。 根据资产种类的不同，商业银行主导下的供应链金融在又主要可分为应收账款融资、预付款项融资、动产质押融资三种模式：
● 应收账款融资模式：上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证转让给金融机构，进而取得融资用以继续自身再生产，若到还款期限中小企业不能还款，则金融机构可凭应收账款向核心企业收款； ● 预付款项融资模式：下游的中小企业向金融机构上缴一定押金并凭借核心企业的信用向金融机构贷款，所获贷款用以向核心企业进货。而为确保中小企业的融资是为了进货，通常会引入第三方物流企业对货物进行监管； ● 动产质押融资模式：中小企业利用手头上的货物抵押申请贷款，货物存放在第三方监管公司，由第三方监管公司负责货物的监管、货价的评估以及货物的发放等，金融机构在一定程度上借鉴监管公司给出的评估结果发放贷款，中小企业用运营所得还贷。
应收账款融资模式的风险点 应收帐款融资是主要针对核心企业上游供应商的融资方式，是债权人将其应收帐款转换成银行应收帐款的过程。商业银行在进行应收账款融资业务设计时， 应该注意审查和识别以下几个风险点。 ◆ 融资企业的经营状况。应收账款模式下，融资企业的资信状况由于核心企业的 信用担保与传统业务相比变得不是特别重要，但元立方金服研究员认为，融资企 2
业的生产经营状况直接关系着整个供应链的正常运行，关系着供应链金融业务的持续性和风险性。商业银行在授信审核时应重点考察融资企业借款的原因、企业的发展状况、企业的经营绩效、技术情况及产品竞争力、履约记录及能力、核心企业对该企业的依赖程度等； ◆ 核心企业的资信状况。应收账款模式下，核心企业是债务人，是银行贷款得以顺利回收的最为重要的保障，其规模实力以及信用状况直接关系到风险的大小。商业银行在授信审核时重点考察核心企业在整个行业中的地位及市场份额、企业规模与实力、股东结构、主营业务收益、资产负债情况、信用记录、发展前景以及核心企业对于银行的协助能力等。 ◆ 应收账款的质量。应收账款模式下，应收账款是该模式下融资企业向银行借款的唯一质押物，其质量的好坏关系着风险的大小。商业银行在授信审核时重点考察以下几点:一是应收账款的真实性，核心企业与融资企业的交易是否真实存在，相关合同以及票据是否真实，应收账款是否得到核心企业的承认，相关票据有没有承兑，应收账款的要素是否明确具体等;二是应收账款的合法性，即双方签订的买卖合同是否符合《合同法》的相关规定，各民事主体是否符合法律所承认的资格，应收账款有没有超过法律规定的诉讼时效以及是否多‘次质押等;三是应收账款的可转让性，即债券债务双方是否允许转让，有无双方约定或者法定的禁止转让的事实存在，应收账款的告知流程等。 ◆ 供应链的整体状况。供应链是供应链金融得以开展的基础，其状况的好坏对于供应链金融风险的高低意义重大。商业银行在授信审核时重点考核以下几点: 供应链所在行业的成熟度及特点；供应链的长度以及资金流状况；供应链上企业之间的关联程度、合作时间、交易频率，信息共享程度以及核心企业对于上下游企业的管理能力等。
预付账款融资模式的风险点 预付账款融资主要针对核心企业下游经销商，其与应收账款融资最大的区别是质押物由应收账款转为实物。除了融资企业的经营状况、核心企业的资信状况、供应链的整体状况外，其特殊的风险控制点主要有以下特征： 3
◆ 质押物的选择。预付账款融资模式下，银行对于融资企业的授信时间较长，需要经历“预定—生产—运输—存储—销售”等环节，对于质押物的特性以及价格稳定性要求较高。 除此之外，抵押物是融资企业违约后银行减少损失的最为重要的保证，应当容易变现。因此，预付账款融资模式下，质押物应当具备以下几个特征： 1）稳定性。作为抵质押的货物最好具有比较稳定的物理化学特征，不宜接受易碎、易爆、易挥发、易霉变等货物做质押，否则容易造成质押物价值的减损； 2）流动性。一旦融资企业违约，银行需要把质押物进行变卖或拍卖，因此，质押物应当易于转让和出售； 3）保值性。质押物应当价值和价格稳定，受市场波动的影响较小，货物价值要始终高于贷款的额度;四是产权明晰。融资企业提供的抵质押物应当符合法律规定，允许抵质押，而且权属清晰，不存在任何争议； 质押权的实现。预付账款融资模式下，参与主体较多，各主体之间物流、资金流以及信息流纵横交错，操作风险加大，一旦发生将导致银行质押权难以实现。例如，银行在支付了预付款后，如果核心企业无法供货、不及时发货或发货不到以及物流企业监管出现漏洞均会造成银行质押权的延迟或者落空。
动产质押融资模式的风险点 动产质押融资与预付账款融资类似，同样针对核心企业下游企业，但元立方金服研究员认为，在这种模式中更加强调第三方物流企业的作用。◆ 第三方物流企业的资信状况和监管能力。动产质押融资模式下，第三方物流企业负责对质押物进行监督管理和评估，有时甚至直接参与贷款授信和风险管理，因此，其资信状况和监管能力与该模式下的风险关系巨大。商业银行在授信审核时重点审核第三方物流企业的管理运营能力(重点审查出入库程序、规章制度的完善性和执行情况)，规模实力，仓促、运输和监管条件，信用记录，与核心企业以及银行的业务联系和数据信息共享程度等。 根据以上风险点，相应的风险管控措施： 4
创建独立的风险管理体系健全的风险管理组织体系是实现全方位、全过程风险管理的组织保障，也是完备的风险管理制度和科学的风险管理流程的基础载体。 因为供应链金融信贷业务具有与传统信贷业务不同的风险特征，所以在对其进行风险管理时，要创建独立的风险管理体系。
把供应链金融业务的风险管理系统独立出来，可以使风险管理系统的整体运行更有效率。不要用传统的财务指标来约束供应链金融信贷业务的发展，要引入新的企业背景与交易实质共同作为评判因素的风险管理系统。
审慎选择拟授信的供应链群供应链金融信贷业务以供应链群体企业之间良好的合作关系为信用风险管理的主线，优势行业与畅销产品是维护良好的供应链合作关系的前提，也是银行有效控制供应链信贷业务信用风险的重要前提。 银行应事先选择允许开展供应链融资的行业和产品,将贷前的市场准入为控制供应链信用风险作为第一道防线。
建立快速的市场商品信息收集和反馈体系买方市场时代，产品的质量、更新换代速度、正负面信息的披露等，都直接影响着质押商品的变现价值和销售。因此，物流企业和银行应根据市场行情正确选择质押物，并设定合理的质押率。一般来讲，选取销售趋势好、市场占有率高、实力强、知名度高的产品作为质押商品，并对其建立销售情况、价格变化趋势的监控机制，及时获得真实的资料避免由信息不对称引起对质押货物的评估失真，控制市场风险。
强化内部控制防止操作风险操作风险主要源于内部控制及公司治理机制的失效。因为贷后管理是供应链金融信贷业务中重要的一步，所以发生操作风险的概率比传统业务要高，这就要求银行成立专门部门负责贷后跟踪与对质押物的管理。 质押物管理环节多由物流公司或仓储公司负责，银行要加强与这些企业的联系，注意对其资格的审查，并且随时进行抽查。
具体地说，就是要督促物流企业不断提高仓库管理水平和仓管信息化水平， 并制订完善的办理质物人库、发货的风险控制方案,加强对质物的监管能力。有针对性地制定严格的操作规范和监管程序，杜绝因内部管理漏洞和不规范而产生的风险。 5
明确各方的权利义务,降低法律风险因为供应链金融业务涉及多方主体，质物的所有权在各主体间进行流动，很可能产生所有权纠纷加之该业务开展时间较短，目前还没有相关的法律条款可以遵循，也没有行业性指导文件可以依据。因此，在业务开展过程中，各方主体应尽可能地完善相关的法律合同文本，明确各方的权利义务，将法律风险降低到最小。
由于动产的流动性强以及我国法律对抵质押担保生效条件的规定，银行在抵、质押物的物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面都面临着巨大挑战，这一矛盾曾一度限制了银行此类业务的开展。因此，在尽量避免对“物”的流动性损害的前提下，对流动性的“物”实施有效监控，将是供应链金融服务设计的核心思想。
第三方物流企业在动产抵质押物监管及价值保全、资产变现、和货运代理等方面具备优势，在对贷款后的抵、质押物提供全面的监管服务外，还将为银行提供一系列面向提高抵质押物的授信担保效率的增值服务。包括对授信对象所在行业的发展前景及抵质押物的价格走势分析，对抵质押物的价值评估，银行不良资产项下抵质押物的处置变现等。
这些专业化的服务有利于降低银行抵质押担保授信业务的交易成本，为银行的供应链金融服务提供风险防火墙，拓宽了银行的授信范围，也为供应链节点企业提供了更加便捷的融资机会。
逐步构建完善的供应链金融风险评估模型在发展供应链金融业务的同时，也要注意信用评级系统数据库中数据的逐步积累。当今银行风险控制的发展趋势是数量化、模型化，供应链金融作为一项新的信贷业务，风险评估模型更是不可或缺，而构建完善模型的基础就是具有代表性数据的收集。
所以银行要注意投入物力人力开发供应链金融风险的评估模型，使此业务今后的风险管理成本减少、更有效率。
组建专业的供应链融资操作队伍开展供应链金融业务不仅需要掌握传统融资的方法与技巧，更需要具备创新型融资的知识与技能，以及深层次的从业经验。从事供应链融资，需要对产品特性的深入了解，也需要有卓越的风险分析能力与