竞争上岗报名表
竞争上岗报名表
医院中层干部竞争上岗实施的方案 (1).doc
医院 关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。 二、竞争上岗的范围 此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。 三、竞争上岗的条件 1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。 2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。 4、服务意识强，思想解放，敢于开拓进取，能创造性地开展工作。 5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。 四、具体工作步骤和程序 1、成立我院干部竞争上岗领导小组（名单附后）。 2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。 3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。 4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。 5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。 6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要
中层干部竞聘报名表(范本)
中层干部竞争上岗报名表 姓名性别出生年月民族籍贯 参加工 作时间 政治面貌健康状况 现任职务及任职时间学历 学位 专业技术 职称 竞聘岗位及 职务是否服从组织安排 工作简历奖惩情况 近三年年度考核情况(由人事部门填写) 资 格 审 查 意 见年月日领 导 小 组 意 见 年月日
中层干部竞争上岗演讲答辩评分表 竞聘人序号： （备注：请评委评分时保留小数点后一位小数） 评分项目 评 分 标 准 等次 分值 得分 演 讲 (100分) 竞聘目的 （10分） 对竞聘上岗认识明确，对竞聘 岗位有信心，有较强的事业心 和责任感等 好 9-10 较好 7-8 一般 5-6 差 3-4 自我认知 （20分） 对自身参加竞聘的优势陈述清 晰，对自身有较为客观和符合 实际的评价 好 18-20 较好 15-17 一般 10-14 差 5-9 工作设想及建议 （55分） 对建管所工作现状分析到位， 工作建议具有针对性和可操作性，对单位职工管理规范有序，对拟竞聘的岗位有较为清晰的 工作思路。 好 50-55 较好 45-49 一般 40-44 差 35-39 演讲技能 （15分） 脱稿，普通话标准，语言表达 清楚流利，情感充沛饱满，形 象气质佳。 好 13-15 较好 11-12 一般 9-10 差 5-8
附件3. 中和镇竞聘中层干部人员民主测评表 竞职人员 竞职 岗位 德 （政治素质道德品质） 能 （业务素养工作能力） 勤 （事业心和精神状态） 绩 （工作实绩） 廉 （廉洁自律作风状况） 综合 评价好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差 注：德、能、勤、绩、廉各20分，好18-20分、较好15-17分、一般10-14分、差5-9分。
中层干部竞争上岗方案
中层干部竞争上岗方案 为合理充实中层干部队伍，推动全院各项工作协调发展，根据上级有关文件精神，结合我院实际，特制定我院中层干部上岗方案。为推动全院经济协调快速健康发展，结合我院实际，经研究，制订本方案。 一、指导思想以党的**届四中全会精神的指导，全面贯彻落实科学的发展观、本着公开、平等、竞争、择优的原则，坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的标准，逐步培养和造就一支勇于开拓、富有活力的高素质中层干部队伍、实现全院经济跨越式发展。 二、实施办法 （一）竞聘条件 １、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，执行院内各项规章制度；２、遵守职业道德规范、履行岗位职责、认真完成任务、有与岗位相适应的专业技术水平。 ３、有改革创新意识和一定的组织管理能力；４、有较强的主人翁意识和责任感；５、本院在职在编人员（含局招聘）、身体健康、且近两年考核结果均在合格以上；６、年龄和学历要求：男性５0周岁以下，女性４5周岁以下，学历中专（含高中）以上； （２）医政组长、副组长学历要求临床医学大专以上，且工作年满５年或具有中级以上专业技术资格。 （３）某些岗位对群众基础好、业务能力强的技术骨干条件可适当放宽。岗位具体要求见附表 1，如无特殊规定按本款第
（１）条执行。 （二）竞聘方法 １、公布方案。公布科室设置、职能及拟聘中层干部职数、职责和权利情况（附后）等；２、报名和资格审查。采取组织和个人自荐相结合的方式进行，竞聘上岗工作领导小组对报名人选进行资格审查。每人只能报名竞争２个职位。审查后确定竞聘候选人；３、综合测评。由竞聘候选人所在科室、职工大会、院部分别对其德、能、勤、绩、廉及８小时外表现进行综合测评打分，分别以３０分、３０分、４０分加权计算总分；４、组织考察、决定人选。根据综合测评成绩，按照1：2比例确定考察人选并实施考察，择优确定拟聘中层干部人员名单，公示后聘用。如某岗位无人竞聘或只有１人竞聘且综合测评得分低于７０分，志愿服从调配，从综合测评得分在７０分以上的其它岗位竞聘者中择优聘用或由院部指定临时召集人；５、附加分：近三年内年度考核为“优秀”者有一年“优秀”加１分；本科以上学历加２分、大专学历加１分；近三年度内获优秀共产党员、优秀工作者，有一项加１分。附加分各项累加最高３分。６、综合测评计分方法：参加测评人员对竞聘候选人的综合评价“优”、“良”、“中”、“差”分别计为４分、３分、２分、１分；竞聘候选人实得分计算方法为：有效测评人数实际综合评价分值总和有效测评人数×４分 三、时间安排 １、宣传动员阶段（５月１０号前）分别召开现任科室负责人以上干部会议和全院职工大会,公布中层干部竞聘上岗实施方案,明确科
企业管理岗位竞聘办法
精心整理浙江XXXX科技股份有限公司XXXX事业部 2010年管理岗位竞聘方案 为全面贯彻落实公司发展战略，保障公司可持续稳定发展,给更多的骨干员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的创业氛围；进一步确保公司人力资源配置优化，实现人与岗位的合理匹配，体现人才优化，岗位优化；同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观；促进员工工作能力、工作态度的提高和改善，促进全员整体素质的提高，从而建立起一支高素质、高效、精干、稳定的员工队伍。经公司会议讨论，决定开展XXXXX事业部管理岗位竞聘工作。 一、竞聘原则： 1、唯才是举、德才兼备、人尽其才原则； 2、坚持公司与员工认可、注重实绩原则； 3、公开、公平、公正。全员参与竞聘、择优录取原则； 4、竞聘者申请与岗位需要相结合原则； 二、竞聘人员范围: XXXX集团所有正式员工均有参加竞聘的资格，每一个人只能竞聘一个岗位。 三、竞聘岗位: 本次竞聘的具体岗位情况如下： 序号岗位 数 量 主要职责 1 2 3 4 5 6 7 四、岗位能力要求： 1、竞聘人员应具备的基本素质： ①遵守国家法律法规和公司的各项规章制度； ②对公司忠诚，诚实守信、团结同事、作风正派；
③有良好的职业素质，敬业爱岗； ④具有胜任竞聘岗位的工作能力； ⑤善于处理竞聘岗位的各项事务； ⑥工作责任心强，能顾全大局； ⑦身体健康，能胜任本职工作； 2、任职条件要求： ①文化程度：应具有高中及中专以上文化程度（含高中、中专）; ②年龄：男性不大于45周岁，女性不大于40周岁; ③工龄：竞聘正副厂长的要求：无工作经历且进入公司时间5年以上或有相关工作经验的且 进入公司时间3年以上； 竞聘分厂科长的要求：无工作经历且进入公司时间3年以上或有相关工 作经验的且进入公司时间2年以上； 3、业务能力要求： ①领导决策能力：能正确理解、执行公司的经营理念、政策；能够在工作中做出正确的决定和解决问题。 ②组织协调能力：对内能积极主动完成工作任务，能听取并落实上级领导的工作要求。对外能够主动有效地与其他岗位的同事保持联系，及时掌握有关信息，协调解决问题。 ③开拓创新能力：根据公司发展的需要，提出切实可行的新建议，创造性地开展工作，不断提高管理工作水平，为公司发展献计献策。 ④语言文字表达能力：有较强的语言表达能力，口头表述准确流畅、中心突出，善于与不同类型的人员交流；有较强的文字表达能力，书面表达层次清楚、用语准确，能撰写工作计划、总结等应用文稿。 ⑤业务实施能力：对管理工作能够迅速地、较正确地做出判断和反应，工作中能够主动协调沟通，能够积极努力有效的完成岗位职责任务。 4、其他： 如果竞聘者在其他方面表现优秀，经竞聘领导小组批准后，可以适当放宽条件。 五、竞聘组织： 为了完善本次岗位竞聘工作，特成立岗位竞聘工作领导小组。具体工作由公司人力资源部协助完成。 1、竞聘领导小组组员： 组长： 成员： ?六、竞聘流程： 1、竞聘报名途径分为单位（部门）推荐和个人自荐两种方式。单位（部门）推荐的竞聘者填写《浙江XXXX科技股份有限公司XXXX事业部2010年管理岗位竞聘报名表》（附后），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件及相关证明材料，由所在单位（部门）负责人批准后于9月
高中学校中层干部竞争上岗实施方案(3) 精品
高中学校中层干部竞争上岗实施方案 为推进学校干部人事制度改革，适应我校发展的新形势，进一步提高学校的管理效能，促进我校各项工作全面协调发展，根据文件精神，制定中层干部竞聘上岗实施方案如下： 一、指导思想和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，本着“控制职数、严格程序、完善结构、提升素质”的整体要求，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持公开、公平、竞争、择优原则，坚持“必要、高效”原则，坚持群众公认、注重实绩原则，坚持民主集中制原则，把一批信念坚定、思路开阔、善于学习、创新能力强的干部充实到中层干部队伍中来，努力建设一支执行力、领导力较高，具有一定专业权威的中层干部队伍。 二、竞聘工作组织 1、组建中层干部竞聘工作领导小组 中层干部竞聘工作领导小组组长：xx（校长兼党委书记）。 中层干部竞聘工作领导小组副组长：xx（党委副书记）。 中层干部竞聘工作领导小组成员：xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室主任：xx。 中层干部竞聘工作领导小组办公室成员：xx。 2、领导小组工作职责 ⑴领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，竞聘演讲、竞聘笔试、竞聘答
辩和组织考察，最终确定拟聘人选。 ⑵领导小组实行民主集中制的组织原则，确定人选实行票决制。 三、岗位职数 1、办公室正副主任各1名，或副主任2名。 2、政体处正副主任各1名，或副主任2名。 3、教务处正副主任各1名，或副主任2名。 4、教科室正主任或副主任1名。 5、总务处正副主任各1名或副主任2名。 四、参加竞聘的条件 （一）全面贯彻党和国家的教育方针，忠诚党的教育事业，具有履行职责所需要的政治觉悟和理论水平，有在实际工作中不断锻炼自己、提高自己的能力。 （二）具有国家干部身份的正式在编人员。 （三）竞争中层正职职位者，须任中层副职两年以上；竞争中层副职职位者，应具有五年及以上单位（学校）工作经历（或三年及以上班主任经历）。 （四）具有本科以上文化程度。 （五）聘任的中层正职干部中，一般应在45周岁以下；聘任的中层副职干部中，一般应在40周岁以下（时间截止到2018年7月31日）。 （六）近三年年度考核结果为合格以上等次。 （七）身体健康，能坚持正常工作。
竞聘报名表填写说明
附件3： 竞聘报名表填写说明 1.表中所列项目，由本人或人事部门实事求是地填写。表内项目没有内容填写的，可填写“无”。 2.表中的日期、时间具体到月，一律用公历和阿拉伯数字表示，如“1992年5月”应填写为“1992.05”。 3.“民族”填写全称，如：“维吾尔族”、“哈尼族”。 4.“籍贯”、“出生地”填写简称，如“湖南长沙”、“河北廊坊”。 5.“政治面貌”填写“中共党员”、“民主党派”或“群众”。 6.“健康状况”根据本人的具体情况填写“健康”、“一般”或“较差”；有严重疾病、慢性疾病或身体伤残的，要如实说明。 7.“外语水平”填写语种和掌握程度（“精通”、“熟练”、“一般”），如“英语/精通”；或者填写通过的相关考试，如“大学英语六级”。 8.“计算机水平”根据本人掌握程度填写“精通”、“熟练”、“一般”；或者填写通过的相关考试，如“计算机二级”。 9.“学历”、“学位”填写国家有关部门承认的学历、学位。 “学历”分毕业、结业、肄业三种，按国家教育行政部门的规定填写最高阶段的学历。研究生按博士研究生毕（结、肄）业、硕士研究生毕（结、肄）业、研究生班毕（结、肄）业填写。党校通过全国教育统考招生录取的研究生，亦按此填写。凡在各类成人高等教育（电大、函大、夜大、职大、业大、管理干部学院等）或通过自学考试形
式取得学历的，应具体写明，如：“电大本（专）科毕业”、“自学高考大专毕业”等。在各级党校函授毕（结、肄）业的，应填写“××党校函授本（专）科毕（结、肄）业”。各级党校培训、进修班，不作为学历填写。不得填写“相当××学历”。“学位”填写在国内外获得学位的具体名称，如“文学学士”、“理学硕士”等。多学位的应同时填写。仅有学位而无学历的，只填写学位。 10.“任职时间”填写担任现职务的时间，“提职时间”填写提拔至现职级的时间。 11.“主要学习及工作经历”栏中应从参加工作前的最后一个全日制教育填起，时间前后要衔接，不出现空档，因脱产学习间断的，要写明情况。工作经历复杂者可将同部门的职位填写在一条内，如“历任**、**、**”。 12.“对报名岗位认识及工作设想”填写对报名岗位职责的认识和工作目标、主要方式、预期贡献等。 13.“自我评价”填写个人的特点、能力、作风等方面的情况。 14.“奖惩情况”填写省、部级以上的奖励和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤消何种处分。 15.“年度考核结果”填写近三年年度考核情况。 16.“主要家庭成员及社会关系”，填写配偶、父母、子女情况。 17.报名表要粘贴本人近期2寸彩色证件电子照片。 18.报名表填写内容格式要求：宋体，五号字体。 19.本表填写不下可另附页说明。
中层干部竞争上岗工作方案
顺德区环境运输和城市管理局 中层干部竞争上岗工作方案 为进一步推进竞争性选拔干部，营造公平、公正、公开的选人用人环境，让优秀人才脱颖而出，做好我局中层干部的选拔任用工作，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于做好选拔任用中层干部工作的通知》精神，经局党委研究，决定在我局采用竞争上岗方式选拔中层干部。具体工作方案如下： 一、组织领导 为加强对本次竞争上岗组织领导，贯彻落实公开、公平、公正原则，确保选拔工作顺利开展，成立区环境运输和城市管理局竞争上岗工作领导小组，负责宏观指导和统筹协调，组成人员如下： 组长：陈浩斌 副组长：谭俊杰、吴炬云、黄冯 成员：陈卓然、欧锦霞、刘展强、吴志伟、丘永平 领导组下设办公室，设在局办公室，负责竞争上岗的各项具体工作。办公室主任由谭俊杰兼任，成员有黄结兴、麦朝棠、郭学文、郑振坚、翁国铟。 二、竞争职位 中层正职4名，中层副职16名。 三、资格条件 参加竞争上岗人员应当符合如下条件：
（一）符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部竞争上岗工作暂行规定》中规定的领导干部任职基本条件和资格； （二）具备以下条件： 1、局机关在编人员或区环境监测站参照公务员管理人员； 2、大专以上学历； 3、近3年年度考核为称职以上等次； 4、身体健康，具有正常履行职责的身体条件。 （三）竞争中层正职职位的，需在2012年12月31日前任中层副职职务2年以上（含2年）； （四）竞争中层副职职位的，需在2012年12月31日前满足下列条件之一： 1、任正股科员； 2、任副股科员3年以上（含3年）； 3、任科员，并在本区本系统机关事业单位工作7年以上（含7年）,硕士研究生毕业放宽到5年以上（含5年）。 四、竞选方法及程序 竞争上岗采取笔试、面试、民主测评和组织考察的方式进行，实行量化计分。具体程序如下： 1、公布方案 公布本工作方案。 2、报名 采取个人自荐推荐相结合的办法报名。符合报考条件的人员填写《顺德区环境运输和城市管理局中层干部竞争上岗报名审批表》，于2012年5月25日前交局办公室（联系人：陈树辉，联系电话：22833006）。
中层干部竞聘报名表(范本)
附件1. 中层干部竞争上岗报名表 编号：_______________ 报名时间：年月日姓名性别出生年月民族籍贯 参加工 作时间 政治面貌健康状况 现任职务及任职时间学历 学位 专业技术 职称 竞聘岗位及 职务是否服从组织安排 工作简历 奖惩情况 近三年年度考核情况(由人事部门填写)
资 格 审 查 意 见年月日领 导 小 组 意 见 年月日 注：本表填写内容务必真实，否则取消参加竞聘资格。 附件2. 中层干部竞争上岗演讲答辩评分表评分项目评分标准等次分值得分 演讲 (100分)竞聘目的 （10分） 对竞聘上岗认识明确，对竞聘 岗位有信心，有较强的事业心 和责任感等 好9-10 较好7-8 一般5-6 差3-4 自我认知 （20分） 对自身参加竞聘的优势陈述清 晰，对自身有较为客观和符合 实际的评价 好18-20 较好15-17 一般10-14
竞聘人序号： （备注：请评委评分时保留小数点后一位小数）差5-9 工作设想及建议（55分）对建管所工作现状分析到位， 工作建议具有针对性和可操作 性，对单位职工管理规范有序， 对拟竞聘的岗位有较为清晰的 工作思路。 好50-55 较好45-49 一般40-44 差35-39 演讲技能（15分）脱稿，普通话标准，语言表达 清楚流利，情感充沛饱满，形 象气质佳。 好13-15 较好11-12 一般9-10 差5-8
附件3. 中和镇竞聘中层干部人员民主测评表 竞职人员竞职 岗位 德 （政治素质道德品质） 能 （业务素养工作能力） 勤 （事业心和精神状态） 绩 （工作实绩） 廉 （廉洁自律作风状况） 综合 评价好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差好 较 好 一 般差
关于公司内部的竞聘岗位的通知
关于在公司内部竞聘采购部部长助理岗位的通知 公司全体员工： 为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽 其才，才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用，同时充分挖掘公司内部潜力，把用 人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配 置的目的。经公司领导研究，决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下： 一.竞聘原则 秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 二.竞聘岗位 1.竞聘部门及岗位：采购部部长助理职位。 2.岗位人数：1人。 3.竞聘岗位的工作职责附后。 4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行（享受领导干部待遇）。 三.参聘人员范围 公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。 四.竞聘组织机构 1.成立竞聘领导小组（徐世军、李勇、韦民、许巍、熊春华、曾自力），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。 2.人力资源部负责日常竞聘工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保 存等。 五.竞聘要求 1.基本条件：爱岗敬业，为人正派，有强烈的事业心、责任感，较强的组织领导能力 和抗压能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求，认同公司的企业文化。 2.硬性条件：具有大专及以上学历；年龄在26—45周岁；熟悉公司工作流程；具备竞 聘岗位的岗位要求。 六.竞聘流程 1.发布竞聘通知：通过公司OA及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，
鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 2.报名形式：符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位， 结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等）,并于2014年9月30日（周二）之前统一以纸质或OA、邮件形式报送人力资源部曾自力处，邮箱： mrtzhb@https://www.360docs.net/doc/a415705914.html,。 3.考核：竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。 （1）自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。 （2）现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。 （3）专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题，考察竞聘者的专 业技能掌握情况。 （4）竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问 题，竞聘者即兴回答提出的问题，考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力，以及该竞聘 者处理事情的态度。 七.考核与公示 1.竞聘领导小组依据《竞聘申请表》材料、竞聘演讲情况、专业技能考评、竞聘答辩等综合考核，根据《竞聘测试评估表》（附件二）予以打分。 2.评审结束过后，由人力资源部统计竞聘者的得分情况，向评审组进行通报，并拟定 聘任人员名单报总经理审批签字，公示竞聘结果通知。 3.名单最终确认后，由人力资源部行文发布任命通知及期限。 4.竞聘通过后，根据《采购部部长岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。 特此通知。 附件1：竞聘申请表 附件2：采购部部长助理岗位职责
中学中层干部竞聘上岗实施方案(共6篇)
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） （篇一） 为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下： 领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。
三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。 五、竞聘条件 （一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。 （二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。
公司内部的竞聘岗位的通知
公司内部的竞聘岗位的 通知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于在公司内部竞聘采购部部长助理岗位的通知 公司全体员工： 为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用，同时充分挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。经公司领导研究，决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下： 一.竞聘原则 秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。 二.竞聘岗位 1.竞聘部门及岗位：采购部部长助理职位。 2.岗位人数：1人。 3.竞聘岗位的工作职责附后。 4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行（享受领导干部待遇）。 三.参聘人员范围 公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。 四.竞聘组织机构 1.成立竞聘领导小组（徐世军、李勇、韦民、许巍、熊春华、曾自力），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。 2.人力资源部负责日常竞聘工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
五.竞聘要求 1.基本条件：爱岗敬业，为人正派，有强烈的事业心、责任感，较强的组织领导能力和抗压能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求，认同公司的企业文化。 2.硬性条件：具有大专及以上学历；年龄在26—45周岁；熟悉公司工作流程；具备竞聘岗位的岗位要求。 六.竞聘流程 1.发布竞聘通知：通过公司OA及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 2.报名形式：符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等）,并于2014年9月30日（周二）之前统一以纸质或OA、邮件形式报送人力资源部曾自力处，邮箱：。 3.考核：竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。 （1）自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。 （2）现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。 （3）专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题，考察竞聘者的专业技能掌握情况。 （4）竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问题，竞聘者即兴回答提出的问题，考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力，以及该竞聘者处理事情的态度。
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案 精品
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案 为全面推进学校内部人事制度改革，不断完善与学校发展相适应的用人制度，进一步完善、调整学校中层管理机构，建立起一支精干、高效的学校干部队伍，促进学校的全面发展。经研究，决定开展学校中层干部竞聘上岗工作。 一、指导思想 为创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立能上能下、能进能出，多岗交流锻炼，促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制，提高学校干部队伍的整体素质，充分调动广大干部的积极性、创造性，为推进我校教育又快又好发展奠定干部队伍基础。 二、竞聘条件 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱教育事业。品行端正，自觉接受党和群众的监督批评，秉公办事，廉洁自律，有较好的群众基础。 2、认真履行工作职责，具有较强的事业心和责任感，有全局意识，有进取和创新精神。 3、具有与履行岗位职务相适应的专业知识和文化水平，有较强的文字和口头表达能力，具有较强的组织协调能力和管理水平，有良好的心理素质。 4、新参加中层岗位竞聘的人员一般要具有五年以上工作经验，大专以上学历，身体健康，年龄男50周岁以下，女45周岁以下，原在中层岗位的不受年龄限制，距退休年限不满聘期的不再参与竞聘。 三、职位设置 教导主任、德育主任、总务主任、教导副主任（教学）、教导副主任（信息技术中心主任）、教导副主任（科研室主任）、人事干部、团队干部各一人。 四、报名对象 凡符合竞聘条件的本校在职教工。 五、竞聘上岗的程序、方法 1、公布职位。6月12日召开全校教职工动员大会，宣传通过竞聘上岗选拔中层干部的目的、意义、公开竞聘条件、职位和选拔程序等事项。 2、组织报名。采取个人报名。符合竞聘条件人员填写《学校中层干部岗位竞聘报名表》，于6月22日前上交学校。 1
2020中层干部竞争上岗方案3篇
2020中层干部竞争上岗方案3篇2020 competition scheme for middle level cadres 编订：JinTai College
2020中层干部竞争上岗方案3篇 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：20xx中层干部竞争上岗方案范文 2、篇章2：20xx中层干部竞争上岗方案范文 3、篇章3：20xx中层干部竞争上岗方案范文 在这个到处充满竞争的时代，竞争上岗应运而生，它是 历史的必然选择。下面是有20xx中层干部竞争上岗方案，欢 迎参阅。 篇章1:20xx中层干部竞争上岗方案范文 为进一步加强中层干部队伍建设，促进干部管理的科学化、规范化、法制化，根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》（仑委办〔20XX〕44号）和《关
于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》（仑组委〔20XX〕27）精神，结合单位实际，现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。 一、中层干部岗位设置 （一）综合科（办公室）：科长（主任）（副）1名; （二）督查考核科：科长（副）1名; （三）办证服务科：科长（副）1名; （四）建设服务科：科长（副）1名; （五）生活服务科：科长（副）1名; （六）项目建设服务处：处长（副）1名。 二、中层干部的任职条件 （一）具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，坚持贯彻执行党的方针政策，具有履行职责所需的政策理论水平，具有强烈的事业心和高度的责任感，开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志，积极维护单位和集体形象。
(完整word版)关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部岗位竞聘通知 为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，经公司领导研究决定，本着“公开、公平、公正”的原则，现拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动，通过竞聘把一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来，现将本次竞聘具体安排事宜公示如下： 一、竞聘原则 1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督； 4. 全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求； 5. 择优录用。 二、竞聘流程 作后备干部培养
三、竞聘操作细则 1、报名条件 公司各部门在职工作全体员工 2、报名方式 报名采取填写岗位竞聘报名表的形式（表格附后），送交至人事处。 报名截止日期：2014年12月8日18：00前，并提交竞聘自述报告。 3、审核 1）行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作设想思路、具体目标与落实措施等） 2）对参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。 审核日期：2014年12月11日—15日 3）对参加竞聘人员进行岗位胜任力测评。 审核日期：2014年12月16日14:30分。 （具体情况根据人员考核情况另行适当延长） 4、公示各岗位人员名单。 5、试用 无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月。 （薪酬待遇不变。） 6、聘用 试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。
中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作实施方案
中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作实施方案 1
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**市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工 作的实施方案 各科室(中心): 3
为进一步深化干部人事制度改革,推进干部管理的科学化、民主化、制度化,根据**市委办、市府办<关于进一步规范乡镇、街道和市直机关中层干部竞争上岗工作的若干意见>(临委办[ ]10号)、<**市经济发展局职能配置内设机构和人员编制规定的通知>(临政办[ ]71号)等有关文件规定,结合本局工作职能实际,经局领导班子研究,决定开展中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作,现提出如下实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、公平、竞争、择优原则,引入竞争机制,拓宽选人用人视野,促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设高素质干部队伍,为构建杭州西郊现代化生态市提供人才保障。 二、基本原则 1、坚持党管干部的原则; 2、公开、公平、竞争、择优原则; 3、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则; 4、人尽其才、适人适所的原则; 5、坚持个人服从组织的原则。 三、中层干部竞争上岗 4
(一)竞岗的职位和职数 本次竞争上岗按”三定”方案规定的要求,结合本局实际,推出综合办公室、经济运行科、技术改造科、能源科、教育培训科、高新产业科、中小企业科、退管中心8个中层正职职位,3个中层副职职位。 (二)竞岗方式 中层正职实行竞岗,中层副职实行择优选定。 (三)资格条件 1、政治素质好,拥护党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,遵纪守法、廉洁奉公、作风正派。 2、有较强的事业心和责任感,工作积极主动,勤奋务实,实绩比较明显。 3、具有岗位所必须具备的专业知识、政策理论水平、组织协调能力和实际工作经验。 4、参加竞争上岗的人员必须是工作满2年或在本局工作满一年的在编在岗人员。 5、现任中层干部参加竞聘的,应具有高中以上文化程度,男性年龄不超过53周岁,女性年龄不超过50周岁;新竞聘的,应具有大专(或相当于大专)以上文化程度,年龄不超过45周岁。 6、身体健康,能坚持正常工作。 7、最近两年年度考核为称职以上。 5
国有中层干部竞聘方案
XX公司XXXX年 中层干部选拔任用实施方案 为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。 一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则； 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则； 3、坚持合理配置、精简高效的原则； 4、坚持民主集中制原则。 二、选拔任用职位 本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位： 经理助理：X名 策划部：主任X名、副主任X名 工程部：主任X名、副主任X名 业务部：主任X名、副主任X名 财务部：主任X名、副主任X名 办公室：主任X名、副主任X名 三、任职条件 （一）基本条件
1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。 （二）资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。 四、选拔程序 制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行
中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案
中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案 为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结 合公司发展需要，特制订本实施方案。一、指导思想 以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、 择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才 脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上 的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 2、坚持选贤任能、德才兼备的原则； 3、坚持群众公认、注重实绩的原则。三、组织领导 成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领 导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。四、竞争上岗的范围 七、方法和步骤 1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。 3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗 报名表》。 4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组 对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。 5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：（1）竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间 控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位 的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。 6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入 围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。 7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人
中层职员竞聘上岗实施方案(范本)
×××中层职员竞聘上岗实施方案 （仅供参考） 为深入贯彻落实党的十七大精神，深化事业单位人事制度改革，充实×××中层管理人才队伍，建立能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制，根据州府办发〔2003〕17号和州人发〔2008〕3号文件精神，经单位研究，并报×××局同意，特制定《×××2008年中层职员岗位竞聘上岗实施方案》。 一、指导思想 坚持公开、平等、竞争、择优的用人原则，大力推进事业单位人事制度改革，努力构建适应发展需要、富有生机与活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，切实提高本单位的工作绩效和服务水平。 二、岗位与职数： （一）七级职员岗位（共4名） 1、办公室主任1名； 2、人事科科长1名； 3、××中心主任1名； 4、××站长1名； （二）八级职员岗位（共4名） 1、办公室副主任1名； 2、人事科副科长1名； 3、××中心副主任1名； 4、××副站长1名； 三、竞聘条件： ㈠基本条件： 1、遵守宪法和法律，具有良好的品德。 2、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业。具有较强的开拓创新意识，工作业绩突出。 3、具有较强的团队合作意识，办事公道，廉洁自律，作风民主，本单位职工的信任度较高。
4、具有胜任竞聘岗位所需的行政管理、组织协调、决策分析能力和政策水平，有较强的文字和口头表达能力。 5、身体健康，能胜任本岗位工作。 ㈡任职条件： 1、具有中专及以上学历。 2、七级职员岗位，须在八级职员岗位任职三年以上，八级职员岗位须在九级职员岗位任职三年以上。（首次竞聘任中级专业技术职务的时间可视为八级、九级职员岗位任职年限）。 四、竞聘程序和方法： 1、宣传和发动（11月日）：召开全体职工大会，宣传竞聘工作的目的、意义、原则、相关政策以及竞聘工作的程序、条件、方法和要求，公布单位中层职员实行竞聘上岗的决定、岗位和职数。 2、公开报名（11月日——11月日）：竞聘者个人自荐报名，填写《中层职员竞聘上岗报名表》，在11月日前交单位办公室。 3、资格核查：根据竞聘条件，竞聘领导小组对报名对象进行资格审查，研究确定公布参加竞聘人选。 4、竞职演讲（11月20日上午）。 资格审查合格者向全体工作人员作竞职演讲，演讲内容应含：本人近两年的工作实绩、竞争该职位的优势、任职后的工作打算、对待竞争结果的态度，演讲内容应简明扼要，时间每人不得超过10分钟。演讲考评领导小组，由单位领导班子成员和主管部门代表及群众代表组成，演讲评分实行百分制（分别去掉一个最高分和一个最低分）并当场公布平均得分。 在本单位范围内对演讲的竞争人员进行民主测评，并量化计分，其中领导班子成员和群众评分比例各占50%。民主测评低于70分的，取消竞聘资格。
XX中心卫生院中层干部竞争上岗方案
XX中心卫生院中层干部竞争上岗方案 因工作需要，经院领导班子研究，决定在全院范围内实行中层干部竞争上岗，为做好本次竞岗工作，特制定以下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以选拔一名优秀管理人员为目标，进一步体现客观公正、科学合理的选人用人观念，为医院快速发展提供人才保障。 二、组织领导 中层干部竞岗工作在院班子统一领导下进行，为保证竞岗工作的顺利进行，医院成立竞岗工作领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XXXX 成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX 三、基本原则 （一）坚持党管干部、民主集中制原则； （二）坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的原则； （三）坚持严谨、细致、公开、公正、公平的原则； （四）坚持群众公认、注重实绩的原则； （五）坚持竞争上岗、择优录用的原则。 四、拟竞岗位 外一科、外二科、五官科、内一科、内二科、妇产科副护士长各1名，公共科副主任1名。 五、报名基本条件和资格
1、参加竞争上岗的人员应具备医院正式编制，在本院从事临床工作4年以上，具有护士执业证资格和执业助理医师资格以上。 2、政治合格，热爱医疗卫生工作，为人公道正派，勤奋敬业，遵纪守法，具有良好的职业道德，有团结协作及奉献精神； 3、专业理论扎实，临床工作经验丰富，有较强的事业心和责任感，能解决科内工作中的疑难问题，有组织指导本科业务学习及技能培训的能力 4、具备一定组织、管理、协调和文字语言表达能力； 5、身体健康，能胜任本职工作。 6、年龄：年龄45周岁以下 六、时间和程序 1、请参加竞岗者于XXXX年X月X日前填写《中层干部竞争上岗报名表》交到医务科。 2、医院组织开竞岗会议，竞岗者进行演讲，时间：10-15分钟∕人。 3、民主测评：参加人员所在科室90℅以上人员及院领导班子，各科护长，医务科，护理部以无名投票的方式，得票最多者拟当选（同时必须过半票）。 4、公示无异议的，报卫生局办理岗位聘任手续。 5、此次竞争上岗的中层干部试用期为一年，试用期内享受相应待遇，试用期满经考核合格者，转为正式任职；使用期满经考核不合格者，按原职级调整安排工作。