中建三局现场安全文明施工管理规定完整版

中建三局现场安全文明

施工管理规定

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现场安全文明施工管理办法

第一章总则

第一条为规范现场安全、文明施工的管理，确保工程建设有序进行，结合国家和省、市有关规定，制定本办法。

第二条各工程项目部及承担工程建设的各参建单位，均按本办法执行。

第三条建设工地采取以项目部为单位的封闭式管理。

第二章职责

第四条工程管理部负责现场安全文明施工管理的监督、检查和组织评比活动。

第五条监理公司牵头，以项目为单位成立有监理方、施工总承包方、工程项目部参加的安全文明施工领导小组，负责本项目的安全文明施工管理,并制定相应制度。

第六条施工总承包单位作为现场安全文明施工的责任主体，负责现场的具体组织和实施，并对建设单位指定或自己选定的专业分包全权负责管理。

第三章现场管理

第七条施工总承包单位进入现场前，必须提交现场安全文明施工方案和施工总平面布置图，总平面布置图应包括基础、主体、装修三个阶段，经监理方审核后由项目部分别进行审批。

第八条临时设施的搭建及施工现场的管理必需符合省、市有关规定要求，应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

第九条变压器、水井、供水池等不属于某一项目的公共临时设施的位置，必须由工程管理部统一布置，以防与总体规划冲突。

第十条施工现场设置的“四板三图”，应位置明显，规格适当，内容齐全，各种警示标志齐全、整洁、醒目。《建筑工程质量责任牌》必须按市建委规定设置，并积极提倡进行企业CI形象宣传。。

第十一条工程使用的建筑材料、周转材料等，要严格按照施工现场平面布置图堆放、码垛，挂标识牌、注明名称、品种、规格，并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料，机械设备及时清运出场。

第十二条进入规划区施工的建安、市政、绿化等各专业施工单位在施工过程中，特别是在交叉施工过程中，必须对已完成工程进行保护。

第十三条工地用电必须符合“三级配电两级保护”的要求；“四口”防护齐全，各种护栏安全可靠；消防器材配置符合要求。

第十四条工程竣工后一周内，临时设施或施工中废弃的临时设施必须拆除，将场地按要求平整完毕。

第四章检查、评比、奖励

第十五条各项目安全文明施工领导小组每月组织一次检查，对未达到本办法要求的单位下达限期整改通知，并写出书面检查报告，报工程设计部。

第十六条工程管理部每季组织一次安全文明施工检查评比活动，按《安全文明施工检查评比表》进行评定，将检查结果通报有关单位，并作为对施工单位评价的参考。对存在严重问题的单位进行相应处罚，对安全文明先进单位进行表彰和奖励。

第五章附则

第十七条本办法不替代各参建单位内部及上级主管部门对安全、文明施工所制定的管理制度。

第十八条本办法未涵盖的有关安全、文明施工的规范、法律、法规，各参建单位仍应严格执行。

附：《安全检查整改通知单》《安全文明施工检查评比表》

通知单

更改文件□工程整改□审查意见□

设计□交付使用□安全检查□

合同□

发出部门：年月日

安全文明施工检查评比表

中建三局项目质量与安全内部监理管理条例

中建三局项目质量与安全内部监理管理办法第一章总则第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。第二条质量与安全内部监理管理基本原则是：垂直领导，统一管理，独立监理，严格奖罚；第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立；质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容；第四条本规定适用于局属各施工生产单位。第二章组织机构及上岗资格第五条组织机构一、各单位应本着监督检查和现场检查相结合的原则，公司宜设立质量、安全监理总站（科）；分公司宜设立质量、安全监理站（科），负责质量与安全内部监理的业务工作，各级单位必须指定一名领导分管质量安全监理站（科）的工作；二、各施工项目由公司（分公司）质量安全监理站（科）派质量、安全监理组进行监督、检查；监理组由公司（分公司）质量安全监理站（科）直接领导。第六条人员配备

一、质量、安全专职监理人员的配备应满足工程质量、安全监督的需要，总数不得低于施工人员总数的1%；原则上每个质量安全监理员监督的工程建筑面积不超过8000平方米；二、质量、安全专职监理人员由公司（分公司）质量安全监理站（科）统一调配。在对项目实施监督时，一般应根据专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组，监理小组设总监一名。组员数量根据工程规模的大小确定，特大型不少于10人；大型项目不少于7人；中型项目不少于5人，小型项目不少于2人；三、特大型及重点工程项目可根据实际情况分设质量、安全总监；四、对于中小型项目进行质量安全监理时，可根据实际情况将若干个项目的监理人员合并成一个质量安全监理小组；五、质量安全监理组可根据工程的进度对项目监理人员实行动态管理；六、项目可根据具体情况设置质量、安全工配合工作。第七条质量、安全监理组总监上岗资格一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查员（质安员）上岗证；二、具有5年以上的现场施工质量安全管理经验。第八条质量、安全监理员上岗资格一、必须取得质量、安全检查员（质量安全员）上岗证；二、具备以下条件者之一经考试（考核）后，择优聘用； 1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、安全管理（检

中建三局安全文明施工方案

安全文明施工方案为加强标准化现场管理，提升项目的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生产制度 1、项目建立健全施工现场的管理机构、规章制度。安全文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。 3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。 4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。三、施工组织设计 1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2)预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带

中国建筑公司管理规章制度

内控管理制度（工程管理、商务合约、法务管理）（2010版）中建五局宁波分公司

工程管理、商务合约、法务管理分册目录第一篇：工程管理 1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法…… 2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法……………… 3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法……………… 4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法…………… 5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法…………… 6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法………… 7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法…………… 8、中建五局宁波分公司材料管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案……………… 第二篇：商务合约、法务管理 1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法…… 2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法………… 3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法…………………… 4、中建五局宁波分公司合同管理办法………………… 5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法 6、中建五局宁波分公司供方管理办法………………… 7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程………………… 8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司法务管理办法…………………… 10、中建五局宁波分公司清欠管理办法……………………

中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法第一章总则第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提升分公司工程质量管理水平，实现工程质量管理规范化、标准化，制定本办法。第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。第四条本办法规定的要求，是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。第二章质量方针第五条公司的管理方针是：规则无上，做守法公司；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生。其中“追求无限，创精品工程”为质量方针。

建筑工程安全文明施工检查标准

建筑工程安全文明施工检查标准一、安全管理安全生产责任制落实情况 1、签订了企业法定代表人安全生产承诺书 2、实施了企业负责人现场带班制度，项目负责人每天在岗 3、明确项目部各级、各部门安全生产责任并定期考核 4、明确项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 5、按规定配备足够的专职安全管理人员 6、制定各工种安全技术操作规程安全投入 1、严格执行了建立安全防护、文明施工措施费用管理制度 2、在施工组织设计中有安全投入计划 3、安全措施费的使用情况人员持证上岗 1、工程项目上的三类人员全部取得安全生产考核合格证 2、现场特种作业人员取得特种作业操作资格证起重机械管理 1、现场建筑起重机械按规定办理了备案、告知、登记手续 2、起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3、建立起重机械安全技术档案安全技术交底 1、制定安全技术交底制度

2、有安全技术交底资料危险性较大的分部分项工程管理情况 1、施工前编制了危险性较大的分部分项工程专项方案，企业技术负责人签字、项目总监理工程师审核签字 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案组织召开专家论证，并有专家签字确认的论证报告 3、专项方案是否依据论证报告进行了完善，并已经企业技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字生产安全事故报告 1、建立生产安全事故报告制度 2、建立生产安全事故档案二、文明施工施工场地 1、主要道路、加工区、生活区应做硬化 2、应有通畅的排水措施，裸露场地应采取固化或绿化措施 3、建筑垃圾应集中分类堆放、清运，不应焚烧有毒、有害物质材料堆放 1、应按施工总平面图分类堆放，材料应设标识牌 2、水泥、油料和化学溶剂应有专用库房 3、废油料和化学溶剂应具备处理措施现场住宿 1、在建工程不应兼做住宿 2、宿舍应设置开启式窗户，不应采用通铺、地铺

安全文明施工综合方案中建三局样本

安全文明施工综合方案中建三局

目录安全施工----------------------------------------------------- 错误！未定义书签。一．安全生产总目标 ............................................... 错误！未定义书签。二．安全管理保证体系........................................... 错误！未定义书签。三．安全管理制度 ................................................... 错误！未定义书签。四．具体的保证措施 ............................................... 错误！未定义书签。五．消防措施 ........................................................... 错误！未定义书签。文明施工----------------------------------------------------错误！未定义书签。一．文明施工管理体系........................................... 错误！未定义书签。二．文明施工管理制度........................................... 错误！未定义书签。三．文明施工管理的具体措施............................... 错误！未定义书签。四．环保措施 ........................................................... 错误！未定义书签。五．防止水源污染措施........................................... 错误！未定义书签。六．防止噪声污染措施........................................... 错误！未定义书签。七．绿化措施 ........................................................... 错误！未定义书签。八．除“四害”保证措施..................................... 错误！未定义书签。九．保卫制度 ........................................................... 错误！未定义书签。

中国建筑公司管理制度汇编

内控管理制度（工程管理、商务合约、法务管理）（2010版）

中建五局宁波分公司工程管理、商务合约、法务管理分册目录第一篇：工程管理 1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法…… 2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法……………… 3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法……………… 4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法…………… 5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法…………… 6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法………… 7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法……………

8、中建五局宁波分公司材料管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案……………… 第二篇：商务合约、法务管理 1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法…… 2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法………… 3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法…………………… 4、中建五局宁波分公司合同管理办法………………… 5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法 6、中建五局宁波分公司供方管理办法………………… 7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程………………… 8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法…………………… 9、中建五局宁波分公司法务管理办法…………………… 10、中建五局宁波分公司清欠管理办法…………………… 中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法第一章总则

第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提升分公司工程质量管理水平，实现工程质量管理规范化、标准化，制定本办法。第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。第四条本办法规定的要求，是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。第二章质量方针第五条公司的管理方针是：规则无上，做守法公司；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生。其中“追求无限，创精品工程”为质量方针。第六条分公司积极贯彻ISO9000质量管理体系标准，实现工程质量管理科学化。第七条分公司积极开展质量意识教育，不断提高全员的质

工程安全文明施工标准示范文本

文件编号：RHD-QB-K5238 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 工程安全文明施工标准示范文本

工程安全文明施工标准示范文本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1目的为了搞好*******热电有限公司2×300MW新建工程建设安全文明施工的管理，创建全国一流安全文明施工现场，确保安全目标的实现。根据《消防法》、《安全生产法》及*******公司《工程安全、健康与环境管理办法》等有关法律、法规的要求，特制定本标准。 2 适用范围本标准适用于*******热电有限公司安全文明施工的管理工作，本标准适用于承担*******工程建设现场各单位。。

3 引用标准及相关子系统 3.1 引用标准 3.1.1 《中国*******公司工程安全、健康与环境管理办法》 3.1.2 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.1.3 《中华人民共和国安全生产法》 3.1.4 《电力建设安全工作规程》（火力发电厂）DL 5009.1—2002 3.1.5 国务院《建筑工程安全生产管理条例》 3.1.6 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.2 相关子系统 3.2.1 安健环管理 3.2.2 档案管理

3.2.3 基建与生产接口管理 3.2.4 评估及改进管理 4 专业术语定义（略） 5 职责 5.1 标准监督实施及完善负责人 *******热电有限公司基建副总经理为本标准负责人，负责全面管理本标准，指定专人维护标准并保证标准执行的有效性。 5.2 标准监督实施及完善执行人 *******热电有限公司安监部主管领导是本标准监督实施及完善标准执行人，负责检查本标准的执行情况，提出修订和完善本标准的报告；指导、协助本单位有关部门开展工作；提出改善的建议并监督改进措施的执行情况。 6 执行标准

中建三局顾客满意度控制程序

中建三局顾客满意度控制程序中建三局顾客满意度控制程序提要：局主管生产副局长领导全局的顾客沟通和服务工作，局工程部、市场商务部负责对直属公司顾客满意工作进行检查与指导中国建筑第三工程局程序文件顾客满意度控制程序 1 目的通过对顾客满意度的调查，理解并满足顾客当前和未来的需求和期望，测量顾客的满意程度，并根据调查结果寻求质量管理体系的改进机会，以不断提高顾客的满意程度。 2 适用范围适用于对以局名义所承建的各类工程和产品的直接顾客（建设单位），最终顾客（最终使用者）和潜在的顾客满意度的监视和测量。

3 引用文件中建三局《不合格品控制程序》中建三局《纠正措施控制程序》中建三局《预防措施控制程序》 4 术语本程序采用GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》中有关的术语。 5 职责局主管生产副局长领导全局的顾客沟通和服务工作，局

工程部、市场商务部负责对直属公司顾客满意工作进行检查与指导。局属公司经营部门负责承接工程过程中与顾客沟通和服务工作。局属公司工程部门对施工过程中及交付后顾客满意度的调查，针对调查的结果及其它顾客满意度的信息进行综合分析，编制《年度顾客满意度调查结果及分析报告》。局属公司质量管理部门（贯标责任部门）组织相关部门根据顾客满意度调查结果采取相应的改进措施。局属公司质量经理负责顾客满意度调查计划或调查方案的批准，其他领导听取所分管部门的汇报并作出有关改进措施的决定。 6 工作程序顾客满意度调查的内容，包括： a)施工质量； b)服务质量；

c)工期与进度； d)安全管理； e)现场文明施工； f)与顾客协调配合情况； g)顾客的其它建议。顾客满意度调查的对象包括全局范围内以局名义在建的和已竣工交付的工程，按以下方式进行： a)顾客满意度调查采取抽样的方式，其样本和负责调查的责任部门由公司工程部在顾客满意度调查计划中拟定，公司质量经理和分管领导批准后，以计划的形式或在每月生产例会上予以安排； b)具体工程项目的顾客满意度调查由各级责任部门按计划的时间进行，并将调查的结果（见顾客满意度调查与评价表）反馈公司工程部； c）公司经营部门负责组织接受项目前的沟通工作； d)公司工程部门负责组织质量、市场商务、技术等部门对顾客满意度调查结果进行汇总与综合分析，并且根据需要由公司、分公司质量管理部门（贯标责任部门）组织相关部门采取相应的改进措施； e)各项目工程部门对顾客满意度调查计划已安排但未实施的工程项目，以文件的形式说明原因。

中建三局土方施工方案

目录 1编制说明 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 2工程概况及特点 (1) 2.1 工程概况 (1) 2.2 工程特点 (2) 3施工部署及准备 (2) 3.1 施工部署 (2) 3.2 施工准备 (2) 4机具和劳动力计划 (3) 4.1 施工机具 (3) 4.2 劳动力计划 (3) 5主要施工方法 (4) 5.1 施工工艺 (4) 5.2 土方开挖 (4) 5.3 人工清槽 (6) 5.4 土方运输 (6) 5.5 土方回填 (6) 6施工进度计划 (7) 7质量保证措施 (7) 8安全文明施工措施 (8) 插表插表1主要施工机具计划表 (3) 插表2主要劳动力计划用表 (3) 插表3土方施工进度计划表 (7) 插表4土方开挖工程质量检验标准（ MM） (8) 插表5土方回填工程质量检验标准（MM） (8) 插表插图1土方开挖阶段平面分区图 (4)

1编制说明 1.1 编制目的本方案为郑州大学新校区中心图书馆土方施工提供较完整技术指导的文件，用于土方工程的技术支持和质量控制，以便优质、快速、高效地完成土方工程的施工任务，并为业主、监理对工程的施工方法、质量、工程进度等方面的详细了解提供依据。 1.2 编制依据 1、业主提供的机械工业部第四设计研究院设计的本工程的施工图纸； 2、煤炭工业部郑州设计研究院提供《郑州大学新校区图书馆岩土工程详细勘察报告》（工程代号：03033）； 3、国家现行有关技术标准、施工验收规范，工程检验及评定标准； 4、中建总公司、中国建筑第三工程局企业标准及质量体系文件； 5、郑州市人民政府有关工程管理、市政建设及环境保护等地方性的法规及规定； 6、施工现场和周边的实际情况； 7、业主提供的其他有关资料。 2工程概况及特点 2.1 工程概况本工程建设场区位于黄河缓倾斜平原；场地土为中硬场地土，分布较均匀，建筑场地类别为Ⅱ类；地下水位常年稳定在15m以下，地基土不存在液化和湿陷性；基础承台持力层埋深为-2.700m，位于第②层粉土上，地基承载力特征值为fak＝170kPa，基础进入持力层 ≥200mm，第②层粉土埋深为-7.3m～-2.7m。根据设计要求，施工时若基底设计标高未到，应继续下挖至老土下200mm，并按设计要求进行处理：当超挖深度≤300mm时，用C10素混凝土垫平起；＞：灰土分层回填夯实，回填灰土压实系数 λc≥0.97，最大干密度 300mm时，用37 γd≥1.6t/m3。

安全文明施工方案中建

1 工程概况3 2 编制依据3 3 工程特点4 4 安全文明施工组织机构及目标分解4 4.1安全文明施工目标4 4.1.1 工程安全目标4 4.1.2 文明施工4 4.1.3 环境目标4 4.2安全文明施工管理组织机构5 4.2.1 项目安全文明施工领导小组5 4.2.2 安全管理组织机构图5 4.3项目部安全目标分解表6 5 项目各项安全管理制度8 5.1项目安全检查及通报制度8 5.2项目安全交底制度8 5.3安全教育、宣传、培训制度9 5.4项目班组安全活动制度10 5.5项目安全隐患整改责任制度10 5.6项目安全生产奖惩制度11 5.6.1 奖励：11 5.6.2 处罚11 5.7项目工伤事故报告制度11 5.8项目安全技术方案审批制度12 5.8.1 总则12 5.8.2 管理内容12 5.9项目特种作业人员持证上岗制度13 5.9.1 总则13 5.9.2 管理内容14 5.10项目施工现场安全纪律及处罚规定14 5.11危险岗位操作规程和危害书面告知制度17 5.11.1 总则17 5.11.2 管理内容18

5.12临时用电管理制度18 5.12.1 临时用电管理18 5.12.2 安全用电制度19 5.13安全资料管理制度20 5.14项目消防管理制度20 5.15生活区临时设施的安全管理制度21 6 施工现场安全防护措施22 6.1基坑支护工程安全防护措施22 6.2施工现场周围的安全防护25 6.3结构施工阶段安全防护措施25 6.3.1 脚手架工程25 6.3.2 模板工程施工28 6.3.3 三宝、四口、五临边安全防护31 6.3.4 临边作业安全防护31 6.3.5 现场运输方式、排水系统的设置34 6.3.6 装饰装修工程34 6.3.7 安装设备工程35 6.3.8 施工机械（具）安全施工措施及有关规定37 7 安全生产保证措施59 7.1安全生产管理体系59 7.1.1 安全管理目标59 7.1.2 安全生产管理组织体系59 7.1.3 安全生产管理岗位职责60 7.1.4 安全管理程序61 7.1.5 安全管理制度62 8 紧急情况应急预案64 8.1总则64 8.2应急预案小组名单64 8.3信号规定64 8.3.1 应急准备65 8.4项目应急预案及响应措施66 8.4.1 项目对以下意外紧急情况制定应急预案：67 8.4.2 应急预案措施67

中建二局二公司青年突击队管理制度

北京市第五建筑工程有限公司青年突击队管理办法（试行）第一章总则第一条为加强对公司青年突击队的管理，使公司青年突击队的管理工作逐步走上系统化、规范化、制度化的轨道，培养一批技术精、素质高、拉得出、打得响、过得硬的青年突击队，针对施工生产中的急、难、险、重、新等关键问题更好地发挥作用，确保质量，良好地完成生产任务，达到促进公司改革发展，“建队”与“育人”的目的，特制定本办法。第二条青年突击队要坚持以党的十七大、团的十六大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬“艰苦创业、善于学习、锐意创新、拼搏奉献，争创一流”的青年突击队时代精神，充分展示公司团员青年在新时期的崭新形象。第三条青年突击队的管理和建设要以加强三个文明建设，培育“四有”新人，建设良好的企业文化为目标，以安全、质量、效益为重点，不断提高青工执行“两纪”(劳动纪律、作业纪律)、一化(标准化作业)的自觉性，促进管理水平全面提升。第四条青年突击队要以基层团组织为核心，以项目为依托，在时间紧、任务重、要求高、技术新、难度大的条件下，动员和带领团员青年进行生产突击，队员应团结协作，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥广大青年的生力军作用。第五条各单位应当围绕公司的生产经营中心任务，以“服务生产、服务青年”为主题，并结合本单位的生产工作任务特点，

积极开展青年突击队的组建工作和各项创建工作，提高青年突击队建设水平，发挥青年突击队的作用，为公司快速可持续发展做出新贡献。第二章青年突击队的组建第六条青工人数占集体人数的60％以上的集体，由于工作需要，需要组建突击队的，以青年科室、项目部、班组或团支部为单位，向公司团委提出成立突击队申请，经审核，合格后，批准成立青年突击队。经批准后，基层团组织负责召开青年突击队成立大会，会上进行授旗、签名等仪式。青年突击队以印有江泽民同志题写的“青年突击队”队旗为标志，其颜色、规格、式样按要求制作。青年突击队的成立、撤销、名称确定或变更需报公司团委审批并备案。第七条青年突击队队长采用行政任命或民主选举等方式产生，并报公司团委备案。青年突击队队长应具备以下条件：（1）年龄在35周岁以下；（2）政治思想好；（3）技术业务过硬；（4）经营管理能力强；（5）生产组织能力强；（6）具有良好的群众基础。青年突击队队名应该以队长名字命名。第八条青年突击队队长职责：（1）组织带领青年突击队队员针对工程关键，开展生产突击，在保证安全的前提下，优质、高效地完成生产任务；（2）批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程队员，对直接危及人身和行车安全的队员有权当即停止此工作；（3）对青年突击队员的评先、奖惩、提职、晋级、福利以及学习培训等方面提出意见和建议；（4）有权维护青年突击队员的合法权益和切身利益及荣誉。

中建三局项目施工管理规定完整版

中建三局项目施工管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目施工管理制度第一条目的第二条规范项目经理部的管理，确保项目的施工过程处于受控状态，保证各个项目经理部管理的协调一致性，每个项目经理部自身工程管理的连贯性。第三条范围第四条本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。第五条职责第六条项目经理部负责监督和协调监理、施工单位等各供应商履行合同，协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作，完成公司关于项目的质量目标和进度目标，协助成本管理部完成目标成本控制。第七条主要内容 4.1施工准备管理 4.1.1相关手续的办理 4.1.2项目经理部负责现场的“三通一平”（水通、电通、路通、场地平整），办理施工临水、临电、场地临时排水及施工路口手续的工作。根据项目发展计划并按照政府有关的规定及程序负责办理工程报建工作。 4.1.3施工组织设计审查 4.1.4在施工单位中标后，项目经理部应要求总包单位在进一步熟悉施工图及现场实际情况的基础上，有针对性地编制WXVK-PM-PM07-FM01《施工组织设计/施工方案审批表》，报监理单位、项目经理部成本管理部、工程管理部审查。监理规划和监理实施细则的审核项目部督促监理单位及时提交监理规划和监理实施细则，并认真审核。 4.1.5施工图纸交底与会审

4.1.6项目经理部必须在工程开工前组织施工图纸交底和会审的工作，设计部、成本管理部、工程管理部参加，必要时由工程管理部外请专家咨询。对于“三边”工程，应分期、分批及时进行。 4.1.7开工报告的审批 4.1.8主体工程开工前，项目经理部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告，具备下列条件方可批准开工： 4.1.9 A 施工图已交底、会审； 4.1.10 B 施工组织设计已审批； 4.1.11 C 施工现场已具备施工条件 4.1.12 D 施工单位的各项准备工作已就绪 4.1.13 E 监理规划和监理实施细则已审核 4.2合同管理 4.2.1施工监理合同管理 4.2.1.1项目部专业工程师必须全面掌握监理合同基本内容，对监理人员的资质要求、监理单位的工作任务、监理的工作内容、开展工作的方式方法、对监理单位的奖惩措施、甲方应配合的工作都应该非常熟悉，并严格按此操作。 4.2.1.2对进场开展工作的监理人员进行资质审查，及时调换不称职的监理人员。 4.2.1.3审核监理单位提交的各种文件报告，并签署意见；监督检查监理单位对施工单位提交的各种文件报告的审核情况。 4.2.1.4经常深入施工现场了解工程实体质量，检查监理单位的旁站、巡视、检测、隐蔽验收等工作是否满足合同及规范的要求。 4.2.1.5定期检查监理单位的各种内业资料，是否满足合同和有关规范的要求，是否及时、完整、正确。 4.2.1.6协助监理单位解决施工中出现的问题，树立监理单位的威信，为监理单位开展工作创造外部环境，按合同规定及时支付监理费。 4.2.1.7督促监理单位定期进行工作总结，分析产生问题的原因，提出解决问题的办法和采取预防的措施，为以后的项目总结经验教训。 4.2.2施工合同管理

《建筑施工安全文明工地标准》(DBJ13-81-2006)

福建省工程建设地方标准 DBJ13—81—2006 建设部备案号：JI0796—2006 建筑施工安全文明工地标准 Construction standard of securitied and civilized building site 2006—05—15发布2006—07—01实施福建省建设厅发布

福建省工程建设地方标准建筑施工安全文明工地标准 Construction standard of securitied and civilized building site DBJ13—81—2006 建设部备案号：JI0796—2006 组织单位：福建省建筑业协会建筑安全专业委员会主编单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司批准部门：福建省建设厅施行时间：2006年7月1日 2006年福州

福建省建设厅关于批准发布省工程建设地方标准《建筑施工安全文明工地标准》的通知闽建科[2006]22号各设区市建设局：为统一我省建筑施工安全文明工地标准，进一步促进安全文明工地创建活动，提高建筑施工安全生产管理和文明施工水平，由各省建筑业协会建筑安全专业委员会组织中国建筑第七工程局第三建筑公司编制的《建筑施工安全文明工地标准》，经审查，批准为福建省工程建设地方标准，编号为DBJ13—81—2006，自2006年7月1日起实施。在施行中，有什么问题和意见请函告我厅科学技术处。该标准由省建设厅负责管理，省工程建设科学技术标准化协会组织出版发行。福建省建设厅二00六年五月十五日

关于同意《建筑施工安全文明工地标准》地方标准备案的函建标标备便[2006]61号福建省建设厅：你厅“关于报送福建省工程建设地方标准《建筑施工安全文明工地标准》备案的函”收悉。经研究，同意所报的《建筑施工安全文明工地标准》一项地方标准作为“中华人民共和国工程建设地方标准”备案，其备案号为J10796—2006。该项标准的备案公告，将刊登在近期出版的《工程建设标准化》刊物上。建设部标准定额司二00六年五月十九日

中建公司管理制度汇编-secret

一公文处理办法第一章总则第一条为使我司公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据《中建**局总部机关公文处理办法》（建五办[2003]37号），结合我司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司范围内制发的党、政、工、团各类公文。第三条公文处理指公文的办理、管理、整理（立卷）、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、安全。第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。第六条办公室/党委工作部是公文处理的管理机构，主管本机关并指导下级机关的公文处理工作。第二章公文种类第七条根据制发单位分类，公文主要有：（一）党内文件请示、报告党务工作情况和重要人事问题，公布党委决定、决议及党内主要职务任免，批复下级党委的请示等。（二）行政文件对外请示、报告、联系工作，发布重大决定，部署、安排重大工作，印发规定、办法，批复、批转下级重大事项的请示，转发带有普遍指导意义的上级文件，任免司管干部，解除、终止公司员工劳动合同或劳动关系。（三）信函式文件与不相隶属单位商洽、联系工作，与上级单位的一般性业务往来，催要重要材料、报表，以及其他不必、不宜或不便于正式发文的事项。（四）专业委员会文件工会、纪委、团委等特定团体安排本系统工作。

第八条根据公文文种分类，公文主要有：（一）决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或撤销下级机关不适当的决定事项。（二）通知适用于批转下级单位的公文，转发上级单位和不相隶属单位的公文，传达要求下级单位办理或需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员。（三）通报适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。（四）报告适用于向上级单位汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。（五）请示适用于向上级单位请求指示、批准。（六）批复适用于答复下级机关的请示事项。（七）意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。（八）函适用于不相隶属单位之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。（九）会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。第九条内部交流情况和沟通信息，不宜正式行文时，可采用简报形式。第三章行文规则第十条行文应当确有必要，注重效用。第十一条行文关系根据隶属关系和职责范围确定，一般不得越级请示和报告。第十二条部门之间对有关问题未经协商一致，不得各自向下行文。擅自行文，办公室应当责令纠正或撤销。第十三条向下级单位的重要行文，应当同时抄送上级单位。第十四条“请示”应当一文一事；一般只写一个主送单位，需要同时送其他单位的，应当用抄送形式，但不得抄送其下级单位。 “报告”不得夹带请示事项。第十五条除上级单位负责人直接交办的事项外，不得以单位名

中建三局质量责任制.doc

公司定期检查制一、公司每月实行定期检查制二、由公司技安科组织每月15日进行工地安全大检查。三、每月25日公司对各工地进行质量检查。四、对检查出的质量及安全隐患，必须进行定期整改。五、对整改后的工程质量及安全问题，公司必须进行复检。六、对各工地公司定期检查结果进行评比。中建三局建设工程股份有限公司

项目经理质量承包责任制一、认真贯彻党的路线、方针、政策、负责项目部全面工作。二、建立和完善质量体系，并使之有效进行。三、控制施工项目质量。四、进行施工项目质量问题分析与处理。五、组织工程质量检验评定与验收。六、对施工项目全面安全管理。七、积极处理伤亡事故，并树立预防为主的思想。八、搞好文明施工与环境保护。九、认真履行合同。努力控制工程成本。中建三局建设工程股份有限公司

技术负责人责任制一、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理工作；二、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作；三、熟悉图纸、了解工程概况，绘制施工现场平面布置图，搞好现场布局。编制施工组织设计和专项施工方案。四、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责甲方和设计单位联系，妥善解决。五、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。六、主持施工技术资料的收集和整理归档，确保其及时性、有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作；七、主持定位、放线和技术复核工作。八、按时下达各部位砼配合比。九、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。中建三局建设工程股份有限公司

(完整版)中建一局项目岗位责任制度

职位职责制度之一：项目经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；4、全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项目奖励制定分配方案，进行内部再分配；7、领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行集团公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业，保证整合体系的顺利运行；安全与健康管理计划》8、领导组织编制项目施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与

集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；11、负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责项目办公费，业务招待费，项目管理费及消费基金的控制使用。中局限司有（集建公团）一职位职责制度之二：总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；7、领导技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项目计量设备管理及试验工作；9、领导材料计划编

安全文明施工标准(史上最全)

目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19)

1目的 1.1背景在目前公司股改背景下，打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象，同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本，根据工程的工程量、造价等实际情况，形成内部规范，统一标准。 1.2安全文明施工的概念安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动，也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全，减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序，保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心，提高工作效率。 1.3.4提升企业形象，提高市场竞争力。 1.3.5提高企业盈利能力，增加企业的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙工地必须沿四周连续设置封闭围墙，围墙高度不低于2m，砌体围墙厚度不应小于24cm，提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙，做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。

成都市五城区加高新区这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调，与周边环境色调相一致；围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合，形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边 2.1.2.1七牌二图

其中五牌一图为通用规定必须加设：包括工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单、监督电话牌及施工现场总平面图。图牌规格为900×1400mm，字迹工整，悬挂高度为底边距地面1.1m-1.5m。根据公司标准和要求项目还应加设施工公告牌、农民工维权须知牌、效果图，也可按照当地要求或企业规定增设一定图牌，但规格、色调应统一。 2.1.2.2大门施工现场采用防锈铁花大门或封闭式大门，大门应做到美观、大方，大门侧应设置供人员进出的专用通道（配刷卡机、摄像头、通道栏杆）及门卫室，无车辆出入时，大门应关闭。

中建安全管理制度

安全管理制度安全管理制度 {试行} 修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人2016.11 初次山东泉景建设有限公司二O一六年十一月

目录一、企业文化、方针、目标.................................................................................................................. - 4 - 二、安全生产工作责任制...................................................................................................................... - 7 - 第一章总则...................................................................................................................................... - 7 -第二章安全责任.................................................................................................................................. - 9 -第三章各部门的安全生产责任制.................................................................................................... - 10 - 3.1工会.......................................................................................................................................... - 10 - 3.2质量安全设备部（安全设备科） .......................................................................................... - 10 - 3.3综合办公室.............................................................................................................................. - 11 - 3.5质量安全设备部（质量科） .................................................................................................. - 12 - 第四章各级管理人员安全生产责任制 ............................................................................................ - 12 - 4.1总经理安全生产责任制.......................................................................................................... - 12 - 4.2党委书记安全生产责任制...................................................................................................... - 13 - 4.3生产（分管安全）副总经理安全生产责任制 ...................................................................... - 13 - 4.4公司工会主席安全生产责任制 .............................................................................................. - 14 - 4.5总工程师安全生产责任制...................................................................................................... - 14 - 4.6总会计师安全生产责任制...................................................................................................... - 15 - 4.7质量安全设备部（安全设备科长）安全生产责任制 .......................................................... - 15 - 4.8质量安全设备部（质量科长）安全生产责任制 .................................................................. - 16 - 4.9公司安全员责任制.................................................................................................................. - 16 - 4.10工程部部长（门窗厂厂长）安全生产责任制 .................................................................... - 17 - 4.11门窗厂技术负责人安全生产责任制 .................................................................................... - 18 - 4.12门窗厂安全员安全责任制.................................................................................................... - 18 - 4.13项目经理安全生产责任制.................................................................................................... - 18 - 4.14项目技术负责人安全生产责任制 ........................................................................................ - 19 - 4.15项目部安全员安全生产责任制 ............................................................................................ - 19 - 4.16项目部安全资料员安全生产责任制 .................................................................................... - 20 - 4.17施工员（工长）安全生产责任制 ........................................................................................ - 20 - 4.18施工管理人员安全生产责任制 ............................................................................................ - 21 - 4.19作业班长安全生产责任制.................................................................................................... - 21 - 4.20工人安全生产责任制............................................................................................................ - 22 - 三、安全生产管理制度........................................................................................................................ - 24 - 第一章总则........................................................................................................................................ - 24 -第二章安全生产管理制度................................................................................................................ - 25 - 2.1安全生产责任制考核制度...................................................................................................... - 25 -