【部门职能说明书】11、研发部经理岗位职责

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研发经理岗位职责说明

研发经理岗位职责说明

研发经理岗位职责说明职位概述研发经理是负责组织和管理公司研发部门的高级职位。

研发经理需要制定并执行研发策略,确保项目的顺利进行,并与其他部门合作,以达成公司的创新和发展目标。

主要职责1. 制定研发策略:根据公司的战略目标和市场需求,制定并更新研发策略,确保研发工作与公司整体发展方向一致。

2. 管理研发团队:招募、培训和管理研发团队成员,确保团队具备足够的技术能力和创新能力,并激励团队实现业绩目标。

3. 进行项目管理:负责项目的计划、组织、执行和控制,确保项目按时、按质完成,并协调各部门之间的合作。

4. 技术创新和研发:积极推动技术创新,关注行业新技术和趋势,指导团队进行技术研发,提高产品或服务的竞争力。

5. 资源管理:合理规划和管理研发部门的资源,包括人力、物力和财务等,确保资源的高效利用,提升研发效率。

6. 质量控制:建立和完善研发质量控制体系,制定标准和流程,确保产品或服务的质量符合要求。

7. 与其他部门合作:与市场部门、销售部门、生产部门等密切合作,了解市场需求和客户反馈,提供技术支持和解决方案。

8. 报告和沟通:定期向上级汇报研发项目的进展和问题,与其他部门保持良好的沟通和协调,解决工作中的难题和冲突。

职位要求1. 学历要求:本科及以上学历,工学或理学相关专业背景。

2. 技术能力:具备扎实的专业技术能力,熟悉相关行业的技术发展趋势和标准。

3. 管理能力:具有良好的团队管理能力和项目管理经验,能够合理分配资源和处理团队冲突。

4. 创新能力:善于思考和解决问题,具备较强的创新思维和创新能力。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门的人员有效合作。

6. 抗压能力:具备较强的压力承受能力和紧急问题处理能力。

7. 英语能力:具备良好的英语听说读写能力,能够与外国客户和团队有效沟通。

以上是研发经理岗位的职责说明,希望能对求职者有所帮助。

研发部经理岗位说明书

研发部经理岗位说明书
研发经理岗位说明书及任职资格要求
1、岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称:研发部经理
所属部门:研发中心/研发部
岗位编码:
岗位职级:
岗位关系
直接上级岗位:研发中心总监
直接下级岗位:开发组/设计组/模具组/研服组/打样组/IE组各组主管
关键协作岗位:
岗位职责
工作内容
工作权限
工作标准
部门工作管理
主持本部门全面工作,检查、监督本部门员工工作的执行情况
按规定时间和要求完成
部门人员管理
制定部门人员组织及人力配备
面试录用、培训、考核、奖惩权
按规定时间和要求完成
制定本部门员工培训计划并组织培训
按规定时间和要求完成
负责部门人员绩效考核
按规定时间和要求完成
2、关键KPI及考核标准
岗位职责序号
关键KPI
考核标准
2.1
研发目标达成率
研发目标达成率85%
2.2
样品试作一次合格率
OA工作日程
每周必须做
周例会
新产品发表会
周计划及周总结
每月必须做
月例会
月总结/月计划
KPI考核
KPI考核表
一次合格率90%
2。3
BOM资料准确率
准确率100%
备注:工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行!
3、关键业务指标
a、责任心、服务性、主动性
b、执行力、协调力
c、工作质量、工作效率
4、胜任力模型
能力层级
能力核心描述
核心属性及行为特征描述
一、受教育状况
学历:中技以上学历
按规定时间和要求完成

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书

研发部经理职位工作说明书一、岗位概述研发部经理是公司研发部门的核心管理岗位,负责领导和管理研发团队,推动科技创新和产品开发,以实现公司的战略目标。

本文将详细介绍研发部经理的工作职责和要求。

二、工作职责1. 研发战略规划:负责制定研发部门的长期和中期发展战略,明确技术研发方向和目标,确保与公司整体战略相一致。

2. 团队管理和组织:建立高效的研发团队,负责团队的组织架构搭建、人员招聘、岗位分配、培训等工作,保证团队的凝聚力和合作性。

3. 项目管理:监督和协调研发项目的推进,负责项目的计划制定、进度控制、资源调配等,确保项目按时交付和质量达标。

4. 技术研发指导:与研发团队紧密合作,提供技术方案、指导和支持,解决研发过程中的技术难题,促进技术创新和产品迭代。

5. 资源管理:合理配置研发资源,优化资源利用效率,管理和控制研发预算,确保预算的有效支配和合理分配。

6. 质量管理:建立和完善研发质量管理体系,推动质量文化的落地,确保产品符合质量要求和标准。

三、任职要求1. 教育背景:硕士及以上学历,计算机、电子工程等相关专业背景优先。

2. 经验要求:具备丰富的研发管理经验,熟悉研发流程和项目管理,有成功管理研发团队的经验者优先。

3. 技术能力:具备扎实的技术功底,了解相关行业的最新技术动态和趋势,能够指导和支持团队进行技术研发工作。

4. 领导力和团队合作:具备优秀的领导力和团队管理能力,能够激发团队士气,促进团队的合作和创新。

5. 战略思维和决策能力:具备全局观和战略思维,能够制定研发发展战略并做出相应的决策,推动公司研发实施。

6. 优秀的沟通能力:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与其他部门和高层管理层进行有效的沟通和合作。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和岗位表现,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 健康保障:提供全面的社会保险和商业保险,以保障员工的健康和权益。

3. 职业发展:提供良好的职业发展机会和晋升通道,支持员工的学习和进修。

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书

技术研发部经理岗位职责说明书一、岗位背景技术研发部经理作为技术研发部门的核心管理者,具有重要的技术决策和团队管理职责。

其主要工作职责包括但不限于:研发项目管理、团队组织与协调、技术研发战略规划等方面。

本文将详细介绍技术研发部经理的职责和要求,以确保岗位的正常运作。

二、岗位职责1. 技术研发项目管理- 负责技术研发项目的策划、组织、推进和控制,确保项目按时交付、质量合格。

- 制定项目目标、计划和预算,并根据实际情况进行调整和优化。

- 监督并评估团队成员的工作进展,并提供必要的技术支持和指导。

- 确保研发过程中的技术问题得到及时解决,随时调整项目优先级和资源分配。

2. 团队组织与协调- 确定团队结构,配置合适的人员,确保团队整体能力和素质的提高。

- 组织团队内部沟通和协作,促进跨部门合作,提高工作效率。

- 激发团队成员的创新意识和合作精神,鼓励团队成员提出和实施新的想法和解决方案。

- 负责团队建设与管理,包括招聘、培训、绩效考核、晋升等工作。

3. 技术研发战略规划- 根据公司战略目标和市场需求,制定技术研发战略规划,提出合理的技术目标并推动实施。

- 持续关注行业和技术发展趋势,及时调整研发方向和战略,确保公司技术在市场中的竞争力。

- 开展技术创新研究,引领公司技术进步和产品优化,推动公司核心竞争力的提升。

4. 技术资源管理- 管理和优化技术研发团队的资源,包括人力、物力、财力等,并进行成本控制。

- 与其他部门和合作伙伴协调资源调配,确保项目的资源供给和需求的平衡。

- 确保团队在技术设备和工具方面的需求得到满足,并持续关注和推动相关技术的更新和应用。

三、任职要求1. 教育背景与专业知识- 具备本科或以上学历,相关专业背景,如计算机科学、软件工程等。

- 精通相关技术领域的原理和应用,具备扎实的专业知识和较强的技术背景。

2. 工作经验与能力要求- 至少五年以上相关技术研发管理经验,有成功的项目管理经验者优先。

部门研发经理岗位职责

部门研发经理岗位职责

部门研发经理岗位职责部门研发经理是一个组织中非常重要的职位,负责管理和领导研发部门的工作。

他们在公司的组织结构中扮演着关键角色,要确保研发团队的高效运作,同时推动创新和技术发展。

以下是部门研发经理的职责和工作内容:1. 领导和管理团队:部门研发经理负责招聘、培训和管理研发团队。

他们需要建立一支高效的团队,以确保团队成员具备必要的技能和专业知识。

研发经理还需要根据团队成员的能力和专长,合理分配工作,以达到最佳的工作效果。

2. 制定研发策略和计划:部门研发经理需要与公司管理层密切合作,确定研发的目标和战略方向。

他们需要分析市场趋势和竞争对手的情况,制定相应的研发计划,以提供最具竞争力的产品和服务。

3. 管理研发项目:部门研发经理负责监督和管理所有的研发项目。

他们要确保项目按时交付,并满足质量要求。

研发经理需要制定项目计划、制定资源分配和管理预算,协调各个部门之间的合作,以确保项目的顺利进行。

4. 技术评估和研发工具选择:部门研发经理需要评估新的技术趋势和工具,并与团队成员共同决定是否采用。

他们要了解和评估各种新技术的优势和劣势,确保团队使用的技术和工具始终保持领先地位。

5. 推动创新和技术发展:部门研发经理需要鼓励团队成员提出新的创意和创新方法,并积极支持和推动技术发展。

他们应该在团队中建立一种创新文化,鼓励员工提出新的想法和解决方案,以提高产品和服务的质量和竞争力。

6. 与其他部门的合作:部门研发经理需要与其他部门保持良好的合作关系,特别是与市场营销、销售和生产部门。

他们需要及时了解其他部门的需求和要求,并确保研发团队的工作能够满足这些需求。

此外,研发经理还需要与供应商和合作伙伴保持良好的关系,以确保研发活动能够顺利进行。

7. 质量控制和标准制定:部门研发经理要确保团队的工作符合公司的质量标准和要求。

他们需要制定相应的质量控制措施和流程,确保产品和服务的质量稳定并达到客户的期望和要求。

8. 资源管理和预算控制:部门研发经理需要管理团队的资源和预算。

研发经理岗位说明书(精选)

研发经理岗位说明书(精选)

研发经理岗位说明书(精选)研发经理岗位说明书一、岗位背景与职责研发经理是企业中负责研发管理和技术指导的核心职位,该岗位旨在提升企业的技术创新能力和产品研发水平。

研发经理将承担以下职责:1. 制定研发策略:根据企业的战略目标和市场需求,制定研发方向和目标,并制定相应的研发策略,以推动企业的技术创新。

2. 组织研发团队:负责组建和管理研发团队,包括招聘和培养优秀的研发人才,对团队成员进行工作分配和绩效评估,确保团队的高效运行。

3. 研发项目管理:负责研发项目的全面管理,包括项目计划制定、资源调配、进度监控和风险评估等,确保项目按时完成并达到预期效果。

4. 技术指导与解决方案:提供技术指导和解决方案,解决研发过程中遇到的技术问题,促进团队成员的技术成长和能力提升。

5. 技术交流与合作:主持组织技术交流会议和研讨会,促进团队内部的技术交流与合作,与外部合作伙伴建立紧密的合作关系,提高研发效率和竞争力。

二、岗位要求1. 学历背景:本科及以上学历,计算机、电子、通信等相关专业优先考虑。

2. 技术功底:具备扎实的专业知识和技术能力,在软件开发、算法设计、系统架构等方面有深入的理解和实践经验。

3. 管理能力:具备优秀的团队管理和项目管理能力,能够有效地组织和协调团队成员的工作,推动项目的顺利进行。

4. 创新能力:具备良好的创新意识和创新思维,能够提出创新的研发思路和解决方案,推动企业的技术创新。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员、上级领导和合作伙伴进行有效的沟通和协作。

6. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,在高强度工作环境下能够保持积极的工作态度和高效的工作效率。

三、薪酬福利1. 薪资:薪资根据个人能力和经验、企业规模等因素综合考虑,具体面议。

2. 福利待遇:享受企业提供的各项社会保险和福利待遇,包括五险一金、年终奖金、带薪年假等。

3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和机会,为优秀的研发经理提供晋升和培训机制,帮助其实现个人职业目标。

研发经理岗位说明书

研发经理岗位说明书一、岗位概述研发经理是公司研发部门的核心人员之一,负责领导和管理研发团队,推动公司产品和技术的创新与发展。

其职责包括但不限于制定研发策略、管理项目进展、招聘和培养研发人员、与其他部门合作等。

二、岗位职责1. 制定研发策略:根据公司的发展方向和市场需求,制定具体的研发计划和目标,保证研发项目的顺利进行。

2. 管理研发项目:负责研发项目的规划、组织、执行和监控,确保项目按时完成,并按照质量要求和预算进行控制。

3. 招聘和培养团队:负责招聘和选择研发人员,组建高效的团队;提供培训和指导,提升团队成员的技能和水平。

4. 技术创新和研发管理:关注行业技术动态,引领和推动公司技术创新,提高研发效率和质量,并确保知识产权的保护。

5. 与其他部门合作:积极与市场部门、生产部门以及其他相关部门进行沟通与协作,共同推动产品研发和技术的进展。

三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,计算机科学、软件工程、电子工程或相关专业。

2. 工作经验:具备5年以上软件或技术类产品的研发经验,3年以上研发管理经验。

3. 技术能力:精通研发流程管理,熟悉主流技术和相关工具,具备较强的技术理解能力。

4. 领导能力:具备良好的领导力和团队管理能力,能够激发团队成员的潜能并协调资源。

5. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门进行有效的合作。

6. 创新意识:对新技术和新产品保持敏锐的触觉,具备创新思维和解决问题的能力。

四、福利待遇1. 薪资:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 福利:提供五险一金、带薪年假、节日福利以及培训发展机会等。

3. 发展空间:公司提供广阔的发展空间和晋升机会,为员工提供良好的职业发展平台。

五、申请方式请将个人简历发送至公司人力资源部,我们将根据情况进行筛选并与您联系。

六、备注本岗位提供良好的工作环境和团队氛围,对职业发展具有良好的推动和支持。

希望应聘者在申请时提供真实、准确的个人信息和经历。

研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责研发部经理岗位职责(篇1)1.负责产品文件、设备文件、体系文件等文件资料的汇总和整理、保管工作,协助部门处理日常事务。

2.负责部门内文件资料的整理、归档、建档和保管工作,按要求发放各工程师提供的.相关文件资料。

3.负责收集、统计、标识和保管本部门各工程师所负责的产品试产后的样板,并确保样板的完好性。

4.负责本部门内各人员的办公用品领取和发放。

5.负责本部门内各工程师所需要电子物料的领取和发放,并定期核对零件料盒内物料的数量,确保有一定数量的存量。

6.完成上级交办的其它工作。

研发部经理岗位职责(篇2)职位概要:负责新产品的调研和已建生产线的生产管理和技术改造工作内容:1.对公司指定的新产品进行开发、老产品改进工作;2.对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务;3.根据部门工作职责制定本部门管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准;4.制定新产品研发、老产品技术改进计划并组织实施、综合销售部、品控部提供的有关信息完成可行性分析、策划的.输入与输出,审评验证等工作;5.组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单;6.对公司产品在生产、使用中出现的技术问题进行研究,找出原因,为技术部和生产部提供技术支持;7.负责对本部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作;8.完成领导交办的临时事物。

任职资格:教育背景:◆土木专业本科以上学历。

培训经历:◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。

经验:◆2年以上产品研发工作经验。

技能技巧:◆熟悉产品研发程序;◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程;◆熟练使用电算及办公软件;◆英语水平良好。

态度:◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;◆人际沟通、交往能力强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。

工作条件:工作场所:办公室,经常出差。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

岗位说明书研发经理

岗位说明书研发经理岗位说明书:研发经理一、岗位概述研发经理是一个具有重要职能的岗位,负责领导和管理团队进行产品研发项目。

本文将从岗位职责、任职资格、工作要求和福利待遇等方面对研发经理的职位要求进行详细介绍。

二、岗位职责1. 制定研发项目计划和路线图,根据公司战略目标进行项目规划和资源调配;2. 组织和协调研发团队,制定项目进度和里程碑,并确保项目按时交付;3. 研发团队的招聘、培训和绩效管理,以确保团队的高绩效和稳定发展;4. 负责管理研发预算,控制项目成本并提供有效的资源利用建议;5. 与其他部门进行紧密合作,确保研发项目与市场需求和客户需求相匹配;6. 将研发项目的进展情况向上级领导汇报,提供决策建议和技术支持。

三、任职资格1. 本科及以上学历,计算机科学、软件工程或相关专业优先;2. 具备5年以上软件开发经验,其中至少3年担任研发管理岗位;3. 精通常用研发流程和方法,熟悉敏捷开发和团队管理;4. 具备出色的团队合作和沟通能力,能够有效指导和协调团队成员;5. 具备良好的问题解决和决策能力,能够在紧张的工作环境中保持高效率;6. 具备良好的英语读写能力,能与外籍员工进行有效沟通。

四、工作要求1. 具备全面的产品研发经验,熟悉从需求分析到产品发布的全过程;2. 掌握前沿的技术趋势和行业标准,能够引领团队进行创新研发;3. 具备良好的项目管理能力,能够有效控制项目进度和质量;4. 具备较强的人际交往能力,能够与不同部门和团队有效协作;5. 具备扎实的编程能力和良好的代码规范,能够参与重要技术决策。

五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的绩效奖金;2. 提供完善的社会保险和福利制度,包括五险一金、带薪年假等;3. 提供良好的职业发展平台和晋升机会,为员工提供终身学习机会;4. 提供舒适的工作环境和先进的工作设施,提高员工工作效率;5. 提供团队建设活动和员工福利活动,丰富员工的业余生活。

研发部经理岗位职责

研发部经理岗位职责本站小编为你整理了多篇相关的《研发部经理岗位职责》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《研发部经理岗位职责》。

第一篇:研发部经理岗位职责一、岗位名称:技术研发部经理二、职务关系1.直接上级:执行总经理2.直接下级:设计员三、岗位职责1.组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。

2.严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行情况进行监督检查。

3.根据企业的实际情况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并发布实施。

4.组织、临督工艺方案、工艺流程的设计工作,审核工艺设计方案。

5.参与新产品的设计开发管理工作。

6.组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。

7.审定各新产品设计文件,控制设计质量。

8.负责设计的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。

9.负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。

10.负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。

11.负责本部门设计人员的'资格审定工作。

12.按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。

13.负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。

14.组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。

15.接受领导布置的专项任务和临时性任务。

四、岗位权限1.对部门员工的考核评价权。

2.对部门员工的面试和录用任免权。

3.对研发工作的审核权。

4.对技术事故的处理权。

5.对新产品研发方案的提报权。

第二篇:研发项目经理岗位的基本职责职责:1、协调并参与项目开发,把控项目研发的整体进度;2、与项目经理探讨制定项目组软件项目的需求、研发、实施及后期维护工作;3、具备系统架构能力,能够带领、指导组员进行软件系统架构设计及研发;4、具备良好的组织、沟通能力,能够协调好组员的工作,提高工作效率;5、具备良好的研发能力,能够完成对技术难点、技术核心代码攻克;6、配合市场部门,向市场部门提供必要的技术支持,例如可研报告、设计方案、技术标书等的编制;7、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的培训工作;8、本部门的发展计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;9、协助研发总监规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部分
每2周
每2周召开一次部门例会
8.编写研发部半年度工作总结、研发情况分析报告,指出问题重点,明确下一步研发方向,制定下半年工作计划。
全责
每年、季、月
《研发部半年度工作总结报告》
9、制定员工招聘、培训和学习计划,协助行政人事部门完成员工招聘、培训。
部分
《研发部员工招聘及培训计划》
10、协助行政人事部门进行绩效考核,负责提供员工绩效考核的主要依据。
部分
提供的考核依据要真实并负连带责任
11.协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好部门之间相关的各项工作。
部分
随时
产品功能改进、产品讲解、培训、相关技术解析
12.负责研发队伍的建设与培养,经常组织开发人员的培训学习,强化开发技巧,提高研发能力。
部分
随时
《研发部员工学习记录》
13.负责部门内其他管理工作和完成上级领导交办的其他工作。




1.了解研发行业的发展及趋势,具备丰富的研发经验。
2.熟练掌握项目流程管理、软件工程、UML、CMM等标准化项目研发专业知识。
3.具备组织实施系统分析、系统架构设计、系统详细设计、制定时间计划等工作能力。
4.有较强的先进技术感知能力和学习能力,敏锐地把握技术动态、技术方向的能力。
5.熟岗位职责及说明
部 门
研发部
岗位名称
研发部经理
任 职 人
任职人签字
直接主管
副总经理
直接主管签字




学 历
项目管理、企业管理、计算机专业本科以上学历。
工作经历
3年以上项目研发经验、2年以上项目管理经验、1年以上研发部门管理经验。
专业知识
受过项目管理、软件工程、系统分析、管理能力开发等方面的培训。


部分
随时
工作日志
6.具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力。
7.熟知行业法规和相关的政策。







1.负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理。
2.制定年度研发计划, 确定产品和技术创新目标。
3.统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。
4.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务。
全责
每月
《XX月项目研发情况总结报告》
《研发部XX月工作计划》
3.细化研发部年度工作目标,并召开部门年度会议安排各项工作任务,并督导其实施。
全责
每年
《XX年度研发项目详细计划》
4.组织研发部制定部门相关管理规范和项目研发工作流程的制定和完善。
全责
随时
《研发部部门管理规范》
《研发部项目管理规范》
《研发部生产管理规范》
《研发部工作保密协议》
《研发部项目研发工作流程》
5.参与项目立项前的市场调研及技术实现评估
部分
项目
策划
《项目可行性评估报告》
6.参与负责项目的系统分析及架构设计,并监督、审核项目完成的阶段性目标;统筹项目开发工作
部分
项目实施
《项目相应的阶段性文档》
7.在部门内部每2周召开一次例会,掌握项目的进展情况,总结经验,不断完善、调整开发策略,加强项目的研发能力。
5.制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。
6.对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力。
7.对重大技术问题的决策权,项目变更请求确认权。
8、对所属下级的工作有监督、考核权,有奖惩的建议权;对所属下级的管理水平、技术水平和业绩有评估权。
9、技术开发中知识产权的管理保护权限。
岗位职责
(按重要顺序依此列出每项职责及目标)
负责程度
全责、部分
衡量标准
(数量、质量)
1.参与制定每年度公司研发计划,根据公司确认的研发计划制定实施方案和预算,经总经理认可后,并督导实施。
全责
每年
年初
《XX年研发计划》
《XX年研发实施方案》
《XX年研发费用预算》
2.每月对研发部项目进行评估、总结,制定下一阶段对应措施和研发重点,并形成报告提交总经理。
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