中国联通g网发展思路
中国联通战略分析终稿
中国联通战略分析终稿中国联通是中国三大电信运营商之一，成立于2002年，是国有企业。
截至2024年，中国联通在中国移动、中国电信后，是中国第三大电信运营商，拥有庞大的客户群体和丰富的资源。
中国联通的战略目标是成为全球领先的综合信息服务运营商。
为了实现这一目标，中国联通采取了一系列战略举措。
首先，中国联通积极推进5G网络建设。
中国联通在5G网络建设方面取得了重大突破，成为中国首家实现5G商用的运营商之一、通过推进5G网络建设，中国联通提高了网络速度和稳定性，为用户提供更好的网络体验，同时也助力了中国数字经济的发展。
此外，中国联通还加强与海外电信运营商的合作。
中国联通参与了“一带一路”倡议，通过与海外运营商的合作，扩大了在海外市场的业务规模。
中国联通与多个国家的电信运营商建立了合作关系，推出了各种国际漫游套餐和国际语音通讯服务，为用户提供更便捷的国际通信服务。
在战略执行方面，中国联通积极推进公司的混改，引入国内外战略投资者，改善公司的治理结构。
此外，中国联通还加大了在研发和创新方面的投入，加强技术研究和开发，提高公司的核心竞争力。
然而，中国联通还面临着一些挑战。
首先，与中国移动相比，中国联通的用户规模较小。
其次，中国联通在互联网领域的竞争力相对较弱，与互联网巨头如阿里巴巴、腾讯等仍存在竞争。
此外，中国联通还面临着技术创新和变革的压力，需要不断提升技术能力和应对市场的变化。
为了应对这些挑战，中国联通可以进一步优化产品和服务，提供更高质量的网络和更多元化的服务，适应用户需求的多样化。
同时，中国联通可以加大在5G、云计算、大数据等新技术领域的投入，提高公司的技术实力和创新能力。
此外，中国联通还可以加强与互联网公司和其他相关行业的合作，共同推动数字化转型和创新发展。
总之，中国联通作为中国电信行业的重要参与者，其战略目标是成为全球领先的综合信息服务运营商。
通过积极推进5G网络建设、注重用户需求、加强海外合作等一系列战略举措，中国联通取得了一定的成绩。
联通战略分析
中国联通发展战略分析1、背景分析中国联通成立于1994年7月19日它坚持以市场为导向，以效益为中心，统一规划网络建设，合理利用网络资源，注重利用社会力量，保持持续、健康、快速发展，努力为社会提供综合、便利、有特色的电信服务。
成立以来，中国联通的整体实力不断增强。
经营的电信业务由成立之初的移动电话（GSM）和无线寻呼发展到目前的移动电话（包括GSM和CDMA）、长途电话、本地电话、数据通信（包括因特网业务和IP电话）、电信增值业务、无线寻呼以及与主营业务有关的其他业务。
在这中国通信业巨大的蛋糕面前，中国联通同时面临着几大强势竞争对手：（1）中国电信：它是按国家电信体制改革方案组建的特大型号国有通信企业，中国最大的基础网络运营商，最大的综合信息提供商，拥有世界第一大固定电话网络，网络覆盖全国、服务通达世界各地。
（2）中国网通：它是中国特大型电信企业，是2008年奥运会固定通信服务合作伙伴，是国内外知名的电信运营商。
（3）中国移动：它是一家基于GSM网络的移动通信运营商，是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008年奥运会合作伙伴。
在当前社会经济发展的大背景下，移动通信以其移动性和个人化服务为特征，表现出旺盛的生命力和巨大的市场潜力。
以宽带和提供多媒体业务为特征的新一代无线与移动通信的发展，将以市场为导向，带动新技术和业务的发展，不断摸索新型的经营模式。
无线通信未来的发展趋势表现为：各种无线技术互补发展，各尽所长，向接入多元化、网络一体化、应用综合化的宽带化、IP化、多媒体化无线网络发展。
2、现状分析《孙子·谋攻》中说：“知己知彼，百战不殆”。
在如今激烈的经济竞争中，不但要对对手进行仔细透彻的分析，对自我的分析也是一个重要的方面，这就是所谓的“知己”。
一个企业要发展，就要有一个长远的发展计划，计划的制定依据很必要，也必须包括全面，例如企业的发展现状、企业优劣势以及出现这些状况的原因等等。
联通G网 优化重点：密集城区的连续覆盖
z
小 区 ； 在 t r a f f i c 模 式 下 在保 证 通
，
。
话 质 量 的前 提 下 手机保持在 G S M l 8 0 0 M H z 小 区
密集 城 区 1 8 ∞ M
H
z
成 片 连 续 覆 盖 可 以 减 少 手 机信
，
G S M 网络 规 模 的 扩 大
，
即使在小 区 不 断分裂 的情况
，
，
。
根 据 网 络覆 盖
、
：
9 09
z
～
9 15 M H
、
z
(移 动 台 发
。
、
基 站收 )；
高 的 容 量 需 求 和 更 容 易 的 频 率规 划 需 求
及 容 量 要 求 联 通 公 司通 过 调 整 小 区 选 择 重 选 和 切 换
，
960M H
(移动 台 收 基 站 发 )
、
过 程 中的 相关 参 数 在 保 证 通 话 质 量 的 前 提 下 使 手 机
维普资讯
目前 联 通 G S M 网 络 中
9 0 f]M H
z
。
，
城 区 的覆盖 主要通过
、
现 实 了 因 此 在 许 多经 济发 达 的 城 市 联 通 为了 满 足
，
，
基 站 来完 成 随 着 G S M 网络用 户 的增 加 话
移 动 用 户迅 猛 增 长 的 需 求
从 上 面 的 G S M 9 0 0 M H z ／18 0 0 M H z 频 率 复 用 和 传
国 家 无 线 电管 理 委 员会 规 定 的 联 通 18 0 0 M H
G S M 可 用 频 率 为 ： 17 4 5
5G业务及建设思路分析
5G业务及建设思路分析5G是第五代移动通信技术的简称，是一种高速、低延迟、大容量、广覆盖的无线通信技术。
相对于4G技术，5G在传输速度、连接密度、时延等方面都有了大幅提升，将极大地推动各行业的数字化转型和智能化发展。
在5G业务及建设方面，以下是一些建议和思路。
一、5G业务发展方向：1. 增强移动宽带业务：5G将带来更高的传输速率和更低的延迟，可以支持高清视频传输、虚拟现实、增强现实等高带宽应用。
2. 物联网：5G将连接更多的设备，支持大规模物联网部署，实现智能家居、智慧城市、智能工厂等应用场景。
3. 车联网：5G能够实现低时延、高可靠的车联网通信，在自动驾驶、智能交通等领域有广泛应用前景。
4. 工业互联网：5G可以支持工业控制系统的高可靠性和低时延要求，促进制造业的数字化转型和智能化升级。
二、5G基础设施建设思路：1. 高密度覆盖：5G基站的密度较4G更高，需要增加基站的数量和分布密度，以便在人口密集地区能够提供高质量的服务。
2. 虚拟化网络：5G的网络架构将更加灵活，可以根据不同业务需求进行灵活的资源分配，可以采用网络功能虚拟化技术，提高网络的灵活性和可扩展性。
3. 光纤网络建设：5G技术需要大量的传输带宽和低延迟的传输环境，因此需要大规模的光纤网络覆盖，以满足5G网络的需求。
4. 网络安全保障：5G时代，网络安全问题将变得更加重要。
需要加强网络安全意识，建立完善的网络安全管理体系，保护5G网络的安全稳定。
三、5G业务发展策略：1. 行业应用推广：针对不同行业的需求，制定相应的5G应用方案，推广5G技术在工业、医疗、交通等领域的应用，推动产业的数字化转型。
2. 协同创新：加强与相关行业、企业的合作，共同探索5G技术应用的商业模式和创新方向，推动产业链的协同发展。
3. 政府支持：政府在5G领域应加大支持力度，制定相关政策支持5G技术的发展，加强基础设施建设，提供运营商等相关企业的政策支持和市场竞争环境。
中国联通现状分析与市场举措建议
中国联通现状分析与市场举措建议中国联通是中国最大的电信运营商之一，但在当前的竞争激烈的市场环境中面临着一些挑战。
为了保持市场份额并实现可持续发展，中国联通需要进行现状分析，并制定相应的市场举措。
目前，中国联通面临着以下几个方面的挑战：1. 竞争激烈：中国电信市场竞争激烈，中国联通需要面对中国移动和中国电信等强大的竞争对手。
这些竞争对手在网络覆盖、服务质量和价格等方面都具备一定的优势。
2. 技术更新：随着5G技术的普及和应用，中国联通需要加大投资力度，提升自身的网络技术和服务能力，满足消费者对更高速度和更好质量的需求。
3. 业务转型：随着互联网的快速发展，传统电信运营商需要进行业务转型，拓展更多的增值服务。
中国联通应加强合作与创新，提供云计算、大数据、物联网等新兴业务。
基于以上现状分析，我对中国联通的市场举措建议如下：1. 提升网络覆盖和服务质量：中国联通应投入更多资源，加强网络建设和维护，提升网络覆盖和服务质量，以满足用户对高速网络的需求。
2. 加大5G技术发展力度：中国联通需要积极跟进5G技术的发展，加大投资力度，加快网络建设进程，在5G覆盖和应用方面取得领先地位。
3. 深化合作与创新：中国联通应加强与相关合作伙伴的合作，推出更多有吸引力的优惠政策和增值服务，提升用户体验。
4. 加强员工培训和技术更新：中国联通应加大对员工的培训力度，提升员工的技术水平和服务态度，以提供更好的用户体验。
5. 加强品牌宣传和市场营销：中国联通应加大品牌宣传和市场推广力度，打造更具吸引力的品牌形象，提高市场竞争力。
综上所述，中国联通在面临竞争激烈的电信市场中需要制定相应的市场举措。
通过提升网络覆盖和服务质量，加大5G技术发展力度，加强合作与创新，加强员工培训和技术更新，以及加强品牌宣传和市场营销，中国联通可以更好地应对当前的挑战，并实现可持续发展。
中国联通是中国最大的电信运营商之一，成立于2002年。
经过多年的发展，中国联通在移动通信、固定电话、宽带等领域取得了显著的成绩。
2024联通工作计划
2024联通工作计划引言本文档旨在概述2024年联通公司的工作计划。
联通公司作为中国领先的电信运营商之一，致力于提供高质量的通信服务和创新的解决方案。
面对快速发展的信息技术和竞争激烈的行业环境，我们将继续深化改革，加强内部管理，提升客户体验，并持续推动数字化转型。
本文将详细介绍我们在2024年的工作重点和目标。
一、市场发展和竞争分析在新的一年里，我们将持续关注市场发展和竞争动态。
通过分析市场趋势和竞争对手的策略，我们将及时调整和优化我们的业务战略，以保持竞争优势。
二、技术创新与数字化转型数字化转型是联通公司的重要战略方向。
在2024年，我们将继续加大对技术创新和数字化转型的投入，以提升业务效率和管理水平，实现可持续发展。
具体工作如下：1. 推动5G网络建设我们将加快5G网络建设进程，提升网络覆盖范围和速度。
通过与合作伙伴合作，我们将在更多城市和地区推出5G服务，满足用户对高速、低延迟通信的需求。
2. 加强云计算和大数据技术应用云计算和大数据技术在提高运营效率、优化用户体验方面发挥着重要作用。
我们将进一步推动云计算和大数据技术在各个业务领域的应用，通过数据分析和智能化决策，提升运营效率和客户满意度。
3. 加大物联网技术研发和应用物联网是未来通信网络的重要组成部分，对于实现智慧城市、智能家居等应用具有重要意义。
我们将加大物联网技术研发和应用力度，推动物联网与5G、云计算等技术的融合，为用户提供更便捷、智能的服务。
4. 提升数据安全和隐私保护能力数据安全和隐私保护是数字化转型的重要保障。
我们将加强数据安全技术研发，建立健全的数据安全管理体系，保护用户数据不受非法侵扰，并确保用户隐私得到充分尊重。
三、加强客户关系管理和服务创新客户是我们的核心资源，我们将进一步加强客户关系管理和服务创新，提升客户满意度和忠诚度。
1. 深化客户洞察和分析通过深入了解客户需求和行为，我们将提供更个性化的服务。
通过数据分析和用户调研，我们将不断优化服务内容和渠道，提供更高质量的服务。
中国联通发展思路
中国联通股份有限公司 （联通红筹公司）
100 ％
62.95%
中国联通有限公司 （联通运营公司）
31省/市/区分公司
中国联通成立于1994年7月19日 目前主体业务已注入上市公司
2002年10月，联通A股公司在上交所上市 筹资115亿元人民币
2000年6月,联通红筹公司在香港/纽约两地上市 筹资56.5亿美元
数据、固定和互联网业务增长平稳，2 003年 国内国 际长途 电话去 话时长 累计达 到198亿 分钟， 互联网 用户达 到1243 万户
无线寻呼业务继续萎缩，期末用户已 由上年 的1872 万户降 至871万 户
业务发展 目标
投资目标
4
2003年发展回顾
2004年中国电信业发展与政策通报会
3、核心资产整体上市企业实力不断增强
以完善覆盖和网络优化为重点，继续 进行GSM网络 建设， 网络容 量接近 8000万 户，网 络覆盖 331个 地市， 致力于C网和G 网的协 调发展 ，差异 经营， “G&C双模业 务系统 ”试验 完成， 为两网 用户扩 大漫游 范围和 为G网 用户提 供无线 数据业 务创造 了条件
建成了承载长途、数据和互联网的多 业务统 一网络 平台CH INA-U NINET ，推出 了“宝 视通” 、“如 意邮箱 ”等新 业务。 长途电 话、IP电话分 别在32 9个和3 36个地 市开通 运营， 在325 个城市 提供互 联网接 入服务 ，长途 光缆已 覆盖323 个地市 ，光缆 传输总 长度达 到57万 公里。
一、2003年的发展回顾
1、提升网络水平通信服务质量明显改善 2、拓展市场领域各项业务保持快速发展 3、核心资产整体上市企业实力不断增强
1
2020年(发展战略)中国联通宽带接入网发展指导意见
（发展战略）中国联通宽带接入网发展指导意见中国联通宽带接入网发展指导意见移动和宽带业务是中国联通的核心业务。
当前宽带业务已经成为拉动中国联通业务增长的主要动力之壹。
随着3G网络的建设和完善，移动宽带业务将迅速发展。
保持移动宽带和固网宽带的协调发展，大力发展宽带移动互联网业务是中国联通的战略选择。
宽带网络是国家信息化的重要基础设施和战略资源，是社会信息化的基础和关键。
加强宽带网络建设，能够有效支撑3G移动宽带和固定宽带业务的发展。
宽带接入网是宽带网络最为重要的组成部分，对宽带业务的发展至关重要。
为适应未来宽带移动互联网业务发展需要，规范宽带接入网建设工作，进壹步指导各省宽带接入网的发展，全面推进宽带接入网提速，现提出以下指导意见。
1.中国联通宽带接入网发展总体思路和原则1.1.总体思路中国联通作为全业务运营商，拥有移动、无线和固定接入等多种手段，能够为用户提供高带宽、高质量、多样化的接入服务。
于宽带接入网的建设中，要充分考虑3G移动宽带、WLAN无线宽带、固网有线宽带的协调发展，将移动宽带的便利性、广覆盖和有线宽带的大带宽、高质量有机结合，实现有无线接入手段的优势互补。
固定宽带接入网的建设以光纤接入为主，优先使用PON技术。
通过接入节点逐步靠近用户，提升用户接入带宽，最终实现FTTH。
1.2.总体原则统壹规划的原则。
宽带接入网建设是壹项长期工作，必须统壹规划，量质且重，循序渐进，分步实施，有计划有步骤地推进。
适度超前的原则。
宽带接入网涉及面广、技术复杂、投资巨大，为切实满足业务发展需求，避免重复改造，宽带接入网建设应满足3-5年业务需求，注重效益的原则。
宽带接入网建设应于细分业务发展需求和全面资源核查的基础上，依据发展需求和网络资源情况，制定科学合理的建设方案，提高投资效益。
投资应优先满足业务重点城市和业务重点区域。
资源有效利用的原则。
宽带接入网的建设应充分利用现有的网络资源，充分发挥既有资源的协同效应。
中国联通完善G网放眼3G
。
些 服 务不 再 是 空 口 号 而 是 通 过 总 部 的 统
，
规 范和 外
因 此 G P R S 的 发 展 至 关 重 要 而 G P R S 的 全 面 推 出对 中 国 联 通 来 说 是 迟 到 的春 天
“
” 。
产 而 且 给 客 户 留 下 不 良的 印 象
，
经 过 近 两年 的 网络
，
高 G 网用户 的满 意 度
。
方面 是 无 奈之 举 时机
。
，
另
一
方 面 也 是 暗 合了 市 场 的 发 展
网络传输
”
”
升 级 G S M 网络 实施
、
“
十 项 服 务举 措
、
”
和 服 务监 督 电
”
GP R S
GPR S
，
话 开 通 网 上 营 业 厅 等 电子 渠道 安 装 双 屏 助 销 服 务系
。
在 网 络 升级 上 中 国 联 通 领 导 人 多次 强 调 今 年 要加
大 对 G S M 网 络的投资 以提 高 G S M 的 网 络 覆 盖 率和 传输
，
透 率 达 到 1 7 ％ 同 2 0 0 7 年 底 的 7 ％ 相 比 有 了人 幅 提 升
示
，
5 0 ％以 上
的 移 动 电话 用 户 对 手 机 上 网 有需 求 而
，
。
至 6 月底
，
中国联 通 G P
用 户 达 到 了2 2 0 5 万户
．
，
比
的 持 续 培 育 移 动 电话 用 户 对手 机 上 网 的 接 受 程 度 越
，
2 0 0 7 年 底 8 9 0 万 户 的 水 平 高 出近 1 5
中国联通宽带业务发展策略
着力打造“天翼--互联网手机”概念
核心卖点：手机邮箱、宽带漫游、固话捆绑优惠 • 制定“天翼发展计划”，实施“C＋W”战略 • 开展大规模网络优化及终端集采 • 与固话、宽带捆绑（E9)优惠销售，赠送天翼手机
中国移动
加快FTTX建设，力争5年达到与竞争对手相当规模的光纤网
• •
已在江苏、广东等一些发达省份进行FTTx试点工程的建设。 江苏移动开建1000M带宽光纤工程
预计到2011年，中国宽带用户将达到1.5 亿户，宽带家庭普及率达到29.3%，与 2008年相比，家庭宽带用户增长空间超 过5600万户。其中： 北方宽带家庭普及率达到29.1%，用 户增长空间超过2100万户。 南方宽带家庭普及率达到29.5%，用 户增长空间超过3500万户。
备注：宽带家庭普及率=家庭宽带用户总数/家庭总户数；联通宽带家庭渗透率=联通家庭宽带用户数/家庭总户数； 联通宽带客户渗透率=联通家庭宽带用户数/联通家庭固定电话用户数 数据来源：国家统计局、工业信息化部科学研究院
高举TD发展大旗，快速进入3G无线宽带市场
•
•
立足现有资源与能力，利用TD高速率的特点，通过无线宽带接入迅 速进入家庭宽带市场 以移动终端为载体，提供满足客户沟通、上网和安防的多种需求的 家庭信息化服务
6
（三）竞争形势—对标分析，联通宽带接入和增值收 入增幅趋缓
中国电信与中国联通固网宽带业务对标分析
39宽带业务营销成本情况河北调研续石家庄公司宽带营销成本情况1增宽带用户营销成本构成12月实际发生说明工料费及安装费交接箱到用户客户接入成本60元户皮线赠礼品话费一般低于竞争对手用户获取成木44元20通信终端补贴费用用户口购无补贴代理佣金渠道补贴费用80元户客户发展佣金欠费清理佣金总计6742万元其小宽带约2771万业务宣传费广告费6元户兀后三季度需要持续加大宣传新增宽带用户成本合计新增用户成本新增用户收入631903002m包年600元2客户维系成本80元户重点在城区赠礼品话费09年宽带营销成本测算石家庄新增37万净增28万宽带用户所需成本7030万元190元户37万户石家庄维系成本08年62万存量用户83的屮高端用户4116万元80元户62万户83总计11146万元