管理人员下井带班制度(最新版)
管理人员下井带班制度[1]
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管理人员下井带班制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范管理人员下井带班的行为，确保工作的安全性和有效性，制定本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业的管理人员。
第二章带班制度第三条带班人员的责任3.1 带班人员要按照班次轮换表指定的时间到岗，并确认接班人员，确保工作无缝衔接。
3.2 带班人员在班前应了解本班次的工作任务、安全要求、特殊情况等，并向接班人员进行交接班说明。
3.3 带班人员要主动指导和协调下属员工的工作，确保工作按照规定进行，避免安全事故和工作纠纷的发生。
3.4 带班人员要随时关注和处理本班次的工作异常情况，及时报告上级领导并采取相应的应急措施。
第四条带班人员的权利4.1 带班人员有权要求下属员工按照工作要求和安全规定执行任务。
4.2 带班人员有权向上级领导提出工作建议和改进意见。
4.3 带班人员有权参与相关会议和培训，提升自身管理能力和专业水平。
第五条带班人员的考核指标5.1 安全管理：带班人员需严格遵守安全规章制度，加强对下属员工的安全教育和培训，并主持安全会议。
5.2 工作管理：带班人员需按时完成本工作班次的工作任务，并对下属员工的工作进行合理安排和监督。
5.3 团队管理：带班人员需积极协调下属员工的工作关系，提高团队的凝聚力和工作效率。
5.4 素质提升：带班人员需不断学习和提升专业知识和管理技能，提高自身的管理水平和团队领导力。
第六条带班人员的奖惩措施6.1 对于表现优秀的带班人员，将给予表扬和奖励，包括但不限于荣誉证书、奖金等。
6.2 对于违反制度的带班人员，将依据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、记过、降职等。
第三章考核标准第七条考核周期7.1 带班人员的考核周期为半年，分别为上半年和下半年的考核。
第八条考核内容8.1 安全管理考核内容包括对带班人员在岗期间的安全记录、安全培训情况等的考核。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(2篇)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文1、认真落实公司、区队两级领导____小时值班、带班制度。
总经理每月下井不少于____次，分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于____次，分管党群部门的公司领导每月下井不少于____次；其中____点和____点班下井次数不少于规定次数的四分之一。
业务科室领导正职每月下井不少于____次，副职下井不少于____次。
包队科室科长每月下井不少于____次。
基层区队队长每月下井不少于____个(带班零点____个、四点____个)，副队长每月下井不少于____个(均为带班)。
技术员每月下井不少于____个。
2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况，八点班可由生产系统科室科长带班，零点、四点班由公司领导带班。
如带班矿领导因临时性事务不能下井，要与班子成员协商替带班，保证本班不空岗。
3、下井带班时，坚持与工人同下同上，以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点，并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。
4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤，出井填报隐患卡工作制度。
如因隐患漏检、漏报而引发事故，应负相应安全责任。
5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井，____点、____点下井必须带班，副职带班由本单位自行安排，确保班班有领导。
6、带班下井期间，对工作范围内的安全生产负责。
严格坚持安全第一和不安全不生产原则，对现场查出的各类隐患必须认真督促整改，对发生的重大隐患必须停产整改。
7、违反带班工作制度的，依照公司和集团公司有关规定进行处罚。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（2）一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
管理人员下井带班制度范文
管理人员下井带班制度范文一、介绍为了确保工作场所的安全和提高工作效率，我们公司制定并实施了管理人员下井带班制度。
该制度旨在规范管理人员下井工作的行为和责任，加强对工作现场的管理，保障员工的安全和工作质量。
二、适用范围管理人员下井带班制度适用于公司各部门的管理人员，在执行下井工作时必须遵守该制度。
三、职责分工1.上级主管：负责安排和指导管理人员下井工作，确保制度的有效执行。
2.管理人员：负责组织、协调和监督下井工作，保证工作的顺利进行和安全进行。
3.下井人员：负责听从管理人员的指挥和安排，配合完成工作任务。
四、制度要求1.管理人员必须熟悉和遵守相关的安全生产规定和操作规程，确保下井工作符合安全标准。
2.管理人员需要提前做好工作计划和准备工作，明确任务目标和要求。
3.下井工作必须按照操作规程进行，不能随意改变工作流程和操作方式。
4.管理人员必须随时关注工作现场的安全情况，及时采取措施防止事故的发生。
5.管理人员必须及时向上级报告工作进展和存在的问题，并及时采取纠正和改进措施。
6.管理人员必须掌握和熟练使用相关的工器具和设备，确保工作的顺利进行。
7.管理人员必须保证下井人员的安全和健康，严禁使用不合格或损坏的设备。
8.管理人员必须定期对下井人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
9.管理人员必须保持工作记录和资料的完整和准确，便于工作的追溯和复核。
五、制度执行1.管理人员必须遵守和执行该制度，不得擅自修改或违反制度规定。
2.管理人员必须严格执行公司相关的安全生产规定和操作程序。
3.管理人员必须保证下井工作的安全和质量，不能因急于完成任务而忽视安全。
4.管理人员必须认真履行职责，作为下井工作的组织者和指导者，需保持积极的工作态度。
5.管理人员必须对下井人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
六、考核奖罚1.管理人员下井工作的安全责任和质量责任由上级主管负责考核。
2.管理人员如违反制度规定，造成安全事故或质量问题，必须承担相应的责任并接受相应的处罚。
管理人员下井带班制度
管理人员下井带班制度一、制度目的管理人员下井带班制度的目的是为了提高管理人员的实际操作能力和现场管理能力，增强管理人员对现场问题的了解和掌握能力，以便更好地管理和指导一线员工的工作，提高工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司中所有管理人员，包括各级主管、部门经理等。
三、制度内容1. 下井带班安排（1）公司每月根据工作需要和管理人员的专业背景等因素，安排管理人员进行下井带班。
（2）下井带班时间一般为一天，具体时间根据工作安排和情况确定。
2. 下井带班职责（1）了解和掌握相关工作的流程、规范和操作要求。
（2）主持并参与实际工作的执行，确保工作的顺利进行和达到预期目标。
（3）发现和解决问题，及时向上级报告并提出改进建议。
（4）指导和培训一线员工，提高他们的工作技能和操作水平。
（5）与一线员工保持良好的沟通和协作，解决工作中的矛盾和问题。
（6）上级要求的其他相关工作。
3. 下井带班工作流程（1）提前了解所带班组的工作情况和要求，与班组成员进行沟通和交流。
（2）按照工作计划和安排，与班组成员一起进行工作，确保任务按时完成。
（3）及时了解和掌握工作中出现的问题和困难，与班组成员共同解决。
（4）带领班组成员进行工作总结和经验分享，提出改进建议。
4. 下井带班考核（1）对下井带班的管理人员进行综合评价，考核内容包括工作态度、工作能力、沟通协作能力、问题处理能力等。
（2）考核结果作为管理人员绩效考核的一部分，对考核结果进行统计和分析，用于提升管理人员的能力和水平。
5. 下井带班制度宣贯和培训（1）公司在制度实施前，组织对管理人员进行相关制度的宣贯和培训，确保管理人员了解和掌握制度内容和要求。
（2）定期组织管理人员的培训和学习交流，提升管理人员的知识和技能水平。
四、制度改进与完善1. 监督与检查公司将建立健全监督和检查机制，定期对管理人员下井带班情况进行检查和评估，对制度落实情况进行监督，及时发现和解决问题。
管理人员下井带班制度
管理人员下井带班制度一、背景介绍在工业生产领域，井下工作是一个具有高风险的岗位。
为了确保工作的安全和高效进行，许多企业实施了管理人员下井带班制度。
该制度要求管理人员定期下井参与工作，并负责指导和监督井下人员的工作。
本文将详细介绍管理人员下井带班制度的内容和重要性。
二、管理人员下井带班制度的内容1. 下井周期规定管理人员下井带班周期应根据工作特点和风险程度进行制定。
一般来说，较危险的岗位需要更频繁的下井带班，可以采取每天、每周或每月一次的方式。
2. 下井带班的指导和监督职责管理人员下井带班应承担指导、监督和检查井下工作的职责。
他们需要确保井下工作人员按照相关规定操作，遵守安全操作规程和流程，确保工作的顺利进行。
3. 安全培训和教育管理人员应接受相关的安全培训和教育，熟悉工作岗位的安全规范和操作流程。
同时，他们也需要对井下工作人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和风险防范能力。
4. 保障装备和应急措施管理人员下井带班时需确保井下工作人员配备必要的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护服等，并熟悉应急措施，随时应对突发情况。
5. 工作记录和汇报管理人员下井带班后，应详细记录井下工作情况，包括工作内容、人员配备、安全措施等，并及时向上级汇报，以便上级了解工作进展和安全状况。
三、管理人员下井带班制度的重要性1. 安全保障管理人员下井带班制度的实施可以增加井下工作的安全保障。
管理人员了解工作岗位的风险和隐患，并有能力指导和监督井下工作人员，及时发现并处理安全问题，减少事故发生的概率。
2. 提高工作效率管理人员下井带班可以及时了解工作进展和问题，及时指导和解决，确保工作按照计划进行。
他们还可以根据现场情况及时调整工作安排，提高工作效率和生产能力。
3. 加强沟通和协调管理人员下井带班可以加强与井下工作人员的沟通和协调。
通过亲身参与工作，管理人员更好地了解工作现场的情况和井下工作人员的需求，为其提供更好的支持和帮助。
2024年煤矿领导带班下井制度（三篇）
第 1 页 共 9 页 2024年煤矿领导带班下井制度 为贯彻执行《国家关于进一步加强企业安全生产工作》的文件精神，确保矿井安全生产的长期稳定，依据《国家安全生产监督管理总局关于煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的相关要求，结合公司实际情况，特制定如下领导带班规定： 一、带班人员范围：限于公司副总及以上级别领导。 二、公司领导需严格执行下井带班制度，确保每月带班次数不少于五次。每个班次均需至少一名副总及以上级别领导现场带班作业。所有带班领导应在带班硐室（地点）填写完整的交接班记录，并确保上下班交接班时间的一致性。 三、带班安排由调度室根据矿井生产实际情况制定，公司领导需按照既定的带班表进行带班。月度带班计划应在公示栏中公布，每日带班计划则在井口公示。带班期间发现的问题及解决情况亦应在井口公示栏中公布，接受全体职工的监督。交接班时间具体分为夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。带班人员需与工人同步上下班，且带班时间不得少于____小时。 四、带班领导在无出差等特殊情况时，不得找人替班。如遇特殊情况需替班，带班领导须提交书面请假申请，并经总经理批准后，由本人安排相应替班领导。请假申请需一式两份，分别交至公司调度室和安全管理部。调度室应及时更新井口公示信息。严禁出现空岗空班现象。若发生事故而现场无公司领导带班，将依法追究相关带班领导的责任。带班人员入井后，非特殊情况不得中途离开岗位。确需离开第 2 页 共 9 页
的，应经总经理批准，并由他人接替后方可离开。替班期间如发生事故，原带班人员与替班人员将共同承担责任。 五、带班领导需到指定地点进行带班，加强对重点部位和关键环节的检查巡视。在带班过程中，需保持与调度的联系，全面掌握当班的安全生产情况，每班至少与调度室联系三次，并做好相关记录。 六、严格实行井下交接班制度。上一班的带班人员需向下一班的带班人员详细说明生产安全状况、存在的问题及原因，以及需要注意的事项。未处理完毕的隐患和问题需明确指出，并在领导带班交接班记录上注明。交接班人员需在记录中签名。安全管理部需指派专人负责整理和存档带班下井资料，资料保存时间至少为一年。 七、在矿井揭煤、贯通、放顶、排瓦斯、交叉点施工、过断层等关键阶段，带班领导地点由调度室根据实际情况调整。工程技术部门负责人和技术人员应按规定到现场指导，确保安全生产。 八、带班人员在下井带班过程中，若发现重大隐患或严重问题，有权立即采取撤人、停产和排除隐患等紧急措施。在出现突水、发火、顶板、瓦斯、煤尘等重大事故预兆时，带班人员有权下令全矿撤人。 九、带班人员对当班的安全生产负总责。其他部门负责人需协助带班负责人对分管范围或临时指定的安全生产工作负责。若因不负责任导致安全生产问题，将追究带班人员的相应责任。 十、需补带班的公司领导应提前一天向调度室提出申请，由调度室负责安排补带班。补带班领导将与当班带班的领导组成一组，进行现场交接班，并填写相应的交班记录和手续。 第 3 页 共 9 页
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
管理人员下井及带班制度样本（2篇）
管理人员下井及带班制度样本1、明确下井带班人员的范围：(1)生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；(2)带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：(1)施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；(2)安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。
要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。
出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。
上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。
隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。
带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。
将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
管理人员下井及带班制度样本（2）一、背景介绍管理人员下井及带班制度是针对某些特定行业或工作场所中的管理者而制定的一套工作规范，旨在提高管理人员在工作中的责任意识、安全意识和领导力，确保工作的安全、高效进行。
二、管理人员下井制度1.下井条件管理人员下井需要具备一定的工作经验和相关资质，必须通过相关培训并取得相应的上岗证书。
同时，管理人员需要具备良好的身体条件，如不患有心脏病、高血压等疾病，以确保其在工作过程中的安全。
2.下井程序管理人员下井前需要提前向上级主管报备，并获得同意后方可下井。
下井前，需要进行必要的安全检查和准备工作，包括佩戴安全防护装备、核查工作设备的完好性等。
下井后，管理人员需要按照作业计划进行工作，并及时向上级汇报工作进展。
2024年领导带班下井及安全检查工作制度样本（3篇）
2024年领导带班下井及安全检查工作制度样本为深入落实《国家关于进一步加强企业安全生产工作的决定》（国发〔〕号文件）、《国家安全生产监督管理总局令》（第号令）以及国家安全监管总局和国家煤矿安监局联合发布的《关于认真贯彻落实<通知>精神、切实加强煤矿安全生产工作的意见》（安监总煤监〔〕号文件）等系列政策法规，同时响应____总部强化安全生产工作的要求，本项目部决定采取切实措施，强化安全生产管理，推动安全生产形势持续向好。
为此，特制定如下领导带班下井及安全检查工作制度：一、明确项目部各级领导、管理人员每月下井次数依据煤矿企业领导带班下井制度的相关规定及省煤炭集团的相关要求，结合项目部实际情况，现规定如下：1.项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。
2.项目部副职每月带班下井不少于7班次。
3.项目部副总工程师每月带班下井不少于10班次。
确保每班均有项目部领导带班作业，实现领导与工人同步下井作业，加强对作业面的安全监督和管理。
安全监督员每月下井检查不少于____次，项目部专职安监员每月下井检查不少于____次。
二、明确项目部领导下井带班的职责与基本要求1.领导下井安全检查、带班时应履行的职责：1.1 加强对井下关键部位和环节的安全检查，全面掌握安全生产情况；1.2 及时纠正违章行为，发现并处理安全隐患；严格禁止违章指挥和超能力生产；1.3 发现重大安全隐患或问题时，应立即采取紧急措施，并逐级上报。
2.基本要求：2.1 项目经理为安全生产第一责任人，带班下井人员为当班安全生产第一负责人；2.2 制定严格的带班下井计划，禁止他人代替领导带班；领导外出需请假并经批准后由其他领导替班；2.3 带班领导需执行井下交接班制度，认真记录并保存交接班信息。
三、建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制1.建立领导带班下井考勤制度，由安监站或专职安监员负责考勤；2.实施领导下井定期监察制度，并对带班情况进行通报；3.加强内部监管，定期公开领导下井带班情况，接受职工监督；4.实行严格的考核奖惩制度，将领导带班下井情况与经济收入挂钩，对未达标者实施相应的奖惩措施。
领导下井带班作业管理制度(4篇)
领导下井带班作业管理制度一、制度目的为了确保下井作业的安全、高效进行，保障员工的人身安全和公司的财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进入井下进行作业的员工，包括生产作业、设备维修、检修等。
三、责任分工1.领导下井带班为全体员工的直接上级，在井下作业期间对员工的工作进行管理和指导。
2.下井作业员工必须配备有经过培训合格的领导下井带班。
四、培训要求1.所有领导下井带班必须参加公司组织的下井带班培训，经过考核后方可上岗。
2.培训内容包括：作业安全规程、井下环境及设备的特点、应急预案等。
五、作业准备1.领导下井带班在作业前必须对作业人员进行安全教育，重点强调工作安全和注意事项。
2.领导下井带班应对作业地点进行现场检查，确保其安全可靠。
3.领导下井带班应核实员工所需使用的工具、设备是否符合要求，并指导员工正确使用。
六、作业管理1.领导下井带班应对作业人员进行分类管理，确保岗位职责明确。
2.领导下井带班应及时协调安排作业充足的人员，以保证作业的顺利进行。
3.领导下井带班应定期向上级汇报作业情况，及时反馈存在的问题。
七、安全监督1.领导下井带班应加强现场安全监督，确保员工按照安全规程操作。
2.领导下井带班应加强对员工的教育和培训，提高员工的安全意识和能力。
3.领导下井带班应提醒员工注意井下环境的变化，及时采取措施预防事故的发生。
八、事故应急1.发生事故时，领导下井带班应立即采取措施保障人员的安全，并立即向上级汇报。
2.领导下井带班应配合相关部门进行事故调查和处理，积极配合，做好事故后续工作。
九、制度落实和监督1.公司相关部门应对领导下井带班的工作进行监督，确保制度的落实。
2.公司领导应定期召开例会，对领导下井带班作业进行总结和指导。
3.员工对领导下井带班的工作有任何意见或建议，可以向上级反映和提出。
十、违纪处理1.对于严重违反作业规定、造成安全事故的领导下井带班，应按公司相关纪律进行处理。
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管理人员下井带班制度(最新
版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0581
管理人员下井带班制度(最新版)
为严格落实执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定，根据公司的要求，结合我矿实际，特制定本制度。
第一条人员范围
矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责
（一）下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。
（二）当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向信息办和调度室汇报。
（三）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求
（一）带班次数副总以上领导每月下井带班不少于3次；生产科室正副科长每月下井带班不少于4次，至少2个中夜班；区队党政主要领导每月下井带班不少于6次，至少3个中夜班。
（二）带班时间不少于8小时，与职工同下同上。
（三）带班人员升井后，要到信息办填写带班记录，写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
（四）安监处建立下井带班档案，每月牵头组织考核，并对领导干部带班情况定期公布，接受群众监督。
（五）因特殊原因不能下井带班的，必须事前写出申请，经矿主要领导批准，送安监处备案。
第四条责任追究
在执行领导干部下井带班制度过程中，严格按《济三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：
（一）无故不下井带班或完不成下井带班次数的；
（二）对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;
（三）对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；
（四）对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的；
（五）带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
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