管理人员下井带班制度(正式)
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文(四篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理,规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,保障员工安全,在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规,以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等,他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.下井路线应明确,遵循安全通道和标识,不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域,管理人员需按规定的时间、地点进行巡查,并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患,应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门,并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批,并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋,并穿着合适的工作服。
3.下井前,煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训,并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施,并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训,并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程,按煤矿的特点和规定进行工作,确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患,应立即采取措施进行处理,并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导,将依据公司相关管理制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
矿级领导及管理人员下井带班制度(5篇)

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
2024年管理人员下井带班制度(2篇)

2024年管理人员下井带班制度____年管理人员下井带班制度尊敬的领导:我写信是为了向您介绍我们公司即将实施的新的管理人员下井带班制度。
随着时代的发展和科技的进步,管理人员的职责和要求发生了变化。
为了更好地适应工作场景的需求,并提高工作效率和安全性,我们决定在____年开始实施管理人员下井带班制度。
管理人员下井带班制度是指公司管理人员定期下井参与实际工作,并带领班组工作。
这一制度旨在加强管理人员对工作流程的了解和掌握,加强与班组人员的沟通和协作,促进工作效率和质量的提高。
一、实施内容1. 定期下井:管理人员按照制定的计划和频率下井参与实际工作,包括生产一线、技术开发和销售服务等。
2. 带领班组:管理人员在下井期间,负责带领班组工作,指导和督促工作人员完成任务。
3. 掌握工作流程:管理人员在下井过程中,要深入了解和学习工作流程,包括设备操作、工序要求、安全操作规范等。
4. 提供技术支持:管理人员下井不仅要带领班组工作,还要提供技术支持,解决工作中的问题和难题。
二、实施意义1. 提高工作效率:管理人员通过下井了解工作流程,能够更好地协调工作,解决问题,提高工作效率。
2. 加强沟通和协作:管理人员与班组工人在下井过程中,能够更好地沟通和协作,减少误解和摩擦,提高工作团队的凝聚力。
3. 掌握实际情况:管理人员通过下井了解班组工作情况,能够更准确地判断和决策,提供更有针对性的建议和指导。
4. 加强技术支持:管理人员下井不仅参与实际工作,还能提供技术支持,解决工作中的问题和难题,提高生产质量和安全。
三、实施步骤1. 制定计划:公司制定管理人员下井带班制度实施计划,明确下井频率和时间,安排管理人员下井的顺序和轮班。
2. 培训知识:公司组织管理人员参加相关培训,了解相关工作流程,提高工作技能和认知水平。
3. 完善机制:公司完善管理人员下井带班制度的相关机制,包括评估机制、奖惩机制和改进机制等。
4. 实施监督:公司建立管理人员下井带班制度的监督机制,对违规行为进行惩罚,对履职情况进行评估。
管理人员下井带班制度范文

管理人员下井带班制度范文一、介绍为了确保工作场所的安全和提高工作效率,我们公司制定并实施了管理人员下井带班制度。
该制度旨在规范管理人员下井工作的行为和责任,加强对工作现场的管理,保障员工的安全和工作质量。
二、适用范围管理人员下井带班制度适用于公司各部门的管理人员,在执行下井工作时必须遵守该制度。
三、职责分工1.上级主管:负责安排和指导管理人员下井工作,确保制度的有效执行。
2.管理人员:负责组织、协调和监督下井工作,保证工作的顺利进行和安全进行。
3.下井人员:负责听从管理人员的指挥和安排,配合完成工作任务。
四、制度要求1.管理人员必须熟悉和遵守相关的安全生产规定和操作规程,确保下井工作符合安全标准。
2.管理人员需要提前做好工作计划和准备工作,明确任务目标和要求。
3.下井工作必须按照操作规程进行,不能随意改变工作流程和操作方式。
4.管理人员必须随时关注工作现场的安全情况,及时采取措施防止事故的发生。
5.管理人员必须及时向上级报告工作进展和存在的问题,并及时采取纠正和改进措施。
6.管理人员必须掌握和熟练使用相关的工器具和设备,确保工作的顺利进行。
7.管理人员必须保证下井人员的安全和健康,严禁使用不合格或损坏的设备。
8.管理人员必须定期对下井人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
9.管理人员必须保持工作记录和资料的完整和准确,便于工作的追溯和复核。
五、制度执行1.管理人员必须遵守和执行该制度,不得擅自修改或违反制度规定。
2.管理人员必须严格执行公司相关的安全生产规定和操作程序。
3.管理人员必须保证下井工作的安全和质量,不能因急于完成任务而忽视安全。
4.管理人员必须认真履行职责,作为下井工作的组织者和指导者,需保持积极的工作态度。
5.管理人员必须对下井人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。
六、考核奖罚1.管理人员下井工作的安全责任和质量责任由上级主管负责考核。
2.管理人员如违反制度规定,造成安全事故或质量问题,必须承担相应的责任并接受相应的处罚。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(3篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度一、认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发[____]号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的文件精神。
二、强化矿领导及中层管理人员深入现场掌握安全生产实际情况,及时了解安全生产动态和生产过程中存在的薄弱环节,发现并消除事故隐患和险情,有效制止违章、违纪现象,杜绝安全事故的发生。
三、认真遵照执行省、市、公司和矿关于领导井下带班的各项规定。
四、每月____日前,由调度室编制下月领导带班下井安排表,管理人员按照排列的带班表,下井带班。
五、带班人员严格按照编排的班次进行带班,如遇特殊情况不能带班时,必须提前与其他带班人员协商调换,并通知公司值班领导,严禁私自调换,确保每班至少有一名领导带班。
六、带班人员在井下要充分发挥职工群众参与安全管理的积极性,加大事故隐患排查和整改力度,把各类事故降到最低限度,确保安全生产。
七、带班人员下井时必须携带人员定位传感器,并在井口屏幕显示带班领导姓名。
八、管理人员要深入井下工作场所,深入生产各个环节,认真检查“三大规程”的执行情况,坚决制止“三违”现象的发生。
九、现场及时排查和处理事故隐患,对井下的隐患处理负全责。
十、每个班的跟班领导,要负责开好班前会,着重强调井下的安全问题。
十一、配合生产区队做好工作面“三位一体”安全检查。
十二、每班必须填写工作日志,要带着问题入井,现场解决问题,本班未解决和遗留的问题要向下个班的带班领导交接清楚。
十三、矿要将每月领导带班完成情况在月初安全例会上进行通报,并在井口或矿宣传栏进行公示,接受群众监督。
井下带班管理人员职责1、井下带班管理人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备运行情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班管理人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
项目部管理人员下井带班制度

煤矿施工项目部管理人员下井带班制度为加强安全生产现场管理,及时发现和消除事故隐患,有效遏制事故的发生,使项目部管理人员能真正做到“解决问题在井下,工作重点在现场”,特制定本规定。
一、下井带班人员范围项目部经理、书记、副经理、技术及其他管理人员。
二、下井要求(一)项目部必须按班次安排项目部管理人员下井带班,确保每班至少有一名项目部管理人员在现场带班作业,带班人员必须与工人同下井同升井。
(二)项目部经理和书记每周不得少于2次下井带班(其中必须有1次夜班),其他带班人员下井班次由项目部安排。
三、下井带班人员的主要职责(一)负责公司、处安全办公会议、项目部安全生产例会和各项安全管理制度的贯彻执行,检查并督促操作规程、技术标准、施工措施的贯彻落实情况;(二)负责监督检查当班对重大安全隐患的整改处理情况,并将整改落实情况及时向下一班交接清楚;(三)负责检查当班机电设备完好状况,及时消除设备隐患和缺陷;(四)负责检查当班“三违”现象并及时处理;(五)负责当班安全生产岗位责任制的落实。
四、下井带班人员管理与考核(一)项目部主要领导负责在月底制定下月下井带班人员排班表,月初汇总上月下井带班情况,建立下井带班档案,形成记录,并于每月5日前将上月下井带班情况及时上报处人力资源部门和安全监察部门,由处汇总后在每月10日前报公司人力资源部和安全监察局。
(二)当带班人员因工或其他特殊原因不能下井带班时,必须提前向项目经理报告,由项目经理安排替班人员,严禁以干部值班代替下井带班。
(三)下井带班人员升井后要及时填写下井带班日志(日志由公司统一印制),将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理的意见等有关情况进行详细登记,存档备查。
(四)将下井带班情况作为干部奖惩、任用考核的重要依据,带班人员要敢于管理、善于发现问题、善于解决问题。
对带班人员在带班过程中没有及时发现、报告和解决问题而造成重大安全隐患的,视情节酌情处罚。
(五)检查发现没有执行下井带班制度的,给予工程处罚款2万元、项目部罚款1万元、项目部经理和书记各罚款1000元;对于私造带班记录、弄虚作假的,一经发现,对当事人罚款2000元。
煤矿管理干部下井及带班制度(3篇)

煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业,具有很高的安全风险,矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。
煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量,其下井及带班制度的建立和完善,对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井,应进行入井登记,包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息,并保存相关记录备查。
2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前,应具备相关的专业知识和技能,例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。
3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井,必须佩戴个人防护装备,包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等,并按照相关规定使用和保养。
4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井,应遵守矿井安全规定,不得擅自私自行动,不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。
三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前,必须了解生产计划,熟悉当班矿井的开展和情况,确保生产安全和生产效率。
2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时,应进行安全巡查,及时发现和纠正存在的安全隐患,并对矿工的安全操作进行监督。
3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时,应组织矿井事故应急演练,提高矿工的应急处理能力和安全意识。
4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时,应及时上报存在的问题和情况,例如设备故障、安全隐患等,以便及时处理和解决。
四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度,详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序,以及带班的责任和权力。
2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育,提高其矿井的专业知识和技能,增强对安全生产的认识。
3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制,激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度,加强煤矿安全管理。
4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进,根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(三篇)

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度第一章引言煤矿安全是一个十分重要的问题,而煤矿领导及管理人员的安全同样重要。
为了加强对煤矿领导及管理人员的安全保护,我公司制定了管理人员下井及煤矿领导带班下井制度。
本制度旨在规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为,确保他们的安全,提高煤矿安全管理水平。
第二章管理人员下井制度2.1 下井的管理人员范围本制度适用于我公司的管理人员,包括矿长、副矿长、技术主管、安全主管、生产主管等。
2.2 下井的条件和程序管理人员下井需要满足以下条件:(1)具备下井资格:管理人员需经过公司认定的下井培训,并取得下井资格。
(2)健康状况良好:管理人员下井前需要经过身体检查,确保身体状况适合下井。
(3)遵守煤矿安全规定:管理人员需要熟悉煤矿安全工作规程,并遵守其规定。
下井程序如下:(1)填写下井申请表:管理人员需要提前向所在部门提出下井申请,填写下井申请表。
(2)获得批准:所在部门收到下井申请后,会进行审批,批准下井。
(3)佩戴安全装备:管理人员下井需要佩戴符合国家标准的安全帽、安全鞋、呼吸器等。
(4)遵守工作规程:管理人员在井下需要遵守工作规程,服从矿长或者矿长代表的指挥。
2.3 安全责任和安全教育(1)安全责任:管理人员下井前需要签署安全责任书,明确自己的安全责任。
(2)安全教育:管理人员下井前需要参加相关的安全培训,了解最新的安全管理知识和技巧。
第三章煤矿领导带班下井制度3.1 带班下井的范围和条件本制度适用于担任煤矿领导职务的人员,包括矿长、副矿长等。
带班下井的条件如下:(1)具备下井资格:煤矿领导需要经过公司认定的下井培训,并取得下井资格。
(2)健康状况良好:煤矿领导下井前需要经过身体检查,确保身体状况适合下井。
(3)遵守煤矿安全规定:煤矿领导需要熟悉煤矿安全工作规程,并遵守其规定。
3.2 带班下井的程序带班下井的程序如下:(1)确定下井计划:煤矿领导需要提前确定下井计划,并向上级报备。
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管理人员下井带班制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-8428-11 管理人员下井带班制度(正式)
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为严格落实执行国务院关于煤矿领导干部下井带班作业制度的规定,根据公司的要求,结合我矿实际,特制定本制度。
第一条人员范围
矿副总以上领导、生产科室正副科长、井下生产单位党政主要负责人。
第二条带班职责
(一)下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,并指导现场人员安全作业。
(二)当现场出现重大安全隐患或特殊问题时,及时组织采取紧急处置措施,重点盯防,并立即向信息办和调度室汇报。
(三)及时制止违章行为,严禁违章指挥、违章作业。
第三条带班要求
(一)带班次数副总以上领导每月下井带班不少于3次;生产科室正副科长每月下井带班不少于4次,至少2个中夜班;区队党政主要领导每月下井带班不少于6次,至少3个中夜班。
(二)带班时间不少于8小时,与职工同下同上。
(三)带班人员升井后,要到信息办填写带班记录,写明上下井时间、地点、经过路线、发现的隐患及处置落实情况。
(四)安监处建立下井带班档案,每月牵头组织考核,并对领导干部带班情况定期公布,接受群众监督。
(五)因特殊原因不能下井带班的,必须事前写出申请,经矿主要领导批准,送安监处备案。
第四条责任追究
在执行领导干部下井带班制度过程中,严格按《济
三煤矿职工安全生产奖惩条例》、《济三煤矿准军事化管理条例》等相关规定进行考核,凡出现下列情况之一的,给予责任追究:
(一)无故不下井带班或完不成下井带班次数的;
(二)对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的;
(三)对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的;
(四)对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的;
(五)带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。
请在这里输入公司或组织的名字
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