医务科科长竞聘稿-我型我秀,秀出我自己【DOC可编辑范文】
医院医务科科长竞职演讲稿（4篇）
医院医务科科长竞职演讲稿尊敬的评委、亲爱的医务科同事们：大家好！我是医务科的一员，也是候选人之一，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我自己，并向大家分享我对未来医务科发展的愿景和计划。
作为一个医务科的从业者，我深深地感受到医务科的重要性和责任之重。
医务科是医院管理中心的一个重要部门，其主要职责之一是负责协调医院的医疗资源，优化医务资源的配置，确保患者的医疗服务能够得到最佳的利用和发挥。
同时，医务科还负责制定医疗服务的规划和政策，监督和评价医疗服务的质量，提供全面的数据支持以及开展对医疗服务进行效果评估等工作。
可以说，医务科是医院医疗管理的中枢，是医疗质量和效益的保障者。
然而，在当前快速发展的医疗环境下，医务科面临着许多挑战和机遇。
我认为，作为医务科科长，我们首先需要面对的是医疗资源的利用和调整问题。
随着医疗技术的不断革新和社会需求的不断增长，医院的医务资源面临着重大的压力。
在这个背景下，我们需要通过科学的数据分析和合理的资源调配，提高医疗资源的利用效率，确保医疗服务的公平性和可及性。
其次，我认为医务科还应该加强医疗服务的规划和政策制定工作。
规划和政策制定是医务科的重要职责，也是医院优质医疗服务的保障。
我们需要深入调研，广泛听取医务人员和患者的意见，了解社会需求，制定科学、合理、可行的医疗规划和政策，为医院提供明确的发展方向和策略。
此外，我还认为医务科需要积极推进医疗信息化建设。
医疗信息化是未来医疗发展的必然趋势，也是优化医务资源配置和提高医疗服务质量的重要手段。
我们需要加强医院信息系统的建设，实现医院内部各部门之间的信息共享和协同工作，提供精准的医疗服务和科学的决策依据。
最后，我希望在任职医务科科长的岗位上，能够推动医疗服务的创新和改革。
医疗服务的创新和改革是医务科的重要使命，也是我们应该努力追求的目标。
我们需要引进先进的医疗技术和管理模式，开展创新型医疗项目和服务，提高医院的核心竞争力和影响力，为患者提供更好的医疗服务和体验。
医务科长竞聘演讲稿医务科科长竞职演讲稿范文
医务科长竞聘演讲稿医务科科长竞职演讲稿范文各位领导、同仁：你们好！我于xxx年从xxx毕业，同年*月分配到xxx担任儿内科医师，20xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。
2000年10月至20xx年3月在XX市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。
20xx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。
今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
医务科科长竞聘演讲稿模板（4篇）
医务科科长竞聘演讲稿模板尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是医务科的一名普通科员，站在这里，竞选医务科科长一职。
首先，我要感谢大家对我工作的认可和支持，在过去的工作中，我深知自己的不足，但也以此为动力不断提升自己，追求进步。
此次竞选，我希望能够借此机会，为医务科的发展贡献自己的力量，带领团队更好地服务患者，同时也实现我们个人和科室的共同发展。
一、明确医务科的发展目标作为医务科科长，我将持续推动医务科的发展，为科室实现更高质量的亚眠服务提供坚实的支持。
具体来说，我将坚守以下三个方面的努力：1. 提供高质量的医疗服务：通过制定和落实科室规范，加强医务人员的培训和职业道德教育，提高医务人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
2. 优化医务科的内部管理：加强对医务科各项工作的组织和协调，建立健全科室内部的信息共享机制，提高工作效率和协同能力，同时规范各项工作流程，保证工作质量和进度的稳定性。
3. 加强与其他科室的合作与交流：积极主动地与其他临床科室建立良好的合作关系，加强患者的转诊和医疗信息交流，推动多学科诊疗模式的发展，提高各科室之间的协同治疗能力。
二、发挥医务科科长的领导作用作为医务科科长，我将发挥领导作用，为科室的发展提供引领和指导。
具体来说：1. 建立和培养高效团队：我将注重队伍建设，培养科室内的年轻医务人员，提供良好的发展环境和机会，激发他们工作上的潜力和创新思维。
2. 建立健全绩效考核制度：我将建立健全科室的绩效考核制度，明确各项工作目标和绩效要求，通过公平公正的考评机制，激励医务人员的工作热情和积极性，推动科室的发展。
3. 做好与上级领导之间的沟通和联系：我将积极主动地与上级领导进行沟通和交流，及时了解和反映科室的工作情况和需求，争取上级资源，为科室的发展提供有力的支持。
三、展望未来，共建美好医务科我坚信，只有团结协作，互相支持，我们才能够共同建设一个美好医务科。
医务科科长竞聘的演讲稿
医务科科长竞聘的演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是医务科的一名普通干部，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为医务科科长竞聘的演讲。
首先，我想回顾一下过去几年医务科的工作情况。
在这段时间里，我有幸参与并见证了医务科发展的每一步。
无论是医疗设备的引进、技术的更新，还是医疗服务质量的提升，医务科都做出了卓越的贡献。
然而，我们不能停滞不前。
医务科要不断适应新形势，迎接新挑战。
在我看来，作为一名医务科科长，我应该具备以下几点能力：一是组织协调能力。
作为一个科室的领导者，我会善于组织、协调各项工作，确保科室的工作有序进行。
我会与其他部门密切合作，共同推进医务科的发展，提高工作效率。
二是团队管理能力。
医务科是一个充满活力的团队，每个人都有各自的特长和优势。
我会尊重每个团队成员，发挥他们的专长，激发他们的工作热情。
通过有效的团队管理，我相信我们能够共同完成医务科的目标。
三是创新能力。
医疗行业是一个不断发展的行业，新技术、新设备不断涌现。
作为医务科科长，我会积极关注行业最新动态，主动学习新知识，推动科室的创新和发展。
同时，我也会倾听医务人员的意见和建议，鼓励他们提出创新的思路和举措。
最后，我想谈一下我对医务科未来的期望。
我希望医务科能够进一步提高医疗服务质量，优化工作流程，提升患者满意度。
我希望医务科能够加强人才培养，建立起一支高素质的医疗团队。
我也希望医务科能够与其他科室密切合作，共同推进全院医疗水平的提升。
亲爱的评委、领导、同事们，我坚信，只要我们携手努力，积极创新，医务科一定可以迈上新的台阶。
作为医务科科长，我将全身心地投入到工作中，为医务科的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
医务科科长优秀竞聘演讲稿范文
医务科科长优秀竞聘演讲稿范文医务科科长优秀竞聘演讲稿范文通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
在发展不断提速的社会中，需要使用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编精心整理的医务科科长优秀竞聘演讲稿范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年*月分配到XXX担任儿内科医师，20xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。
至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。
20xx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的`思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。
以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。
医务科科长竞聘演讲稿例（5篇）
医务科科长竞聘演讲稿例尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是医务科的候选人XX，非常荣幸能够站在这里向大家发表竞聘演讲。
首先，我要对选拔出我来竞聘的机会表示由衷的感谢和赞许。
同时，我也要向所有与会的评委和同事们先行致歉，因为我在医院工作的时间不长，经验相对较浅，不足以与许多优秀的同事相提并论。
但是，我愿意用我的努力和决心，去弥补这样的不足，争取为这个科室带来更多的进步和发展。
医务科是医院中极为重要的一个科室，它既是医院与患者之间的桥梁，也是医院内部各科室的连接点。
作为医务科的科长，我将牢记自己的职责和使命，全力以赴地为患者和医院做出贡献。
首先，我将以患者为中心，推动医院服务质量的提升。
患者是我们医务工作者最重要的服务对象，他们的满意度是衡量医院品质的重要指标。
作为医务科的科长，我将注重患者的体验，通过改善服务流程、提高服务水平、优化服务环境等方式，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我也将积极参与医患沟通工作，解决患者的问题和困难，让他们感受到医院的温暖和关怀。
其次，我将加强与各科室的合作，促进信息共享和流程优化。
医务科是医院各科室之间的纽带，我们需要与各科室保持良好的沟通和协作，共同解决工作中的问题和难题。
我将建立和完善科室间的沟通机制，加强与其他科室的联系，提高信息共享的效率，解决工作中可能出现的矛盾和冲突，推动医院内部协作的良性循环。
同时，我也将积极参与医院的各项改革和创新工作，为医院整体发展贡献智慧和力量。
再次，我将加强科室人员的培训和能力提升。
作为一名科长，我深知技术水平和团队的素质是保障科室工作顺利进行的重要因素。
因此，我将针对科室中存在的技术短板和不足，开展有针对性的培训和学习，提高科室成员的专业水平和综合素质。
同时，我也将重视团队建设，搭建一个和谐、团结的工作氛围，培养科室成员的团队意识和协作能力，为科室的发展提供坚实的人才支撑。
最后，我将积极参与医院管理工作，为医院的整体发展贡献力量。
医务科科长优秀竞聘演讲稿
医务科科长优秀竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是医务科科长候选人XXX，在这个难得的机会中，我非常荣幸地向大家演讲。
首先，让我表达我的感激之情，感谢各位对我的关注和支持，使我有机会站在这里与大家分享我的想法和理念。
作为一名医务科科长，我深知这是一份非常重要和充满挑战的工作。
我们医务科所承担的责任，不仅是提供及时有效的医疗服务，更重要的是确保每一位患者得到最好的照顾。
我相信，一个优秀的医务科科长应具备以下几个方面的特质。
首先，作为医务科科长，我们要有很强的组织和管理能力。
我们需要能够合理安排和分配医疗资源，使患者得到最大程度的满足。
同时，我们还要能够协调各个科室之间的工作，推动医疗队伍的提升和发展。
其次，我们医务科科长还要具备良好的沟通能力。
沟通是任何工作的基础，特别是在医疗领域，我们需要与患者、家属、医生、护士等多方面进行沟通和协调。
只有通过良好的沟通，我们才能更好地了解患者的需求和意见，并及时解决问题。
此外，作为医务科科长，我们还需要保持良好的学习态度。
医疗领域的知识和技术在不断进步和更新，我们必须不断学习和提升自己，才能跟上时代的步伐。
我们要鼓励医务科的医生和护士参加各种培训和学术交流活动，提高他们的专业水平和技术能力。
最后，作为一名医务科科长，我们要具备强烈的责任感和使命感。
我们的工作关乎每一位患者的生命和健康，我们要对每一位患者负责，尽力做到最好。
同时，我们还要为医院的发展和医疗服务的提升贡献自己的力量，合理规划和利用医疗资源，提高医疗质量和效率。
亲爱的评委、同事们，我相信作为一名医务科科长，我具备了以上所述的特质和能力。
我有自信能够胜任这份工作，并且为医院和患者做出积极的贡献。
如果有幸被选为医务科科长，我将以饱满的热情和责任心，不断学习进步，为医院和患者的健康事业而努力奋斗！谢谢大家！。
竞聘医务科科长演讲稿
竞聘医务科科长演讲稿尊敬的评委、亲爱的领导、各位同事：大家好！我是医务科的竞聘人选，很荣幸能有机会站在这里向大家演讲。
首先，我想向大家介绍一下自己。
我从事医务工作已经有多年的经验，在这期间，我不断学习进取，不断提高自己的专业能力。
我对医务工作充满热爱和激情，希望能够为科室的发展和进步贡献自己的力量。
作为医务科的竞聘人选，我深知这个职位的重要性和责任。
医务科是医院的重要部门之一，负责管理和协调医务工作，保障医疗质量和安全。
作为科长，我将以更高的标准要求自己，努力将医务科打造成高效、和谐、具有创新精神的团队。
首先，我将以科学的管理方式来提升医务科的工作效率。
通过建立完善的工作制度和规范化的操作流程，形成科学管理和高效运作的机制。
我将优化工作流程，提高工作效率，减少资源浪费，提升团队整体绩效。
我会定期召开科务会议，与科室成员充分交流，共同商议医务科的工作计划和目标。
同时，我还会注重团队的培训与能力建设，帮助科室成员提升专业知识和技能，提高工作水平和素质。
其次，我将重视团队合作和沟通。
医务科是一个充满协作和团队精神的部门，而团队合作和沟通是保证医务科顺利运作的基础。
我会倾听员工的意见和建议，通过多方面的沟通和协商，达成共识，形成共同合力。
我会鼓励团队成员彼此支持，互帮互助，形成友好和谐的工作氛围。
只有团队协作良好，才能推动医务科的发展和进步。
此外，我将注重医疗质量和安全管理。
医务科的工作核心是保障医疗质量和安全。
我会加强对医疗流程的监督和管理，确保医疗过程合规、规范，减少疏漏和错误的发生。
我会积极推动医疗质量评审工作，及时发现和解决问题，提高医疗质量和安全水平。
同时，我会加强对医疗风险的预测和控制，制定相应的应急措施和预案，保障医疗工作的安全可靠。
最后，我将鼓励科室成员的创新和合作。
医学是一个不断进步和创新的领域，我会鼓励科室成员积极参与科研和学术交流，不断提高自身的学术水平和专业素养。
同时，我会倡导跨学科、跨专业的合作，鼓励成员之间的交流与合作，推动科研成果的转化和应用。
医院医务科科长竞争上岗演讲稿
医院医务科科长竞争上岗演讲稿尊敬的评委老师们，亲爱的同事们：大家好！我是医院医务科科长竞聘的候选人，很荣幸能够站在这里向大家发表竞聘演讲。
在竞聘科长这个岗位上，我将以实际行动证明我对医务工作的热爱和责任心，以及我具备的管理能力和领导才能。
我要向大家展示，我有能力成为医务科科长。
首先，作为一名医务工作者，我深知医务科的工作意义和重要性。
医务科作为医院中的一个重要部门，承担着医务人员的管理、培训、考核等关键职责。
医务科科长在这个过程中发挥着核心作用，需要有有效的领导力和管理能力。
我相信，作为医务科科长，我能将自己的丰富经验和专业知识投入到工作中，为医务人员提供良好的管理和服务，促进医务工作的发展和进步。
其次，作为一名医学专业背景的人员，我具备较强的专业素养和团队协作能力。
我有着丰富的临床经验和医疗管理经验，对医院的运作、流程和管理有着清晰的认知。
在过去的工作中，我多次组织和参与重大医务项目，取得了良好的成果和效益。
我相信，这些经验和能力能够帮助我更好地担任医务科科长的职责，为医务人员提供更好的工作环境和职业发展的机会。
同时，我具备良好的沟通和协调能力，在团队中能够与不同职能的人员合作，并能够与上级领导和其他部门保持密切的沟通和联系。
我将积极倾听医务人员的意见和建议，建立起良好的沟通机制和协作模式，共同推进医务科工作的改进和发展。
最后，我相信，我拥有良好的领导才能和团队管理能力。
作为一名医务科科长，我将注重团队的培养和建设，激励医务人员的积极性和创造性，为他们提供学习和成长的机会。
通过人性化的管理方式和人文关怀，我将打造一个和谐团结、积极向上的医务科团队。
亲爱的评委老师们，亲爱的同事们，做好医务科科长的工作，是一项重要任务，需要具备广泛的知识和能力。
我相信，我具备这样的能力和素质，能够担任起这个重要的角色，为医务科的发展做出贡献。
最后，我真诚希望能够成为医务科的科长，带领医务科团队展开新的篇章，共同致力于医务工作的发展和进步。
医务科长竞聘演讲稿5篇
医务科长竞聘演讲稿5篇演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在现实社会中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的医务科长竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家!医务科长竞聘演讲稿1尊敬的各位领导大家好。
我是水__院医师__，这次竞聘的是医务科长职位。
我于20____年从__医学分院临床医学专业毕业,20____年3月来到__医院从事临床医疗工作，同时兼任医务科的信息收集和网络直报工作;20____年11月开始在医务科从事管理工作。
多次荣获医院先进工作者，工会积极分子等荣誉，现在读__成教本科临床医学专业。
今天参加医务科副主任竞聘我有以下几点优势：1、我有着很强的思想政治素质;为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。
2、有直接管理医务科的工作经历和实践经验。
3、多次参与接待市卫生局、疾控、卫生监督所等督查、验收活动，有较强的综合管理能力。
4、在多个临床科室工作过，有较丰富的临床工作经验和较强的上下协调能力。
5、通过学校学习和成教自学，有扎实的医学理论功底。
医务科是对全院医疗安全、医疗技术和医疗质量实行科学组织与管理的机构。
要从全院的人员、技术和设备各方面着手，拟定工作计划，组织具体实施，并督促检查，总结汇报。
我竞聘医务科副主任职务，我自信有能力做好医务科的管理工作。
如果竞聘成功，我要做好以下几方面的工作：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
2、积极配合医院中长期的整体发展思路，重点抓好专科建设、科技兴院，进一步提高我院的知名度和品牌效应。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，确保医疗安全，严防医疗纠纷。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，认真组织临床职工加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识。
5、完善并落实相关制度、规范，保证上级相关检查达标。
各位领导，要抓好医务科的工作，需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮助。
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医务科科长竞聘稿-我型我秀，秀出我自己
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机
会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院
进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队
伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我
将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，
接受大家的评判。
今天，我竞聘的岗位是医务科科长，是因为我具有以下
几个优势:
敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基础。
我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳
任怨，做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱
学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性；诚实做人，踏
实办事。
第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。
常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持
不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制
大专学习；在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习；
交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己
的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国
家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中
国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分
别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果
二等奖和宝山区医学会04－05年度优秀论文一等奖。
第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。
自1982年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医
院和临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工
作经验。XX年，我担任社区卫生科科长，负责家床、社区卫
生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三
年在宝山区名列前茅；XX年7月任医务科科长至今，全面负
责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部
门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求，掌
握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”
的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较
圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠
下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。
总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦
耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的
内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
如果竟聘成功，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一
个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲：
“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否
满意作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患
者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务
质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更
主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细
节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利
于病人作为一切工作的出发点，努力构建和谐医患关系。
二、实现“二个转变”
一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保
健医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确认
识现代医患关系，它是建立在相互平等、相互尊重的基础之
上。
二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的
生物医学模式转变为“生物－心理－社会”医学模式。患者
不仅仅需要治病，而且需要人心化的关心。那种只注重治病、
不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适
应当今医疗服务的需求。
三、抓好“三项工作”
一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院
医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧
"三基三严"训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人
从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗
服务；要认真落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环
节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结
合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理、PDcA
循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、
经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
二是抓好全科团队服务，推进社区卫生服务水平上新台
阶。我将做到“四个进一步”：进一步配合院部完善科室设
置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科
医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社
区卫生服务，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务；
进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》，
等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规
范管理，逐步建立起科学的考核、评价体系。
三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人
才兴院，管理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提
高调查研究能力，要深入基层，开展社区调查，分析社区存
在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策；二是提高综
合管理能力，全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫
生计划，组织和利用社区卫生资源的能力；三是提高团队医
护人员人际交往和语言表达能力；四是加强技术操作培训，
提高医护人员动手能力。通过请进来，走出去等形式，不断
提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗
位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力争07
年启动一个局级或区级社区卫生课题。
各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，
而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上
岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既
往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我
的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同
舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。
谢谢大家！