秘书培训计划大纲
秘书专业 培训计划

秘书专业培训计划一、培训目标本培训计划的目标是为了提高秘书专业人员的综合素质和工作能力。
通过系统的培训和学习,使其掌握专业知识和技能,提高自身综合素质,提升工作能力及水平,为未来的工作打下坚实的基础。
二、培训内容1. 专业知识的学习秘书工作涉及到很多专业知识,如办公软件的使用、文件管理、日程安排等。
参与培训的人员将系统地学习这些知识,并灵活运用在实际工作中。
2. 沟通技巧秘书是公司的外部形象和内部协调者,因此需要具备良好的沟通技巧。
培训内容包括口头表达和书面表达,以及人际交往的技巧等。
3. 工作效率提升秘书的工作需要高效率的完成,因此培训内容还包括时间管理、工作计划制定、紧急情况处理等方面的知识和技巧。
4. 专业精神培养作为一名优秀的秘书,需要具备高度的责任感、职业操守和服务意识。
培训将着重培养这些专业素质。
5. 业务知识的拓展随着企业的不断发展,秘书在工作中还需要不断拓展业务知识,以便更好地配合领导的工作。
因此培训内容中还将包括相关行业的基本知识和发展动态等。
三、培训方式1. 理论学习培训将以理论学习为主,包括课堂授课、讲座、研讨等形式。
2. 实践操作在理论学习的基础上,培训还将安排实践操作课程,让学员能够通过实际操作巩固和应用所学知识和技能。
3. 案例分析通过案例分析的方式,让学员学习到更多的实战经验,提高解决问题的能力。
4. 触类旁通秘书工作涉及到多方面的知识和技能,因此在培训中还将鼓励学员多方面学习,触类旁通,提高综合素质。
四、培训计划1. 第一阶段:基础知识学习(1个月)在这个阶段,将主要学习秘书工作的基础知识,包括办公软件的使用、文件管理、日程安排等内容。
2. 第二阶段:沟通技巧培养(1个月)在这个阶段,将主要学习口头表达和书面表达、人际交往的技巧等内容。
3. 第三阶段:工作效率提升(1个月)在这个阶段,将主要学习时间管理、工作计划制定、紧急情况处理等知识和技巧。
4. 第四阶段:专业素质培养(1个月)在这个阶段,将主要培养学员的责任感、职业操守和服务意识等专业素质。
秘书人员岗位培训计划

秘书人员岗位培训计划一、培训目标本次培训的目标是为公司新入职或有相关工作经验的秘书人员提供全方位的专业知识和技能培训,帮助他们更好地适应公司的工作环境,提高工作效率和能力,为公司的日常运营提供积极的支持。
二、培训内容1. 企业文化及价值观培训- 公司的使命、愿景和核心价值观- 公司的行为准则和工作规范- 公司的组织架构和部门职责2. 业务知识培训- 秘书人员的工作职责和任务分配- 公司业务流程和办公常规- 各种文件报告的格式和撰写要求3. 沟通表达能力培训- 口头沟通能力的提升- 书面表达能力的提升- 团队合作和协调沟通能力的提升4. 时间管理技巧培训- 时间管理的概念和原则- 管理时间的方法和工具- 设置目标和计划工作时间5. 知识技能培训- 电脑办公技能的培训- 文书处理和文件管理技能的培训- 保密工作和机密文件的处理6. 心理素质培训- 压力管理和自我调节- 提高工作效率的方法和技巧- 秘书人员的职业道德和素质要求7. 应急处理与危机管理- 风险意识和问题解决能力的培训- 应急处理和危机管理的方法和技巧- 突发事件的应对和处理手段8. 领导能力培养- 提高决策能力和执行力- 培养团队合作和协调能力- 培养自我激励和自我管理能力三、培训方式1. 线上培训采用网络直播、视频教学、在线课程等方式进行培训,可以节约成本,提高培训效率。
2. 线下培训采用讲座、讨论、案例分析、实操演练等方式进行培训,能够加深学员的印象,增强培训的实用性。
3. 模拟练习通过模拟实践,让学员身临其境地体验秘书工作的具体操作,并及时纠正学员的误操作和不当行为。
四、培训时间本次培训计划设置为一个月,每周进行三次培训,每次培训时间为2-3小时。
五、培训后评估在培训结束后,将进行知识技能考核和工作实际操作评估,评选出优秀学员并进行奖励。
六、培训效果跟踪培训结束后将对学员进行跟踪调研和反馈,了解培训效果,提出意见和改进建议。
七、总结本次培训计划将通过丰富多样的培训内容和方式,为公司的秘书人员提供全方位的能力提升和职业发展支持,从而更好地为公司的运营提供司祝支持和服务。
机要秘书培训计划

机要秘书培训计划第一部分:培训计划概述一个成功的机要秘书不仅需要出色的组织和沟通能力,还需要具备高效的时间管理和多任务处理能力。
此外,他们还需要掌握各种办公软件和办公设备的使用技巧。
针对这些技能和知识,我们制定了一个全面的机要秘书培训计划,帮助机要秘书们提高工作效率,提升职业素质。
第二部分:培训内容1. 办公技能培训- 电脑基础知识:包括操作系统的使用、文件管理、网络浏览器的使用等。
- 办公软件的使用:Word、Excel、PowerPoint等办公软件的基本操作和高级功能。
- 电子邮件管理:如何高效地收发邮件、管理邮箱中的信息等。
- 文件管理:如何创建、管理和整理文件,以及保护文件的安全性。
- 电话和传真技巧:接听电话、处理来电、发送和接收传真等。
2. 沟通与协调能力培训- 口头和书面沟通:如何清晰地表达意见、撰写邮件和报告等。
- 团队合作:如何有效地与同事合作,协调工作,提高团队效率。
- 人际关系处理:处理冲突、与领导和同事建立良好的关系等。
3. 时间管理和多任务处理- 时间管理技巧:如何制定合理的工作计划、合理安排时间、提高工作效率。
- 多任务处理:如何处理多项工作任务,解决工作中的优先级和矛盾。
4. 行政管理知识- 会议安排与记录:如何安排会议、记录会议讨论内容等。
- 日程安排与管理:如何安排领导的日程,提醒领导重要时间点等。
- 文件档案管理:如何管理档案,建立健全的文件管理系统等。
第三部分:培训方式1. 理论培训为期3个月的课程,每周安排一次2小时的理论课程,由专业的培训讲师进行授课。
课程内容包括办公软件的使用技巧、时间管理和多任务处理、沟通与协调技能等。
2. 实践培训每周安排一次实际工作训练,由导师引导,帮助参训学员将理论知识转化为实际工作中的应用能力。
训练内容包括文件管理、会议安排与记录、日程安排与管理等。
3. 实际工作培训学员在培训期间,除了参加培训课程和实践训练之外,还要实际参与办公室日常工作,通过实际工作锻炼自己的能力。
总经理秘书培训计划

总经理秘书培训计划一、培训背景总经理是一个企业的核心领导者,而总经理秘书作为总经理的得力助手,承担着协助总经理处理日常事务、保障总经理工作效率和公司形象的重要职责。
一个优秀的总经理秘书不仅需要具备较高的办公技能,还要具备出色的沟通能力、协调能力和团队合作精神。
因此,为了提高总经理秘书的综合素质,提升其服务水平,本次培训计划将致力于帮助总经理秘书提升专业素养,增强执行力,全面提高综合素质,更好地服务总经理和公司业务发展。
二、培训目标1.提高总经理秘书的沟通协调能力,有效协助总经理处理工作事务;2.提高总经理秘书的职业素养和综合素质,为公司提供高效专业的服务;3.增强总经理秘书的自我管理和团队协作能力,提升工作效率;4.提高总经理秘书的应变能力和抗压能力,更好地应对工作中的挑战和风险;5.促进总经理秘书之间的交流和学习,建立积极向上的学习氛围。
三、培训内容1.职业素养提升(1)岗位要求及工作规范(2)工作态度和职业操守2.办公技能提升(1)办公软件使用(2)文件管理和整理技巧(3)会议记录和纪要撰写3.沟通协调能力(1)口头表达与沟通技巧(2)书面表达技巧和应对危机沟通4.自我管理和团队协作(1)时间管理和优先级处理(2)团队协作和协调能力5.应变能力和抗压能力(1)应对挑战和困难的有效方法(2)心理素质的磨炼和提升四、培训方法1.理论讲授培训将围绕总经理秘书相关的技能和知识点进行讲解,通过课堂教学和案例分析等方式,帮助学员理解相关理论,并学会运用到实际工作中。
2.实战演练在课程中设置实际案例演练环节,让学员在模拟真实工作场景下锻炼实际操作能力和应变能力。
3.团队合作培训将采用小组分组合作的形式进行,通过小组讨论和合作练习,提高学员的团队协作和交流能力。
4.实地考察培训结束后,将组织学员对相关企业或机构进行实地考察,以拓宽视野,加深对行业工作环境和要求的理解。
五、培训计划1.课程设置(1)职业素养提升- 岗位要求及工作规范- 工作态度和职业操守(2)办公技能提升- 办公软件使用- 文件管理和整理技巧- 会议记录和纪要撰写(3)沟通协调能力- 口头表达与沟通技巧- 书面表达技巧和应对危机沟通(4)自我管理和团队协作- 时间管理和优先级处理- 团队协作和协调能力(5)应变能力和抗压能力- 应对挑战和困难的有效方法- 心理素质的磨炼和提升2.培训时间安排每周安排两次培训,每次培训时间为4小时,共计8周。
文秘培训计划

文秘培训计划篇一:秘书培训计划大纲五级秘书培训计划1、培训目标1.1总体目标培训具备以下条件的人员:懂得秘书职业操守,掌握秘书工作基础知识,能够运用秘书基本技能配合完成会前筹备、会中服务、客户接待、日常办公室事务管理、文书拟写、收发文处理以及简单文档管理等工作。
1.2理论知识培训目标依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握秘书职业道德、礼仪知识,了解与秘书工作相关的企业管理、法律法规等基础知识,掌握会议管理的筹备、服务等知识,掌握办公室事务管理、收发文处理、文档管理的基本知识和文书拟写的基本规范。
1.3操作技能培训目标依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握秘书日常办公管理中的会前筹备、会中服务、会后落实的一般流程;能够完成接待客户、维护办公环境的工作,并能对办公室的日常事务进行管理,熟练使用、管理常用办公设备;能够拟写事项性通知、商洽函、传真件、备忘录、请柬、邀请信、感谢信、贺信、启事等较常用办公文书,能够进行收发文处理和简单文档管理。
2、教学要求2.1理论知识要求2.1.1职业道德2.1.2基础知识2.1.3会议管理知识2.1.4事务管理知识2.1.5文书拟写与处理知识2.2操作技能要求2.2.1会议管理2.2.2事务管理2.2.3文书拟写与处理3、教学计划安排总课时数:230课时*。
理论知识授课:118课时。
理论知识复习:28课时。
操作技能授课:54课时。
操作技能练习:20课时。
机动课时:10课时。
? 涉外秘书需要增加40课时涉外秘书英语培训(含听力)。
五级秘书培训大纲1.课程任务和说明通过培训,使培训对象掌握五级秘书的理论知识和操作技能。
培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成前台秘书的办文、办会、办事的日常工作。
在教学过程中,应在理论教学的基础上加强对培训对象实践教学中岗位工作细节的指导,并在接待、沟通和拟写等方面进行训练,使培训对象通过实际训练,掌握前台秘书的基本理论知识和操作技能。
秘书培训方案

秘书培训方案培训目的本秘书培训方案旨在提高公司秘书的素质和能力,使其能够在工作中胜任并且成为一个优秀的秘书,从而提高公司的运营效率和管理水平。
培训内容第一阶段:基础培训•工作职责–了解和掌握秘书工作的职责和要求–熟悉企业的管理体系和组织结构•专业知识–掌握秘书的基本知识和技能,如办公自动化、商务礼仪、沟通技巧等–了解企业文化和企业形象的传播•案例分析–了解企业管理中常见的问题以及解决方法–学习和借鉴优秀的管理案例,并进行分享和讨论第二阶段:进阶培训•专业技能–学习和掌握秘书工作中必须掌握的核心技能,如项目管理、会议组织、文件处理等–掌握外交礼仪、跨文化交流等相关知识•战略规划–了解企业战略规划和商业模式,为企业高层管理者提供有效的决策支持–学习如何制定企业发展计划和管理规划•领导力和团队协作–学习领导力和团队协作的知识,以促进团队合作和提高团队合作水平–练习团队管理和解决冲突的能力第三阶段:高级培训•职业发展–分享职业发展经验,了解职业生涯规划中的职业价值观和自我认知–学习如何制定职业发展计划以及如何在职场中提高价值•人际交往–培养和提高人际交往能力,以增强时间管理和决策能力–学习提高人际关系的技巧,包括人际沟通技巧和情商培训流程第一阶段:基础培训•第一天:公司文化和组织架构•第二天:秘书的工作职责•第三天:管理和沟通技能•第四天:业务流程和公司内部流程•第五天:案例分析和分享第二阶段:进阶培训•第六天:项目管理和文件处理•第七天:外交礼仪和跨文化交流•第八天:战略规划和业务拓展•第九天:领导力和团队协作•第十天:知识分享和实践经验第三阶段:高级培训•第十一天:职业发展规划•第十二天:时间管理和决策能力•第十三天:人际关系和情商•第十四天:高级知识分享和团队协作•第十五天:总结和反馈培训效果•通过培训,秘书将提高工作效率,为公司的发展做出贡献•培训后的秘书将更加熟悉企业文化和内部流程•培训后的秘书能够与企业高层进行更加深入的沟通和协作•培训后的秘书能够更好地管理和协调团队培训总结本秘书培训方案旨在提高公司秘书的素质和能力,通过不同阶段的培训,使秘书们掌握必要的技能和知识,从而更好地完成工作,为公司的发展做出贡献。
秘书培训计划

秘书培训计划一、培训背景在现代企业管理中,秘书作为核心助理人员扮演着至关重要的角色。
良好的秘书培训计划能够提高秘书的专业素养,提升工作效率,为企业发展做出积极贡献。
二、培训目标1. 提高秘书的专业技能,包括办公软件应用、文件管理、会议组织等方面的能力。
2. 培养秘书的沟通协调能力,使其能够与上级、同事和外部合作伙伴保持良好的沟通与协作。
3. 提升秘书的工作效率和时间管理能力,以应对复杂的日常安排和突发事件。
4. 培养秘书的机密保密意识和职业道德,做到言行得体、保守机密。
三、培训内容1. 办公软件应用- 熟悉常用办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等,掌握基本操作技巧。
- 学习高效的办公软件使用方法,提高工作效率。
2. 文件管理- 学习文档编写规范,包括格式、语法和排版。
- 理解文件流转的流程和要求,掌握文件的分类、存档和检索方法。
3. 会议组织与协调- 学习会议筹备的流程,包括会议议程的编制、会议材料的准备等。
- 掌握组织会议的技巧,包括会议主持、记录和跟进。
4. 有效沟通与协作- 学习与上级、同事和外部合作伙伴的有效沟通技巧,包括口头和书面沟通。
- 培养良好的团队协作能力,包括倾听、理解和合作解决问题。
5. 时间管理- 学习合理安排工作时间、设置优先级和处理紧急任务的方法。
- 培养良好的时间观念和计划能力,提高工作效率和应对突发事件的能力。
6. 机密保密与职业道德- 强调机密信息的保护,提高保密意识,确保企业信息的安全。
- 倡导职业道德和职业操守,培养遵纪守法、廉洁自律的行为准则。
四、培训方法1. 理论授课- 通过领域专家进行秘书相关知识的讲解和理论培训。
- 强调实际案例的分析和解决方法,使培训内容贴近实际工作。
2. 实践操作- 设置办公软件操作练习,提供案例让学员实际操作。
- 通过模拟会议和实际工作任务的演练,锻炼学员的实际操作能力。
3. 小组讨论- 组织学员进行小组讨论,分享工作经验和解决问题的方法。
秘书部培训计划

秘书部培训计划一、引言秘书部作为企业重要的一部分,承担着管理信息、协调沟通、组织会议等重要职责。
为了提升秘书部成员的综合素质和专业技能,制定了本培训计划。
二、培训目标1.提升秘书部成员的沟通能力,包括口头沟通和书面沟通。
2.增强秘书部成员的组织能力和协调能力,提高工作效率。
3.提升秘书部成员的专业知识和技能,更好地应对工作挑战。
三、培训内容1.沟通能力提升–口头沟通训练–书面沟通技巧–多媒体沟通工具的应用2.组织协调能力培养–会议组织与管理–事务处理流程规范–时间管理与优先级排序3.专业知识与技能提升–行政管理知识培训–电脑办公技能提升–商务礼仪与形象管理四、培训方式1.内部讲师授课:邀请公司内部专业人士和领导进行培训讲座。
2.外部培训机构合作:与专业培训机构合作,提供专业实战指导和技能培训。
3.实践和案例分析:结合实际工作案例,进行实践操作和案例分析。
五、培训计划安排•第一阶段(1个月):沟通能力提升•第二阶段(1个月):组织协调能力培养•第三阶段(1个月):专业知识与技能提升•结业考核六、培训成效评估1.考核评价:结业考核包括书面考试和实际操作的考核。
2.反馈调研:培训结束后进行学员反馈调研,收集意见和建议。
3.长期跟进:定期跟踪学员的工作表现,评估培训成果。
七、总结与展望通过秘书部培训计划的实施,预计可以显著提升秘书部成员的综合素质和专业技能,为企业的发展和运营提供更好的支持。
希望每位学员都能积极参与培训,不断提升自身能力,为公司的发展贡献力量。
以上为秘书部培训计划的具体内容,希望各位学员认真学习,共同努力,共同进步。
最低1500字【字数:709】。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
培训具备以下条件的人员:懂得秘书职业操守,掌握秘书工作基础知识,能够运用秘书基本技能配合完成会前筹备、会中服务、客户接待、日常办公室事务管理、文书拟写、收发文处理以及简单文档管理等工作。
依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象掌握秘书职业道德、礼仪知识,了解与秘书工作相关的企业管理、法律法规等基础知识,掌握会议管理的筹备、服务等知识,掌握办公室事务管理、收发文处理、文档管理的基本知识和文书拟写的基本规范。
依据《秘书国家职业标准》中对五级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握秘书日常办公管理中的会前筹备、会中服务、会后落实的普通流程;能够完成接待客户、维护办公环境的工作,并能对办公室的日常事务进行管理,熟练使用、管理常用办公设备;能够拟写事项性通知、商洽函、传真件、备忘录、请柬、邀请信、感谢信、贺信、启事等较常用办公文书,能够进行收发文处理和简单文档管理。
总课时数:230 课时*。
理论知识授课:118 课时。
理论知识复习:28 课时。
操作技能授课:54 课时。
操作技能练习:20 课时。
机动课时:10 课时。
涉外秘书需要增加40 课时涉外秘书英语培训(含听力)。
通过培训,使培训对象掌握五级秘书的理论知识和操作技能。
培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成前台秘书的办文、办会、办事的日常工作。
在教学过程中,应在理论教学的基础上加强对培训对象实践教学中岗位工作细节的指导,并在接待、沟通和拟写等方面进行训练,使培训对象通过实际训练,掌握前台秘书的基本理论知识和操作技能。
根据培训对象主要为社会人员的特点,文书拟写教学是重点和难点,特别要细化指导和强化训练。
课时分配表职业道德16 12 4 / / / / 基础知识74 58 16 / / / /会议管理知识16 14 2 会议管理22 16 6事务管理知识18 16 2 事务管理22 18 4文书拟写与处理22 18 4 文书拟写与28 20 10 知识处理机动 4 ——机动 6 ——80 54 20总课时数:230 课时。
涉外秘书需要增加40 课时涉外秘书英语培训 (含听力)。
通过培训,使培训对象了解秘书职业道德的基本知识和职业守则,具备从事秘书工作的基本职业素质。
(1)职业道德(2)职业守则1)谦虚谨慎,文明礼貌。
2)办事公道,热情服务。
3)实事求是,讲究实效。
4)兢兢业业,甘当无名英雄。
5)忠于职守,自觉履行各项职责。
6)钻研业务,掌握秘书工作各项技能。
7)奉公守法,不假借上司名义以权谋私。
8)承诺意识、客户意识、时限意识、精准意识、保密意识、权责意识、服务意识。
在教学过程中,应从秘书岗位的责任要求出发,环绕秘书行为规范、职业守则和职业道德的内容开展教学活动,重点引导培训对象理解秘书行为规范与职业守则的关系,提倡案例教学,使培训对象形成自觉、自律的职业操守。
通过培训,使培训对象掌握文书基础知识、办公自动化基础知识、沟通基础知识、速记基础知识、企业管理基础知识以及与秘书工作相关的法律法规知识。
(1)文书基础知识1)应用文书的概念与制发程序。
2)应用文书的格式。
3)应用文书的要素。
4)应用文书的表达方式。
(2)办公自动化基础知识1)计算机基础知识。
2) Windows XP 操作系统的使用。
3) Word 2003 应用基础。
4)Excel 2003 应用基础。
5)PowerPoint2003 应用基础。
6)计算机网络应用基础。
(3)沟通基础知识1)沟通的基本概念。
2)沟通的基本内容。
3)沟通的方法与技巧。
4)横向沟通与纵向沟通。
(4)企业管理基础知识1)企业管理常识。
2)企业文化知识。
3)企业人事管理知识。
4) 企业公共关系知识。
5)企业经营常识。
(6)相关法律、法规知识1) 《中华人民共和国公司法》相关知识。
2) 《中华人民共和国合同法》相关知识。
3) 《中华人民共和国反不正当竞争法》相关知识。
4) 《中华人民共和国劳动法》相关知识。
5) 《中华人民共和国知识产权法》相关知识。
6)世界贸易组织法相关知识。
应以各个模块的基本内容与要求为主线展开教学,重点引导培训对象理解各模块知识,熟悉本级别秘书工作要求的相关点和流程化要求。
提倡将案例引入教学,使培训对象具体感受掌握基础知识对秘书职业工作的重要意义。
通过培训,使培训对象掌握会议管理的相关知识,掌握会前筹备中通知发送、会议证件制作、会议室预订等基础性工作知识,了解会中、会后服务的基本知识,掌握接送站、签到、引导和资料清退工作的基本要求。
(1)会前筹备1)会议的构成要素。
2)常见的会议种类。
3)会议通知的内容。
4)会议证件的样式。
5)会议指示的标识。
6)会议室预订知识。
7)会议接待工作的内容与基本程序。
(2)会中服务1)接站准备的内容。
2)签到工作的内容。
3)引导预会人员就坐的方法。
(3)会后落实1)返程工作的服务要求。
2)清退文件资料的基本要求。
3)整理会议室的注意事项。
应以会前筹备、会中服务、会后落实等系列工作为重点展开教学。
引导培训对象了解前台秘书参预会务管理工作的要求,提倡将教材中的案例引入课堂进行讨论,使培训对象熟悉具体的会务管理流程和要求。
3.4 事务管理知识通过培训,使培训对象掌握办公事务管理中接待客户的礼仪知识,了解办公环境管理、日常事务管理以及办公设备使用的相关知识和要求,掌握打印机、复印机、传真机、碎纸机等办公设备的安装与维护知识。
(1)接待1)着装要求。
2)仪态要求。
3)接听、拨打电话的基本要求。
4)迎送来访者的礼节要求。
5)接待程序及要求。
6)电话记录表的设计与要求。
7)接待记录表的设计与要求。
(2)办公环境管理1)公共办公环境构成知识。
2)上司办公室环境的要求。
3)个人办公环境的要求。
4)常用个人办公用品的种类。
5)常用公共物品的种类。
(3)办公室日常事务管理1)会议室登记要求。
2)用车登记要求。
3)签收邮件的流程。
4)传阅邮件的要求。
5)寄发邮件的要求。
(4)办公用品与设备的使用和管理1)常用办公用品的种类。
2)发放办公用品的手续。
3)打印机的种类及安装知识。
4)传真机使用与维护常识。
5)复印机使用与维护常识。
6)碎纸机的日常维护。
引导培训对象认识秘书在接待中掌握礼仪、礼节知识的重要性,能够掌握着装、接打电话,迎送来访者的知识,重点要熟悉办公环境管理的范围和办公事务涉及的基本内容。
提倡使用摹拟训练的方法完成接待技能的培训,建议对相关办公设备进行操作、维护训练,以提高培训对象实际工作的能力。
通过培训,使培训对象掌握行政公文的概念、种类、体式等公文基础知识,掌握事项性通知、商洽函、备忘录、请柬、邀请信、贺信、感谢信及各种启事等常用文书的拟写规范与基本知识,掌握收发文的程序以及立卷、归档的内容与要求。
(1)文书拟写1)行政公文的概念、特点、种类与体式。
2)事项性通知的概念、类型、拟写要点。
3)商洽函的概念、拟写要点、注意事项。
4)传真机的格式。
5)备忘录的格式。
6)请柬的格式。
7)邀请信的写作要求。
8)邀请信与请柬的区别。
9)贺信(电)的写作要求。
10)感谢信的写作要求。
11)启事的概念、种类、特点及写作要求。
(2)收、发文处理1)文书签收的要求。
2)文书拆封的要求。
3)文书登记的要求。
4)文书分发的要求。
5)收、发文处理的程序。
(3)文档管理1)档案的概念、特点与种类。
2)立卷、归档、档案采集的含义。
3)归档制度的内容。
4)文书归档的要求。
5)档案装订的方法与要求。
在教学过程中,应以拟写能力的培训为重点来展开教学,使培训对象掌握秘书工作涉及的文书种类及其拟写要求。
建议利用教材中的示例模版完成各项拟写任务,可组织课堂讨论以掌握收发文流程、文档管理步骤。
通过培训,使培训对象掌握前台秘书必须具备的办会、办事、办文的工作技能。
通过针对性、摹拟性的练习和案例分析,掌握使用性职业技能,提高职业素质与工作效率。
(1)会前筹备1)发送会议通知。
2)制作会议证件和指示标识。
3)预订会议室。
4)预订、确认会议住宿。
5)确认最终参会人员。
(2)会中服务1)按要求接站。
2)完成会议签到。
3)引导预会人员就坐。
(3)会后落实1)安排预会人员返程。
2)清退会议文件资料。
3)整理会议室。
(1)接待1)按职业要求着装。
2)正确接听、拨打电话。
3)迎送来访者。
4)接待来访者。
5)设计、填写接待记录与电话记录表。
(2)办公环境管理1)维护接待室、会议室等相关公共区域的环境。
2)维护上司的办公环境。
3)维护本人的办公环境。
(3)办公室日常事务管理1)安排会议室。
2)安排用车。
3)处理邮件。
(4)办公用品与设备的使用和管理1)发放办公用品。
2)使用打印机打印文档。
3)使用传真机收、发文件并对结果进行确认。
4)使用复印机复印文件。
5)使用碎纸机销毁文件。
4.2.3 文书拟写与处理(1)文书拟写1)拟写事项性通知。
2)拟写商洽函。
3)拟写传真稿。
4)拟写备忘录。
5)拟写请柬。
6)拟写邀请信。
7)拟写贺信(电)。
8)拟写感谢信。
9)拟写各种类型的启事。
(2)收发、文处理1)签收文书。
2)拆封文书。
3)登记文书。
4)分发文书。
(3)文档管理1)确定归档范围。
2)对文书进行立卷归档。
在对秘书工作中涉及的办文、办会、办事等各工作环节详细讲授的同时,利用综合性案例引导培训对象认识综合性工作的要求,使之在掌握工作规范要求的同时,具备简单文书拟写、事务管理以及参预会务管理的实际工作能力,突出对文书写作、信息录入、信息传达效率的技能训练。
培养具备以下条件的人员:具有秘书职业操守,掌握办公室秘书相关的理论知识和所要求的工作技能,能够运用秘书服务、协调与沟通技能,引导完成会务工作;能够维护办公环境的安全,进行日常办公室事务管理,掌握具有电子信息存储功能的办公设备的使用,能够对信息进行有效的管理;掌握请示、报告等常用公文和计划、总结、简报、意向书等事务、商务性文书的拟写方法,能够正确进行收发文处理以及档案分类、鉴定和档案管理等工作。
依据《秘书国家职业标准》中对四级秘书的理论知识要求,通过培训,使培训对象具备办公室秘书的职业道德,掌握会议议程、会议地点备选方案、食宿车辆安排、会议礼仪等知识,掌握会议值班要求、会议记录特点,采集会议信息等知识,掌握办公环境管理、时间管理的内容及工作日志的编写要求,明确值班工作的要求,掌握对印章和介绍信进行管理的知识,掌握办理上司差旅等办公室事务管理的专业知识,掌握投影仪、扫描仪等办公设备的使用知识,掌握意向书、简报、报告、请示等拟文办文的基本知识。
依据《秘书国家职业标准》中对四级秘书的操作技能要求,通过培训,使培训对象掌握四级秘书在办公室工作中的会前、会中和会后的会务管理过程要求,能够安排不同规格的接待活动,能够对办公环境、办公室日常事务、办公用品与设备进行管理,能根据信息管理要求和目标进行有效操作,能够拟写与办公业务相关的文书,熟练完成收发文处理及文档管理工作。