年度品牌宣传计划
年度宣传计划方案
-情绪管理与心理素质培训：帮助团队成员学会情绪管理，提高心理素质，增强团队抗压能力。
3.营造积极向上的团队氛围
-鼓励内部竞争与合作：设立合理的奖励机制，鼓励团队成员在竞争中成长，在合作中进步。
-定期举办团队活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
（2）线下宣传：成功举办新品发布会2场，参展行业交流会3次，组织合作伙伴及客户活动5场，累计参与人数超过1000人。
（3）品牌合作：与行业内5家知名企业、媒体达成战略合作，共同推广品牌，提升了品牌知名度。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成绩，但我们也认识到仍有部分计划未能按预期完成。主要原因如下：
-激发创新活力：设立创新基金，鼓励团队成员提出创新性的宣传方案，并进行试点推广。
-提升数据分析能力：对团队成员进行数据分析技能培训，提高宣传效果评估的准确性。
4.计划改进实施的时间节点
-第一季度：完成内部沟通机制的建立，确保信息流畅。
-第二季度：优化资源分配，调整项目优先级，确保关键项目资源充足。
-第三季度：开展创新激励活动，收集并评估创新性宣传方案。
-重视团队文化建设：强化团队价值观，让团队成员在工作中形成共同的价值观和信仰。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
-建立有效的沟通渠道：确保团队成员能够顺畅地沟通交流，减少信息传递的误解和误差。
-强化团队协作意识：通过实际项目锻炼，提高团队成员的协作意识，促进团队之间的默契配合。
-定期开展团队协作活动：通过团队协作活动，增进成员间的了解和信任，提高团队协作能力。
3.分解季度、月度工作重点
年度品牌宣传工作方案
年度品牌宣传工作方案一、前言亲爱的同事们，随着市场竞争的日益激烈，品牌宣传已成为我们幼儿园发展的关键因素。
在过去的一年里，我们幼儿园在品牌建设方面取得了显著的成绩，但仍有巨大的提升空间。
为此，我制定了2023年的品牌宣传工作方案，旨在进一步提升我们的品牌形象，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
二、工作目标1.提升品牌形象：通过线上线下多渠道宣传，打造高品质、有温度的幼儿园形象，让家长感受到我们的专业与用心。
2.提高知名度：充分利用社交媒体、自媒体等平台，扩大我们的影响力，让更多家长了解我们的幼儿园。
3.增强家长信任：通过展示我们的师资力量、教育理念、环境设施等优势，赢得家长的信任和支持。
4.提升入园率：的品牌效应，吸引更多家长选择我们的幼儿园，实现入园率的稳步提升。
三、工作措施1.优化官网和社交媒体：打造内容丰富、互动性强的官网和社交媒体账号，定期发布园所动态、教育资讯、活动回顾等，让家长实时了解我们的幼儿园。
2.开展线上线下活动：举办各类亲子活动、开放日、讲座等，让家长亲身体验我们的教育环境和教学质量。
3.合作与联盟：与其他教育机构、社区、企业等建立合作关系，共同举办活动，扩大我们的影响力。
4.媒体报道：主动与媒体合作，宣传我们的幼儿园，提高知名度。
例如，邀请媒体参加我们的重大活动，发布新闻稿件等。
5.家长口碑：重视家长的意见和建议，提升服务质量，让家长成为我们的宣传员。
鼓励家长在社交平台上分享孩子在园的成长故事，以口碑传播我们的品牌。
6.教师培训：加强教师队伍建设，提升教师的专业素养和沟通能力，让家长感受到我们的教育实力。
7.环境优化：持续改善幼儿园的环境设施，打造温馨、舒适、安全的学习生活空间，让家长放心。
四、时间安排1.第一季度：完成官网和社交媒体的优化，制定线上线下活动计划，与合作伙伴建立联系。
2.第二季度：开展首次线上线下活动，如亲子运动会、开放日等，邀请媒体报道。
3.第三季度：加强与家长之间的沟通，收集反馈意见，优化教学和服务措施。
年度宣传策划书模板3篇
年度宣传策划书模板3篇篇一年度宣传策划书一、背景[简要介绍宣传的背景和目的]二、目标受众[明确宣传的目标受众，包括其特征、需求和兴趣]三、宣传目标[具体阐述宣传的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、促进活动参与等]四、宣传策略1. 内容策划：制定吸引人的宣传内容，包括文案、图片、视频等。
突出品牌特色和优势，满足目标受众的需求。
2. 渠道选择：确定适合的宣传渠道，如社交媒体、网站、广告、公关活动等。
分析各渠道的特点和效果，进行合理的组合和投放。
3. 时间安排：制定详细的宣传时间表，确保宣传活动的有序进行。
考虑节假日、重要事件等因素，选择最佳的宣传时机。
4. 互动与参与：设计互动环节，鼓励目标受众参与和分享。
建立用户反馈机制，及时回应和处理用户的意见和建议。
五、执行计划1. 团队组建：明确宣传团队的成员和职责。
确保团队具备相关的专业知识和技能。
2. 资源准备：准备所需的宣传素材和资源，如图片、视频、文案等。
确保宣传预算的合理分配和使用。
3. 制作与发布：按照计划制作宣传内容，并在选定的渠道上发布。
注意宣传内容的质量和效果，及时进行调整和优化。
4. 监测与评估：建立监测机制，跟踪宣传效果和数据。
六、预算1. 预算分配：列出各项宣传活动的费用预算，包括制作、发布、推广等。
合理分配预算，确保重点项目的投入。
2. 费用控制：制定费用控制措施，避免超支。
定期对预算执行情况进行监控和调整。
七、风险与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手、技术问题等。
2. 应对措施：制定相应的应对策略，降低风险的影响。
建立应急预案，及时处理突发情况。
篇二年度宣传策划书一、背景与目标1. 背景：简要介绍公司或组织的背景、现状和发展趋势。
2. 目标：明确本年度宣传的主要目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、拓展市场份额等。
二、受众分析1. 目标受众：确定宣传活动的主要受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
年度品牌推广方案(优秀3篇)
年度品牌推广方案(优秀3篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。
读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，下面是勤劳的编辑给大家找到的年度品牌推广方案【优秀3篇】，欢迎借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
品牌年度推广计划篇一为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是较根本的，也是较核心的，人才是一生产力。
企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
年宣传策划方案3篇
年宣传策划方案年宣传策划方案精选3篇（一）年宣传策划方案目标：通过年宣传策划，提高品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户，并促进销售额的增长。
1.品牌定位和核心价值宣传:- 通过宣传活动向目标客户传递品牌的核心价值和特点。
- 制作品牌宣传视频，展示品牌的创始故事和品牌的核心价值。
- 在各种媒体平台上发布品牌故事和公司的成功案例，展示品牌的独特性和价值。
2.社交媒体宣传:- 制定一个全年社交媒体宣传计划，包括发布有关产品、品牌故事、活动和促销的定期帖子。
- 利用合适的社交媒体平台（如Instagram、Facebook、Twitter）与目标客户进行互动和交流。
- 找寻有影响力的社交媒体用户合作，提供免费样品并邀请其撰写评价或推荐。
3.线下活动宣传:- 组织年度品牌推广活动，如线下展览、促销活动和走秀等，吸引目标客户的注意。
- 在重要活动和展览中设置品牌展台，展示优秀产品，提供品牌介绍和样品派发。
- 与相关行业协会和组织合作，举办专题讲座和研讨会，提升品牌在行业内的影响力。
4.媒体宣传:- 与媒体建立联系并发放新闻稿，报道品牌新闻、产品发布和公司里程碑。
- 定期举行新闻发布会，邀请行业媒体和记者参加，提升品牌和产品的曝光率。
5.合作伙伴宣传:- 与行业相关的合作伙伴进行合作，共同推广品牌和产品，例如在他们的网站上进行广告投放。
- 与其他有影响力的品牌合作，开展联合促销活动或合作产品，增加品牌的曝光度和社会影响力。
6.客户关系管理:- 定期发送电子邮件或短信给客户，提供特别优惠、产品更新和最新活动的信息。
- 设立客户满意度调查并回馈调查结果，改进产品和服务的质量。
7.数据分析和改进:- 定期分析宣传活动的效果和销售数据，根据数据结果进行调整和改进宣传策略。
- 监测和评估竞争对手的宣传活动，及时作出相应的调整和改进。
通过以上的宣传方案，有助于提高品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户，并促进销售额的增长。
年度总结宣传活动计划(3篇)
第1篇一、背景及目的随着本年度工作的圆满结束，为了全面总结过去一年的工作成果，激励全体员工在新的一年里再创佳绩，同时提升企业形象，扩大企业影响力，特制定本年度总结宣传活动计划。
一、活动主题回顾过去，展望未来——共筑辉煌，共创美好二、活动时间2022年12月15日至2023年1月15日三、活动对象公司全体员工、合作伙伴、客户、社会各界人士四、活动目标1. 全面总结公司过去一年的工作成果，展示公司发展成就；2. 提高员工凝聚力，激发员工工作热情；3. 展示企业形象，提升企业品牌知名度；4. 拓展合作伙伴关系，巩固客户基础；5. 收集社会各界对公司的意见和建议，为公司发展提供参考。
五、活动内容（一）内部活动1. 年度工作总结大会（1）时间：2022年12月20日（2）地点：公司会议室（3）内容：公司领导讲话、各部门工作总结、优秀员工表彰、优秀团队表彰等。
2. 内部知识竞赛（1）时间：2022年12月25日（2）地点：公司培训室（3）内容：设置多个竞赛环节，涵盖公司业务、企业文化、法律法规等方面，提高员工综合素质。
3. 年度优秀员工评选活动（1）时间：2022年12月30日（2）地点：公司内部网络平台（3）内容：通过线上投票和线下评选相结合的方式，评选出年度优秀员工。
（二）外部活动1. 媒体宣传（1）时间：2022年12月15日至2023年1月15日（2）内容：通过公司官网、微信公众号、微博等平台，发布年度总结宣传稿件，展示公司发展成果。
2. 合作伙伴座谈会（1）时间：2022年12月30日（2）地点：公司会议室（3）内容：邀请合作伙伴参加座谈会，共同回顾过去一年的合作成果，探讨未来合作方向。
3. 客户答谢会（1）时间：2022年12月26日（2）地点：酒店宴会厅（3）内容：邀请重要客户参加答谢会，感谢客户对公司的支持，增进双方友谊。
4. 社会公益活动（1）时间：2022年12月20日（2）地点：社区、学校等（3）内容：组织员工参加公益活动，如支教、扶贫、环保等，提升企业形象。
品牌推广年度工作计划5篇
品牌推广年度工作计划5篇品牌推广年度工作计划1一、获得会议信息：市场部市场拓展员，客服人员，总经理及部门高管。
常规需要调查的相关内容：1、加盟伙伴会议时间、地址、日程活动安排;2、经销商名单和联系方式;3、经销商入驻酒店情况以及作息时间安排;二、确定工作内容：会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。
2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。
3.与品牌商总部能否达成互动安排：1)合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。
2)配发资料：允许立新资料一起配发，现场放置立新资料架，_展架;3)专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;4)立新安排场地，单独举办说明会;会中(沟通)1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);2、邀请参观总部和旗舰店。
3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。
4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。
5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。
会后(沟通)1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场,并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理___电话____。
2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。
三、总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。
年度品牌宣传方案
年度品牌宣传方案一、品牌现状分析在制定年度品牌宣传方案之前，我们首先需要对品牌的现状进行全面而深入的分析。
这包括对品牌知名度、美誉度、市场占有率、消费者认知度等方面的评估。
目前，我们的品牌在市场上已经有了一定的基础，但仍存在一些不足之处。
品牌知名度在特定地区和人群中较高，但在更广泛的市场范围内还有很大的提升空间。
消费者对品牌的认知主要集中在产品的某些特定功能和特点上，对品牌的整体形象和价值观了解不够深入。
此外，与竞争对手相比，我们在品牌传播和推广方面的投入相对较少，导致市场占有率增长较为缓慢。
二、年度品牌宣传目标基于对品牌现状的分析，我们制定以下年度品牌宣传目标：1、提高品牌知名度，使品牌在目标市场中的知晓度达到____%以上。
2、增强品牌美誉度，通过优质的产品和服务以及积极的品牌形象塑造，让消费者对品牌的好感度提升____%。
3、扩大市场占有率，通过有效的宣传推广，实现市场份额增长____%。
4、深化消费者对品牌的认知，让消费者更加全面、深入地了解品牌的价值观、文化和产品特点。
三、目标受众定位明确目标受众是品牌宣传的关键。
我们的目标受众主要包括以下几类人群：1、年龄在____岁至____岁之间的消费者，他们具有较强的消费能力和对品质生活的追求。
2、对____产品或服务有需求的企业和机构，他们注重品牌的专业性和可靠性。
3、热衷于网络社交和在线购物的消费者，他们更容易受到网络宣传和口碑传播的影响。
四、宣传策略1、内容营销创建有价值、有吸引力的内容，包括文章、图片、视频等，通过博客、社交媒体、网站等渠道进行传播。
内容可以涵盖品牌故事、产品使用教程、行业动态、消费者案例等，以吸引目标受众的关注并建立品牌信任。
2、社交媒体营销选择适合品牌的社交媒体平台，如微信、微博、抖音、小红书等，制定针对性的发布计划和互动策略。
通过发布有趣、有用的内容，举办线上活动，与消费者进行实时互动，提高品牌的曝光度和影响力。
3、事件营销策划和举办具有话题性和影响力的品牌活动，如新品发布会、促销活动、公益活动等。
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年度品牌宣传计划篇一：20XX年度品牌推广总方案**集团20XX年度品牌推广总方案一、前言**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。
为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、**集团品牌现状（一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
（二）、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。
虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。
主要原因在于：一是集团在全国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。
尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、20XX年度品牌宣传目标（一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。
（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
四、**集团品牌推广方式（一）、品牌统一口号推广通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。
对于公司品牌在**省内的推广宣传，可通过多种媒体的组合进行。
（二）、品牌个性化推广品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。
随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认可。
（三）、增加品牌附加价值的推广地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。
应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。
（四）、企业Vi系统的设计和应用事实证明，企业Vi系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。
根据集团Vi现实情况，建议考虑重新建立一套Vi体系，为今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直观的推动体现。
（五）、企业品牌推广与项目推广的结合项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。
即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。
(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。
)五、**集团品牌推广实施（一）、集团自身宣传平台建设1、《**视界》的编辑发行《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，继续加大《**视界》的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。
2、网站的更新维护在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于20XX年10月份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。
3、集团微信、微博运营微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工具。
20XX年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。
4、项目营销宣传中的品牌体现集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示；项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。
5、集团信息管理员培训及宣贯（1）充分发挥集团信息管理员的作用，调动其工作积极性，将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍（详见《**集团信息管理员管理方案》）。
通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣篇二：20XX年度品牌推广计划提案年度品牌推广计划提案推广年度时间：20XX年年度推广费用：万策略阐述：在品牌推广的整体规划中建议采用集中资源、局部突破并最后影响全省照明节能服务市场，形成特有的两岸营销模式。
利用有限的资源集中投放在几个重点照明市场，占据重点市场份额的前列，再将重点市场的营销模式总结分析，快速在整体市场进行推广，完成整体市场的战略布局。
在品牌推广的照明领域细分市场规划中，建议在各个细分市场（如公用照明）采用单个具备示范性、优势性的改造项目（如云霄项目）进行重点推广带动整个细分市场的拓展，确定两岸在细分市场领域的补缺和领导地位，进而通过一系列的市场运作，影响、带动其它相关市场（如高校照明、银行照明、百货照明、酒店照明等）的拓展。
在品牌推广的策略组合中，建议通过突破传统的照明行业推广手段，选择性的导入其它行业的成功推广模式，以品牌主题推广影响市场推广，以市场推广加速品牌影响，并根据不同时期内市场情况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广，分步骤的实现品牌推广目标。
在推广的目标受众选择上建议前期主要集中在行业内的专业人士以及战略合作伙伴、政府相关受众（如住建、经信等）、业主相关受众（如高校、百货、银行、酒店等），逐步建立在行业内的专业品牌地位，再根据延伸市场的拓展（如住宅、工厂等），再将推广的重心向整体市场转移，完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。
重点推行体验营销，围绕两岸照明体验馆以场景模拟为舞台、以产品展示为道具、以整体解决方案为中心，创造、设计一系列能够使目标客户群体参与体验的营销活动模式，让客户亲身体验两岸照明的高效与专业；一、推广目标·宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，提高行业内知名度。
·管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。
二、推广目标受众·目标客户类：政府相关部门、建设单位、高校业主、商超业主、工厂业主等；·渠道成员类：战略合作伙伴、入馆企业(:年度品牌宣传计划)、员工等；·推荐作用类：行业协会单位、专家、高校教授等；三、重点推广市场公用照明市场、商用照明市场四、推广策略阐述1、广告1.1、广告受众·设计院、工装公司设计师、行业专家、高校教授；·业主采购人员、工程负责人；·房产业主、建筑方：投资者、经商者、政府机关、事业单位等；·战略合作伙伴、入馆企业；1.2、品牌定位：高效、智慧的节能服务提供者；拥有全国最大的光体验中心（体验馆）。
2、广告形式及媒体选择：2.1、网络广告：媒介：企业网站、专业照明网站、专业学术网站、行业电子媒体。
广告形式：播放FLaSH广告、平面广告、图标链接、常规软文发布。
数量：在2—4个专业网站投放FLaSH动画广告及平面标版广告，同时相应建立公司标志图标链接、发布软文；自有企业网站的更新根据各个营销节点及时更新。
2.2、平面媒体广告：媒介：专业照明、建筑、电气、工装、家装杂志及行业相关专业杂志报刊的平面广告发布；项目方行业领域的相关杂志报刊的平面广告发布（宣传项目效益）。
广告形式：平面广告、常规软文数量：选择专业性较强、受众面较大、阅读率较高、千人成本较低的杂志报刊2-4家进行投放，常规周期为2月一投（间歇性投递公司重要营销公关事件）。
2.3、电视媒体推广：媒介：项目当地的电视媒体、行业相关电视媒体、互动良好的电视媒体。
广告形式：视频报道数量：间歇性投放发布，根据项目情况在竣工验收或运营一段时间后，进行相关宣传报道。
2.4、终端广告：·体验馆户外、LEd大屏、门招、灯箱、体验馆室内等自有由资源宣传；·隐性渠道、合作单位展示地点X展架、宣传册等；·合作项目借用合同方资源展示广告；2.5、联合推广与战略合作伙伴、入馆企业协商联合互动在各自营销活动展示陈列品、易拉宝、发放宣传资料等；2.6、展会、交流会宣传推广在全国范围内选择行业相关展会、交流会，将品牌与节能服务产品以内嵌的形式进行宣传推广（适当考虑赞助、协办）。
2.7、体验馆标准化、形象化工程：根据公司市场定位以及公司现状，无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作，因此，体验馆形象建设的重要性便显得尤其重要，通过精细化、生动化的场景模拟、产品陈列、终端展示等建立品牌与节能服务产品的高端形象，从而支持产品的定位。
以体验馆建设为中心，充分利用体验馆的媒介资源，同时开发体验馆工作中的“经营”与“精营”、“广耕”与“深耕”，提升体验馆营销能力。