现代职教体系“3+3”教学视导汇报

合集下载

全市职业学校教学视导检查工作汇报

全市职业学校教学视导检查工作汇报

“双师型”教师占专业课教师比例
兼职教师占教师比例 专任教师本科以上学历比例 专任教师硕士以上学历比例 专任教师高级职称教师比例
85.52%
12% 100% 18.1% 38.46%
86%
13% 100% 16.74% 38.6%
四、强化队伍建设,注重科研、竞赛
坚持“校系”二级管理模式,推行绩效考核制度和 目标管理制度,落实“五四三二一”的精细化管理 要求。 修订: 《教职工全员聘用办法》 《奖励性绩效考核办法》 《中层管理部门考核办法》 《教育教学成果奖评比办法》等制度
五、规范教学管理,注重质量提升
建立质量监控体系, 定期对系部开展教 育教学督导工作。
五、规范教学管理,注重质量提升
管理过程制度化、规范化, 在全体师生共同努力下,教 学成绩逐年提升。 在2017年江苏省学业水平考 试中,参考虑、合格率、优 分率均处于全市前列。 参加2017年江苏省职业学校 专业技能抽测,参考率为 100%,考核成绩、过程表 现受到评委老师的好评。 在2018年江苏省普通高校单 独招生考试中,实现本科达 线11人,专科达线140人。
四、强化队伍建设,注重科研、竞赛
教研活动有序开展、教科研成果丰硕
2017年以来省级课题结题2个,市级课题结题3个,县级课题结题2个, 发表论文22篇,完成课程开发2项,编写校本教材、读本3项。
四、强化队伍建设,注重科研、竞赛
切实提高人才培养质量、做好各类教学竞赛活动
技能大赛、教学大赛、创业创新等竞赛工作有推进、成绩有凸显。 在2017年连云港市技能大赛 中我校师生获奖64项,一等 奖11项,二等奖22项,三等 奖31项,并同时获得学校团 体优秀组织奖。 2018省技能大赛我校有6人5 项获奖,其中二等奖1项,三 等奖4项。 在2017市创业大赛中学生选 手获奖6项,其中一等奖1项, 二等奖3项,三等奖1项,同 时为我校夺得市创业能力大赛 团体优胜奖。 在刚刚结束的2018年连云港 市职业学校创新大赛中我校有 10项作品入围省赛。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料一、引言教学视导是学校教学管理的重要环节,通过视导活动可以提高教师教学水平、促进学生学业发展。

本文将对我校教学视导活动进行汇报,包括视导目标、视导内容、视导方法和视导成果等方面的内容。

二、视导目标1. 提高教师教学水平:通过视导活动,帮助教师发现和改进教学中存在的问题,提高教学质量。

2. 促进学生学业发展:通过视导活动,关注学生学习情况,提供个性化的学习支持,促进学生全面发展。

三、视导内容1. 教师教学观察:通过观察教师的授课过程,了解教师的教学方法、教学设计和教学效果等方面的情况。

2. 学生学习情况调查:通过问卷调查、学生访谈等方式,了解学生的学习兴趣、学习动机和学习困难等方面的情况。

3. 教学资源评估:对学校的教学资源进行评估,包括教材、教具、实验设备等方面的评估。

四、视导方法1. 观察法:通过实地观察教师授课情况,记录教师的教学行为、学生的反应等。

2. 访谈法:与教师进行面对面的交流,了解教师的教学理念、教学策略和教学目标等。

3. 调查法:通过问卷调查或个别访谈的方式,了解学生的学习情况和对教学的反馈意见。

4. 文件分析法:对教师的教案、学生的作业等教学文件进行分析,评估教学质量。

五、视导成果1. 教师教学改进:通过视导活动,帮助教师发现自身教学中的不足之处,并提供相应的改进意见和建议。

2. 学生学业提升:通过视导活动,关注学生学习情况,提供个性化的学习支持,促进学生学业发展。

3. 教学资源优化:通过视导活动,评估教学资源的使用情况,提出优化建议,提高教学效果。

六、结语教学视导是学校教学管理的重要组成部分,通过视导活动可以提高教师教学水平、促进学生学业发展。

我校将继续加强教学视导工作,不断完善视导方法,提高视导效果,为教师和学生提供更好的教学环境和学习支持。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料一、引言教学视导是指通过对教师教学过程的观察和评价,提供专业指导和支持,以提升教师的教学能力和学生的学习效果。

本文将针对教学视导的相关工作进行汇报,包括视导目标、视导流程、视导结果及改进措施等方面内容。

二、视导目标本次教学视导的目标是提高教师的教学质量和学生的学习成果。

具体目标如下:1. 提升教师的教学技能,包括课堂管理、教学方法和教学资源的合理利用等方面。

2. 促进学生的主动学习和思维能力的培养,提高学生的学习效果和学习兴趣。

3. 优化教学环境,营造积极向上的学习氛围。

三、视导流程1. 豫备工作:确定视导时间、地点和视导人员,与被视导教师进行沟通,了解教学内容和教学目标。

2. 观察教学过程:视导人员通过实地观察教师的教学过程,包括教学设计、教学方法、教学资源的使用等方面。

3. 记录观察结果:视导人员根据观察情况,详细记录教师的教学表现、学生的学习情况以及教学环境等方面的情况。

4. 分析评价:视导人员对观察结果进行分析和评价,包括教师的优点和不足之处,学生的学习情况和问题等方面。

5. 反馈意见:视导人员与被视导教师进行反馈,向其提供专业指导和建议,匡助其改进教学方法和策略。

6. 制定改进措施:被视导教师根据视导人员的反馈意见,制定相应的改进措施,并在日后的教学实践中加以落实和改进。

四、视导结果通过本次教学视导,取得了以下成果:1. 教师教学能力提升:被视导教师在教学设计、教学方法和教学资源的使用等方面得到了有效指导和支持,教学能力得到了提升。

2. 学生学习效果提高:通过视导过程中对学生学习情况的观察和评价,发现了学生的优点和问题,并提供了相应的解决方案,学生的学习效果得到了明显提高。

3. 教学环境优化:视导人员通过对教学环境的观察和评价,提出了改进意见,促进了教学环境的优化和改善。

五、改进措施根据本次教学视导的结果和反馈意见,制定了以下改进措施:1. 加强教师培训:组织教师参加相关培训课程,提升他们的教学技能和教学理念。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料引言概述:教学视导是一种教学管理工具,它通过对教学过程中的各个环节进行监控和评估,匡助教师提高教学质量。

本文将从教学视导的定义、目的、重要性、实施方法和效果等五个方面进行详细阐述。

一、教学视导的定义1.1 教学视导是指通过对教学过程中的各个环节进行监控和评估,以提高教学质量的管理工具。

1.2 教学视导包括对教学目标、教学内容、教学方法、教学评价等方面的监控和评估。

1.3 教学视导需要教师、学校管理层和教育主管部门的共同努力,形成一个良好的教学管理体系。

二、教学视导的目的2.1 提高教学质量。

通过对教学过程的监控和评估,及时发现问题并采取措施进行改进,提高教师的教学水平和学生的学习效果。

2.2 促进教师专业发展。

教学视导可以匡助教师发现自身的教学不足,并提供相应的培训和支持,促进教师的专业成长。

2.3 建立良好的教学管理体系。

教学视导可以匡助学校建立起一套科学、规范的教学管理体系,提高教学工作的效率和质量。

三、教学视导的重要性3.1 提高教学效果。

通过对教学过程的监控和评估,可以及时发现教学中存在的问题,并采取相应的措施进行改进,提高教学效果。

3.2 促进教师发展。

教学视导可以匡助教师发现自身的教学不足,并提供相应的培训和支持,促进教师的专业成长。

3.3 建立良好的教学管理体系。

教学视导可以匡助学校建立起一套科学、规范的教学管理体系,提高教学工作的效率和质量。

四、教学视导的实施方法4.1 制定教学视导计划。

根据学校的教学目标和需求,制定教学视导计划,明确视导的内容和目标。

4.2 进行教学视导活动。

通过课堂观察、教学记录、教学反思等方式,对教学过程进行监控和评估。

4.3 提供反馈和支持。

及时向教师提供教学视导的结果和建议,并提供相应的培训和支持,匡助教师改进教学。

五、教学视导的效果5.1 提高学生的学习效果。

通过教学视导,可以及时发现学生的学习问题,并采取相应的教学策略,提高学生的学习效果。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料一、引言教学视导是教育教学改革的重要组成部份,对于提高教师教学水平、促进学生全面发展具有重要意义。

本文旨在汇报我校教学视导工作的情况,包括教学视导的目标、实施过程、评价方法以及取得的成效。

二、教学视导的目标1. 提高教师教学水平:通过教学视导,匡助教师全面了解和掌握教学内容、教学方法和教学技巧,提高教师的教学能力。

2. 促进学生全面发展:通过教学视导,关注学生的学习情况和发展需求,引导教师采用多种教学方法,激发学生的学习兴趣和潜能。

3. 推动教育教学改革:通过教学视导,发现和总结教育教学改革的经验和问题,为教育教学改革提供参考和支持。

三、教学视导的实施过程1. 规划阶段:制定教学视导计划,确定视导的目标、内容和时间安排,并明确视导的责任人和参预人员。

2. 实施阶段:(1) 视导准备:视导组成员对被视导教师进行背景调查,了解教师的教学情况和需求。

(2) 视导观察:视导组成员进入教室观察教学过程,记录教师的教学行为和学生的学习情况。

(3) 视导访谈:视导组成员与教师进行访谈,了解教师对于自己教学的认识和反思。

(4) 视导反馈:视导组成员根据观察和访谈的结果,向教师提供反馈和建议,匡助教师改进教学。

3. 总结评价阶段:对教学视导的过程和结果进行总结和评价,为下一阶段的教学视导提供参考和改进意见。

四、教学视导的评价方法1. 观察记录:教学视导组成员通过观察教师的教学行为和学生的学习情况,记录下来并进行分析和评价。

2. 访谈调查:教学视导组成员与教师进行访谈,了解教师对于自己教学的认识和反思,听取教师的意见和建议。

3. 学生反馈:通过学生的问卷调查或者面谈,了解学生对教师教学的评价和建议,作为评价教师教学的参考依据。

五、教学视导的成效1. 教师教学水平提升:通过教学视导,教师的教学能力得到提高,教学方法和教学技巧得到改进,教学效果得到明显提升。

2. 学生学习积极性提高:通过教学视导,教师采用多种教学方法,激发学生的学习兴趣和潜能,学生的学习积极性得到提高。

教学视导工作汇报材料

教学视导工作汇报材料

教学视导工作汇报材料引言为了促进教育教学质量的提高,保障教育教学的规范化和标准化,我们进行了教学视导工作。

本次视导旨在了解学校教学现状,发现教学中存在的问题,提出改进措施和建议,为学校教学质量的提升提供有力支持。

视导目的本次视导的主要目的是:了解学校教学计划的执行情况,检查教学管理的规范性和有效性,发现教学中存在的问题和不足,提出改进措施和建议,促进学校教学质量的提升。

视导时间与地点本次视导的时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,地点为XX学校。

视导人员与对象本次视导由教育教学专家、学校管理人员和部分优秀教师组成视导组,对学校的教学工作进行全面检查和指导。

视导对象为学校全体教师及部分学生和家长。

视导内容与方法本次视导的内容包括:教学计划的执行情况,课程设置和教学内容的合理性,教学方法和手段的改进情况,教师队伍的建设和管理情况,学生学风和综合素质的培养情况等。

视导方法包括听课、观摩、检查、访谈、问卷调查等。

视导结果与结论通过视导组的全面检查和指导,我们得出以下结论:1. 学校教学计划执行情况良好,课程设置和教学内容基本合理。

2. 教师队伍建设和管理需要加强,部分教师的教学方法和手段需要改进。

3. 学生学风和综合素质的培养有待提高,需要加强学生德育工作和校园文化建设。

4. 学校教学管理需要进一步完善和提高,需要加强教学质量监控和评估。

问题与建议针对视导中发现的问题,我们提出以下建议:1. 加强教师培训和管理,提高教师的教学水平和职业道德素养。

2. 加强学生德育工作和校园文化建设,培养学生的综合素质和创新能力。

3. 加强教学质量监控和评估,建立完善的教学质量保障体系。

4. 加强教学管理人员的培训和管理,提高教学管理的规范性和有效性。

2024年教学视导汇报材料

2024年教学视导汇报材料

2024年教学视导汇报材料
教学视导汇报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

尊敬的领导、各位专家、各位老师:
大家好!我是XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们学校的教学视导工作。

教学视导是学校教学质量监控的重要手段之一,通过教学视导,可以了解教师的教学情况、学生的学习情况以及学校的教学管理情况,从而发现问题、解决问题,提高教学质量。

我们学校一直高度重视教学视导工作,每年都会进行一次教学视导。

今年,我们邀请了多位专家和老师来我们学校进行视导,他们通过听课、评课、座谈等方式,深入了解了我们的教学情况。

在视导过程中,我们发现了一些问题,例如部分教师的授课方式过于传统,缺乏创新性和互动性;部分学生的学习态度不够端正,缺乏主动性和积极性;部分学校的管理制度不够完善,缺乏科学性和规范性。

针对这些问题,我们采取了一系列措施,例如加强教师培训、改进教学方法、完善管理制度等。

通过这些措施的实施,我们学校的教学质量得到了明显的提高。

教师的授课方式更加多样化、互动性更强,学生的学习态度更加积极、主动,学校的管理制度更加科学、规范。

同时,我们也意识到教学视导工作还有很多需要改进的地方。

例如,我们需要更加注重学生的个性化需求,提高教师的教学水平和管理能力,加强学校与家长、社会的沟通与合作等。

最后,我想感谢各位专家和老师对我们学校教学视导工作的支持和帮助。

我们将继续努力,不断提高教学质量,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料一、引言教学视导是一种重要的教育管理工作,旨在提高教学质量和教师发展。

本文将详细介绍教学视导的目的、内容、方法和效果,并结合实际案例进行说明,以期为教育管理者提供参考和借鉴。

二、目的教学视导的目的是促进教师专业发展,提高教学质量,推动学校教育改革。

通过教学视导,教育管理者可以了解教师的教学情况,发现问题,提供指导和支持,促进教师的成长与发展。

三、内容1. 教学目标:教学视导的第一步是明确教学目标。

教育管理者与教师共同制定明确的教学目标,以确保教学工作的方向性和针对性。

2. 教学设计:教育管理者要审查教师的教学设计,包括教学计划、教学资源和教学活动等。

通过评估教学设计的合理性和有效性,可以提供指导和建议,匡助教师改进教学策略。

3. 教学实施:教育管理者要观察教师的教学实施过程,包括教学方法、教学环境和教学互动等。

通过观察和记录,可以发现教学中存在的问题,并提供针对性的指导和支持。

4. 教学评价:教育管理者要评估教师的教学效果,包括学生的学习情况和教师的教学反思等。

通过评估,可以了解教学的有效性和改进的方向,为教师提供反馈和建议。

四、方法1. 观察法:教育管理者可以通过观察教师的教学过程来了解教学情况。

观察需要注重客观性和全面性,可以通过录相、记录和实地观察等方式进行。

2. 访谈法:教育管理者可以与教师进行面对面的访谈,了解教师的教学思路、教学策略和教学困惑等。

访谈需要注重倾听和引导,以促进教师的反思和成长。

3. 文件分析法:教育管理者可以分析教师的教学设计、教案和学生作品等文件,了解教师的教学思路和实施情况。

文件分析需要注重细致和全面,以发现问题和提供指导。

五、效果教学视导的效果主要体现在以下几个方面:1. 教师专业发展:通过教学视导,教师可以得到教育管理者的指导和支持,提高教学水平和专业素质。

2. 教学质量提升:教育管理者可以通过教学视导发现教学中存在的问题,提供指导和建议,促进教学质量的提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目引领规范务实提升现代职业教育体系建设水平——江苏省现代职业教育体系建设试点项目教学视导工作汇报江苏省锡山中等专业学校江苏省锡山中等专业学校始建于1981年,位于锡山区东北塘街道,毗邻国家级锡山经济开发区核心区。

2008年锡山区实施职业教育资源整合后,学校成为区重点建设发展的唯一一所公办职业学校。

2013年1月被评为江苏省四星级中等职业学校暨江苏省高水平示范性中等职业学校。

近年来,学校秉承‚文行忠信‛校训,追求‚精优特强‛办学品质,始终坚持‚以就业为导向,服务学生成才,服务企业发展,服务民生改善‛的教学追求,深入推进学校内涵建设和科学发展。

学校开设有加工制造类、信息技术类、财经商贸类等四大类10个专业,其中数控技术应用专业为省级示范专业,电子与信息技术、机电技术应用、计算机应用专业为省级品牌专业,数控技术实训基地为省级实训基地,计算机实训中心为省级实训基地建设项目。

学校先后被评为江苏省德育先进学校、无锡市科技教育特色学校、无锡市职业教育信息化示范院校,获得无锡市参加全省职业学校技能大赛突出贡献奖、2015年江苏省中小学校优秀校园网站评比一等奖,获得全国总工会‚全国职工教育培训示范点‛称号。

根据江苏省教育厅《关于开展现代职业教育体系建设试点项目教学视导的通知》的文件精神,现将工作汇报如下。

一、现代职业教育体系建设试点项目基本情况我校现代职业教育体系建设试点项目始于2013年,先后与江苏省信息职业技术学院、无锡商业职业技术学院开展‚中职与高职3+3‛分段培养项目,与江苏开放大学开展‚3+开放本科‛分段培养项目。

近三年的实践与探索,我校虚心接受接现代职教体系试点项目牵头高职院校的招生、教学、实训指导,严格按照人才培养方案开设课程,并在实施过程中认真组织,规范操作;师资配备充足,数量结构合理;实习实训安排到位,职业资格考证合格率高;试点项目专业的班级班风优良,学生学习意识较强,学习状态良好,其中2013级两个班级均被评为校优秀班集体,2014级4个班级有2个班级被评为优秀班集体。

由于该试点项目办学成绩较为突出,使得2014、2015年招生规模、生源质量和数量有了很大提升,现代职教体系试点项目在我校呈现了良好的发展态势。

具体情况如下:序号试点形式合作高职院校中职专业高职(本科)专业招生年份现有学生数1中职与高职3+3分段培养江苏信息职业技术学院电子与信息技术电子信息工程技术2013年27人2 2014年48人3 2015年39人4数控技术应用数控技术2013年27人5 2014年62人6 2015年40人7 无锡商业职业技术学院数字媒体(平面设计)广告设计与制作2015年40人83+开放本科江苏开放大学数控技术应用机械设计制造及其自动化(机电)2014年41人2015年34人二、现代职业教育体系建设试点项目教学管理1.加强沟通交流,科学制定项目2013年,根据《关于继续做好江苏省现代职业教育体系建设试点工作的通知》(苏教职“2013”9号),学校在充分调研论证的基础上,以数控技术应用和电子与信息技术两个省示范(品牌)专业为基础,对上联系江苏信息职业技术学院,开展‚中高职‘3+3’分段培养‛现代职业教育体系建设试点项目申报工作。

为保证学校现代职业教育体系项目工作,学校从源头入手,建立项目管理制度,成立项目管理小组,与对口高职院校进行衔接。

首先,按照省方案要求,加强招生环节的入学条件审核,纳入中考志愿填报和录取;其次,严格按照人才培养方案开齐、开足课程,加强技能培训,提高试点项目工作的规范化、科学化水平。

第三,根据中高职衔接一体化设计、分段培养的要求,按照《关于进一步完善现代职业教育体系建设试点项目转段升学工作的意见(试行)》(苏教职“2014”31号精神,以‚中高等职业教育衔接培养‛、‚突出职业教育特点‛、‚公平公正‛为转段升学考核原则,推动中高等职业教育学习内容、学习方式、学习过程的相互衔接,按照课程考试、过程考核、综合评价3个环节制订转段升学考核方案,推动建立具有职业教育特色的升学考试制度。

2.建构课程体系,严格规范实施学校认真贯彻落实《江苏省职业学校教学管理规范》、《教育部关于制定中等职业学校教学计划的原则意见》、《江苏省教育厅关于制定中等职业教育和五年制高等职业教育人才培养方案的指导意见》(苏教职[2012]36号)等文件精神,结合现代职业教育体系试点项目的要求制定科学规范的课程管理制度,完善实施性人才培养方案和课程标准,按规定开齐开足公共基础课,按岗位要求合理开设专业技能课,满足学生终身发展开好选修课。

不断加强课程体系建设,与合作学校积极探索3+3中高职衔接以及3+开放本科的课程体系研究,目前已建立了以能力为本位,以工作过程为导向,基于典型工作任务、理论实践一体化、与职业资格标准、行业规范相融合的专业课程体系。

课程执行过程中坚持每学期科学规范安排教学进程,制订实习实训安排表。

针对每门课程,教研组或备课组有统一的学期授课计划,保障组织到位、安排到位、落实到位。

把切实提高现代职业教育体系建设试点项目的教育教学质量纳入学校教学管理体系中,按照《现代职业教育体系建设试点项目教学视导工作方案》,加强过程管理,通过校系两级和教学工作处、督导处,加强教学常规检查、开展专项督导等活动,不断优化教育教学质量管理,在近两年的市级技能大赛中,项目试点专业的同学成为竞赛主力,为学校赢得了荣誉。

3.优化师资结构,提升师资水平我校按照试点要求调整师资队伍结构,实施青蓝工程、领雁工程、名师工程,设立名师工作室、创新工作室,组建68个教师教学团队,加强骨干力量和青年教师的培养。

目前数控技术应用专业专任专业教师15人。

专任专业教师100%为本科及以上学历,研究生学历或学位5人(包括在读)。

中高级职称13人,其中高级职称5人。

专任专业教师提升专业理论素养,注重技能训练,技师以上‚双师型‛专业教师数10人,占专任专业教师的66.67%。

电子与信息专业专任专业教师14人。

专任专业教师100%为学历本科,研究生学历或学位6人(包括在读),占42.86%。

高级职称8人,占专任专业教师的57.1%。

有3名教师先后到德国、加拿大、新加坡等国参加培训,技师以上‚双师型‛专业教师数11人,占专任专业教师的78.57%。

学校抽调专业骨干力量担任中高职衔接‚3+3‛项目班级的任课教师,积极开展校本教研和校际交流,与牵头高职院校加强沟通联系,接受检查指导,不断优化和提升课堂教学实施水平。

4.构建实训体系,强化职业资格考证学校建有符合专业需求的实训基地,其中数控技术实训中心为省级实训基地,学校连续三年以近500万元的投入新增了数控机械、电子电工类等实训设备。

实训基地现有普通车床35台;数控车床28台;数控铣5台;加工中心5台;四轴加工中心1台;普通磨床普通铣床各1台;线切割2台;液压传动、气压传动实验室、数控系统故障诊断实验室、PLC实验室、电力拖动实验室、机电一体化调试实验室、物联网室等各1个,引进了数控仿真软件;CAD画图软件;CAXA模拟软件等教学软件,为开展技能教学提供了有力保障。

围绕无锡高端制造业发展对人才培养的要求,学校创新实施‚学校对接产业、专业对接企业、团队对接项目、任务对接生产、学生对接岗位‛五对接校企合作人才培养模式,在加强校内外基地建设的同时,坚持专业教学改革,大力推行工学交替、校企结合的专业教学模式,面向行业(产业)岗位群,以各专业岗位通用技能与专门技能训练为基础,系统设计实训体系,形成了满足相关专业共性需求与专门化(或个性化)需求的、校内校外相结合的技能实训体系。

积极探索基于岗位技能的训练模式,基于工作过程的授课模式,基于任务驱动、项目导向的学习模式,基于企业工作现场的实训模式,基于企业岗位的考核模式,重在做中教、做中学,教学做合一。

学校与区内骨干企业开展紧密型校企合作,先后与无锡锡州机械、国泰精密机件、海联舰船附件有限公司、无锡蓉阳橡塑机械厂、锦和科技有限公司、江苏大明金属制品有限公司、鹰普中国(无锡)有限公司、无锡科尔华电子科技有限公司、联茂电子科技有限公司等多家企业建立了良好的长期合作关系,成为我校数控专业、电子与信息专业稳定的校外教学和实习基地。

其中建立无锡市职业院校实习实训定点企业4家。

近三年来,试点项目班级的学生在职业资格考证方面取得了优异成绩,2013级数控、电子信息专业学生数控车中级工、维修电工中级工一次性考证合格率为100%。

同时,该项目的学生成为学校技能集训队的骨干力量,在市级技能大赛上成绩显著,其中2013级数控技术应用专业的吴德朋、张波同学即将出征省数控装调与维修项目技能大赛。

5.注重课题研究,突破项目建设工作难点中高职课程衔接是现代职教体系建设中的重要内容。

如果在课程层面上不能体现中高职衔接一体化设计、分段培养,就很难依托中高职衔接,培养出高素质技术技能人才。

学校《电工技术基础及技能》精品课程资源项目组对接江苏信息职业技术学院,全程参与省教育厅2014年中高职衔接课程体系建设立项课题《‚3+3分段‛中高职衔接课程体系的建设探索与研究》的研究,按照对接产业、任务导向、衔接贯通、统筹兼顾、协同开发的中高职衔接课程体系建设原则积极研究开发校本课程,积极构建了以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化专业课程体系,作为8门主干课程之一提交了研究成果,该课题已于2015年10月26日下午成功通过省教育厅专家组的鉴定验收。

通过参与立项课题研究有效突破了中高等职业教育衔接课程体系建设中的难题与障碍,为加快推进现代职业教育体系建设,培养兼具扎实的专业理论知识与娴熟的技术技能的创新性蓝领人才奠定了基础。

三、现代职业教育体系建设试点项目的思考1.进一步扩大现代职教体系建设项目的社会影响力试点项目实施几年来,社会反响比较好。

由于无锡五年高职办学比较成熟,有一定影响力,家长和学生在填报志愿时仍然习惯于将其列入第一志愿,把中高职衔接项目列在其次,因此试点项目的生源质量和数量还有进一步提升的空间。

因此,要进一步加大宣传力度,优化宣传形式,帮助学生、家长和社会各界深入了解试点项目的优势和特点,同时严格按照标准吸纳优质生源,加强管理,提升质量,打造品牌。

2.进一步化解一体化人才培养与学业水平测试之间的矛盾目前,江苏现代职教体系建设试点项目的实施要求形成中高职一体化设计的课程体系、人才培养方案,但是江苏省中等职业教育指导性人才培养方案对课程、教材是有规定的,因此在与高职衔接上缺乏主动性和灵活性。

另外,中职学业水平测试的实施使得学校在人才培养方案及课程设置上不敢突破和创新,如何既能保证学生在中职阶段学业水平测试取得良好成绩,又能实现中高职课程一体化建设需要投入更多的精力研究与实践。

相关文档
最新文档