项目策划书(含相关资源配置计划)

项目

项目策划书

发放编号：

发布日期：年月日执行日期：年月日

附录Ａ

附录Ａ

附录B

注：本表由编制单位填写，如填写空间不够，可另行附页。

第一部分工程概况

一、工程建设概况

保利·国际广场工程位于长沙市城区的天心区，西临湘江，与橘子洲仅有半水之隔。周边交通便利发达，四周均与城市道路邻接。北起南港路，南至南湖路，东抵书院路，西滨湘江大道，并有即将建设的规划路金盛路南北向穿越基地，将用地分为住宅区及公建区。

该项目现场设置两个8m宽大门，分别位于东南角和西南角，现场已建有围墙且业主已在周边设置了广告牌。现拟在现场西侧建立办公区及民工生活区，办公区设置临时围挡形成独立区域。

其工程概况见表1：

二、工程设计概况

1、工程建筑设计概况：建筑设计概况见表2

表2 建筑设计概况

2、工程结构设计概况：

结构设计概况见表3

表3 结构设计概况

第二部分策划内容阐述

一、总说明

项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下十三个方面对项目施工进行了整体策划：1、管理目标；2、组织机构； 3、主要施工方案编制计划；4、分包方案；5、物资采购方案；6、机械设备配置方案；7、生产区布置；

8、施工总进度计划；9、总分包管理。

二、管理目标

项目部依据合同及公司要求，对本工程制定了如下几项主要管理目标：

质量目标： B3栋创鲁班奖，其余栋号创国优

工期目标：1126天

成本目标：

文明施工目标：湖南省安全质量标准化示范工地

环保节能目标：全国绿色施工示范工程

其他目标：

a、省部级工法1项，国家级和省级刊物发表论文各1篇。

b、创国家级科技示范工程。

c、中建总公司CI金奖。

d、全国QC活动优秀小组

e、中建杯

f、省部级科技成果一项

三、关于组织机构

1、组织机构设置

项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。项目部部门设置七部一室：技术部、深化设计部、工程部、商务合约部、安全部、质量部、物资设备部、综合办公室。项目部可根据实际情况进行部门合署办公。

项目领导班子组成最高标准实行“一正四副”，即项目经理、技术经理、生产经理、商务经理、行政经理。项目书记原则上由项目班子成员兼任。

2、项目管理模式

项目管理模式采取的是总承包管理模式，即由我方对甲方提供的本工程施工图以内的全部工程实行总承包管理。

3、项目管理人员配备

项目部共配置34人。即项目决策层：5人；技术部：4人；深化设计部：2人；工程部：10人；商务合约部：3人；安全部：3人；物资部：5人；质量部：2人；综合办公室：1人；财务人员1人。

4、施工区域和施工段划分

保利·国际广场工程A5、A7、A8、B2、B3栋及其地下室部分为我项目部施工部分。地下室施工阶段分为5个施工段进行施工，即为A5地下室施工段、A7地下室施工段、A8地下室施工段、B2地下室施工段、B3地下室施工段，其中A5及A7地下室施工段预留一部分场地，在施工完地下室底板后作为地下室施工阶段的材料堆场，待其他部位地下室全部施工完成后，再行施工此部分。主体施工阶段根据栋号分为5个施工段独立进行施工。

根据业主提供的整体开发计划，本工程分为以下八个施工阶段：A5及A7栋地下室施工阶段、A5栋6层A7栋1层A8栋底板施工阶段、A5栋15层A7栋10层A8栋地下室施工阶段、A5栋18层A7栋14层A8栋3层施工阶段平面布置图(2011年11月)、A5~A8主体B2及B3承台地梁施工阶段、A5~A8主体B2及B3地下室施工阶段、主体施工阶段及装饰装修施工阶段。具体见各施工阶段平面布置图

四、主要施工方案编制计划

1、施工方案编制计划

主要施工方案编制详见第三部分《施工策划-4》

2、主要施工方法的选择

2.1模板方案：除B3栋外全部采用木模板，钢管脚手架支撑，木方为龙骨，顶端采用早拆头。核心筒内膜考虑使用大模板，其余部位采用模板散拼。B3栋因创鲁班奖原因考虑采用新型模板。地下室水平结构配3套模板，竖向结构配一套模板。地下室模板拆模后可配用在上部结构中。地下室以上水平结构每栋配6套～7套模板（逐步更换），周转7次；竖向结构配3套～4套模板（逐步更换）。

2.2外架：采用双排落地架和爬架

三层地下室结构、B2栋、B3栋四层以下施工采用落地式双排钢管扣件式脚手架；

以上结构部分施工拟采用新型的智能折叠式升降脚手架，可有效减少超高层风荷载及消除火灾隐患。

2.3钢筋接长：梁板的纵向钢筋连接，20以上钢筋采用机械连接，其它采用焊接或搭接连接。墙柱竖向钢筋接长：20以上钢筋采用机械连接，其余钢筋接长采用焊接或搭接连接。

2.4砼方案：混凝土全部采用商品混凝土，由输送泵泵送入模，机械振捣。为保证砼浇筑的质量，本工程竖向结构与水平结构砼分标号连续性浇筑，楼地面全部采用砼原浆找平压光一次成活工艺, 不再另外进行地面找平，墙面及顶棚达到清水混凝土效果。地下室部位除与塔楼相连部位以外的后浇带在±0.00楼板混凝土浇筑60天后，再用比原混凝土强度等级高一级、内掺水泥用量8% ZH-1微膨胀的混凝土浇筑后浇带，混凝土搅拌时间比正常情况下延长60-90秒。

其余见各专项施工方案。

五、分包方案

依据施工及合同特点，本工程拟采用清包劳务，计划A5、A7、A8分别进行招标，引进3个劳务公司，再在其中选择优秀的劳务公司进行B2及B3栋的施工。

另桩基工程：采取包工包料方式，拟招2个劳务公司。

爬架工程：采取包工包料方式，拟招2个专业分包单位。

防水工程：采取包工包料方式，拟招2个专业分包单位。

涂料工程：采取包工包料分包方式，拟招4个专业分包单位。

甲方指定分包，纳入我方总承包管理有：外立面幕墙、网架、室内二次装饰、水电安装（包括强电、给排水、暖通）、电梯、消防、弱电（含智能化）等专业性分包工程。

六、物资采购方案

模板、木枋、钢管、扣件、安全网由分包单位供应，保温材料、钢筋、混凝土、砖、砂石、防水材料、水泥原材由公司统一采购。

具体物资采购计划详见第三部分表《施工策划-7》。

七、机械设备配置方案

①、基础及主体施工阶段配置TC5610塔吊4台、TC7030塔吊1台，屋面完成后拆除。

②、主体、装饰阶段配置人货电梯9台，其中一台高速电梯，两台中速电梯，其余为普通电梯，物料提升机4台（租赁）。

③、基础及主体阶段每栋号配置砼输送泵1台（租赁）。

④、基础阶段配置7.5KW污水泵10台，5.5KW矿山排水泵6台，3.5KW清水泵4台，5kw