公司宝贝计划项目策划书

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“宝贝计划”闯关夺宝活动策划书

“宝贝计划”闯关夺宝活动策划书

“宝贝计划”闯关夺宝活动策划书一、活动前言国家教育部对我校“211工程”的教学评估开展在即,为了做好迎评工作,必须大力提高同学们的综合素质,树立我校师生团结向上、奋发有为的福大人意识,弘扬我校张孤梅等老一辈同志艰苦奋斗的创业精神、卢嘉锡先生严谨求实的治学精神、魏可镁院士勇于拼搏的奉献精神。

为此,有必要繁荣校园文化,增强广大同学的文化意识、组织意识和模范意识。

在这种情况下,最有效的方式就是开展一场融文化性、娱乐性、协作性为一体的大型活动。

正是这诸多因素,促成了“宝贝计划”的诞生!二、活动概况本活动是一场大型的闯关夺宝游戏,由校学生会主办,学生社区管理委员会承办。

整场活动以“时间就是宝贝,智慧才是力量”为主题,涵盖整个校园,跨越四大年段,兼容知识性、趣味性和挑战性,以提高同学们的合作意识、提高同学们对知识重要性的认识为目的,力图实现建设和谐校园的伟大理念。

三、活动主题时间就是宝贝,智慧才是力量!四、活动意义丰富同学们的课余生活,增强同学们的合作意识,提高同学们对时间和智慧的认识,促进同学整合资源能力的提升,进一步增强福大学子评优促建的意识,进而实现“繁荣校园文化,构建和谐校园,打造活力福大”的终极目标。

五、活动时间五月中上旬文章出自:六、活动地点初赛和复赛皆在福大新校区举行。

七、活动宣传a前期宣传活动策划书。

生活区42份,教学区5份,另附于海报3份,总计50份。

海报和展板。

3个展板,两个附上diy海报,放于一三餐厅门口;一个附上精美海报,放于第五餐厅门口。

共计3份海报。

校广播电台。

在活动开始前一周每天通知一遍。

口径传播。

通过社管部员“街谈巷议”的方式传播消息。

网络传播。

利用福大学子可能接触的一切网络形式。

b中期宣传横幅。

于比赛过程中出三张横幅,进行活动宣传。

海报。

初赛结束后再出三份海报,并将初赛结果公布于上。

校广播电台及校报的跟踪报道。

口径传播和网络传播。

邀请福建电视台进行现场采访。

c后期宣传召开颁奖大会,张贴光荣榜。

公司项目策划书方案(3篇)

公司项目策划书方案(3篇)

公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品,以满足市场需求并实现利润最大化。

本项目计划投资金额为X万元,预计开发周期为X个月。

我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌,并获得核心竞争力。

二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析,我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。

他们对新技术和创新产品有高度的关注度,愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。

2. 竞争对手分析在目标市场中,我们将面临来自许多竞争对手的竞争。

这些竞争对手是行业内的知名企业,拥有强大的品牌形象和市场份额。

我们需要准备好迎接激烈的竞争,并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。

3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析,目标市场的规模和增长潜力都非常大。

尽管竞争激烈,但我们相信通过正确的定位和市场营销策略,我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。

三、产品策略我们的产品将定位于高端市场,注重品质和创新。

通过提供独特的功能和设计,我们将迎合目标群体的需求,并与竞争对手形成明显的差异化竞争。

2. 产品特点我们的产品将具有以下特点:- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作,我们将打造出具有独特美学的产品外观,吸引目标群体的眼球。

- 先进的技术: 产品将应用先进的技术,提供更好的用户体验和功能。

- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性,满足用户的各种需求。

- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系,保障用户的购买体验和售后需求。

3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。

这包括:- 不断进行产品创新和升级,确保产品始终具备市场竞争力。

- 根据市场需求和趋势,及时推出新产品,占领市场先机。

- 建立有效的销售和营销策略,促进产品销售并保持市场份额。

四、市场营销策略我们将通过市场宣传,广告和公关活动来建立和提升品牌形象。

同时,我们也将通过合作伙伴关系,与其他知名品牌进行合作,扩大品牌影响力。

宝贝计划童装加盟

宝贝计划童装加盟

宝贝计划童装加盟工作目标1.市场调研与品牌定位针对当前童装市场的趋势和消费者需求,进行详尽的市场调研。

分析宝贝计划童装的市场定位,竞争对手,以及目标消费群体的特点和偏好。

为品牌发展提供数据支持。

2.加盟政策与招商策略制定加盟政策,明确加盟商的权益和责任。

同时,设计有效的招商策略,包括宣传方案,线上线下推广活动,以及销售支持等,以吸引更多的加盟商加入。

3.产品设计与质量控制注重产品设计,确保服装的时尚性和实用性。

同时,建立严格的质量控制体系,确保每一件产品都符合国家标准,保护消费者的权益。

工作任务1.市场调研执行需要设计调研问卷,进行数据收集和分析。

针对宝贝计划的目标市场,进行消费者访谈和调查,了解他们的需求和偏好。

同时,要密切关注童装市场的趋势,包括颜色,款式,材料等的变化。

2.加盟政策制定需要考虑加盟商的权益和责任,制定公平合理的加盟政策。

这可能包括加盟费用,加盟商的利润分配,以及品牌的销售支持等。

同时,需要对加盟商进行培训,确保他们了解品牌文化和销售策略。

3.产品设计管理与质量控制需要建立一个高效的产品设计管理流程,确保设计团队能够及时响应市场变化和消费者需求。

同时,要建立严格的质量控制体系,包括原材料的选择,生产过程的监督,以及成品的检测等。

任务措施1.市场调研执行需要设计调研问卷,进行数据收集和分析。

针对宝贝计划的目标市场,进行消费者访谈和调查,了解他们的需求和偏好。

同时,要密切关注童装市场的趋势,包括颜色,款式,材料等的变化。

为了更准确地获取信息,可以考虑利用线上平台进行调查,或者与行业专家进行合作,获取更深入的市场分析。

2.加盟政策制定需要考虑加盟商的权益和责任,制定公平合理的加盟政策。

这可能包括加盟费用,加盟商的利润分配,以及品牌的销售支持等。

同时,需要对加盟商进行培训,确保他们了解品牌文化和销售策略。

为了更好地实施这一政策,可以建立一个加盟商管理系统,方便加盟商获取信息和进行交流。

“宝贝计划活动中心”营销策划书样本

“宝贝计划活动中心”营销策划书样本

“宝贝计划活动中心”营销策划书样本一、市场分析1. 目标市场:父母亲着重关注孩子素质教育的中等收入家庭。

2. 市场需求:由于社会发展快节奏,父母亲缺乏时间和能力为孩子安排丰富多彩的课外活动。

他们对于有能力提供安全、有趣、教育性质的活动中心有较高需求。

3. 竞争态势:目前市场上存在一些活动中心,但大部分都面向高收入家庭,并且缺乏个性化和系统化的课程,无法满足中等收入家庭的需求。

二、产品定位1. 产品名称:宝贝计划活动中心。

2. 定位:为3至12岁孩子提供具有个性化、专业化和系统化的课程和活动,培养孩子的创造力、沟通能力、团队协作能力和心理健康。

三、营销策略1. 定价策略:以中高价位定价,既能传达高品质的形象,又能吸引中等收入家庭。

2. 促销策略:a) 引入优惠活动:首次免费体验、会员优惠、亲子体验活动等,吸引新客户。

b) 合作推广:与幼儿园、学校和社区建立合作关系,推广优势课程,同时提供优惠政策。

c) 举办线上线下活动:举办亲子活动、主题分享会等,增加用户粘性和品牌知名度。

3. 渠道拓展策略:a) 线下渠道:与幼儿教育机构合作,开设分支机构,进一步覆盖目标市场。

b) 线上渠道:建立官方网站和社交媒体平台,进行线上宣传和销售。

四、品牌推广1. 宣传手段:a) 广告宣传:在家长关注的渠道投放广告,如电视、校园广告、家长杂志等。

b) 口碑营销:通过满意度调查、家长评价、优秀学员展示等方式提高客户满意度和口碑。

c) 社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行推广。

d) 线下宣传:召开发布会、参加教育展览等。

2. 品牌形象:a) 为品牌赋予可信、专业、亲和的形象,符合家长对于教育机构的期望。

b) 精心设计的品牌标志及形象,展示品牌独特性。

c) 提供优质的教育课程和服务,树立品牌的口碑。

五、销售预测根据市场调研数据,初期预测每月可吸引100个新客户,平均消费金额为2000元,预计初期销售额为20万。

六、财务计划根据市场预测和成本估算,制定财务预算和现金流计划,确保项目的可行性和盈利能力。

宝贝计划母婴服务公司创业计划书

宝贝计划母婴服务公司创业计划书

xx股份有限责任公司创业计划书浙江交通职业技术学院“xx”创业团队宝贝计划一、胎中孕育 (4)1.1团队成员 (4)1.2团队构建 (6)1.3未来计划 (6)二、怀胎三月 (6)2.1公司简介 (6)2.2服务简介 (7)2.3市场分析 (7)2.4管理分析 (8)2.5财务分析 (10)三、身怀六甲 (12)3.1 宝贝计划 (12)3.2 门店选址 (14)3.3 门店设计 (14)3.4 产品选择 (15)3.5 营销计划 (15)3.6 服务优势 (15)3.7 法律关系(注册公司) (16)四、喜得贵子 (16)4.1 风险分析 (16)(投资风险以及应对措施)4.2 会员手册 (16)一、胎中孕育1.1团队成员负责人:卢燕性格与职业测试结果:企业型该类型共同特点:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。

喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。

为人务实,习惯以利益得失、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

性格特点:善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。

职业建议:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治/社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。

如:项目经理、销售人员,营销管理人员、政府人员、企业领导、法官、律师。

自白:我是一个乐观开朗,有强烈责任心,有组织领导能力的人。

在求学时期,我积极参加学生组织,并在组织中担任学生干部,曾担任过小校长、学生会主席、青年志愿者协会会长、团委办公室副主任。

担任院青年志愿者协会会长,其下有会员近400人,在我的领导下,协会得到很多荣誉,如:第十届西博会志愿者行动先进集体,省级优秀社团等。

我个人也得到很多先进个人的荣誉,如:第十届西博会志愿者行动先进个人,敬老总队年度先进个人。

担任主席、办公室副主任等学生干部时,工作认真负责,多次获得优秀社会工作积极分子。

这些都证明我有领导才能,并且可以很好的做好一个领导。

最新的公司项目计划书(精选5篇)

最新的公司项目计划书(精选5篇)

公司项目计划书最新的公司项目计划书(精选5篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的最新的公司项目计划书(精选5篇),欢迎大家分享。

公司项目计划书1一、项目前提:我国是一个拥有古老文化的国家,对于其他国家而言,我国则是一个神秘而富有色彩的文明古国。

这么一个富有东方神秘色彩的国家,无形之中蕴涵了许多等待人们发掘的物质、精神文化,这些文化的开发与利用造就了旅游业的发展,因此旅游业蕴涵了巨大的商机。

二、项目简介:该项目旨在提出新的旅游概念,更好的将可利用资源发展成旅游项目中的新概念,并不断开发新的资源作为新的旅游项目。

通过对该旅游项目的推广,使其吸引国内外人们的目光,其中以推广欧美地区为主、国内为辅。

最后实现在旅游项目上面的盈利。

三、项目实现:1、方案提出:开发旅游项目的前提是拥有可靠的旅游资源,面对旅游业界的强大竞争,有必要推出一些新的旅游概念,及开发出新的旅游项目,由此来应对在旅游业中强大的竞争对手。

传统的旅游概念是依靠现有的实景资源进行的一种参观式旅游,这种传统的旅游概念实现起来比较容易,然而也有一定的缺陷,比如:无法吸引人群,只会使人觉得来游玩一次就够了,没什么新鲜感。

即使再好的旅游风景区也会因为单调的参观旅游而使人失去兴趣。

无法做到旅游在人群中的二次推广。

(比如当某人问去过某地旅游的人感觉如何,那人也许会说:某地也不过如此,没什么好玩的。

)这样就会浪费一个景点资源在旅游公司中的利用价值。

在已有的实景旅游资源中加入民俗文化,比如各种民族风情,科学文化等。

我们目前已将中医文化融入到旅游业之中,旨在利用中医在世人心中的神秘性,将其推广让世人熟悉和了解中医,并且可以在旅游过程中亲身体验中医的神奇功能。

我们主张多元化发展旅游业,暂时利用已有的中医与旅游相结合发展,在今后的发展中,不断创新更多与旅游相结合的项目,使公司的项目不断成熟。

公司宝贝计划项目策划书

公司宝贝计划项目策划书

公司宝贝计划项目策划书公司宝贝计划项目策划书项目方案:宝贝计划项目团队:快乐家族目录第一部分公司现状................1.1现状可行性分析..............1.2公司宗旨、理念与目标........1.3组织结构....................1.4发展战略1.4.1 发展思路1.4.2 发展规划1.4.3 人才策略1.4.4 文化策略1.5核心竞争力......第二部分市场环境分析2.1环境分析........2.1.1宏观环境……2.1.2微观环境??…2.2行业分析.......2.2.1电子商务发展2.2.2物流的发展…2.3 SWOT 分析2.3.1 公司优势2.3.2 公司劣势2.3.3 公司机会2.3.4 公司威胁第三部分产品和服务.......... 3.1产品和服务简介.......... 3.2产品和服务特色..........第四部分市场细分与定位…… 4.1市场细分...................... 4.1.1市场细分............ 4.1.2市场细分对公司的意义4.2目标市场选择............ 4.3市场定位................第五部分营销策略............ 5.14C营销策略.............. 5.1.14C营销组合的含义??…5.1.24C 营销组合的具体策略5.2品牌与企业形象策划521公司品牌……522企业形象……5.3网络营销策划……第六部分风险与对策…6.1经营风险 ........6.2技术风险 ........6.3财务风险 ........ 第七部分附录........7.1团队简介 ........7.2公司宣传品 ......7.2.1 宝贝计划logo 7.2.2宝贝计划展板-第三部分产品和服务3.1 产品和服务简介?产品名称:宝贝计划亲子活动、亲子装、儿童摄影写真?产品类别:教育活动、特制服装、摄影写真产品说明:宝贝计划亲子乐园以亲缘关系为主要维系基础,以家长的互动为核心内容,以建立和谐的亲子关系和爱护孩子身心健康、开发潜能、培养个性为教育理念。

宝贝计划

宝贝计划

《宝贝计划》策划书——电视少儿综艺节目编导一班何艳爽栏目类型:少儿综艺节目栏目名称:宝贝计划播出周期:每周一期每月四期播出长度:六十分钟播出时段:每周六晚19:30-20:30市场分析:我认为娱乐节目要发展,也应致力于实现“本土化”传播。

我国的娱乐节目是从模仿境外节目开始的,很多节目现在还存在着明显的模仿痕迹。

那种不顾中国国情和老百姓的接受心理,生搬硬套、机械模仿的做法只会将娱乐节目带入死胡同。

中国电视娱乐必须面对竞争,多多挖掘中国的传统资源和民间资源,加快娱乐节目的本土化进程。

中国电视娱乐传播只有立足于中国文化,充分研究中国人的审美趣味和接受心理,致力于推出适合中国百姓所喜闻乐见的节目,才有可能赢得更多受众。

而中国本土化观念对于儿童的关注一直都未曾缩减反而有所提升,此时想到河北卫视曾经做过的一档栏目《激情久久》里的《超级宝宝秀》单元,曾经也引发收视热潮。

虽然不敢讲此时再推出这样以孩子为主打的电视栏目能否继续占领市场,但是纵观中国国内的综艺市场,许多的综艺节目挖空心思的找寻吸引观众的新鲜想法,终逃不开各大卫视之间的同质化现象和观众的审美疲劳,最后还是没能更好的打出自己的风格路线,而推出平民实现梦想的这样一个舞台越来越受到大家的关注,尽管诸如《非常6+1》、《开心辞典》、《中国达人秀》这样优秀栏目的推出越来越证实了平民化的不可抵挡之势,只是我所策划的选手范围在更小的范围内展开,所涉及的都是小孩子。

策划背景:自1997年湖南电视台《快乐大本营》大获成功后,综艺节目俨然成了各家电视台的“聚宝盆”,不但收视率高,主持人也是来一个红一个。

一到周末,中国的电视荧屏就成了综艺节目的天下,什么“模仿秀”、“益智问答”、“速配”、“明星访谈”,你方唱罢我登场,男女老少在主持人带领下“玩”得如傻似狂。

但随着大批雷同节目纷纷出笼,观众也由尝鲜引起的“审美惊喜”变为“审美疲劳”。

久而久之,观众对每个节目环节都烂熟于心,看明星嘉宾出洋相的新鲜感渐失,“内容无聊、品位低下”的批评也不绝于耳。

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公司宝贝计划项目策划书⏹项目方案:宝贝计划⏹项目团队:快乐家族目录第一部分公司现状…………………………………………1.1现状可行性分析……………………………………………………1.2 公司宗旨、理念与目标…………………………………………….1.3 组织结构……………………………………………………………1.4 发展战略……………………………………………………………1.4.1 发展思路………………………………………………………1.4.2 发展规划………………………………………………………1.4.3 人才策略………………………………………………………1.4.4 文化策略………………………………………………………1.5 核心竞争力…………………………………………………………第二部分市场环境分析………………………………………………2.1 环境分析……………………………………………………………2.1.1 宏观环境………………………………………………………2.1.2 微观环境………………………………………………………2.2 行业分析……………………………………………………………2.2.1 电子商务发展…………………………………………………2.2.2 物流的发展……………………………………………………2.3 SWOTF分析………………………………………………………… 2.3.1 公司优势………………………………………………………2.3.2 公司劣势………………………………………………………2.3.3 公司机会………………………………………………………2.3.4 公司威胁………………………………………………………第三部分产品和服务……………………………………………………3.1 产品和服务简介……………………………………………………3.2 产品和服务特色……………………………………………………第四部分市场细分与定位………………………………………………4.1 市场细分………………………………………………………………4.1.1市场细分…………………………………………………………4.1.2市场细分对公司的意义…………………………………………4.2 目标市场选择…………………………………………………………4.3 市场定位……………………………………………………………第五部分营销策略………………………………………………………5.1 4C营销策略…………………………………………………………5.1.1 4C营销组合的含义……………………………………………5.1.2 4C营销组合的具体策略………………………………………5.2品牌与企业形象策划…………………………………………………5.2.1 公司品牌………………………………………………………5.2.2 企业形象………………………………………………………5.3 网络营销策划…………………………………………………………第六部分风险与对策……………………………………………6.1 经营风险………………………………………………6.2 技术风险………………………………………………6.3 财务风险…………………………………………………第七部分附录……………………………………………………………7.1 团队简介………………………………………………………………7.2 公司宣传品……………………………………………………………7.2.1 宝贝计划logo …………………………………………………7.2.2 宝贝计划展板…………………………………………………第三部分产品和服务3.1 产品和服务简介●产品名称:宝贝计划亲子活动、亲子装、儿童摄影写真●产品类别:教育活动、特制服装、摄影写真●产品说明:宝贝计划亲子乐园以亲缘关系为主要维系基础,以家长的互动为核心内容,以建立和谐的亲子关系和爱护孩子身心健康、开发潜能、培养个性为教育理念。

为有需求的顾客提供完整、专业、个性化的教育解决体系。

综合性教育工程代表着国内最先进的幼教运营模式,同时也提供了坚实的创业平台和广大的盈利空间。

为参加亲子活动的家庭制作亲子装,将他们的图片放在衣服上,增强彼此的感情与默契。

将亲子活动的过程拍摄下来,通过精湛的摄影技术和图像处理美化技术来制作“回忆录”。

3.2 产品和服务特色我们的亲子活动主要是针对孩子的智力开发,培养家长与孩子之间的和谐亲密的关系,通过一系列的教育活动让孩子怀有一颗感恩的心,孝敬父母。

同时让孩子在活动中体验、成长,激发他们的兴趣、发掘潜力,让他们亲自动手去操作,培养他们的合作、实践与创新能力。

另一服务是针对有自闭症的孩子,我们有专业人员对其进行教育指导,从家长和孩子两方面配合治疗。

我们主要实施五大训练内容此外,我们的体系更好的适应了社会情况,可以有效地解决家长的5大难题1.工作忙,家长没时间教孩子,将孩子送到亲子乐园,等于给孩子请了一个贴身家教,即使没有家长的陪伴,孩子也能轻轻松松长智力,培养各方面的能力。

2.家长懂得少,不会教孩子,不会给孩子讲故事,亲子乐园配备了很多本的经典有声读物,标准普通话、普通话配备标准英语发音、真人对话发音,完全可以解决家长懂得少、不会教英语的困扰。

3.很多孩子整天看电视玩游戏好动贪玩,对书本没兴趣,严重影响学习,亲子乐园突破传统书籍平面局限,通过智能芯片,将文字、图片转换成声音,立刻提高孩子对图书的兴趣。

“会说话”有声图书能马上吸引孩子的注意力,让孩子置身于有声有色的图书世界。

4.家长不知道如何培养孩子的天赋,亲子乐园为孩子特别配备传统鼓乐、钢琴等多种乐器键盘,充分挖配备乐器传统掘孩子的各种潜在天赋。

5.有些孩子不爱学习、性格有些僻不合群,不与他人对话交流。

这也会困扰很多家长,亲子乐园童工一个很好的互动交流的平台,可以很好建立加强与人沟通的欲望。

第四部分市场细分4.1市场细分市场细分是指根据消费需求的差异性,把某一产品或服务的整体市场划分为在需求上大体相似的若干个市场部分,形成不同的细分市场(即子市场),从而利于企业选择目标市场和制定营销策略的一切活动的总称。

消费者或用户需要的多样性和差异性决定了企业不能只局限在单一、固定的市场,而是应该有选择的做专业化的服务。

所以,公司进行市场细分是十分必要的,只有做好市场细分,才能更好的选择目标市场。

4.1.1细分市场●婴幼儿市场:婴幼儿教育从胎教就开始了,可见父母对孩子教育的重视程度之高。

我国婴幼儿群体规模可观,市场潜力很大。

●儿童市场:人生最值得回忆的莫过于童年,0-6岁,是孩子智力开发的最佳时期,是孩子学习的巅峰时期,同时也是右学习开发最佳脑开发的黄金期。

如果家长不加以科学教育引导,孩子的创造力、记忆力、各种学习天赋都会受到严重影响。

●青少年市场:青少年大多是处于叛逆期,有些孩子过分追求标新立异,容易养成攀比炫耀的不良心理,还有的孩子不愿与人沟通,只生活在自己的空间,是典型的自闭症。

这些问题都是急需解决的,青少年市场是我们的主要市场。

网店作为一个新兴的事物,在近几年迅猛发展,网店的概念也逐渐深入人心,为了给消费者提供更加优质便利的服务,我们公司以网络为平台,搭建一对一的直接交流体系,为工作忙碌的家长解决时间问题,如有需要我们可以到家里单独指导教育。

4.1.2 市场细分对公司的意义(1)有利于企业发现新的营销机会通过市场细分,企业可以易于发现未被满足的消费需求,寻找到市场的空白点。

公司可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比,探索出有利于本公司的市场机会,从而使公司及时掌握产品更新换代的主动权,开拓新市场,以更好适应市场的需要。

(2)有利于企业巩固现有市场通过市场细分,企业可以了解现有市场各类消费者的不同消费需求和变化趋势,可以有针对性的开展营销活动,最大限度的满足市场需求,从而达到让现有顾客满意、巩固现有市场的效果。

(3)有利于选择目标市场和制定市场营销策略市场细分是企业制定营销战略和策略的前提条件。

市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,公司可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。

针对这较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。

同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

(4)有利于企业有效的地利用营销资源任何一个公司的资源、人力、物力、资金都是有限的。

通过细分市场,选择了适合自己的目标市场,公司可以集中人、财、物及资源,去争取局部市场上的优势,然后再占领自己的目标市场。

(5)有利于公司提高经济效益进行市场细分是企业盈利的前期准备之一,企业通过市场细分后,可以针对自己的目标市场,生产出适销对路的产品,满足消费需求,提高企业经济效益。

4.2 目标市场选择所谓目标市场,是指企业要进入的那个市场部分,即企业拟投其所好,为之服务的那个顾客群(这个顾客群有颇为相似的需要)任何企业都应该在市场细分的基础上,通过评估各个细分市场,根据自己的营销目标和资源条件选择和确定一个或几个最有利于企业经营、最能发挥企业资源优势的细分市场作为自己的目标市场,然后根据目标市场的额特点,实施企业的营销战略与策略。

这就是目标市场选择。

宝贝计划公司采取“选择专业化”市场覆盖模式,重点突出,层次分明,我们的目标市场主要是青少年,同时会采用产品专业化模式,最大程度的兼顾各方面的利益。

市场是变化的,所以我们的目标市场战略也是随之而变的,为了更好的适应市场,提高市场竞争力,我们采用差异性市场战略。

4.3 市场定位市场定位就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置,根据消费者对产品某一属性或特征的重视程度,为产品设计和塑造一定的个性或形象,并通过一系列营销努力把这种个性或形象强有力地传递给顾客,从而适当地确定该产品在市场上的竞争地位。

其实质是:并不是对产品本身做些什么,而是在潜在消费者心目做些什么,从而使本企业与其他企业区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种区别。

我们会进行不同层次的亲子教育活动,以亲缘关系为主要维系基础,以家长的互动为核心内容,以建立和谐的亲子关系和爱护孩子身心健康、开发潜能、培养个性为教育理念。

我们的定位是让每一位顾客都能“享受成长的快乐,感受家的温暖”我们公司在市场定位中主要采用了两种定位方式:(1)避强定位宝贝计划避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别,要做差异化。

(2)填补定位即将产品定位在目标市场的空白部分或是“空隙”部分,市场的空白部分指的是市场上尚未被竞争者发觉或占领的那部分需求。

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