2元店的创业计划书

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商店创业计划书(2篇)

商店创业计划书(2篇)

第1篇一、摘要本计划书旨在阐述一家综合性商店的创业构想,包括市场分析、经营策略、财务预测、风险评估等关键内容。

本商店定位为满足社区居民日常生活需求,提供优质商品和服务,打造社区一站式购物体验。

二、项目背景随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,对购物环境和服务质量的要求也越来越高。

社区商店作为居民日常生活的重要场所,具有广阔的市场前景。

本项目旨在抓住这一市场机遇,通过创新经营模式,提供优质商品和服务,满足社区居民的需求。

三、市场分析1. 市场调研- 市场规模:根据我国统计局数据,我国社区商店市场规模逐年扩大,预计未来几年将保持稳定增长。

- 目标客户:主要面向社区居民,包括家庭主妇、上班族、学生等。

- 竞争对手:主要包括附近的其他社区商店、超市以及电商平台。

2. 市场分析- 优势:社区商店地理位置优越,贴近居民生活,服务便捷;商品种类丰富,满足居民日常生活需求。

- 劣势:市场竞争激烈,商品价格相对较高;服务能力有限,难以满足个性化需求。

- 机会:随着居民消费水平的提升,对商品和服务质量的要求越来越高,为社区商店提供了发展空间。

- 威胁:电商平台的发展对传统社区商店造成冲击,需要不断创新以应对竞争。

四、经营策略1. 产品策略- 商品种类:以日常生活用品为主,包括食品、饮料、日用品、家电、服装等。

- 商品质量:严格把关商品质量,确保商品安全可靠。

- 商品价格:实行薄利多销策略,价格适中,让利消费者。

2. 服务策略- 购物环境:打造舒适、便捷的购物环境,提高顾客满意度。

- 售后服务:提供完善的售后服务,解决顾客后顾之忧。

- 会员制度:建立会员制度,为会员提供优惠和增值服务。

3. 营销策略- 线上线下结合:利用线上平台进行宣传推广,拓展销售渠道。

- 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客消费。

- 品牌合作:与知名品牌合作,提升店铺形象。

五、财务预测1. 投资预算- 店铺租金:预计年租金为30万元。

- 装修费用:预计装修费用为20万元。

两元店开业营销策划方案

两元店开业营销策划方案

两元店开业营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景:两元店是一个新兴的零售业态,以销售低价商品为主要特点,在消费市场中占有一定的份额。

随着消费者对物价的关注度的增加,两元店的市场需求也得到了极大的增长。

1.2 市场规模:根据统计数据显示,两元店的市场规模在不断扩大,预计将逐渐成为一个新兴的零售业态。

1.3 市场竞争:目前两元店市场竞争压力较大,由于市场迅速发展,进入该行业的竞争对手越来越多。

因此,需要制定合理的营销策略,来突破市场竞争对手,获取更多的市场份额。

二、目标市场定位2.1 目标消费者:两元店的主要消费者群体包括大学生、年轻人及低收入人群。

他们对物价比较敏感,追求性价比高的商品。

2.2 目标市场:基于目标消费者的特点,我们可以选择靠近大学、商业中心、低收入人群集中区域开设两元店,以便更好地服务目标市场。

三、产品策略3.1 产品定位:两元店主要销售低价商品,重点关注日常生活中的零食、文具、厨房用品、清洁用品等。

以满足目标消费者的日常需求为主。

3.2 产品质量:虽然定位为低价商品,但产品质量仍然要有保障。

我们可以寻找一些质量相对可靠的供应商,保证所销售商品的质量。

四、促销策略4.1 开业促销:为了吸引目标消费者,可以在开业前一周进行预售活动,以低价商品为主打,吸引更多的消费者关注和购买。

4.2 会员优惠:可以设立会员制度,会员可以享受优惠价格或者积分奖励,增加粘性,提高客户忠诚度。

4.3 时段促销:设立不同的时段促销活动,比如上午买一送一,下午特价秒杀等,以增加消费者购买欲望。

4.4 节假日促销:结合各种节日和特殊时期,推出相应的促销活动,以吸引更多的顾客。

五、定价策略5.1 低价定位:两元店的核心竞争力在于低价定位,因此我们要确保商品价格的相对低廉,以吸引更多的消费者。

5.2 灵活定价:除了低价商品之外,也可以选择一些中高价位的商品,以适应更多消费者的需求。

5.3 打包销售:同时销售一些常规商品的打包组合,以更具吸引力的价格来销售,提高客户购买的意愿。

2元超市创业计划书word精品文档15页

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2元超市创业计划书一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姓名:张洪源性别:男年龄:19文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

两元店的创业计划书(3)_创业计划书.doc

两元店的创业计划书(3)_创业计划书.doc

两元店的创业计划书(3)_创业计划书七、商品分类:1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。

顾客对这种商品的价格敏感度最高。

同时在销售时应注意此类商品的质量。

例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。

此类商品一般都适应中层消费者。

所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。

绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。

包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。

超市的销售产品要丰富多彩。

八、产品与服务:产品方面:(一)产品分类:1、大分类的分类原则:在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。

不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。

大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。

2、中分类的分类原则:a、依商品的功能、用途划分:依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。

怎样开一家成功的2元店

怎样开一家成功的2元店

怎样开一家成功的2元店•相关推荐怎样开一家成功的2元店怎么样开一家成功的2元店?现在经济社会中,小饰品店越来越多,很多创业者都从这方面着手,特别是市场上常见的2元饰品店。

那么很多人就会问了,如何开一家2元店?赚钱么?其实2元店的经营并不像大家想象的那么简单,要开好一家赚钱的2元店还是要下点功夫的。

不过可以肯定的是,2元店开好了肯定是会赚钱的。

那么如何开一家2元店呢?店铺选址是关键通常情况下,2元店加盟代理店铺应开设在繁华商业区商圈范围较广,人流量大,营业额必然较高;人口密度高的大中型居住小区,需求旺盛,而且客源稳固,可保证店铺的稳定性;沿街店铺具有交通要道的地理优势,客流量最多,2元店经营面较广;郊区住宅社区配套2元店则有较大的价格优势和发展潜力。

如何开一家2元店?2元店加盟选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。

对经营小型2元店加盟代理的创业者来说,客流的大小直接影响到收入的多少。

因此,选择地理位置优越的地段投资收益较高,但好地段也意味着价格较高,竞争激烈。

相对而言,社区2元与沿街2元店的客流量稳定,投资回报平稳。

至于郊区住宅的配套2元店客源已经固定,就必须从经营上多下工夫了。

不过也不是所有的好地点都一定好赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地段也有可能变成冷僻之地,而许多正在开发中的地段却有着极大的投资空间。

因此,2元店加盟代理经营创业者在选址时要眼光放远些,如何开一家2元店?多了解该地区将来的发展情况。

当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同行业竞争的情况。

2元店加盟代理在不同的地理位置、周边环境、交通条件、建筑结构的2元店面,铺位的价格会有很大出入,有时甚至相差十几倍。

对2元店经营创业者来说,应考虑整个店的性价比问题。

如何开一家2元店?对进驻商业广场的.2元店创业者来说,铺位的租金价格很重要,但整个商场的管理经营更为重要,好的商家并非将铺位成功卖出或租出后就大功告成,后期的经营管理、保证2元店投资者有得赚是一个长期的运营过程,因此2元店创业者必须把商家的后期运营操控重视起来。

两元店的创业计划书(4)_创业计划书.doc

两元店的创业计划书(4)_创业计划书.doc

两元店的创业计划书(4)_创业计划书 (四)以商品的口味做为分类的原则: 以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。

分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。

超市服务方面: 超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力: 1、 服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。

做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能 欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。

九、员工及岗位设置: 设立两名收银员(熟悉电脑相关的操作),服务员多名,搬运工几名等等。

十、经济可行性分析: 1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。

2、成本控制(每月):

租金XX元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。

小计每月成本约:10000元。

3、营业额预测 本人短时期的计划营业额(见下表)

第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 月均营业额(元) 15000 17000

18000 18000 季度营业额(元) 45000

51000 54000 54000 小计:年营业额为2040000元。 月均营业额:17000元。 4、盈利能力(月) 营业额—成本=营业利润 17000-10000=7000元 年利润:7000×12=84000元

两元店创业打算书模板

两元店创业打算书模板一、大体情形1. 企业名:实惠超市2. 行业类型:零售3. 组织形式:个体工商户4. 要紧经营范围:繁华的市中心、大学城的商业街二、立项概述由于店面主若是开在繁华的市中心和大学城,因此消费对象主若是年轻人,因此商品必然要跟的上潮流,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,保证人民的身心健康,顾客至上,这是咱们的宗旨。

三、市场调查商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情形市场潜力徒步商圈(XX00米半径范围内)居民区四、对其它大型超市的调查一、店铺硬件调查。

要紧包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

二、店堂陈列布局调查。

要紧包括:竞争店的楼面组成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价钱带、商品的品质、货源供给等情形进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

要紧从年龄层次和收入层次进行调查。

五、店铺运营治理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

六、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除对以上大的项目调查外,具体地址选址还必需对以下几个虽属细节问题但又很是重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或搭车者所能看到的程度。

场所可见度越高,商店越容易引发客流的重视,他们来店购物的可能性越大。

因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地址,如两面临街的十字路口或三岔道口。

适用性。

若是要征用土地建屋子要考虑土地面积形状与商店的类型是不是相符,若是租用现成的屋子那么要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一样商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。

同时还要了解有关城市建设进展计划要求,详细了解该地址的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期计划。

交通便利性。

要紧了解两方面的情形:a、是该地是不是接近要紧公路,交通网络可否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是不是方便,白天可否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不许诺通货车,有的只许诺夜间通车。

2元超市创业计划书共15页word资料

2元超市创业计划书一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姓名:张洪源性别:男年龄:19文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

小卖部创业设计计划书

小卖部创业设计计划书一、项目概述小卖部是一种经营一定范围内消费品零售的小型商店,通常位于小区、学校、工厂、办公楼等周边地区,为周边居民、学生、上班族提供方便快捷的购物服务。

小卖部的商品种类繁多,涵盖日常生活所需的各类食品、饮料、日用品、文具、小玩具等,给人们带来便利的同时也提高了生活品质。

本设计计划书旨在创建一家小卖部,为周边居民、学生和上班族提供方便快捷的购物服务,打造一个优质、多元化的消费场所,满足人们对生活品质的需求。

二、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的加速,人们的工作压力越来越大,时间也越来越紧张。

因此,他们需要一个可以快速购买日常用品的地方,小卖部的存在正好满足了这一需求。

尤其是在小区、学校、工厂、办公楼等人流密集的地方,小卖部更具有市场前景。

2.竞争环境:小卖部在市场上的竞争主要来自超市、便利店等零售商。

这些大型零售商拥有更广泛更丰富的资源,可以提供更多更便宜的商品。

因此,小卖部需要通过独特的定位和服务来与竞争对手区分开来。

3.发展机遇:近年来,随着人们生活水平的提高,消费观念也在不断更新。

他们越来越注重产品的品质和服务的体验,小卖部可以通过提供高品质、有特色的商品和服务来抓住这一机遇。

三、经营策略1.店面定位:小卖部将定位于社区便利店,为周边居民、学生、上班族提供方便快捷的购物场所。

店面将设在人口密集、交通便利的地方,利用地理优势吸引顾客。

2.产品定位:小卖部将以日常生活所需的各类食品、饮料、日用品、文具、小玩具等为主要经营产品,力求提供多元化、高品质的商品,以满足不同顾客的需求。

3.价格定位:小卖部将综合考虑成本、市场需求和竞争对手的价格水平,合理定价,以确保商品价格在合理范围内,吸引更多顾客。

4.服务定位:小卖部将注重提供优质的服务,比如快速结账、周到的服务、温馨的氛围等,提高顾客的满意度,增加复购率。

四、资源规划1.资金:创业初期,小卖部需要投入一定的资金用于店面租金、装修、设备购置、商品采购等方面。

大学生创业项目计划书5篇

2.注重价格。大部分大学生还没有收入来源,所以买东西时比较看重价格。
3.购买的数量不多。大学生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,这些在校超市都有卖。其余的就是一些好看的挂饰,但买的数量都不多。
六、商品分类:
1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
4.学习用品类。
5..运动器械类。
七、如何切入市场:
享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:
1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。
2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。
3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。
交通便利性。主要了解两方面的情况:
a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
大学生创业计划书1
一、基本情况
1.企业名:实惠超市
2.行业类型:零售
3.组织形式:个体工商户
4.主要经营范围:繁华的市中心、大学城的商业街
二、立项概述
我是一名学习金融专业的学生,对经营店面方面比较感兴趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品样式不仅多,而且便宜,不用考虑到还价方面的问题。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,一定要谨慎从事,三思而行,因为这样有很大的风险,加上自己的经验不足。
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2元店的创业计划书 2元店创业计划书2008年09月18日 星期四 上午 07:36在网上有很多朋友咨询我2元店怎么开,做什么商品好,我大多建议先做下市场调查,做一个经营计划,好多朋友不知道调查计划从何下手,我今天看到一个朋友的超市经营计划书。感觉写的很全面,在这给大家分享下,可以作个参考: 《超市创业计划书》(开2元店前参考) 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、 经营地点:广西省南宁市大沙田广场 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张洪源 性别:男年龄:19 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型; ④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。 b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。 五、开业前的市场调查 : 在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 (一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。 2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解, 这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。 (二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。 2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。 3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。 六、超市市场调查目的及内容: 做好市调,提升竞争力—— 一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。零售业, 一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。 七、商品分类: 1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。 2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之, 这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质 量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。 3、 市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。 一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。 市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。 八、产品与服务:产品方面: (一)产品分类: 1、大分类的分类原则: 在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则: a、依商品的功能、用途划分: 依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 b、依商品的制造方法划分: 有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。 c、依商品的产地来划分:在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。 (二)、小分类的分类原则: 1、依功能用途分类: 此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。 2、依规格包装型态来分类: 分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。 (三)、以商品的成分为分类的原则: 有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。 (四)以商品的口味做为分类的原则: 以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。 分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。 超市服务方面:超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力: 1、 服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。 2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只有40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。 做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依赖。 九、员工及岗位设置:

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