2元店开店方案参考
2元店创业计划书范文

2元店创业计划书范文一、项目名称:2元店创业项目二、项目概况:2元店是一种廉价零售商店概念,主要销售价格低廉的商品,以吸引大众消费。
随着生活成本的不断上涨,人们对价格敏感度越来越高,具有2元,5元,10元等价格档位的商品在市场上拥有广阔的发展前景。
2元店的创业项目将坚持“低价、高效”的原则,为消费者提供多样化的商品选择,创造有竞争力的价格优势。
三、市场分析:1. 消费升级趋势:与传统的大型商场相比,2元店更加轻便、便捷,符合现代快节奏的消费需求。
2. 消费压力增大:随着生活成本的上涨,消费者对价格敏感度不断提高,低价商品市场持续增长。
3. 品类创新:2元店将提供多样化的商品选择,包括日用百货、食品饮料、文具办公用品等,减少消费者的购物成本。
四、经营模式:1. 供应链整合:与各种制造商、批发商建立稳定合作关系,确保商品的稳定供应和优质品质。
2. 商品管理:精心筛选商品,保证品质有保障,为消费者提供优质的购物体验。
3. 定位明确:以年轻人、学生等消费群体为主要目标客户群体,提供符合他们口味和需求的商品。
五、市场营销:1. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传推广,包括线下宣传、社交媒体推广等。
2. 活动促销:定期举办促销活动,吸引消费者,提高店铺知名度。
3. 会员推广:建立会员制度,留住忠诚客户,提高客户复购率。
六、资金需求及风险分析:1. 启动资金:项目启动资金约为10万元,用于租金、装修、设备购买、货物采购等。
2. 风险分析:市场竞争激烈,价格敏感度要求高,需谨慎研究市场变化,及时调整价格策略。
七、预期效益:1. 利润增长:通过细致的经营管理和市场推广,预计第一年盈利达到6万元,第二年盈利增长至15万元。
2. 客户口碑:提供优质的商品和服务,争取客户满意度,树立良好的品牌形象。
3. 拓展发展:在经营稳定的情况下,逐步拓展更多分店,实现品牌的规模化扩张。
八、团队构成:1. 创始人:XXX,拥有丰富的零售经验,精通市场营销和管理。
2元店开店计划参考

开2元店开店计划参考在网上有很多朋友咨询我2元店怎么开,做什么商品好,我大多建议先做下市场调查,做一个经营计划,好多朋友不知道调查计划从何下手,我今天看到一个朋友的超市经营计划书。
感觉写的很全面,在这给大家分享下,可以作个参考:《超市创业计划书》(开2元店前参考)一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米。
选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内);潜在的消费群体:居民区;消费能力:消费能力高;竞争情况:附近只有一间不算很大的超市;市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;商圈范围:居民住宅潜在的消费群体:消费能力中等消费能力:附近有一间中学竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内)市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
二元店策划书(共7篇)

二元店筹划书〔共7篇〕第1篇:二元店创业筹划书.doc1 二元店创业筹划书前言随着中国参加WTO后,国内的经济正处于机遇和挑战这样一个格局中,国家对此出台了许多政策,如大学生创业补贴,降价利率,扩大内需,增加就业时机来应对各种挑战。
随着国家政策的出台,开店创业的人也大增加,特别是大学生可以把知识应用到实践中。
2022年的一场金融危机,加剧了市场的竞争。
人才市场更是销烟弥漫。
如果当代大学生仅仅在学校里苦读,那么必会被这强者上,弱者下的社会所淘汰。
一个合格的当代大学生应该是在努力把学业学好的根底上,也应时时关注市场的风云动态,利用好国家的每项政策,创造一番属于自己的事业,创造美好的明天,做个现代社会所需要的人才,一个拥有全面知识和能力的高素质的大学生。
创业目的一方面大学生还是一群属于无收入的群体,开店创业能够增加他们的收入,减轻父母的负担。
实现大学生普遍需要的独立与自强。
众所周知,现在社会所需要的大学生,不仅仅只是拥有理论知识的人,而是知识与实践相结合的全面人才。
开店创业就是这样一个可以将理论与实践结合起来的良好平台,创业开店可以将我们所学的知识运用到实际当中去,从中我们也会得到更好的锻炼,提高我们面对社会的抗压能力,提高个人的综合素质和以后毕业出去应对社会挑战的能力、以及增强自我创业的信心。
另一方面,开店是为了满足市场的需求。
针对农院路学生多,对物品精美廉价的需求,存在巨大的消费市场,开二元店不仅满足消费需求,同时也是对市场的一种开发和资源的合理分配。
店铺选择地址:农院路原因:农院路附近有许多驻邕高校和居民区,人流、车流量大,本店设址在此可以拥有广扩的市场,且农院路没有一家二元店,而一些精品店的物品都比拟的昂贵,不太受学生的欢送。
农院路不仅存在很大的消费市场,而且对开二元店不存在强大的竟争对手,且物美价廉的二元店是许多学生所期待的。
经营工程及内容本店主要经营二元商品,一些受学生、青年人喜欢的既时尚又物美价谦的小件商品。
两元店开业营销策划方案

两元店开业营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景:两元店是一个新兴的零售业态,以销售低价商品为主要特点,在消费市场中占有一定的份额。
随着消费者对物价的关注度的增加,两元店的市场需求也得到了极大的增长。
1.2 市场规模:根据统计数据显示,两元店的市场规模在不断扩大,预计将逐渐成为一个新兴的零售业态。
1.3 市场竞争:目前两元店市场竞争压力较大,由于市场迅速发展,进入该行业的竞争对手越来越多。
因此,需要制定合理的营销策略,来突破市场竞争对手,获取更多的市场份额。
二、目标市场定位2.1 目标消费者:两元店的主要消费者群体包括大学生、年轻人及低收入人群。
他们对物价比较敏感,追求性价比高的商品。
2.2 目标市场:基于目标消费者的特点,我们可以选择靠近大学、商业中心、低收入人群集中区域开设两元店,以便更好地服务目标市场。
三、产品策略3.1 产品定位:两元店主要销售低价商品,重点关注日常生活中的零食、文具、厨房用品、清洁用品等。
以满足目标消费者的日常需求为主。
3.2 产品质量:虽然定位为低价商品,但产品质量仍然要有保障。
我们可以寻找一些质量相对可靠的供应商,保证所销售商品的质量。
四、促销策略4.1 开业促销:为了吸引目标消费者,可以在开业前一周进行预售活动,以低价商品为主打,吸引更多的消费者关注和购买。
4.2 会员优惠:可以设立会员制度,会员可以享受优惠价格或者积分奖励,增加粘性,提高客户忠诚度。
4.3 时段促销:设立不同的时段促销活动,比如上午买一送一,下午特价秒杀等,以增加消费者购买欲望。
4.4 节假日促销:结合各种节日和特殊时期,推出相应的促销活动,以吸引更多的顾客。
五、定价策略5.1 低价定位:两元店的核心竞争力在于低价定位,因此我们要确保商品价格的相对低廉,以吸引更多的消费者。
5.2 灵活定价:除了低价商品之外,也可以选择一些中高价位的商品,以适应更多消费者的需求。
5.3 打包销售:同时销售一些常规商品的打包组合,以更具吸引力的价格来销售,提高客户购买的意愿。
2元店(超市)创业计划书(最新篇)

2元店(超市)创业计划书2元店(超市)创业计划书网上花店开店创业计划书完整版(1)一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好 ,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。
创建网上花店一流的公司(喜盒网xeehXX.n)。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
两元店开业活动营销策划方案

两元店开业活动营销策划方案一、活动目标:1. 提高乐购两元店品牌知名度。
2. 增加乐购两元店的客流量和销售额。
3. 增强顾客对乐购两元店的认同感和忠诚度。
4. 建立良好的口碑和品牌形象。
二、活动时间和地点:时间:(具体日期)地点:乐购两元店三、活动内容及策划:1. 大力宣传:(1)线上宣传:通过社交媒体、微信公众号等平台发布海报、宣传文章等,吸引用户关注乐购两元店的开业活动,并分享给他们的朋友圈,以扩大宣传范围。
(2)线下宣传:在店铺周边的商圈和居民区发放传单、海报,通过户外广告牌、横幅等形式宣传开业活动。
2. 特惠促销活动:(1)特价商品:推出多种特价商品,吸引顾客前来购买。
特价商品数量有限,以增加其独特性和紧迫感。
(2)满减优惠:设定购买满一定金额即可享受减免现金或折扣的优惠活动,以促使顾客增加购买数量。
(3)组合优惠:将几款相关商品组合销售,价格相比单独购买更加优惠,吸引顾客选择组合购买。
(4)限时折扣:设定特定时间段内针对特定商品进行折扣销售,例如每天的特定时间段或一周的某几天。
3. 联合推广合作:与周边商家、社区组织或品牌合作,打造联合促销活动。
例如与餐饮店合作,顾客在乐购两元店购物满一定金额即可享受餐饮店的优惠;与美容院合作,为乐购两元店的顾客提供美容护理的优惠。
4. 线下活动:(1)现场表演:邀请艺术团队或音乐人在店铺开业活动现场表演,以增加活动的娱乐性和趣味性。
(2)抽奖活动:在开业活动现场进行抽奖活动,奖品可以是乐购两元店的商品或周边合作品牌的优惠券。
(3)签名会:邀请知名人士或艺人到现场进行签名互动,吸引大量粉丝和顾客前来参与。
(4)品尝活动:提供免费的小吃、饮品或样品供顾客品尝,增加顾客的互动体验。
(5)互动游戏:开展有趣的互动游戏,例如猜灯谜、走秀比赛等,增加活动的趣味性和互动性。
5. 会员权益:针对活动现场的顾客,设置开业新会员专属权益,例如新会员折扣、积分翻倍等,吸引顾客成为乐购两元店的会员,增加会员数量。
适合一个人倒腾的生意两元店

适合一个人倒腾的生意:两元店摘要两元店是一种小型生意模式,价格低廉,商品种类丰富,适合一个人经营和倒腾。
本文将介绍两元店的特点、运营方式和获利点,以及经营两元店的注意事项和成功案例。
无论你是想找一份副业还是创业,两元店都值得一试。
引言在如今快节奏的社会中,越来越多的人开始寻找一种适合个人经营的小型生意。
两元店以价格低廉、商品种类丰富的特点,成为了很多人的选择。
两元店的运营灵活性高,可以适应不同的经营模式和策略。
本文将介绍两元店的优势和特点,以及如何打造一个成功的两元店。
两元店的特点1.价格亲民:两元店以两元为主导价格,商品价格低廉,吸引了大量的消费者。
2.商品种类丰富:两元店的商品种类多样化,包括生活用品、小吃零食、玩具等等,满足了不同客户的需求。
3.市场需求大:随着生活水平的提高以及人们对便利生活的追求,两元店在市场上有着广阔的发展空间。
4.轻松开店:两元店不需要大规模的投入和复杂的运营方式,可以通过小型店面、微店、线上平台等方式开展经营。
两元店的运营方式和获利点运营方式1.货源渠道:与供应商或批发商保持良好的合作关系,确保货源充足且价格合理。
2.店面布局:根据商品种类和需求进行合理的陈列和布局,方便顾客浏览和购买。
3.线上销售:利用社交媒体、电商平台等渠道进行线上销售,扩大销售范围。
4.促销活动:定期举办促销活动,吸引新客户和留住老客户。
获利点1.小额利润累积:虽然每个商品的利润较低,但通过销售量的积累,可以获得可观的总利润。
2.市场需求大:由于价格低廉、商品种类丰富,两元店吸引了大量消费者,获得了更多的销售机会。
3.重复购买:顾客对价格敏感,在两元店购买的商品往往是日常生活用品,需要经常补充,从而形成重复购买的机会。
4.销售额提升:通过不断扩大商品种类和推出新品,吸引更多的顾客,提升销售额。
经营两元店的注意事项1.货源稳定:与供应商建立长期稳定的合作关系,确保货源的稳定供应。
2.货品质量:保证所销售的货品质量,提高顾客满意度和信任度。
两元店的创业计划书.doc

两元店的创业计划书2元店创业计划书XX年09月18日星期四上午07:36在网上有很多朋友咨询我2元店怎么开,做什么商品好,我大多建议先做下市场调查,做一个经营计划,好多朋友不知道调查计划从何下手,我今天看到一个朋友的超市经营计划书。
感觉写的很全面,在这给大家分享下,可以作个参考:《超市创业计划书》(开2元店前参考)一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:姓名:张洪源性别:男年龄:19文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
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感觉写的很全面,在这给大家分享下,可以作个参考:《超市创业计划书》(开2元店前参考)一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米。
选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。
相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。
二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内); 潜在的消费群体:居民区; 消费能力:消费能力高; 竞争情况:附近只有一间不算很大的超市; 市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理;商圈范围:居民住宅 潜在的消费群体:消费能力中等 消费能力:附近有一间中学 竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内) 市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。
主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。
从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。
可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。
场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。
因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。
如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。
同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。
主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。
b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。
因为这直接关系到顾客购物的便利程度。
五、开业前的市场调查:在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大,购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。
据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。
我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。
(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:1、注重价格。
很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。
对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。
在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。
因为对他们来说,低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
目前,城镇里的低收入群中。
在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。
他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少,购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。
六、超市市场调查目的及内容:做好市调,提升竞争力~~一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。
零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。
如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。
七、商品分类:1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。
同时在销售时应注意此类商品的质量。
例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。
此类商品一般都适应中层消费者。
所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。
绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区别,做一次整理。
包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的价格,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变~~消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通过多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。
超市的销售产品要丰富多彩。
八、产品与服务:产品方面:(一)产品分类:1、大分类的分类原则:在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。
不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。
大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则:A、依商品的功能、用途划分:依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。
早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分:有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用途不尽相同,但在制造上却近似,因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C、依商品的产地来划分:在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须特别加以管理,因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因而特别注重进口商品的经营,而列了“进口饼干”这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。
(二)、小分类的分类原则:1、依功能用途分类:此种分类与中分类原理相同,也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。
例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。
(三)、以商品的成分为分类的原则:有些商品也可以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就归类在这一个分类。
(四)以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类,例如“牛肉面”也可以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据,它源自于商品概念。
而如何活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。