人力资源开发管理(讲义)

⒋ 促进人才合理流动； ⒌ 制定人才资源能力建设标准； ⒍ 建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的 人才评价机制； ⒎ 建立以公平、平等、竞争、择优为导向的 选人用人机制； ⒏ 完善分配激励机制； ⒐建立健全人才保障机制
五、人才竞争战略选择： 人才竞争战略选择：
⒈ 吸引人才 ⒉ 自主开发人才 ⒊ 租赁人才
二、人力资源特点 ⒈ 具有消费性； ⒉ 受自然法则制约； ⒊ 具有创造性； ⒋ 具有社会性、可激励性； ⒌ 具有劳动性； ⒍ 具有动态性； ⒎ 再生产周期比较长； ⒏ 其潜能具有无限性。
三、人力资源新理念
⒈ 在物力资源和人力资源比较中， 更加重视 和突出人力资源在社会进步和经济发展中 的作用，是社会进步、经济发展的能动资源 ⒉ 人力资源是以健康身体为支撑（或基础） 的科学技术、文化、道德等素质开发形 成的智力资源； ⒊ 人力资源的价值是可以计量、评估且经开发 可以增值的资源；
⒍ 克服、战胜艰难困苦的能力 ⒎ 充沛的精力和坚韧毅力 ⒏ 良好的道德和敬业精神 ⒐ 善于合作的良好人际关系 ⒑ 知识创新能力
第三节 人力资本
一、人力资本内涵： 人力资本内涵： 人力资本是从人力资源中开发出 来、投入到经济活动中并创造效益的 那一部分。唯有人力资本才能盘活资 金等有形资本，实现价值增值
人力资源开发管理
讲 义
王永江
2005年版 2005年版
前
言
一、人力资源开发管理学习的预期目标
⒈ 全面了解人力资源开发管理的战略地位、基本内 容与方法 ⒉ 深刻理解人力资源开发管理发展的基本趋势并科 学规划管理实践战略与对策 ⒊ 透彻了解职业市场变化趋势，制定并实施个人职 业发展规划 ⒋ 牢固树立把自己培养成学习型人，自主开发自身 的人力资源，保持自身人力资本增值的理念。
第四节 人力资源开发
一、人力资源开发内涵 二、人力资源开发的战略意义 三、人力资源开发哲学 四、人力资源开发内容 ——人力资源开发，实质是素质开发 人力资源开发， 人力资源开发
人力资源素质开发主要包括：
⒈ 生殖健康 ⒊ 适应能力 ⒌ 技术技能 ⒎ 价值观、道德观 ⒐ 人际关系 ⒒ 气质 ⒔ 艺术鉴赏能力 ⒉ 心理健康 ⒋ 文化 ⒍ 创新能力 ⒏ 思维方式 ⒑ 自学能力 ⒓ 评价能力
第一章 21世纪劳动者生存 21世纪劳动者生存 发展的基本社会环境
21世纪劳动者生存 第一节 21世纪劳动者生存 发展的基本社会环境结构
一、全球经济一体化
今天全球化经济成为一个巨大的 潮流，它渗透到生产、流通、 潮流，它渗透到生产、流通、金融以 及各种服务业，进而渗透到个人兴趣、 及各种服务业，进而渗透到个人兴趣、 爱好、旅游、体育、保健等各领域。 爱好、旅游、体育、保健等各领域。
第五节 人力资源自主开发
一、人力资源自主开发内涵： 人力资源自主开发内涵： ⒈ 自主选择劳动能力开发方式； ⒉ 自主选择个人生存发展模式； ⒊ 自主选择职业发展途径； ⒋ 自主选择素质开发投资方式； ⒌ 自主选择素质开发的战略目标及阶段目标； ⒍ 自主选择劳动力价值实现方式。
二、人力资源自主开发基本形式： 人力资源自主开发基本形式：
⒈ 有广博而精深的知识结构； ⒉ 有敏锐而准确的观察力； ⒊ 有严谨而科学的思维能力、思维超前； ⒋ 有丰富的甚至是奇异的想象力； ⒌ 超人的毅力； ⒍ 置于生活首位的是专业技术研究与应用 ，勤奋好学
二、知识经济
定义： 特点：
⒈ 在资源配置上以智力资源、无形资产 为第一要素； ⒉ 以高技术产业为支持产业； ⒊ 需要有知识创新系统，智力资源才 不会枯竭； ⒋ 科技知识和人才开发是知识经济的 两大支柱。
三、市场经济
市场经济概念：是以价值取向配置资源的经济， 是以供求及其变化推动市场运 作的基本力量 市场经济机制的关键内容：价格机制和竞争机制 基本要素构成： 供给和需求、价格、竞争
二、美国：网罗人才 造就强国： 美国： 造就强国： ⒈ 对人才敞开大门； ⒉ 用环境、待遇和政策尽量留住人才； ⒊ 人才跟着资金走； ⒋ 人才流动很容易
赢取大脑” 三、法国：培育环境 “赢取大脑”： 法国： ⒈ 高素质移民受欢迎； ⒉ 政府努力牵线搭桥； ⒊ 投入上亿欧元启动“赢取大脑”工程， 留住本国人才及吸引国外人才

第二节 正确认识未来社会 环境发展变化的现实意义
一、环境变化对个人生存发展产生革命性影响 二、环境变化引发人类劳动方式和生活方式 发生革命性变化 三、现代服务经济日趋成为国民经济主体 四、企业经营管理模式发生革命性变化
第三节 适应环境变化的基本对策
只有不断接受灵活的教育才能适应变革的未来 ⒈ 开发成学习型人； ⒉ 终生自主开发自身的人力资源， 不断提升综合素质水平； ⒊ 终生接受职业教育和职业培训； ⒋ 开发成复合型人才。
第二章 人力资源及 人力资源开发
第一节 人力资源是知识经济 发展的战略资源 一、人力资源内涵
⒈ 人力资源： 人力资源 人力资源对应的英文有三个： Human是指人， Human Resource是指财富， Resource Resource是指将人力当作一种财富的 Human Resource 价值观 企业人力资源： ⒉ 企业人力资源：
五、人力资本运营新理念： 人力资本运营新理念：
⒈ 个人发家致富的原始资本 —— 人力资本 ⒉ 人力资本增值程度取决于人力资源 开发投资水平 ⒊ 人力资源开发投资决策是降低投资 风险的基本保障 ⒋ 人力资源开发投资由有形资产和无形 资产两部分构成
⒌ 人力资源开发——借贷资本 ⒍ 租赁智力——咨询 ⒎ 加速人力资本投资周转与循环 ——多职业技能开发 ⒏ 人力资源的终生开发
六、世界人才大战态势： 世界人才大战态势：
⒈ 人才大战炽烈； ⒉ 人才大战的主战场：高新技术创新人才、 知识经济企业高层管理人才； ⒊ 人才大战从增值主体转向潜能开发主体；
⒋ 人才大战从局部地区转向全球； ⒌ 人才大战从人力资源自身转向人力资源 开发组织和人力资本投资； ⒍ 争夺国际化人才； ⒎ 争夺复合型人才
⒋ 人力资源是唯一开发不尽的经济资源； ⒌ 人力资源开发投资不平等是贫富差别产 生的根源； ⒍ 人力资源虽然具有生理性、经济性、社 会性，但其生存发展状况，主要取决于 个体的思维决策能力；
⒎ 人力资源不是凝固不变的资源，是在生 活——开发——劳动——再开发……的 循环运动中变化的； ⒏ 人力资源个体的生命周期实质是劳动能 力的开发使用周期； ⒐ 人力资本在企业资本总量中占的比重不 断提高。
二、人力资本特点： 人力资本特点： ⒈ 是投资的结果 ⒉ 在一定时期能不断带来收益 ⒊ 收益不是递减而是递增 ⒋ 所有权归劳动者本人 ⒌ 是无形资产
三、人力资本构成： 人力资本构成：
构成人力资本的是劳动者的知识存量、 技能水平和健康水平
四、人力资本的价值量： 人力资本的价值量：
⒈ 教育和培训、学习费用； ⒉ 卫生保健费用； ⒊ 人力资源的流动费用
第二节 劳动力 一、劳动力内涵
劳动者的价值就是劳动创造，是创造价 值的价值，是一切形态中的最高价值。 劳动者的价值大小，取决劳动力。价值 是能力的函数，能力是价值的一个变量。 劳动力，是存在于活的人体中，每当生 产某种使用价值或提供某种服务时就运用 的脑力体力总和
二、劳动能力结构
⒈ “自然力”和“社会力” ⒉ “潜能”和“现实能力” ⒊ 体力和智力
终生学习
终生学习在一个以知识为基础的 社会里是绝对必需的
第三章 人才与知识创新
第一节 人才强国战略
综合培养： 一、日本：制定战略 综合培养： 日本：
240万科技人才开发综合推进计划 万科技人才开发综合推进计划； ⒈ 240万科技人才开发综合推进计划； 21世纪卓越研究基地计划 世纪卓越研究基地计划； ⒉ 21世纪卓越研究基地计划； 科学技术人才培养综合计划； ⒊ 科学技术人才培养综合计划； ⒋ 吸引国外人才
人才资源能力建设是人才培养的核心。 树立大教育、大培养观念，在提高全民思想 道德素质、科学文化素质和健康素质的基础 上，重点培养人的学习能力、实践能力， 着力提高人的创新能力。
四、人才队伍建设重点： 人才队伍建设重点：
⒈ 中高级领导干部 ⒉ 优秀企业家和各领域高级专家
五、创新型人才基本特征： 创新型人才基本特征：
三、综合运用学习方法追求最佳效果
⒈ 认真解读基础理论和经典案例 ⒉ 认真领会讲授的基本理念 ⒊ 独立思考如何运用理论指导实践 ⒋ 关注收集相关知识、资料并分析 整理，写出真正表达自己的思维 成果
四、参考书目
⒈ 《中共中央、国务院关于进一步加强 人才工作的 决定》 ⒉ 高等教育自学考试中英合作商务管理专业教材： 赵曙明 刘洪主编《人力资源管理》 高等教育出版社 ⒊ （美）劳伦斯·克雷曼著： 《人力资源管理——获取竞争优势 的工具》 ⒋ 张一驰编著：《人力资源管理教程》 北京大学出版社 ⒌ 王永江：《21世纪需要什么样的劳动者》 北京邮电大学出版社
四、我国：把人才工作纳入国家经济和社会 我国： 发展总体规划， 发展总体规划，大力开发人力资源 走人才强国之路 ⒈ 建立和完善人才市场体系； ⒉ 营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长 的良好氛围； ⒊ 推进人才结构调整；
三、决定现代社会劳动者生存发展的基础能力 ⒈ 创新性的思维能力 ⒉ 索取知识、技术的自学能力 ⒊ 职业劳动能力的转换能力 ⒋ 创造、筛选信息的能力 ⒌ 适应社会、政治、经济、家庭生活发展变 化的心理调适能力
⒈ 企业生存发展状况取决于人力资源开发 水平。同样，个人生存发展状况也取决 于人力资源开发水平； ⒉ 人力资源开发投资是回报率最高的投资； ⒊ 人力资源开发的核心内容是身心健康和职 业劳动技能；
⒋ 人力资源只有终生开发才能使其保值并增值； ⒌ 人力资源开发投资具有一定的风险性，但做 好素质测评和绩效评价可以预防风险； ⒍ 人力资源全面开发提高综合素质水平才能获 得最佳开发效益； ⒎ 人力资源开发投资既是资本又是成本。因此 在投资开发时，要认真核算边际成本。