小米营销新方向：做出让用户尖叫的产品
小米：互联网创业的秘诀
案例复盘创业2010年，雷军创立小米，开创了“互联网手机”新品类。
在整个创业过程中，小米始终奉行“与用户做朋友、与用户一起玩”的理念，在研发、设计、市场、销售、服务、管理等价值链环节与用户深度互动，在智能手机这个红海市场取得了惊人的业绩。
今天，小米是全球第四大智能手机制造商，在30多个国家和地区的手机市场进入了前五名，特别是在印度，连续5个季度保持手机出货量第一。
小米还通过输出独特的创业方法论，带动了更多志同道合的创业者，同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT 平台。
面对小米互联网创业快速成长的新现象，理论界与实践界的解读呈现出插图：123R F 周文辉 周依芳多维的创业认知、创新的用户互动平台、用户导向的绩效指标……让小米走上了成功的互联网创业之路。
小米：互联网创业的秘诀案例复盘“仁者见仁、智者见智”的局面。
那么，小米互联网创业背后的商业逻辑到底是什么？它为什么能超常规发展？创业决策：爆款、粉丝、内容创业之路往往九死一生，成功只是小概率事件。
世界范围内统计数据显示，创业成活率平均只有3%，大部分创业者死在各种“坑”里，因为创业过程中需要在关键节点做出重要的创业决策，一旦决策失误，可能就遭遇灭顶之灾。
在创业早期，雷军做出了哪些关键决策？这些决策又是如何形成的？通过探究雷军决策背后的创业认知形成要素，我们发现雷军的创业认知受到4种因素的综合影响。
梦想驱动大学期间，雷军读了《硅谷之火》一书，为乔布斯和盖茨的故事所激励，决心将来要做成一家世界级企业。
为了这个梦想，雷军和朋友开始了第一次创业，产品是一种仿制金山汉卡，但随后产品被盗版且对方价格更低，仅过了半年他们就撑不下去了，只好散伙。
创业失败的雷军因破解金山汉卡结识了裘伯君，毕业后顺利进入了金山。
在“前有微软，后有盗版”的双重夹击下，雷军努力工作，一步一个脚印带着金山“八年抗战”，终于在香港成功上市，但离世界企业的梦想仍有较大的差距。
接下来，雷军离开金山，在移动互联网领域做了3年的天使投资。
小米公司的营销策略用创意与情感打动消费者
小米公司的营销策略用创意与情感打动消费者随着科技的不断进步和竞争的加剧，营销策略对于企业的成功至关重要。
小米公司作为一家领先的科技公司，在过去的几年里，凭借其独特的营销策略成功吸引了大量的消费者。
本文将探讨小米公司是如何通过创意与情感打动消费者的。
一、产品创新与性价比小米公司在产品方面一直以来都秉持着创新的理念。
他们不断推出具有高性能、高配置的产品，并保持着相对低廉的售价。
这种性价比非常高的产品定位吸引了大量的消费者。
小米公司的手机、智能硬件等产品都秉承着“为发烧而生”的理念，不仅具备了先进的技术，还能够满足用户的个性化需求。
除了产品本身的创新，小米公司还通过举办各种创意活动来增强消费者对品牌的认知。
比如，小米公司曾经推出了一项名为“米粉节”的活动，通过参与的方式和粉丝互动，增加了用户对品牌的黏性和忠诚度。
二、用户参与和口碑传播小米公司非常重视用户的参与和口碑传播。
他们通过各种方式聆听用户的需求和意见，并及时做出相应的调整和改进。
小米公司也鼓励用户积极参与到产品的研发过程中，比如举办众筹活动，让用户成为产品的合作者。
这种用户参与的方式使得消费者感到他们不仅是简单的购买者，更是品牌的一部分，增强了用户的归属感和忠诚度。
同时，小米公司还注重发展社交媒体平台上的用户关系。
通过在微博、微信等社交媒体上发布有趣、引人注目的内容，小米公司吸引了大量的关注和转发，提升了品牌的曝光度和影响力。
这种积极的社交媒体营销策略，使得小米公司的产品得到了更广泛的认可和口碑传播。
三、情感营销与品牌故事小米公司懂得通过情感营销来打动消费者的心。
他们注重传递品牌理念和品牌情感，让消费者能够与品牌产生共鸣。
小米公司也会通过关注公益事业，并积极参与慈善活动来树立品牌的正面形象。
这种消费者与品牌的情感连接，使得小米公司在消费者心目中建立了强烈的品牌认同感。
与此同时，小米公司也注重讲好自己的品牌故事。
他们通过发布各种形式的品牌故事和广告，向消费者展示小米背后的创业故事和品牌的文化价值。
小米营销活动实施方案
小米营销活动实施方案
随着科技的不断发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一
部分。
作为一家知名的智能手机制造商，小米一直致力于为消费者
提供高品质、高性能的产品。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，小米公司不断推出各种营销活动，以吸引更多的消费者。
下面
就让我们来看看小米的营销活动实施方案。
首先，小米公司通过与各大电商平台合作，推出限时抢购活动。
这
种活动通常会在特定的时间段内进行，产品价格会有一定的折扣，
吸引了大量消费者的关注。
同时，小米还会在社交媒体上进行宣传，吸引更多的用户参与抢购活动。
这种方式不仅能够提高产品的销量，还能够增加品牌的曝光度。
其次，小米公司还会举办线下体验活动，让消费者有机会亲自体验
产品。
这种活动通常会在一些大型商场或者展览会上举办，消费者
可以在现场亲自体验小米产品的性能和功能。
通过这种方式，消费
者可以更直观地了解产品的优势，增加购买的信心。
此外，小米还会通过赞助活动来提升品牌知名度。
例如，小米会赞
助一些大型的体育赛事或者音乐节，通过赞助活动来提升品牌的曝
光度。
这种方式不仅能够吸引更多的目标消费者，还能够提升品牌
的形象。
总的来说，小米的营销活动实施方案非常多样化，通过线上线下结合的方式，吸引了大量消费者的关注。
通过这些活动，小米不仅提升了产品的销量，还提升了品牌的知名度和美誉度。
相信在未来，小米会继续推出更多有创意的营销活动，为消费者带来更多惊喜。
小米“互联网思维”引发的营销效应
小米“互联网思维”引发的营销效应作者：来源：《成功营销》2014年第03期雷军小米科技创办人、董事长兼CEO，金山软件公司董事长曾任金山公司执行董事及董事会副主席，著名天使投资人。
2011年7月11日出任金山软件董事长。
2011年8月，其投资创办的小米公司正式发布小米手机。
小米成功营销的关键在于互联网思维，即“专注、极致、口碑、快”，一切以用户为中心：第一要专注，传统手机产业每年至少做50个、100个型号，但老百姓却记不住这么多型号，产品刚上市就要下架了。
所以小米追求极其专注，一年只发一款高端的小米手机、一款平价手机；第二要极致，即使市场上有很多对小米的批评，但我自己做到了我能力的极致，我愿意承认我的能力不行，但是我不愿意承认我的态度不行，我有追求极致的态度；第三是口碑，传统行业很难理解怎么让用户能够口口传颂，结果大家又把它庸俗化成口碑营销或者社交媒体营销，但这并不是营销。
我们认为最好的产品就是营销，其实你不用做营销，你把产品做好了，每个人都可以给你传播出去；第四反应速度要快，如果拥有互联网思想去改变传统产业，那你的速度就会快。
小米的营销费用非常少，2013年仍以社会化营销为主，由公司的新媒体部门进行操作。
小米社会化营销最看重微博和论坛渠道，此外还有微信、QQ空间等渠道。
2013年小米公司联合了QQ空间进行创新营销，在红米首次发布时，携手QQ空间联合发布活动，让大家猜测发布产品是什么，有650万人参与此活动，有750万用户预约，首批10万台红米手机90秒内卖完。
联合QQ空间首发红米手机，为小米的子品牌产生了巨大的势能，是小米在社会化营销上创造的奇迹。
2013年小米在社会营销过程中最大的感悟是参与感。
参与感是营销的灵魂，参与感才能让社会化营销效果最大化。
在做营销的时候，要注意如何让用户参与到其中，从产品开发、营销、到服务，让用户全程参与。
而让用户产生参与感的两种方法通常是话题和活动。
技术指南小米对不同社区渠道分工明确——微博拉新、论坛沉淀、微信客服：微博的强传播性适合在大范围人群中做快速感染、传播，获取新的用户；论坛适合沉淀、持续维护式的内容运营，保持已有用户的活跃度；微信则是一个超级客服平台。
小米营销策划方案主题
小米营销策划方案主题一、市场分析1.1 行业背景智能手机市场竞争激烈，用户对于手机功能的要求越来越高，对于品牌的忠诚度也不断下降。
小米作为国内手机品牌中的佼佼者，需要创新营销策略，留住现有用户并吸引更多新用户。
1.2 目标用户小米的目标用户主要集中在年轻人群体，包括学生、白领和科技爱好者等。
他们对于科技产品更为关注，对于价格和性价比都有较高要求，愿意尝试新产品和新体验。
1.3 竞争对手小米目前的竞争对手主要包括华为、OPPO、VIVO等。
他们在市场中有着一定的份额，也在不断推出新产品和新技术，对小米构成一定的竞争压力。
二、营销策略2.1 整体策略小米将以用户体验为中心，打造全场景智能生活解决方案，帮助用户实现更便捷、智能化的日常生活。
2.2 价值主张小米将提供高性能、高品质的产品，并保持价格的亲民，为用户提供更好的性价比。
同时，小米将持续改进和优化产品，提供更便捷的售后服务。
2.3 市场定位小米将定位为普通用户的科技产品首选品牌，通过智能产品、智能硬件和智能家居的整合，提供全面的智能生活解决方案。
2.4 市场推广2.4.1 品牌推广通过在电视、电台、报纸等媒体上发布品牌广告，提升品牌知名度和美誉度。
同时，在社交媒体上开展品牌活动和用户互动，增加用户粘性和忠诚度。
2.4.2 产品推广通过在线商城、线下门店和第三方渠道销售产品，提供多种购买方式，满足不同用户的需求。
同时，选择重点城市和核心商圈进行促销活动，增加产品的曝光度。
2.5 渠道建设2.5.1 线上渠道加强与电商平台的合作，提供全面的产品信息和购买渠道。
同时，通过小米官网和小米应用商店，提供用户交流和反馈渠道，并推出会员制度，提供更多优惠和福利。
2.5.2 线下渠道继续扩大线下门店的布局，提供专业的产品咨询和售后服务。
同时，与线下代理商合作，将产品推广至更多的渠道和终端用户。
2.6 产品创新小米将不断推出新的产品和技术，满足用户不断变化的需求。
小米口碑营销3大关键词
很多人问小米是怎么做的?拼命的想办法，做创意，帮助用户找到他们能参与小米的产品其中的方法，他们分享的不是小米路由器，而是他们参与其中的那种成就感。
很多人说小米的营销得好。
还有人说，小米只是营销做得好。
因为这个，在今年的中国经济年度人物颁奖典礼上，雷总还和格力的董大姐PK得很热闹。
其实小米成立3年多来，我们没做过什么传统意义上的营销。
我们一直在这么说，但是很多人不信。
很多人都在问，小米到底是怎么做的?在这背后，雷总的归纳很好理解。
第一个，是雷总讲的风口理论。
在台风口上呢，猪都能飞。
我们就是站在了台风口上。
这个台风就是在智能手机市场变革的时候，我们拿出了合适的手机去打入市场。
但是在飞起来以后，持续在推动小米前进的力量是什么力量呢?用雷总的话说，是人民群众的力量。
“从人民群众中来，到人民群众中去。
”是人民群众的路线。
这个我所理解的本质是口碑。
今天我和大家聊聊我对口碑的理解。
口碑大家都很熟悉，就是用户口口相传。
关于小米产品和品牌的口碑的建立，我们总结了三个关键词：加速器、关系链和发动机。
社交媒体是口碑传播加速器加速器是什么?在今天来讲，社交媒体就是个加速器。
在以前，社会化媒体繁荣之前，产品的口碑传播，都发生在很小的群体里，比如某个理发室里面，几个正在烫头的大妈在相互聊，说某个产品很好，很便宜，很划算……。
这就是传统意义上的用户口口相传，打造产品口碑的渠道。
在过去的打法下，通过口口相传建立一个产品和品牌的口碑的过程，非常漫长。
企业在这个过程中如果不采用传统的广告等营销手段来迅速建立品牌势能，往往是行不通的。
因此对于传统做法来说，打造一个口碑的过程往往是先要通过传统广告营销的方法，先给用户强行灌输一个品牌理念，然后再让用户在购买和使用中，慢慢的通过口口相传的口碑传播途径，让产品品牌口碑沉淀下来。
但是在移动互联网充分发展的今天来说，微博、微信等社会化媒体，提供了空前强大的加速器，比之前的小众口碑传播的势能大一千倍，一万倍。
参与感读后感_参与感读书心得五篇
参与感读后感_参与感读书心得五篇参与感读后感一在春节放假期前黄总给了我们一个读书学习的任务——读小米的《参与感》。
经过两天的时间终于把332页的《参与感》看完。
书中的互联网思维“专注、极致、口碑、快”、参与感三三法则：“三个战略—--做爆品做粉丝做自媒体，三个战术开放参与环节、设计互动方式、扩散口碑事件”深深吸引和启发我。
未来将是移动互联网和物联网的时代。
我们要跟上这个时代的步伐，顺应时代的潮流，学习互联网最新知识。
读了《参与感》这本书使我认识到小米的成功在于：与用户做朋友，让用户成为粉丝，让粉丝参与产品开发，让粉丝称为专家的所谓参与感。
要达成参与感小米做到了：1、有极致爆品的产品。
2、有专业的高效的执行团队。
3、有互联网思维的服务。
一、创造极致参与感的产品。
不是所有的产品都能培养起具有参与感的粉丝。
小米手机，正处于移动互联网代替PC,智能手机一片蓝海，小米推出人人都能用的起的平价机占尽天时地利。
虽然现在四处都乱糟糟，但能静下心来以工匠的精神去做一部手机一件家具的企业真的不多，小米这股要把产品做精做透的精气神，值得很多人很多企业学习。
小米通过互动论坛，开放产品开发的需求、测试和发布让用户参与其中并提出意见每周改进产品。
小米产品的研发强调让用户参与其中的用户模式大于一切工程模式。
为了设计一个好的产品小米的团队就是在不断的收集意见，更改、打样测试中。
如小米的包装盒在整个团队历时6个月，经过30多版结构的修改，上百次打样做了一万多个样品最终才做成让人称道的工艺和品质的手机包装盒。
小米团队研发极致参与感的产品就是在不断的改中，敢于改中创造的。
二、有专业的高效的执行团队。
如果我们拥有足够炫的产品，我们能保证自己就玩的比小米好吗?答案是不言而喻的。
在我们看到小米的各种经典营销案例的时候，我们敢拍着胸脯说我们就能比小米玩的转吗?就能想到像“致青春”一样的经典创意吗?另外小米保证线上和线下活动一起进行，不会跟风去开通各种营销渠道或者宣传路径，而是既然开通了某个渠道就本着为粉丝负责的态度，小米的产品经理可以在顾客反馈问题的几分钟之内，迅速召集同事研究案例并回复顾客对应的处理意见，我们就能信誓旦旦的说我们也可以吗?小米的员工不仅仅是手机发烧友，他们还是各种创意点子，各种好玩发烧友，因为他们的第一感官在某种程度上代表了小米粉丝的反馈，如果没有这样的员工，仅仅靠老板发烧，各种创意也玩转不起来。
小米手机营销策略
小米手机营销策略小米手机是中国手机市场的领军品牌之一，其营销策略的成功为其他手机品牌所借鉴。
以下是小米手机营销策略的一些重要方面：1.高性价比产品定位：小米手机的产品定位是“性价比之王”，即提供高品质的产品和服务，但价格相对较低。
小米手机通过精简内部结构和效率化生产来降低成本，以实际行动证明“好产品不应该只属于富人”。
这一定位使得小米手机在中国手机市场取得巨大成功。
2.社交化营销：小米手机利用社交媒体和在线社区来与用户互动，建立品牌忠诚度和用户黏性。
小米手机CEO雷军经常通过微博和其他社交媒体与用户进行直接对话，并采纳用户建议和反馈。
这种开放和透明的沟通方式增强了用户对小米手机的信任感。
3.独特的销售渠道：小米手机独特的销售渠道也是其成功的关键之一、小米手机通过“互联网+”的模式，即通过在线商城和线上预约购买的方式，直接面向消费者销售产品。
这种模式消除了零售商环节，降低了成本，使得小米手机能够在同等价位下提供更高质量的产品。
4.限量发售：为了营造抢购和独特性，小米手机采用限量发售的策略。
在产品发布后，小米手机限定一定数量的库存供消费者购买，从而引发一种热购买的氛围。
这种策略在市场上引起了强烈的关注和需求，推动了销量的增长。
5.线下体验店：虽然小米手机主要通过线上渠道销售产品，但小米手机还设立了一些线下体验店，让消费者可以亲自试用和体验产品。
这种线下体验店的设置使得消费者在购买之前可以更加了解产品，提高其购买决策的信心。
总结起来，小米手机的营销策略重点在于高性价比的产品定位、社交化营销、独特的销售渠道、限量发售和线下体验店等方面。
这些策略使得小米手机在市场上独树一帜，并吸引了大量忠诚用户的支持和认可。
随着小米手机的不断发展壮大，相信其营销策略也会进一步演变和完善，为中国手机市场带来更多惊喜。
小米的成长史
小米的成长史
一、营销模式：
①从“为发烧而生”到“让用户尖叫”
小米的品牌宣言是“为发烧而生”。
“为发烧而生”是产品定义，而不是市场定义。
即用发烧友的品质来要求产品，但做出来的产品要让所有的消费者尖叫，而不是只卖给发烧友。
小米手机一炮打响，制造了“用户尖叫”，且供不应求。
②从“饥饿营销”到“不卖期货”
饥饿营销的意义在于，首先造成一种物以稀为贵的假象，其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量，即使出了问题也可以控制在一定范围之内，后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生，最后，人为造成供不应求的热销假象。
③与米粉结缘从线上到线下
传统厂商们从产品研发到上市造势到销售交付基本就算完成了整个环节。
而小米式则以终为始，从微博（抓客）到官网（交付），从产品到社区（留客）和微信（CRM），再从社区到微信返回微博，从线上到线下，发布会，米粉节，同城会甚至小米之家凝聚了小米用户，从线下到线上，这种凝聚又在线上形成新的传播点。
使用户不断听到，不断看到，不断用到。
二、成功的原因：
①全线上售卖的方式节约成本很有时尚感
②高调发布
③充分利用饥饿营销效果
④与联通捆绑销售
⑤精准的目标人群定位
三、面临下滑：
①倒戈的米粉
②飘忽不定的战略定位
③外在竞争对手太多
④供应链之殇供应链管理是制造业的命脉
⑤没有核心技术产品同质化很多手机都是千篇一律的样子，同样的配
置的外观设计缺乏创新让人审美疲劳。
四、逆转：
①对产品进行创新
②确定好目标人群
③在商业模式创新上，小米布局硬件+新零售+互联网。
国货品牌的新媒体营销案例及特点
国货品牌的新媒体营销案例及特点国货品牌的新媒体营销案例及特点随着新媒体的快速发展与普及，越来越多的国货品牌开始利用新媒体来进行营销活动。
新媒体营销为国货品牌提供了更多的机会与方式来推广产品，增加品牌的知名度和销售额。
本文将介绍几个国货品牌的新媒体营销案例，并分析其中的特点。
1.小米小米是中国著名的电子产品品牌，通过新媒体营销成功地将自己打造成了国内领先的智能手机品牌之一。
小米的新媒体营销案例之一是其使用微博、微信等社交媒体平台与用户进行互动。
小米通过在这些平台上发布产品信息、用户故事、抢购活动等内容与粉丝们进行互动，积极回应用户的问题和需求，有效提升了品牌的知名度和用户忠诚度。
此外，小米还通过参与一些热门的社交媒体话题，增加了品牌的曝光度，吸引了更多的潜在用户。
小米的新媒体营销的特点是：注重用户互动和参与。
小米通过与用户互动，了解用户的需求和反馈，及时做出调整和改进。
另外，小米还依靠用户生成的内容，如用户的评价、使用心得等，为品牌的推广和口碑传播提供了有效的支持。
2.美的美的是中国知名的家电品牌，其新媒体营销案例展示了如何通过内容营销提升品牌影响力。
美的通过在微博、微信等平台上发布与家电相关的实用内容，如家居装修技巧、电器使用小贴士等，吸引了大量的用户关注和转发。
此外，美的还与一些媒体和意见领袖进行合作，发布专业的家电测评和用户评价，提供更多的参考和购买推荐。
美的的新媒体营销的特点是：注重内容营销和合作推广。
美的通过提供有价值的内容，提升了品牌在用户心目中的形象和信任度。
合作推广则通过与媒体和意见领袖进行合作，使品牌的信息得到更多的传播和曝光。
3.老干妈老干妈是中国著名的食品品牌，其新媒体营销案例展示了如何通过品牌故事和互联网红人合作进行推广。
老干妈通过在微博、短视频平台等发布品牌故事和产品制作过程的短视频，吸引了大量的用户关注和分享。
老干妈还与一些互联网红人进行合作，发布创意的内容和搞笑的广告，进一步提升品牌的知名度和影响力。
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小米营销新方向：做出让用户尖叫的产品
作者：江川
来源：《中关村》2013年第08期
7月16日，在小米科技公司内部举行的庆功会上，雷军透露，2013年上半年共售出703万台小米手机，业绩达132.7亿元，超过2012年全年的126亿元。
他总结这一成绩受益于品牌影响力由一线城市向二、三线及以下城市的渗透，以及供应链更趋成熟及产能顺利持续攀升、仓储物流体系进一步完善等因素。
截至2013年6月底，中国（含大陆、香港、台湾三地）共有1422万小米手机用户和2000万MIUI用户。
据了解，小米进入香港、台湾市场的主要方式有两种，一是与当地代理商合作；二是采用电商模式。
小米在港台两地设有服务中心与国际物流合作伙伴，解决当地市场服务问题。
据台湾媒体报道，由于超高的性价比，小米手机在台湾被称为“平价机皇”，在远传电信正式预约小米手机之前，就有台湾的网友通过代购等方式成为了小米手机的用户。
前期，小米公司官网与台湾远传电信网站同时开始了新一代四核顶级旗舰小米手机2S的开放预约，但是由于用户数量的瞬间增大，导致台湾远传电信网站服务器被挤爆。
除了小米手机受发烧友热议之外，小米周边配件也引发用户热情，在货源紧张的情况下，部分香港数码产品专营店，有卖家以500多港币出售小米盒子，甚至在EBAY网站上有99美元出售小米盒子。
友盟移动数据显示，截至2013年6月底，安卓智能机用户活跃度前十名包括五款三星机型与五款国产机型；其中小米四款机型均排进前十，分别为：小米手机M1、小米手机M1S、小米手机M2、小米手机M2S。
StrategyAnalytics的研究数据表明，三星2012年全年在中国出货智能手机3006万部，2013年一季度在中国出货智能手机1250万部，即便以三星二季度不增长仍保持一季度水准的保守数据计，其今年上半年为2500万部，加上去年，则2012年初至今，三星在中国的智能手机出货约5506万部，而小米从2012年至今出货约1400万台。
分析人士指出，若粗略估算，按出货量比例，三星在中国出货量约为小米的4倍，但在排名前十的三星设备中，用户上网的活跃度份额仅为小米的2倍不到，这表明1台小米手机用户上网活跃程度抵上2台三星手机。
另外，来自QQ空间的数据显示，QQ空间手机拍照从去年的53%上涨至今天的67%。
其中，使用手机拍照的热门手机排行榜前三款机型是iphone4S、iphone4、小米手机。
雷军经常说的一句话就是小米的成功是因为运气好，赶上了好时机，小米诞生恰逢中国移动互联网爆发之际。
小米产品一开始瞄准的用户群体，就是那些年龄在20—30岁之间的青年人群，尤其是大学以上学历的白领，这类人群对电子产品有着浓厚的兴趣，已经成为消费电子产品的主力军。
更关键的是，这类人群也是社交网络最为活跃的主体人群，这也成为小米模式顺利发展的重要前提，让小米保持了极高的用户活跃度。
用户活跃度带来的影响是显而易见的，在刚刚结束不久的一次小米自有品牌耳机购买活动中，关于耳机的价格猜想活动有超过55万人参与，共有15万人参与了预约，2万副耳机在20秒钟之内全部售罄。
“小米公司今年的重点是持续提升核心手机产品性能，打造产品性价比第一标杆并改善用户体验，同时还将继续关注以手机为核心的周边应用与市场，形成提供更为便捷与智能化、兼备趣味性与易用性的产品服务生态，包括云计算、小米应用中心、游戏中心等业务模式的全力提升。
”雷军在内部员工大会上表示，“我想请所有同事忘掉业绩，业绩不是最重要的，只有做出让用户尖叫的产品才可带来长远价值。
”。