【人力资源管理心得体会】人力资源工作心得体会
人力资源心得体会
人力资源心得体会人力资源心得体会(15篇)当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，往往会写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
到底应如何写心得体会呢？下面是小编为大家收集的人力资源心得体会，欢迎阅读与收藏。
人力资源心得体会1人力资源管理是一门科学，也是一门技术。
这门科学在我国经济发展中发挥着重要的作用，为提高我国人力资源管理水平、推动国际劳动组织整合和人力资源管理现代化做了不可多得的贡献。
首先通过学习，使我更加深刻地理解了人力资源管理工作的重要性和迫切性。
人力资源管理工作不仅为国民经济发展提供了人力资源管理服务，还为各方面提供了政策支持，为国民经济发展提供了服务。
在此，我想谈谈我这次学习的心得体会。
人力资源工作是一项长期的、艰巨的、复杂的工作。
我们必须在工作中不断地探索，勇于创新，才能使人力资源管理工作更加有效地发挥效能。
一、加强学习，提高思想认识。
人力资源管理工作的重要性和紧迫性是毋庸置疑的，人力资源管理是和地方人力资源管理的重要组成部分，是各项事业取得成功的重要保障。
在实际工作中，我们应该树立正确的人事观、政绩观，坚持以人为本，努力发挥各方面的积极作用，为的经济建设发挥积极作用。
要加强人员的素质建设和人才的引进，提高人才队伍的整体素质，树立良好的职业道德，努力建设一支思想理念过硬，业务精良，能够担当大局的优秀人事队伍，为我们的企业提供强有力的人才支持。
二、要加强人事劳动部门的业务培训。
人力资源部门是劳动力转移中重要的战略部门，是人力资源部门的核心部门。
人力资源部门的职责主要是协助人力资源部门开展工作，为公司的正常运作提供人力和财力支持。
因此，人力资源部门应该做好以下几个方面的工作。
一）人力资源部门应该加强对人力资源管理工作人员的业务知识、政策法规等内容的学习，使之更好地适应国际化和信息化的形势，为国民经济的发展服务。
二）应该加大人力资源管理人员的业务理论与实战经验的培训，加强对现有人员的培训，提高业务水平和专业知识技能，使其适应岗位需要，适应岗位要求，适应岗位要求，不断提高工作能力和综合素质。
人力资源工作心得体会(精选10篇)
人力资源工作心得体会(精选10篇)人力资源工作心得体会篇1自____年3月23日来公司上班，被担任人事__，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc
人力资源管理综合实训心得体会（精选7篇）人力资源管理综合实训心得体会篇1不知不觉中，这个学期又快结束了，通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获，主要是巩固前所学的知识，并且提高了自身的实际操作能力，我认识到了人力资源工作的重要性。
在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。
战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。
在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制，撰写工作实施方案，撰写岗位说明书，编制招聘计划和撰写招聘广告，招聘面试，绩效考核指标设计，技校沟通模拟，职业生涯管理等实验内容。
从而学习对组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统这五个变量进行控制。
在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能。
我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境，要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。
即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。
首先，我们要做好人力配置工作，也就是将合适的人放到合适的岗位上。
这对于企业展有着重要的影响，如果每个人都各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。
其次，我们还要做好人才激励，在每一次与下属沟通中都要努力激励对方，善于倾听职工的意见，对下属的成就进行表彰，同时还要有相应的物质奖励，提高职工的满足感，使员工能能够全身心地投入工作。
我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。
让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。
这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，给员工足够的发挥空间，参与管理，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调配合，导致员工之间关系密切，气氛和谐。
2025年人力资源工作的感悟心得（七篇）
第 1 页 共 12 页 2025年人力资源工作的感悟心得 人力资源领域在21世纪的进程中，与人们的生活紧密相连，承载着寻找、培养和管理人才的关键职责。展望____年，这一领域将面临崭新的挑战与机遇。基于我的观察与理解，以下几点是我对人力资源工作的核心认识。 首要的是，____年的人力资源管理将更加重视人才的潜力挖掘与职业发展。科技的飞速进步和经济结构的转型，正在重塑工作的本质和要求。核心任务是识别并吸引具备相应能力的个体，同时在工作中充分激发他们的潜力。目前许多企业对人才的持续培养和投资不足，这限制了人才的全面成长，可能导致人才流失。因此，未来的人力资源工作应更加关注人才发展，提供丰富的学习和晋升机会，提升员工的技能和素质，为企业的稳健发展奠定坚实的人才基础。 关注并提升员工福利与关怀将成为人力资源工作的重点。当前，良好的福利待遇已成为企业吸引和保留人才的关键因素。许多企业与员工的关系尚待加强，员工福利并不尽如人意。这可能导致员工的工作满意度下降，影响企业的整体运营效率。因此，____年的人力资源管理应更加注重员工福祉，提供更优质的工作环境和福利，提高员工的满意度和归属感，以增强企业的凝聚力和市场竞争力。 人力资源领域需加速推进信息化和智能化进程。科技的演进推动了计算机、互联网和人工智能等技术在工作中的广泛应用。在人力资源管理中，利用这些技术可以提升招聘、培训和薪酬管理等工作的效率。通过大数据分析，可以更准确地理解员工需求和企业需求，为企业发展提供有力的策略支持。因此，未来的人力资源工作应更加重视第 2 页 共 12 页
信息化和智能化，以提高工作效率和质量，更好地服务于企业的发展需求。 人力资源工作需具备持续创新与变革的能力。社会变迁与市场竞争的加剧，要求人力资源管理不断创新，以适应日新月异的工作环境。这需要人力资源工作者勇于尝试新的管理策略，提升自身的适应性和学习能力，以保持专业素养的领先性，为企业的发展提供强有力的支持。 ____年的人力资源工作将面临多重挑战，需要我们聚焦人才发展、关注员工福祉、推动信息化智能化、以及持续创新变革。只有这样，我们才能更好地应对未来的不确定性，为企业创造更大的价值。 2025年人力资源工作的感悟心得（二） 在这个日新月异的时代，技术进步与信息化变革正深刻地重塑社会和经济的格局。作为人力资源专业人员，我们必须保持敏锐的洞察力，适应这一快速演进的环境，并不断提升自身的专业能力和素养，以更有效地应对和引领未来的挑战与机遇。过去的一年，我有幸见证并参与了人力资源领域的若干变革与创新，以下是我对____年人力资源工作的几点体悟和见解。 首要一点，人力资源战略的制定将对企业成功起到决定性作用。以往，许多企业将人力资源管理视为单纯的行政职能，缺乏战略性的考量和规划。随着科技发展和人才竞争的加剧，人力资源战略的重要性日益凸显，正被越来越多的企业所重视。预计在____年，人力资源战略将成为驱动企业成功的关键因素之一。人力资源部门将与高层管第 3 页 共 12 页
人力资源管理心得体会范文（精选16篇）
人力资源管理心得体会人力资源管理心得体会范文（精选16篇）从某件事情上得到收获以后，可以记录在心得体会中，这样能够给人努力向前的动力。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编为大家整理的人力资源管理心得体会范文（精选16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
人力资源管理心得体会1这学期我选修的是人力资源管理。
起初看到课表时见到是殷书记授课的时候就已经很期待。
后来开始上课了，从一开始的不理解到渐渐喜欢上这门课程，喜欢上讲授这门课的老师。
第一节课的时候，老师给我们算了一笔账，看看我们究竟有多少时间是可以用来学习的，真的不算不知道，一算吓一跳，我们大一的这一年浪费了多少时间，如果不是算这笔帐，我们真的不会发现我们失去的有多少。
上完课，我打定决心要努力学习。
我要把大一失去的内容好好的补回来。
在大学里，每个人都是从同一起跑线上开始的，是龙是爪都得自己去努力的。
就像第一节课的那个图一样，有的人是一直在进步，一直在提高：而有的人则只进步了一点点；还有的人不进则退，变得越来越颓废。
而我希望自己能成为第一种人。
所以，我一定要努力。
然后第二节课，老师跟我们讲了人力资源管理等一系列名次的概念，我懂得了，一个真正的人才不但要会专业技能，还要有健康的体魄，以及良好的心态。
所以不管怎样，在学好专业知识的同时，一定要保持一个有的心态，还要注意自己的身体，俗话说身体是革命的本钱，一定要好好锻炼，有个好身体。
还有一方面要努力锻炼自己各个方面的能力。
在大学里让自己的能力得到充分的提高，将来才能在社会上更好的去努力，实现自己人生价值。
在接下来的2年多中，我会努力，我要证明给所有人看我很优秀，我能行。
人力资源管理心得体会2在课程学习期间李徍眉老师深入浅出的讲解，通过剖析案例互动式交流学习，有效提高了我对人力资源管理方面的认识。
现将本次学习心得体会小结如下：通过本次培训我深刻认识到人力资源管理是一门科学也是一门艺术，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。
人力资源管理学习心得体会(6篇)
人力资源管理学习心得体会(6篇) 现代企业的生存与进展受众多因素影响和制约。
其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者，也就是人力资源。
他们是企业全部资源中最珍贵的，但是在实际操作中，很多企业更关怀的可能是它的资金和市场问题，人力资源治理经常为其所无视。
然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步进展。
广东在经受完民工荒之后，又遇上后经济危机时代，遭受劳动力的价格上涨，以往的廉价优势已经变成了制约企业持续进展的重要条件。
而在传统的人事治理当中，我们是以事为中心，要求人去适应事，始终强调个人听从组织需要，听从事业的需要，而很少考虑个人的专长、兴趣及需要，也正是这个传统的模式，造就了富士康员工的跳楼大事。
这些外围加内在的因素，都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源治理，其中最重要的环节就当是如何用人。
在围绕人这一要素，企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件，为他们供应各种各样的时机，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。
以人为核心的治理，就是要敬重人。
关怀人;以人为核心的治理就是树立为人效劳的观念。
当组织内的员工受到敬重时，他们就能体会到自己是组织的仆人。
人力资源治理学习心得体会21、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和规划的组合，简洁的打个比方：“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上”。
人力资源治理也一样，需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。
人力资源规划的目的在于结合企业进展战略，通过对企业资源状况以及人力资源治理现状的分析，找到将来人力资源工作的重点和方向，并制定详细的工作方案和规划，以保证企业目标的顺当实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源治理现状信息进展收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定将来人力资源工作的方案。
2、聘请与配置上面讲到人力资源的规划，既然有了规划，我们就要开头人员的聘请任用与配置。
人力资源管理心得与收获(通用9篇)
人力资源管理心得与收获(通用9篇)人力资源管理心得与收获篇1网络世界，甚为广大，每个人在从网上获取资源的同时，另一部分人一定是在生产或创造这些资源，有来有去，网上的资源才能不断更新，以供众人参考、借鉴。
去年11月份我参加了国家劳动和社会保障部的人力资源管理师(二级)考试，今天成绩公布了，很幸运，我过关了，理论64分，实操60分，综合84分。
在此，首先要感谢培训机构的全力帮助，还要感谢网上上传相关学习资料的各位前辈们，在考试前的复习中，我曾在网上下载了一些十分有用的学习资料，特别感谢大家无私的帮助。
我现在一家通信企业做人力资源管理工作。
人力资源管理师逐渐已成为本行业的一个通行证，已被越来越多的企业认可。
2008年，我报名参加了11月份的二级考试。
现就考前复习、考试经验技巧同大家分享，希望更多的业内人士通过考试获得执业资格。
首先，说说报名。
报名时培训机构要选好，最好选择当地实力和过关率较高，管理正规的培训机构。
当然，你如果直接到鉴定中心报名，然后自学也可以，但是这需要很强有自学能力和精力。
如果从培训机构报名的话，报名、上课、考试、取证等都由培训机构一手搞定，你只需要交线，然后好好学习即可，别的无需多管。
费用嘛，二级的一般在一千五至两千左右不等，报名的时候，应该对课程安排和课时有一个了解，然后再交钱。
第二，参加二级考试的大多都是在职的人力资源管理人员，有的已是主管，当然不是做人力的也有。
一般来讲，现职人力资源管理人员，且在三十左右的人过关率较高。
因为他们的记忆力和精力相对较好，又有实践工作经验，对知识的理解、掌握程度较高。
而那些没有实际工作经验的人员相对就难度大一些。
报名后，培训机构安排的课程，如无特殊情况都应该去听，毕竟讲课的老师会有一些技巧教给你，如果一次课都不去听，过关的可能性就极小了。
所以，听课、看书要结合起来。
大家知道，一般从正式上课到考试最多也就是一个半月左右的时间，很紧张，一共三本书(不算职业道德)。
人力资源工作感悟心得体会(精品10篇)
人力资源工作感悟心得体会(精品10篇)人力资源工作感悟心得体会篇1__已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。
本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将__下半年的工作总结如下：一部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。
但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。
但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。
而我对于招新最大的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。
不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。
人力资源管理心得体会8篇
人力资源管理心得体会8篇我们从一些事情上得到感悟后，写心得体会是一个不错的选择，如此就可以提升我们写作本领了。
到底应如何写心得体会呢？为大家细心整理了人力资源管理心得体会最新8篇，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
人力资源管理管理制度篇一第一章总则第一条为了进一步规范公司人力资源管理，使人力资源工作更加科学化，建设一支高素养、高努力探求、重实千的人才队伍，更好地推动公司实现战略目标，依据国家相美法律法规，结合公司实际情况，特订立制度本。
第二条本制度适用于本公司员工的聘用、试用、报到、薪酬、福利、任免、调岗、离职、休假、出差、培训、考核、退休等事项。
第三条本制度适用于公司全体员工（除总经理外）。
第四条本制度坚持效益优先、兼顾公正、促进公司与员工共同进展的原则，正确处理公司与员工的利益关系。
第五条本制度由人力资源部门订立，经总经理审批，各部门监督并执行。
第二章员工编制、聘请与录用制度第一条公司员工编制基于公司进展战略与经营需要，由人力资源部门提出计划，经总经理审批后实施。
第二条人力资源部门依据公司进展战略与经营需要提出人力资源划计划书，包含短期人力资源规划、中期人力资源规划、长期人力资源规划，经总经理审批后实施。
第三条员工聘请坚持公开聘请、公正争、择化录取、人岗西配的原则进行。
编制内员工聘请可按本制度规定的程序进行，超出编制的人员聘请经总经理审批后方可实施。
第四条条聘请程序（一）人力资源部门依据公司进展战略与经营需要订立年度聘请计划，由总经理审批后实施。
（二）临时聘请由用人部门负责人填写聘请申请表，人力资源部门审核后，交由分管部门副总经理审批后进行聘请。
（三）聘请甄选工作须严格依照初试、笔试、面试、心理测验、体检流程进行，禁止任何人徇私舞弊。
第五条录用程序（一）甄选合格后，由人力资源部门发送录用通知，拟录用员工须在規定时间内报到；若无法定时报到，须提前向公司说明情况，未定时报到者一律视为放弃此次录用资格。
学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)
学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)学完人力资源管理课后心得体会篇1在学习人力资源管理课程后，我深深感受到这门学科的实用性和重要性。
我不仅对人力资源管理的基本概念有了深入的理解，还学会了如何将这些知识应用到实际工作中。
这门课程涵盖了许多关键领域，如招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等。
通过学习，我对每个领域的重要性有了清晰的认识，也了解到了它们之间的相互关联。
我深刻认识到，一个成功的人力资源管理策略对于企业的成功至关重要。
在学习过程中，我了解到人力资源管理不仅仅是理论，而是需要付诸实践的。
通过案例研究和实践活动，我学习了如何运用人力资源策略来提高员工满意度和绩效，以及如何处理各种人际关系问题。
此外，课程还强调了团队合作的重要性。
在学习过程中，我们进行了许多团队项目，这使我明白了团队合作对于解决复杂问题的重要性。
我学会了如何有效地与团队成员沟通，并在不同情况下保持团队的一致性。
总的来说，学习人力资源管理课程使我对人力资源管理的实践和理论有了深入的理解。
我深刻认识到，作为人力资源管理者，需要具备深厚的人际关系技巧、领导力以及灵活性和适应性。
我相信，通过进一步的学习和实践，我将成为一个更有效的人力资源管理专家。
学完人力资源管理课后心得体会篇2人力资源管理课程的学习心得体会在学习人力资源管理课程后，我有幸对组织行为学、员工关系管理、薪酬设计等方面有了更深入的理解。
这门课程不仅拓宽了我的视野，也让我更好地认识到人力资源管理在现代组织中的重要性。
首先，我对组织行为学有了全新的认识。
原来，员工的工作并不只是完成任务，更是为了实现组织的目标。
理解到这一点，我对管理团队有了更深的理解，也明白了如何更好地协调团队成员，提高工作效率。
其次，课程中关于员工关系管理的讲解，让我明白了人力资源管理并非只是简单地发发工资，而是一项复杂且关键的任务。
良好的员工关系可以增强组织的凝聚力，提高员工的满意度，进而提升组织的整体表现。
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【人力资源管理心得体会】人力资源工作心得体会
人力资源工作心得体会
员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归
结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的
最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一．聘用员工1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个
企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意
地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段
时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但
是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求
计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲
目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被
认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确
切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到
老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，
最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在
两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质
的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来
取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，
不能犯类似的错误，否则将为”鸡肋”之类的事情发愁。
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2.去那里招募
目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：
1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要
的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，
你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检
验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷
的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如
果你的目的是想找到大众性的应聘者
。
因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些
求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比如姓名、毕业学校、
学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入实质性的提问，这
时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内
容，最好的方式是能找到求职者话语中的漏洞并用严谨的逻辑把求职
者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的能力。在考
察过程中，着重要考察的是以下几个方面：全面性（知识面）、警觉
性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、学习能力和人品。
()4.最终决策
面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，基本上
对参加面试的人已经有了初步的认识，现在就需要根据自己的具体需
求进行筛选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的
匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的
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人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素
质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对未来的发展起着
非常关键的作用。当然这之后就是电话通知，无论是不是已经录取对
方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持
了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。
二.培训
几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认
为培训是当务之急，然而究竟怎么对员工进行培训，采取什么样的培
训最适合企业的具体情况，则不是每个老板都能够说得清楚的，其实
培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然
后考试，这种看法太浅薄了。
在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做”
培训是最好的福利”，可略见一斑。
1.岗前培训
每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作
状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培
训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间
的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，
企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么
样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，
谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告
诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这