一份完整的建筑工地奖罚制度
建筑工程施工奖罚制度
一、目的为了加强建筑工程施工管理，提高施工质量，确保工程进度，保障工程安全，促进施工人员工作积极性，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于我公司承接的建筑工程施工项目，包括但不限于土建、安装、装饰等。
三、奖励制度1. 优质工程奖（1）凡在施工过程中，严格按照设计图纸、施工规范、质量标准进行施工，且工程质量达到优良等级的工程项目，给予项目经理及项目团队一定比例的奖金。
（2）项目经理及项目团队在施工过程中，能够积极创新，提高施工效率，降低施工成本，且成果显著者，给予额外奖励。
2. 进度奖（1）在合同约定工期内，按计划完成工程进度的项目，给予项目经理及项目团队一定比例的奖金。
（2）对于提前完成工程进度的项目，根据提前完成的天数，给予项目经理及项目团队额外奖励。
3. 安全奖（1）在施工过程中，严格遵守安全生产规章制度，无重大安全事故发生的项目，给予项目经理及项目团队一定比例的奖金。
（2）对于连续安全生产达标的工程项目，给予项目经理及项目团队额外奖励。
4. 优秀个人奖（1）在施工过程中，表现突出，工作认真负责，对工程质量和进度有较大贡献的个人，给予一定比例的奖金。
（2）对于在施工过程中，发现重大问题并提出合理化建议，对工程质量和进度有显著影响的人员，给予额外奖励。
四、惩罚制度1. 工程质量问题（1）对于施工过程中出现的质量问题，根据质量等级和影响程度，对项目经理及项目团队进行处罚。
（2）对于因项目经理及项目团队管理不善导致的工程质量问题，对项目经理及项目团队进行处罚。
2. 进度滞后（1）对于未按计划完成工程进度的项目，对项目经理及项目团队进行处罚。
（2）对于因项目经理及项目团队管理不善导致的进度滞后，对项目经理及项目团队进行处罚。
3. 安全事故（1）对于施工过程中发生的安全事故，对项目经理及项目团队进行处罚。
（2）对于因项目经理及项目团队管理不善导致的安全事故，对项目经理及项目团队进行处罚。
4. 违规操作（1）对于违反施工规范、质量标准、安全生产规章制度等行为，对责任人进行处罚。
建筑工程公司考核奖罚制度(3篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建设工地奖罚制度
建设工地奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建设工地的劳动纪律，提高工程质量和安全生产水平，确保工程进度，奖励先进，惩罚落后。
2. 本制度适用于所有参与建设工地的管理人员、技术人员和工人。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对在安全生产中做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖金。
2. 质量优秀奖：对施工质量达到或超过标准的班组或个人，给予奖励。
3. 进度超前奖：对提前完成工程进度的班组或个人，给予奖励。
4. 创新改进奖：对提出并实施有效改进措施，提高施工效率或降低成本的个人或团队，给予奖励。
5. 环境保护奖：对在施工过程中有效保护环境，减少污染的班组或个人，给予奖励。
三、惩罚制度1. 安全事故处罚：对违反安全操作规程，导致安全事故的个人或团队，根据事故严重程度，给予警告、罚款或解除劳动合同。
2. 质量不合格处罚：对施工质量不合格的班组或个人，给予返工、罚款或降低信誉等级。
3. 进度延误处罚：对无故延误工程进度的班组或个人，给予罚款或扣除奖金。
4. 违规操作处罚：对违反操作规程或施工规定的个人或团队，给予警告、罚款或停工整顿。
5. 环境保护处罚：对施工过程中造成环境污染的班组或个人，给予罚款并责令整改。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目经理或其授权的管理人员根据实际情况做出。
2. 所有奖罚决定应记录在案，并通知到相关人员。
3. 被处罚人员如对处罚有异议，可在接到通知后三个工作日内向上级管理部门申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
建筑现场管理奖罚制度
建筑现场管理奖罚制度建筑现场管理奖罚制度应包括以下几个方面：1. 安全规范遵守- 奖励：员工严格遵守安全操作规程，无安全事故发生，可给予表彰及奖金。
- 惩罚：违反安全操作规程，视情节轻重，给予警告、罚款或停工处理。
2. 工程质量- 奖励：工程质量达到或超过标准，且无返工情况，可给予团队或个人奖励。
- 惩罚：工程质量不达标，导致返工，根据损失大小，给予责任人相应的经济处罚或职位调整。
3. 进度管理- 奖励：项目按计划或提前完成，给予项目团队奖金或表彰。
- 惩罚：项目延期，根据延期原因和影响，对相关负责人进行罚款或职位调整。
4. 环境保护- 奖励：在施工过程中积极采取措施减少环境污染，保护周边环境，给予表彰和奖励。
- 惩罚：因施工导致环境污染，根据情节严重性，对责任人进行罚款或法律追责。
5. 团队协作- 奖励：团队成员之间协作良好，有效沟通，提高工作效率，给予团队奖励。
- 惩罚：因个人原因导致团队协作受阻，影响项目进度，给予责任人警告或罚款。
6. 创新与改进- 奖励：提出创新方案或改进措施，经实施后效果显著，给予奖励。
- 惩罚：拒绝采纳合理建议，导致资源浪费或效率低下，给予责任人警告或经济处罚。
7. 员工培训与发展- 奖励：积极参与培训，提升个人技能，对团队有积极贡献，给予奖励。
- 惩罚：不参加必要的培训，影响个人和团队发展，给予警告或罚款。
8. 客户满意度- 奖励：客户满意度高，无重大投诉，给予团队或个人奖励。
- 惩罚：客户投诉严重，影响公司声誉，对相关负责人进行罚款或职位调整。
9. 紧急情况处理- 奖励：在紧急情况下，能够迅速、合理地处理问题，避免或减少损失，给予奖励。
- 惩罚：在紧急情况下处理不当，导致损失扩大，给予责任人相应的处罚。
10. 纪律遵守- 奖励：严格遵守公司规章制度，无违纪行为，给予表彰。
- 惩罚：违反公司规章制度，视情节轻重，给予警告、罚款或解雇处理。
奖罚制度应明确、公正，并与员工的绩效考核相结合，以激励员工积极工作，提高建筑现场管理的整体效率和质量。
建筑工地安全施工奖罚制度
建筑工地安全施工奖罚制度1. 安全教育培训- 奖励：员工完成安全教育培训并通过考核，奖励100元。
- 惩罚：未参加安全教育培训或未通过考核，罚款50元。
2. 个人防护装备使用- 奖励：正确佩戴个人防护装备，每月检查合格者奖励50元。
- 惩罚：未按规定佩戴个人防护装备，每次罚款20元。
3. 安全操作规程遵守- 奖励：严格遵守安全操作规程，无违规行为者，每季度奖励200元。
- 惩罚：违反安全操作规程，根据情节轻重，罚款50-200元。
4. 安全隐患排查- 奖励：主动排查并报告安全隐患，经核实后奖励100-500元。
- 惩罚：对已知安全隐患未及时报告或整改，罚款100-300元。
5. 安全事故预防- 奖励：提出有效预防措施并被采纳，避免重大安全事故，奖励500-2000元。
- 惩罚：因个人疏忽导致安全事故，根据事故严重程度，罚款500-5000元。
6. 安全责任制落实- 奖励：部门或班组全年无安全事故，奖励团队1000-5000元。
- 惩罚：部门或班组发生安全事故，根据事故责任和严重程度，团队罚款1000-10000元。
7. 安全文化建设- 奖励：积极参与安全文化建设活动，表现突出者，奖励200-1000元。
- 惩罚：对安全文化建设活动漠不关心，不参与或消极对待，罚款100-500元。
8. 安全监督与检查- 奖励：安全监督员认真履行职责，有效预防和纠正违规行为，奖励300元。
- 惩罚：安全监督员玩忽职守，未及时发现或纠正违规行为，罚款200元。
9. 安全事故处理- 奖励：在安全事故发生后，积极参与救援和处理，表现突出者，奖励500-2000元。
- 惩罚：安全事故发生后，逃避责任或不积极救援，罚款500-2000元。
10. 安全创新与改进- 奖励：提出并实施安全创新措施，显著提高安全水平，奖励1000-5000元。
- 惩罚：抗拒安全创新与改进措施，影响安全施工，罚款500-2000元。
以上奖罚制度旨在鼓励员工积极参与安全管理，提高安全意识，确保建筑工地安全施工。
上海建筑工地奖罚制度
上海建筑工地奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于在安全生产方面表现突出，无事故记录的团队或个人，给予现金奖励及荣誉证书。
2. 质量控制奖励：对完成的项目质量达到或超过国家标准的团队或个人，给予奖金及表彰。
3. 创新改进奖励：鼓励团队或个人提出创新方案，对于被采纳并实施的有效创新，给予奖励。
4. 团队协作奖励：对团队协作精神强，能高效完成项目任务的团队，给予团队奖励。
5. 环保节能奖励：对于在施工过程中采取有效措施节约能源、减少污染的团队或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全事故惩罚：发生安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行罚款，并视情况给予警告、记过等处分。
2. 质量不合格惩罚：施工质量不达标，对相关责任人进行罚款，并要求限期整改。
3. 延误工期惩罚：因管理不善或工作失误导致工期延误，对责任团队或个人进行罚款，并要求制定赶工计划。
4. 环保违规惩罚：违反环保规定，造成环境污染的，对责任人进行罚款，并要求立即整改。
5. 工作态度惩罚：对工作态度消极、不服从管理的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准：明确各项奖罚的具体标准和金额，确保奖罚公正、透明。
2. 奖罚程序：设立奖罚委员会，负责奖罚的审核、决定和执行。
3. 奖罚记录：建立奖罚记录系统，记录奖罚情况，作为员工考核的依据。
4. 奖罚公示：定期公示奖罚结果，增强奖罚制度的透明度和公信力。
四、奖罚制度的监督与改进1. 定期审查：定期审查奖罚制度的执行情况，确保制度的有效性。
2. 反馈机制：建立员工反馈机制，收集员工对奖罚制度的意见和建议。
3. 制度更新：根据反馈和实际情况，适时更新奖罚制度，以适应施工管理的新要求。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归上海建筑工地管理部所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知所有员工。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
建筑施工安全生产奖罚制度模版（三篇）
建筑施工安全生产奖罚制度模版建筑施工安全生产是确保施工工人生命财产安全的基石，建立健全的奖罚制度，旨在规范施工现场的安全生产行为，是提升施工安全管理水平的重要措施。
现将建筑施工安全生产奖罚制度的模板呈现如下，供各相关单位参考执行。
一、奖励制度1. 安全生产目标达成奖为激发施工人员对安全生产的重视与积极性，公司将根据施工现场的安全生产记录及目标达成情况，实施奖励评定与发放，以此表彰先进，树立榜样。
2. 安全管理突出贡献奖为肯定在施工现场安全管理中表现突出的个人或团队，公司将定期评选并颁发安全管理突出贡献奖，以奖金或荣誉证书等形式给予表彰。
3. 安全意识培训优秀奖公司定期组织安全培训，旨在提升施工人员的安全意识和技能。
对于积极参与培训并取得优异成绩的人员，公司将给予培训资料、培训证书或奖金等形式的奖励。
4. 安全创新成果奖为鼓励在施工现场开展安全创新活动，公司将设立施工安全创新基金，对在安全领域取得创新成果的个人或团队进行认定并给予奖励，以推动安全生产技术的不断进步。
二、处罚制度1. 安全违规行为处罚对于违反公司施工安全规定及相关法律法规的个人或团队，公司将依据违规情节及后果的严重程度，采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、限制责任或追究法律责任等。
2. 安全事故责任追究如发生安全事故并导致人员伤亡或财产损失，公司将严肃追究相关责任人的责任。
责任追究形式可能包括停职、降薪、辞退或纳入失信名单等，以维护安全生产的严肃性。
3. 安全事故隐患整改不力处罚施工人员发现安全隐患后应立即上报并整改。
对于未及时整改或整改不到位的情况，公司将依据相关规定进行处罚，如停工整改、罚款或限制业务等，以确保安全隐患得到及时消除。
4. 安全岗位督察与巡检公司将设立专门的安全督察与巡检队伍，对施工现场的安全情况进行定期检查。
对于发现的违规行为，将及时记录并依据相关规定进行处罚，以维护施工现场的安全秩序。
5. 安全违规记录管理公司将建立安全违规记录档案，对违规人员的个人信息、违规时间、违规事项及处理结果等进行详细记录。
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一份完整的建筑工地奖罚制度
建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人
积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处
罚，确保工地安全和文明施工。下面是一份完整的建筑工地奖罚
制度，供参考：
一、奖励部分：
1. 优秀工人奖励：
a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖
品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提
高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：
a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防
护用品的工人给予安全奖励；
b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安
全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：
a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖
励；
b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予
奖励。
二、处罚部分：
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1. 违规处罚：
a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以
罚款或其他惩罚措施；
b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶
工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：
a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件
损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；
b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进
行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：
a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗
等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；
b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司
规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际
情况进行调整和完善。建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监
督和管理，以确保其公正性和有效性。