创业计划书点评

创业计划书点评
创业计划书点评

一、结构点评(80分)

市场分析(环境分析),竞争对手分析,目标市场分析,市场定位,产品功能于特色营销推广,可行性论证(风险分析),财产预算,创业团队简介(核心竞争力)

1、市场分析:市场分析比较详细全面。对互联网发展迅速,

而国内校园网为跟上这一大环境进行了分析,对市场前景进行

了详细分析,对外部环境的分析也很详细准确,比如文化环境,

经济环境,技术环境,政治环境等。对目标市场定位准确:北

京工商大学,准确分析了目标市场的需求。

2、竞争对手分析:分析对比了中国校园网建设相对领先的著

名高校各自的主要特点以及目标市场和提供的服务等,即展示

出了自身于竞争对手之间的差异化。对一些没有建设校园网的

学校,但是很容易或很可能建设的校园网的大学也进行了分析,这点不错。

3、目标市场分析:对目标对象,和目标对象的需求进行了准

确的分析。做的很好的是将三种目标对象的不同需求分别进行

了分析,充分考虑到了不同人群的不同需求。该计划书有对总

体市场的分析,由于是校园一卡通所以不存在市场细分的问题。

4、市场定位:定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电

子商务服务,实现校方管理的全面上网网络。以方便、快捷的

统一网络化管理来达到校方,师生和创业者三方共赢的局面。

定位清楚准确。

5、产品功能于特色营销推广:产品功能分了板块陈述但是具

体功能展示不够突出,特色。营销方式方面展示不够具体缺少一定的数据支撑,特色不够突出。

6、可行性论证:对于可能产生风险的方面总结不够,仅从3

个方面来分析可行性的说服力不够,应从具体的一些政策,深入说明风险的原因以及团队有什么具体优势或能力来承担风险。缺少风险大小的说明。

7、财产预算:数据具体明了,有各种方案的考虑,但是可以

再增加一些三种方案的对比。

8、创业团队简介:缺少对创业团队的介绍,获取BOSS信任

的能力不够

二、格式点评(80分)

1、点评:总体来说格式有层次,但缺少封面、目录和页码,正文章节区分不够清晰,缺少图表编辑。

2、修改建议:为此创业计划书加上封面、目录和页码。将“方案整合”、“可行性分析”、“方案预算”、“运作方式”这四个大板块之前分别写上第一章,第二章,第三章,第四章,或者通过增大字号,设置章节的缩进的方式是文章结构更加清晰,进一步规范完善正文中序号的运用。在方案预算中对校园易网的报价预测中有三种方案,可以将这三种方案的价格、优缺点制成一个表格,以便进行对比

选择最优方案。

三、特色与创意点评(85分)

1、特色:在校园易卡项目中,其准备与某一特定银行合作开发校园易卡。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团卡等。给学生的生活带来方便。

2、创意:该网站是主要以发展“工商大学校园网”,并创新地制定了以“校园网电子商务网”(在线购物、智能化小区)等项目。其用户多数为学生,少数为老师,可以说总体的消费能力还是很强的,凭此优势发展校园电子商务网是创业者的不二选择。

3、缺陷:该网站处在激烈的竞争环境中,却不能突显其更多的特色。

四、语言描述点评(90分)

1、点评:总体上这份创业计划书语言规范,有较强的专业性,但缺乏足够的感染力。

(1)规范性:在对项目的总体概括及分类讲述各个服务板块时,如网上学校,多彩校园等。言语清晰明了,分点讲述更显条理清楚,使人能直观并清楚的明白校园易网究竟是何种模式。而后的各类专业分析语言更显规范。全篇无俗语俚语,且简明扼要,是一份干练的创

业计划书!

(2)专业性:对于这份计划书,专业性体现在目标市场分析,竞争优势分析,市场前景分析,方案预算及运作方式。每个例子的对比都体现这份计划书有较高的专业性。其中方案运算中几个方案列出系统的不同,软件的不同有价格的区别,而且列举出各个方案适合哪种人群最显专业性。

(3)感染力:方案详细易懂,但语言稍显生硬及官方,语气平淡一板一眼,久读会让人产生无趣感。即是不能调动人的情绪,缺乏感染力,没有让人很想去投资这份计划书的强烈欲望。

2、修改建议:专业性再加深,如网站如何运作,且可以在其中普及一些较为简单的专业知识,使投资者更为理解。语言更加丰富,在计划书中小小的利用适用于本计划书的段子,调侃调侃使投资者沉醉于其中。也可以多添加语气词,以及肯定语句。如“一定会为学校带来收益!”感染力更为强烈,并且契合老师学生的最最想解决的问题,也会使感染力加强。

五、整体印象(90分)

我们认为这份创业计划书很不错。因为当我们看它的各个部分的时候,可以明了的看出它的组成是十分的完整的;在内容上,大标题和小标题结合序号的使用让整个计划书的条理十分清晰,整体给人的感觉也是干干净净的,主次分明的。整个计划书是由五部分组成,在这五部份中又有各自的侧重点。

首先方案整合由三部分构成。策划团队在介绍校园易网时,先是用精炼的语段提炼出网站的定位、目标、内容和主页内容。然后将网站的内容所包括的网上学校、多彩校园和教工之家,用详细的语段来为我们一一展现,让我们能够十分清晰的设想到易网的表现形态。而在对校园一卡制——校园一卡的叙述时,由于大部分人是比较熟悉的,相比较就没有校园易网那样详细了。最后就是一个亮点了,虽然只有一句话,但是它指明了未来继续发展的方向,体现了策划者的心思细腻。

然后可行性分析也同样由三部分构成。策划团队首先较为粗略地对目标市场进行了分析,然后深入的分析了竞争的优势。首先列举出竞争对手,并表明他们的优势。然后提出解决方案和优势分析。此时虽说是在深入分析竞争优势,但同时也是向外部展现该网站计划的优点,因此这里也是此计划书的一个亮点,深入了解竞争对手优势与此同时生动的介绍该网站创业的优势。而后分析了市场前景,为后续的计划做足准备。

在方案预算中,策划者经过了十分精准的考量,提出了十分具有参考价值的三套解决校园易网的方案以及价格预估。然后又对校园一卡系统的建立和电脑族用业务进行报价。所给出的报价并不是凭空捏造的,而是策划者们通过自己的努力获得的消息。其实从这里,可以看到策划者的用心。

最后,计划书还为我们展示了运作方式。通过对市场营销方面的阐述和对风险及对策的设想,让我们能够较为放心的相信此次创业的

充分准备。

我们觉得这份策划最吸引我们的地方就是它的条理性很清楚,并且很多细小的点他都能够想到并能够提出相应的解决措施。

创业计划书 创业计划书的标准格式

创业计划书的标准格式 引导语:创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那么,创业计划书的标准格式是什么样的呢? 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述

第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制

自助回转火锅创业计划书

自助回转火锅创业计划书 篇一:某自助餐厅创业计划书 某自助餐厅创业计划书 一、执行概要 伴随着历史的变迁,经济与社会得到高速的发展,人民物质需求与精神需求愈演愈烈。目前,饮食头痛的问题是众口难调,口味各异,各省市、地区之间在饮食方面有些需求甚至截然不同。因此,自助餐行业在种种情况下脱颖而出,成为现代都市人比较喜欢的饮食方式之一,它既可以省略点菜的麻烦及时间,同时,它还能在有限的时间和空间内尝尽各式各样的美食,挑选适合自己口味的佳肴美味。 随着贵阳经济的快速发展,生活节奏的不断加快,并且迎合转变为工业强省这一良机,大量工人、务工农民的不断涌入以及各高等大学逐年扩大招生范围等都为自助餐行业提供了坚实的后盾,自助餐这种饮食消费行为将会越来越受到人们的喜爱,并且逐步流行开来。怎样才能迎合本地的特色,这是一个必须处理好的问题,而且需要不断摸索和讨论。现在有些酒店不重视自助餐市场,造成我市自助餐行业半死不活,许多经营自助餐的店及一些快餐店里,只有少数长期经营,有很多酒店或者快餐店只有在特定的节假日和会议活动时才经营自助餐,这种经营方式单一,从而导致自助餐行业在食物及酒水的提供上显得杂乱无章、配置不合理。

因此,征对当前我市自助餐行业的种种缺陷,搞好自助餐行业显示出巨大的市场潜力,在做好、做大、做强的基础上将会呈现出一片欣欣向荣的景象。 二、管理层 店长一名,副店长一名。 可将餐厅分为以下几个区域: 1.顾客用餐区。在用餐区,除了配备足够人数的服务员外,还应指定一名用餐区经理。 2.食品制作区(主要是针对本餐厅额外增加的主打菜食品制作)。由厨师长具体负责内部食品制作工作。 3.仓库(原材料存放区),由仓库长具体负责好原材料的采购以及分类存储,并且负责登记好每日从仓库流进流出的数量。 4.餐具清洁区。实行轮流制,分时段配备人员 5. 收银区。有一名收银员负责即可,并且负责统计每日营业由于本店刚起步,本组一共有六名组员。除去两名店长与副店长,还剩四名组员。在餐厅五个区域内,除食品制作区需要聘请两名厨师外,其他区域均可由组员负责。收银区由固定的组员负责。剩下三名组员轮流负责用餐区与餐具清洁区的工作,根据营业时间得知的客流量来分配人员,当用餐顾客多时,由两名组员负责用餐区服务,一人负责餐具清洁区。当临近打烊时,由一名组员负责用餐区,另外两名负

创业计划书执行摘要

投资亮点: 目前来讲,就武汉而言,市场供给的空白,没有任何公司从事这个项目,说明这个市场需求是巨大的,而且市场容量巨大,武汉的消费人群基数巨大。 公司背景: 是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司,主要进行雨伞的交易,以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内,以“服务大众”为经营理念,把自助售伞发展到不同地域,以满足不同人群的需求。 产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修,场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付,另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。 市场机会: 根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告,全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来,我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起,成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%,居于绝对主导地位。众所周知,雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测,早上是晴空万里,说不定中午就雷霆大作。作为武汉人,都深有同感,而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。 竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞,客户主要定位于广大外出的群众,公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手,且销售网络广泛,可向全国各地推广。 对于售卖雨伞,我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩,但是精品店价格偏高且店面不广,而流动摊贩雨伞质量不尽人意,我们的进货渠道保证了雨伞的质量,性价比处于领先地位。 发展规划: (1)产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。 (2)在武汉市的产品营销与拓展(各大商圈,景区,街道旁等渠道)。 (3)其他城市市场拓展(天气变化无常的城市,可参照武汉的发展规划)。 预计财务收入(RMB): 计划募集1200万RMB。 主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立,具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发(100万)、补充流动资金(100万)。 管理团队: 刘燕,负责制定企业战略与公司愿景,打造企业文化,建立高层管理团队和分配资金。 张瑜瑜,具体从事产品供应,采购,运输,储存以及处理物流相关信息。 何文,组织和领导公司的财务管理,参与制订公司年度预算,总管公司会计,报表等工作。

实用版咖啡店创业计划书

咖啡店创业计划书(实用版) 来源:世界创业实验室时间:2011-08-16 我要评论(0) 点击:4541 咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。 大学生创业网讯咖啡,成为越来越多人的宠儿。创业,从开家咖啡店开始,也是不少人的选择。创业第一步要写好创业计划书,想开咖啡店的朋友们有福了,给大家推荐一篇咖啡店创业计划书。 第一部分:背景 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。 第二部分:项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。 第三部分:创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。 第四部分:预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右 3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。

创业计划书的评价短文_创业计划书.doc

创业计划书的评价短文_创业计划书 由于所选择的产品(服务)的不同,创业环境的优劣、创业人员能力的差异等区别,所以要对一个创业计划书的优劣进行评价是一件非常困难的事情。目前,投资人员和创业大赛的评审者多采用量化打分制来评定创业计划书之间的差异。 参考以往比赛和专家的经验,提供以下创业计划书的评价指标体系供同学们对自己的创业计划书进行自评: 1、执行概要 评价标准:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品(服务)的介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务预测:指出新思想的形成过程和企业发展目标的展望:介绍创业团队的特殊性和优势等。 2、产品(市场) 评价标准:如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品(服务)目前的结束水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法接受。 3、市场

评价标准:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。 4、竞争 评价标准:包括公司的商业目的、市场定位、全盘策略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争、行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 5、营销 评价标准:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。 6、经营 评价标准:原材料的供应情况,工业设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。 7、组织

创业计划书概要

一、执行总结 -产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; -公司的组织和管理; -项目的筹资和投资计划和效益评价结果; -项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; -项目的基本结论和建议。 二、项目背景 -产业背景:所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或服务概述 -产品服务的优点及前景 三、市场机会 -目标市场(按功能、地理位置、人群等方面分) -市场容量(二手资料与调查相结合) -竞争对手和竞争产品 -政策方针和WTO的影响 四、公司战略 -公司概述(类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等)-公司使命与宗旨 -SWOT分析 -发展战略 *初期(1-3年):建立品牌,扩建营销网络,开发产品。 *中期(4-6年):增大市场占有率 *后期(5-10年):领先地位和水平及相关产品 -后期市场延伸与进入战略 -企业文化 五、市场营销 -目标市场 -产品 -定价方法 -定价战略 -新产品定价战略 -分销战略 -促销策略 -所选营销策略的利弊及调整 六、生产管理 -生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) -生产要求(关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置) -厂址的选择(就地取材、产业政策、交通情况)

-生产工艺流程(简单写,核心工艺流程要略写或者不写) -加入质量管理的理念 七、投资分析 -股本结构与规模 -资金来源及运用 -投资收益与风险分析(投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析) -投资回报 八、财务分析 -主要财务假设 -损益表 -资产负债表 九、管理体系 -公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等 -组织形式:直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等 -部门职责及人员情况(董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利,要注重突出人员经历及特点) -创新机制(人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化) 组织结构图 十、机遇、风险及防范 -机遇(农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地) 美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并找出规避措施-技术风险(如产品介入、模仿性等) -内部风险(技术、管理、成本等方面) -外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产业政策变换等) 解决方案(如增加投入、吸收人才等措施) - 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策等)变化对投资效益的影响; - 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。十一、风险资本的退出 (撤出方式、撤出时间:上市、重组出卖、剩余利润分红,在目前中国证券市场不发达情况下,一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。) 十二、结论和决策建议 -技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景? -市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求? -投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益?

咖啡店创业计划书范文4篇

咖啡店创业计划书范文4篇咖啡,自从引进国内之后,一直备受大家亲睐。茶余饭后,更是聊天谈事,消磨时光的好方式。有需求就有市场,咖啡店,便如火如荼。 咖啡店创业计划书: 一、背景(项目可行性解析、项目概要): 广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。 二、宗旨(项目宗旨): 成效:Alicefirm;PaPa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。 三、市场解析(项目可行性解析):

现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。另外: 据上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气: 而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次. 有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在海洋是一种标志优势阶级的生活方式。咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。市场前期培育已经终止。而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。 四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。借助人家的商圈,以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写楼、高校等。联合Alicefirm;PaPa是商务、休闲咖啡专卖店的特性,将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明,大学城

创业计划书

保密协议 一、双方同意在甲方有有效证据证明的情况下本保密协议所保密之内容不包括:在乙方向甲方提供时或此前已为公众所掌握或知悉的信息及材料;在乙方向甲方提供之后非因甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员之故意或过失引致为公众所知悉的信息及材料;在乙方将计划书提供给甲方之前甲方已掌握或知悉的信息及材料;甲方通过与乙方并无保密责任之第三者处获得的与乙方计划书内容相同或相似的信息或材料,但此信息或材料系第三人通过非法手段获得而且甲方明知该信息或材料系第三人通过非法手段获得的除外。 二、双方的权利与义务 1.乙方的保证 1)乙方保证其向甲方提供的创业计划书乃是出自其本人之手或是受该计划书合法权利人真实有效的委托。此项保证意味着免除甲方因乙方提供有权利暇疵之计划书而受到权利人追究之责任。 2)乙方承诺对因其提供的创业计划书而引起的任何可归责于乙方的法律纠纷承担全部法律责任,但该纠纷是由甲方引起的除外,不管权利主张者是否向甲方提出或向双方共同提出。 2.甲方的承诺 1)甲方承诺创业计划书只用于甲乙双方同意的用途,甲方不得以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容,但此项承诺不包括甲方为评估计划书内容可行性,有必要向甲方的投资伙伴会员提供乙方创业计划书之部分或全部内容。 2)甲方承诺:甲方只允许其所邀请及聘请之工作人员中与处理乙方创业计划事宜有关的人员接触本协议规定的保密内容;甲方保证采取有效的保密制度,以确保本协议规定的保密内容不会泄露。 三、协议的生效 1)本协议于双方签字或盖章之日起生效。在本协议签字或盖章之日乙方提交商业计划摘要。 2)本协议的效力至本协议规定的全部保密内容成为社会公众所知悉的信息后终止。

创业计划书摘要

创业计划书摘要 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

创业计划书摘要范文 昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资,可以迅速组建一个创业团队,共同实现创业梦想。如果你是真正的人才,你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是,我们真正要实现的是一个崇高的使命,并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书(摘要) 项目名称:北京(中国)×××旅业连锁股份有限公司 使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。 愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。 热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。 创业目标:从项目研发实施开始六年内成为着名的海外上市公司 一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机,

咖啡厅创业计划书

咖啡厅创业计划书 --The Green Park咖啡厅 一、计划摘要 二、公司介绍 三、战略规划 四、创业组织 五、产品服务 六、市场预测 七、营销计划 八、生产计划 九、财务规划 十、风险与退出

一、计划摘要 随着经济的告诉发展以及中西文化的相互渗透,咖啡作为一种休闲饮品,收到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内,随着大学生们的消费水平的提高,咖啡类饮品日益成为一种潮流。根据调查分析,在宁夏大学怀远校区开办第一家这种具有针对性的主题咖啡厅已经得到同学们的认可,主题咖啡厅成为如今校园内的的一种潜在需求。主题咖啡厅由宁夏大学国际教育学院学生自主创办,在学校西门对面,这里虽然装修简单,基本没有装修,只是同学们可以随意的创意,有特别的家的味道,甚至比家还温馨,还放松,桌上有各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以做4-6人。目前,这片市场还是空白,竞争压力小,而且前期投资也不是很高,现在学校鼓励大学生进行自主创业,有一系列的优惠政策,我们在大学里学到很多理论性的知识,会在咖啡厅得到实践应用。 二、公司介绍 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为学生提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验多种文化、寄托一种情感,使咖啡屋成为休闲娱乐、同学聚会的好场所,在这里所有人都可以在不影响正常营业的情况下免费阅读书籍,本咖啡屋提供书籍、刊物供你阅读,你也可以带你自己的书来这里阅读。店里会有留学生不定期进行驻唱,客人不仅可以品尝咖啡,也能感受不同文化熏陶。客人可以与留学生进行交流 三、战略规划 咖啡店顾客对象主要为宁夏大学学生,学校教师也可参与。学生易于接受新颖和特别事物,新开的场所咖啡店及提供的咖啡点心等最适合他们。另外,附近学生也是本咖啡店的顾客对象,在此可以结交朋友,热闹年轻的氛围也能吸引老师的前来。本咖啡厅由于与留学生合作开办,所以留学生可以作为一大特色,吸引想要了解异国文化的同学。 四、创业组织 学校出租场地,个体承包,雇佣全职人员和一些学生兼职,盈亏自负 五、产品服务 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。由于消费群体是学生,产品定价不

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目录 第一部分执行概要 ------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.1 公司介绍--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.2 产品及服务------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.3 管理团队--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.4 商业战略--------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.5 目标市场--------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.6 投资与财务------------------------------------------------------------------------------------------ 2 第二部分:产品和服务 -------------------------------------------------------------------------------------- 2 2.1 产品背景--------------------------------------------------------------------------------------------- 2 2.2 产品概述--------------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.3 计划实施--------------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.4 市场竞争力------------------------------------------------------------------------------------------ 5 第三部分:环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.1 微观环境分析--------------------------------------------------------------------------------------- 6 3.1.1 竞争对手分析 ------------------------------------------------------------------------------ 6 3.1.1.1 客户分析---------------------------------------------------------------------------- 6 3.2 宏观环境的分析------------------------------------------------------------------------------------ 7 3.2.1市场经济的发展 ---------------------------------------------------------------------------- 7 3.2.2网络技术发展 ------------------------------------------------------------------------------- 7 第四部分:市场分析 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 4.1市场定位---------------------------------------------------------------------------------------------- 8 4.2市场前景---------------------------------------------------------------------------------------------- 9 4.2.1 市场前期 ------------------------------------------------------------------------------------ 9 4.2.2 市场稳定 ------------------------------------------------------------------------------------ 9 4.3总结---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 第五部分营销组合 ----------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.1 营销目标------------------------------------------------------------------------------------------- 10 5.2 市场细分和目标市场选择----------------------------------------------------------------------- 11 5.3 营销组合策略-------------------------------------------------------------------------------------- 11 5.3.1 产品策略 ----------------------------------------------------------------------------------- 11 5.3.2 渠道策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 12 5.3.3 价格策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 13 5.3.4 促销策略 ---------------------------------------------------------------------------------- 13 第六部分企业发展 ----------------------------------------------------------------------------------------- 15 6.1 网络技术发展------------------------------------------------------------------------------------- 15 6.2 我们的优劣势------------------------------------------------------------------------------------- 16 6.3 结论------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 第七部分企业竞争 ----------------------------------------------------------------------------------------- 16 7.1 竞争描述 ----------------------------------------------------------------------------------------- 16 7.2 产品进入目标市场分析------------------------------------------------------------------------- 17 7.3 主要竞争对手情况------------------------------------------------------------------------------- 18

创业计划书摘要的范文

创业计划书摘要的范文 创业不是一件容易的事情,计划书是必不可少的。下面是为您整理的创业计划书摘要范文以及注意事项,希望可以帮到您! 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和

发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材

2017咖啡屋创业计划书

2017咖啡屋创业计划书 现在的咖啡创业,有时候快人一步,比别人多想一点。小编为大家整理的2017咖啡屋创业计划书,欢迎前来查阅。 2017咖啡屋创业计划书1 一、企业概况 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 企业类型:服务 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 四、市场销售计划 1、产品:同一 2、价格: 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没) 7-8元 丹麦类面包 5-8元 Lunch 蔬菜派 8元 法式三明治(吞拿鱼、熏鸡) 15元 三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒) 10-12元 沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒) 15-19元 餐盒(叉烧、黑椒牛肉) 19元 Tea time 芝士条、面包棒 6元 小饼干 6-8元 提拉米苏 10元 水果杯 6元 维也纳黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 蓝莓芝士蛋糕 12元

创业计划书的标准格式Word版

成绩: 创业计划书 项目名称: 班级: 姓名: 学号: 日期:

创业计划书的标准格式参考 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、行距:1.5倍行距 5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务

创业计划书目录概述

创业计划书目录概述 1.执行摘要 这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分,执行摘要一般放在最后步骤进行准备 2.公司描述 创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分,它包括:公司的历史,当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。 3.产品和服务 在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。另外,对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要,对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。 4.市场分析 这一部分应该界定公司的市场,行业,现在和潜在的购买者,和竞争者。 1

创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素,弄清楚购买决策的制定过程,还应该对“市场是怎样细分,公司计划拥有的市场份额,以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好,要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展,而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后,对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。 5.营销战略与实施计划 拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合,才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。 6.组织管理概要 一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关,是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资,风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍,这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能:技术发展、营销、销售、生产和财务等。 2

街角咖啡店创业计划书

街角的咖啡店 创业计划书 院(系) 商学院 专业、班级 14级财务管理金融投资2班 学生学号 1402062227 姓名:林明燕 2015年9月

目录 一、执行摘要 二、产品与服务 三、经营环境分析 四、市场营销 五、管理队伍 六、财务预测 七、投资者退出方式 八、风险分析 九、附录

一、执行摘要 现如今欢咖啡馆是年轻人最受欢迎的场所。咖啡文化引人共鸣有良好的商业前景。 街角的咖啡店源于一句歌词“你会不会突然的出现,在街角的咖啡店”无形之中也成为了企业的一种宣传,以此为名是希望这间咖啡店存在于每个人的生活之中。 二、产品与服务 1.产品 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 街角的咖啡店除售卖传统咖啡外,更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,顾客可享受美味的奶冻、蛋糕及星座曲奇饼,增添喝咖啡的乐趣。咖啡和食品资料如下: 1. 咖啡: 甲、传统咖啡: 传统咖啡最适合热爱咖啡人士,当中包括美式咖啡、蓝山咖啡、

特浓咖啡、维也纳咖啡、意大利泡沫咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、梅兰锡咖啡、俄罗斯咖啡、土耳其咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和柠檬黄咖啡。 乙、星座咖啡: 不同星座的人,都有不同性格,所以适合喝不同的咖啡。例如:水瓶座的人喜欢迎向挑战和变化,摩卡可可咖啡最适合他们不过。星座和其相对咖啡如下: 水瓶座 (1.20~2.18):摩卡可可咖啡双鱼座 (2.19~3.20):法式牛奶咖啡白羊座 (3.21~4.19):特浓咖啡金牛座 (4.20~5.20):蓝山咖啡双子座 (5.21~6.21):调味咖啡巨蟹座 (6.22~7.22):综合咖啡狮子座 (7.23~8.22):黄金咖啡处女座 (8.23~9.22):玛莎克兰咖啡天秤座 (9.23~10.23):维也纳咖啡 天蝎座 (10.24~11.21):意大利泡沫咖啡人马座 (11.22~12.21):梅兰锡咖啡山羊座 (12.22~1.19):曼特宁咖啡 我们会将这十二款咖啡定名为星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、双鱼座咖啡等),并以特製杯子盛装及用星座图形的巧克力装饰,以增加卖相。另外,我们更会在餐牌介绍各星座相对的性格及适合咖啡,以及其咖啡做法(见附录)。顾客可按照他们的出生日期选择他们的星座咖啡,更可藉此认识自己的星座性格特徵。 丙、水果咖啡: 在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令带有小许苦涩味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括蓝莓、草莓、芒果、

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