论述电力配网建设工程管理
配网工程施工管理思路(3篇)
第1篇一、引言配网工程是电力系统的重要组成部分，其施工质量直接关系到电力系统的稳定运行和用户用电质量。
随着社会经济的快速发展，配网工程建设规模不断扩大，对施工管理提出了更高的要求。
本文将从配网工程施工管理的角度，探讨施工管理的思路，以期为我国配网工程建设提供有益的借鉴。
二、配网工程施工管理的重要性1. 确保工程质量和安全：配网工程施工管理是确保工程质量和安全的关键环节。
通过有效的施工管理，可以降低工程质量风险，减少安全事故的发生。
2. 提高施工效率：合理的施工管理可以提高施工效率，缩短工程工期，降低工程成本。
3. 促进技术创新：施工管理过程中，可以不断总结经验，推动技术创新，提高施工水平。
4. 保障用户用电质量：配网工程施工管理关系到用户用电质量，有效的施工管理可以提高用户用电满意度。
三、配网工程施工管理思路1. 建立健全施工管理制度（1）完善施工组织设计：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量标准和安全措施。
（2）建立健全施工管理制度：制定完善的施工管理制度，包括施工人员管理制度、施工材料管理制度、施工设备管理制度等。
（3）严格执行施工规范：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工人员管理（1）选拔和培训：选拔具备专业素质和丰富经验的施工人员，进行岗前培训，提高施工人员的业务水平。
（2）施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工人员遵守施工纪律，提高施工效率。
（3）安全教育培训：定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识，预防安全事故的发生。
3. 优化施工资源配置（1）合理配置施工材料：根据工程进度和施工需求，合理配置施工材料，确保材料供应充足。
（2）优化施工设备配置：根据工程特点和施工要求，优化施工设备配置，提高施工效率。
（3）加强设备维护保养：定期对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 强化施工过程控制（1）质量监控：建立健全质量监控体系，对施工过程进行全过程、全方位的质量监控。
电力配网工程建设及管理分析
电力配网工程建设及管理分析电力配网工程建设及管理是现代电力系统运行的关键环节之一、随着电力需求的不断增加和电力系统的发展，电力配网工程建设及管理显得尤为重要。
本文将对电力配网工程建设及管理进行分析，包括建设过程、管理方式和问题及解决方法等方面，以期为电力配网工程建设及管理提供一定的指导和参考。
电力配网工程建设是指将输电系统输送到用户终端的工程建设过程。
首先是确定电力配网的供电方式和容量。
根据供电功能和要求，可以选择直接供电、变电站供电或组合供电等方式，并根据用户需求确定输电线路的容量。
其次是确定配电变压器的类型和容量，包括配电变压器的选择、布置和容量规划等。
然后是确定配电线路的布置和容量，包括配电线路的走向、规划和设计等。
最后是确定用户终端的用电方式和容量，包括用户户内配电箱的设计和用电容量的计算等。
电力配网工程建设需要经过多个环节和流程，包括勘察设计、设备采购、施工安装和调试验收等。
勘察设计阶段主要是对用电需求进行勘察和测量，确定配电线路的布置和容量。
设备采购阶段主要是根据设计方案和要求进行设备的采购和选型。
施工安装阶段主要是按照设计方案进行施工和安装，包括杆塔的架设、线缆的敷设和变压器的安装等。
调试验收阶段主要是对配电线路进行调试和检测，确保设备和线路的正常运行和安全可靠。
电力配网工程建设及管理面临着一些问题和挑战。
首先是如何选择合适的供电方式和容量。
随着用户需求的不断增长，供电方式和容量的选择变得更加复杂和困难。
其次是如何合理选择和布置配电变压器和配电线路。
配电线路的布置和容量直接影响电力配网的稳定性和可靠性。
再次是如何确保施工质量和安全。
电力配网工程的施工过程中需要进行严格的监督和检测，以确保工程质量和安全。
最后是如何进行维护和管理。
电力配网工程的维护和管理是一个长期性的工作，需要进行定期巡检、设备维修和故障处理等。
针对以上问题和挑战，可以采取一些解决方法。
首先是加强规划和设计，根据用户需求和电力系统发展趋势进行合理规划和设计。
电力配网工程建设及管理研究
电力配网工程建设及管理研究电力配网工程建设及管理是电力行业中的重要环节，其质量和效益对于电力供应的稳定性和可靠性有着重要影响。
本文将从工程建设和管理两个方面进行探讨。
电力配网工程建设是指按照规划和设计要求，通过施工和安装等工艺流程，建设电力配网体系。
其关键工作包括：1.规划设计：根据城市、乡村等不同区域的用电需求，在考虑建筑布局、居民密度、用电负荷等因素的基础上，结合现有电网设施和新能源技术等要素，进行规划设计。
同时要注意配网项目的可持续发展，提前预留扩容空间。
2.材料采购：配网工程所需要的电缆、绝缘件、电器设备等材料应按照国家标准进行采购，严格把控材料质量。
3.施工安装：根据设计图纸和施工方案，进行电缆敷设、电缆终端头制作和引线接头制作等施工安装工作。
施工现场应符合安全操作规范，确保工人的人身安全。
4.调试验收：施工完成后，要进行电气设备的调试和系统的验收。
这包括电力仪器仪表的校准、设备联调和对系统运行情况的监测等工作。
只有通过验收，才能正式投入使用。
二、电力配网管理电力配网管理是指对电力配网工程进行监控、维护和管理的过程。
其目的是为了确保电力供应的稳定性和可靠性。
主要工作有：1.设备管理：及时对设备进行巡检，保证设备的运行状态良好。
定期进行设备维护，如更换老化的电缆绝缘件、电缆接头等，确保设备的正常运行。
2.故障排除：及时处理电力配网故障，如线路短路、设备故障等。
要建立故障报修和处理的机制，确保故障得到及时解决。
3.负荷管理：对配电负荷进行实时监测和控制，确保电网的负荷平衡。
要根据电网负荷情况，合理进行负荷调度，以提高电网运行的可靠性。
4.数据管理：建立电力配网数据库，记录相关的运行数据和故障信息。
对数据进行分析和挖掘，为电力配网的改造和升级提供决策依据。
5.安全管理：要加强安全宣传教育，确保工作人员的安全意识和安全技能。
加强对电力配网系统的安全防护，保障电力供应的安全可靠。
通过电力配网工程建设及管理研究，可以提高电力供应的可靠性和稳定性，为城乡居民提供更好的用电服务。
浅议配电网建设工程管理
浅议配电网建设工程管理摘要：配电网建设工程管理是在当今建设领域中不可或缺的一部分。
本文通过对该工程管理的基本概念、建设理念和方法，以及管理实践经验进行深入研究和分析，旨在总结并提出对于配电网建设工程管理的优化策略。
关键词：配电网建设、工程管理、建设理念、实践经验、优化策略正文：一、配电网建设工程管理的基本概念配电网建设工程管理是针对配电网建设过程中的各种问题进行的综合性管理工作，旨在确保配电网的建设质量、进度和安全。
该工作涉及多个方面，包括但不限于工程设计、施工、验收、维护等等。
二、配电网建设工程管理的建设理念和方法配电网建设工程管理需要从多个方面入手，包括但不限于以下几个方面：首先，建立完善的管理机制和制度，明确责任和权限，确保各个岗位的职责被明确划分和执行。
其次，建设强力的技术支持体系，提高技术水平和能力，实现技术与管理的高度统一。
最后，加强沟通协调，确保各个环节之间的信息畅通和协作。
三、配电网建设工程管理的实践经验在实践中，配电网建设工程管理需要根据具体情况进行适当的调整和优化。
例如，应该根据工程规模和管理层级确定管理模式；应该根据工程类型和难度确定技术要求和执行标准；应该根据工程进度和人员素质确定管理重点和培训方案等等。
四、配电网建设工程管理的优化策略为了进一步提高配电网建设工程管理的效果和质量，需要不断积累和总结实践经验，探索和应用先进的管理理念和工具，并建立和完善全面的质量管理、安全管理、风险管理和信息化管理等系统，为配电网工程管理提供有力支撑。
结论：配电网建设工程管理是一个系统工程，需要综合考虑多个因素，采用科学的管理方法，才能实现工程质量的提升和管理效率的提高。
同时，为了满足社会和市场的需求，也需要不断探索和创新，打造具有市场竞争力和社会效益的工程管理模式。
一、配电网建设工程管理的基本概念配电网建设是城市基础设施建设中重要的组成部分，是保障居民生活和社会经济发展的重要基础设施。
配电网建设工程管理是在此背景下产生的一种管理机制，其目的是规范配电网建设过程，保证工程的质量、进度和安全。
配电网建设项目中的工程管理探析
配电网建设项目中的工程管理探析随着电力需求的不断增长，配电网建设项目在城市和乡村的各个角落都在如火如荼地进行着。
而在这一过程中，工程管理扮演着至关重要的角色，它决定了项目的顺利进行和最终的效果。
本文将探讨在配电网建设项目中，工程管理应该关注和解决的问题，以期为相关从业人员提供一些参考和启发。
一、项目计划管理在配电网建设项目中，项目计划管理是至关重要的一环。
对于整个项目的时间节点和进度计划要有清晰的安排和控制。
特别是在城市区域，由于建设空间狭小和人口密集，项目的施工时间必须严格控制，以免对市民和交通造成不必要的影响。
对于材料和设备的采购、运输和安装也需要有精细的计划和管理，以确保物资的及时到位和施工的顺利进行。
项目计划管理还要考虑到天气等外界因素的影响，制定相应的预案和应对措施，以应对突发情况对项目进度的影响。
二、成本管理在配电网建设项目中，成本管理是工程管理的重中之重。
对于项目预算的编制和控制需要十分谨慎，必须充分考虑到人工、材料、设备、机械、交通运输等方方面面的费用，并留有一定的预留空间以应对不可预测的情况。
在项目执行的过程中，要对各项费用进行严格的核算和管理，杜绝浪费和滥用。
对于项目进度和成本的综合分析和控制也显得尤为重要，要求做到“控制不了的成本就控制时间，控制不了时间的就控制范围”。
三、质量管理在配电网建设项目中，质量管理是不可或缺的一环。
要对项目的技术标准和工程质量进行详细的规定和要求，明确各项工程的验收标准和程序。
在项目的实施过程中，要对施工现场进行严格的监督和检查，确保各项工程符合相关标准和要求。
要对工程的全过程进行质量跟踪和控制，及时发现和解决问题，确保工程的高质量完工。
四、风险管理在配电网建设项目中，风险管理是必不可少的一环。
要对项目的各个环节进行风险分析和评估，查找潜在的风险点及其可能造成的后果，以便事先做好预案和风险应对措施。
要对可能的风险进行有效的控制和管理，尽量做到“早发现，早解决”，以避免风险的扩大和蔓延。
配电网建设项目中的工程管理探析
配电网建设项目中的工程管理探析随着城市化进程的加快和经济的不断发展，社会对电力资源的需求日益增长。
而配电网作为电力系统中的重要组成部分，也在面临着更新改造和扩建的需求。
在配电网建设项目中，良好的工程管理是确保项目顺利进行和工程质量的保障的重要保障。
本文将对配电网建设项目中的工程管理进行探析，并提出一些建议。
一、配电网建设项目的特点1. 复杂性：配电网建设项目通常涉及到大量的设备、材料、人力等资源，工程量较大，施工环境复杂，需要处理各种不同类型的工程问题。
2. 技术性：配电网建设项目需要高度的技术水平，涉及电气技术、土建技术等多个方面的知识，而且在施工中需要不断的进行技术改造和升级。
3. 周期性：配电网建设项目通常是一个长期的工程项目，从规划、设计、施工、验收到运行维护，需要投入大量的时间和资源。
1. 组织管理：在配电网建设项目中，需要建立一个合理的组织结构，明确各个部门的职责分工，协调各个部门之间的工作，确保项目按时按质完成。
2. 进度管理：在配电网建设项目中，需要建立详细的施工进度计划，合理安排工程进度，监督施工进度，及时解决施工延期问题，确保项目按时完成。
3. 质量管理：在配电网建设项目中，需要制定严格的质量管理制度，加强对施工过程和成果的质量监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
5. 成本管理：在配电网建设项目中，需要对工程成本进行合理控制，做好成本预算和成本监控工作，确保项目在合理的成本范围内完成。
1. 制定详细的工程管理计划：在配电网建设项目中，需要根据项目的实际情况和要求，制定详细的工程管理计划，明确各项工作任务、目标计划和实施措施。
2. 加强沟通和协调：在配电网建设项目中，需要加强各个部门之间的沟通和协调，及时解决工程中的各种问题，确保项目顺利进行。
4. 加强技术支持：在配电网建设项目中，需要加强技术支持力量，充分利用先进的技术手段和设备，提高工程施工效率和质量。
四、结语配电网建设项目中的工程管理是确保项目成功实施的重要保障，但在实际工程中存在诸多挑战和困难。
浅析电力工程配网建设的全过程管理
浅析电力工程配网建设的全过程管理电力工程配网建设的全过程管理是指在电力工程配网建设中从计划阶段开始，到设计、施工、监理、验收等全过程中的管理工作。
其目的是确保工程质量，保障项目进度，提高工程效益。
本文将从计划、设计、施工、监理、验收等方面进行浅析。
一、计划阶段在电力工程配网建设的计划阶段，首先要明确工程的目标、规模、任务和投资等。
要对工程所需设备、材料等进行全面分析和供应计划。
还需制定详细的施工方案，明确施工工序、进度和质量要求。
在计划阶段还需要对项目的资金来源和使用进行规划，确保项目的资金需求得到满足。
二、设计阶段在电力工程配网建设的设计阶段，首先要进行勘察和测量，了解工程所在地的地质、水文、气候等情况，并进行工程选址。
要根据工程的实际情况进行设计，包括线路、变电站、输电线路的设计等。
设计要满足技术要求和规范要求，并综合考虑经济因素和环境因素。
还需要编制施工图纸和技术规格，为施工提供依据。
三、施工阶段在电力工程配网建设的施工阶段，要进行施工组织和协调，确保施工工序的顺利进行。
施工中要严格按照设计图纸和施工规范进行操作，确保施工质量。
要做好材料和设备的管理，确保施工过程的物资供应。
还要做好安全管理，保障施工过程的安全性。
四、监理阶段在电力工程配网建设的监理阶段，要对施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
监理人员要及时发现和纠正施工过程中的问题和不足，并提出整改意见。
还要做好工程进度的监控，确保施工进度能够按计划进行。
五、验收阶段在电力工程配网建设的验收阶段，要进行工程质量的检查和测试，确保工程达到规定的技术指标和质量要求。
验收还包括工程的安全性和运行可靠性的测试。
要提交相关的验收报告和证书，以便工程的投入使用和运营。
配电网建设项目中的工程管理探析
配电网建设项目中的工程管理探析配电网建设项目是电力行业中的重要项目之一，对于保障电力供应质量、提升电网运行效率具有重要意义。
在配电网建设项目中，工程管理是至关重要的环节，它涉及到项目的规划、设计、施工、监理等多个方面，直接影响着项目的质量、进度和成本。
对配电网建设项目中的工程管理进行探析，有助于提高项目管理水平，确保项目圆满成功。
一、项目规划阶段的工程管理在配电网建设项目的规划阶段，工程管理的主要任务是对项目进行全面的规划和设计，确定项目的目标、范围和计划，为后续的施工和监理工作奠定基础。
具体而言，工程管理在项目规划阶段应该做好以下工作：1. 项目概述：对项目的总体情况进行概述，包括项目的背景、目的、范围、目标等内容，确保项目团队对项目有一个清晰的认识。
2. 需求分析：分析项目的需求，包括电力供应的需求、市场需求、社会需求等，确保项目能够满足各方面的需求。
3. 技术可行性研究：对项目的技术可行性进行研究，包括技术方案的比较、选址分析、资源评估等，确定最佳的技术方案。
4. 经济可行性研究：对项目的经济可行性进行研究，包括投资成本分析、收益预测、风险评估等，确定项目的经济可行性。
5. 环境影响评价：对项目的环境影响进行评价，包括环境影响分析、环境管理计划等，确保项目的环保要求得到满足。
在项目规划阶段，工程管理需要协调各个部门的工作，确保项目规划的全面性、科学性和可行性，同时也需要与业主、相关政府部门、设计单位等进行沟通和协商，明确项目的各项要求和标准。
只有这样，才能为后续的施工和监理工作提供有力的支持和保障。
二、项目设计阶段的工程管理在配电网建设项目的设计阶段，工程管理的主要任务是对项目的具体实施方案进行设计和方案审核，为后续的施工和监理工作提供依据和支持。
具体而言，工程管理在项目设计阶段应该做好以下工作：1. 制定设计方案：按照项目的需求和要求，制定合理、有效的设计方案，保证方案的科学性和合理性。
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论述电力配网建设工程管理
发表时间：2018-04-28T09:56:17.960Z 来源：《电力设备》2017年第33期作者：李建录[导读] 摘要：电力配网建设作为电力建设过程中比较重要的一项工作，电力配网建设工作的成功与否关系着人们的生产生活，对电力行业的长期稳定发展也有着积极地促进作用。
（国网湖南省电力有限公司武冈市供电分公司湖南 422400）摘要：电力配网建设作为电力建设过程中比较重要的一项工作，电力配网建设工作的成功与否关系着人们的生产生活，对电力行业的长期稳定发展也有着积极地促进作用。
文章主要对电力配网建设工程相关问题进行分析，对电力配网工程建设所具备的重要意义进行介绍，之后对电力配网工程管理提出了一些建设性的意见。
关键词：电力配网建设；工程管理现如今我国的经济正经历着飞速的发展，电力配网的建设也应顺应时代发展的步伐，不断进行改革与创新。
想要实现这个目标，就需要对电力配网建设进行严格认真的管理，采取多种方式，提升电力配网建设效率。
强化对电力配网的建设，从多种角度入手，对各方面因素进行充分的考虑，做好的相关的管理工作。
1.电力配网工程建设的作用与意义
电力配网所起到的作用主要是借助配电的相关机器设备将从发电厂或者是输电网的电能按照电压的高低逐级分配到社会上的每一个用电的角落当中去。
按照电压等级不同可以将配电网分成低压配电网、中压配电网、高压配电网。
依照供电区域不同又可以分为农村配电网、城市配电网以及工厂配电网。
我国正处于经济飞速发展的阶段，我国经济每年都有着巨大的变化，国内的企业数量也在不断增加，另外人们的生活水平在不断提高，对于电力的需求自然也提出了更高的要求，因此电力工作人员所需要面临的压力也在与日俱增。
我国的电力企业建设已经经历了相当长的一段时间，而且依旧还在不断地进行完善，并且经过电力工作者的不懈努力，我国的电力配网管理已经拥有具备本国特色的管理模式，能够保证其正常稳定运行。
电力配网建设工作是一个有一定的特色可言的过程，是需要在其特色的基础之上进行完成的。
如果不能够按照特色进行工作，会造成整个流程的混乱，对整个电力配网建设工作造成影响。
因此对于整个电力配网建设管理工作来说，不能够只按照规定进行，还需要与实际情况相结合，保证工作的安全与高效。
2.强化电力配网建设工程管理的对策 2.1成本管理对策
配网工程建设需要有大量的技术手段作为支撑，技术手段与设计是否符合要求，直接关系着整个配网工程建设的成功与否，因此需要做好对事前设计工作的控制。
在设计的过程当中，需要对各种可能会发生的问题进行充分的考虑，所设计的配网方案需要与实际情况相吻合，需要设计出多个方案，对每一个方案的成本、费用以及收益进行比较之后，选择出最佳的方案进行实施。
还需要对可能会发生的意外情况进行考虑，当真的有突发情况发生的时候及时采取相应的应对措施。
对于工程的变更管理主要有两个方面，一个是对施工进度的变更管理，另一个是对设计的变更管理。
工程的变更管理会对施工以及成本造成影响，在对方案进行设计时，需要对各种可能会发生的情况进行充分的考虑，对意外事故发生的概率进行预估，与施工的实际情况相结合，选择最佳施工方案，避免在施工过程当中因为设计方案的问题而发生变化。
只要确定施工图纸的变更，应该进行严格的监督，尽量不要进行频繁的变动，不然会对整个施工工程造成影响，从而使成本费用增加。
对于施工过程中所进行的变动，首先需要相关的部门批准之后，对发生变化的情况进行汇报并备案，方便以后进行查询。
2.2进度管理对策
想要促进信息在设计、施工以及监管部门之间的传播，保证信息的对称性，避免由于所掌握的信息不够全面而对施工造成影响。
定期召开会议，对施工情况进行沟通和交流，将施工的实际情况与之前所计划的方案二者之间进行对照，及时发现问题所在，并对发生问题的原因进行分析，之后采取行之有效的措施进行解决。
不管是哪个部门，都应该积极配合施工现场的工作，积极协调现场工作，尽量减少对施工造成的麻烦。
假设施工过程中出现困难。
每一个部门都应该对问题进行及时的分析，尽快想出解决措施，保障施工顺利进行。
对于所制定的施工计划要严格执行，施工的规划是一个系统的规划，需要将规划分解之后，分成几个部分，对任务进行分配，每一个工作人员对自己所负责的任务积极主动去完成，促进整个施工目标的实现。
要实现对工程进度的主动控制和动态控制。
对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，以便于事先制定预防措施，事后进行妥善补救，以缩少实际进度与计划进度的偏差。
同时进度管理还应通过以下措施管控：第一是组织措施：即建立进度控制目标体系、进度报告制定、进度检查分析制度、进度协调会议制度等，以及时掌握进度情况。
第二是技术措施：审查施工单位提供的进度计划，使其在合理状态下施工，编制进度控制细则，采用网络控制技术并结合计算机的应用对工程进度实施动态控制。
第三是经济措施：及时办理工程预付款和进度款支付手续，对应急赶工给予赶工费，对工期提前给予奖励。
第四是合同管理：协调合同工期与进度计划之间的关系，严格控制合同变更。
2.3安全管理对策
在电力配网工程管理过程中安全管理是十分重要的一个部分，安全管理既要对施工的整个过程负责，还应该负责事故发生之前的预防工作，把预防工作与管理工作相结合。
在施工现场，进行严格的管理，对所制订出的施工任务派发到线面，对施工工作人员进行安全教育，使工作人员的自我保护意识更强。
实施责任制度，对于施工结果进行评价，依照评价的结果对工作人员进行奖励。
在施工过程当中如果发生安全事故，要追究责任人，保障在施工过程中不会有重大事故的发生。
在施工过程中还应该有一个良好的习惯，对于上级所派发的任务，一定要按时按量去完成，保证施工中的安全管理。
关注安全生产在施工中的重要性，对于施工过程中的每一个工作步骤都要进行严格的检查，安全管理要落实到每一个施工部分上去。
加强现场安全管控。
严格执行《电业作业安全规程》，杜绝无工作票（操作票）进网作业，禁止无相应资质的施工单位承包电力工程。
施工中必须严格执行停电、验电及装设接地线的规定，作好现场杆塔及设备的核对工作，确保作业人员工作任务清楚、工作程序清楚、工作危险点清楚、现场安全防范措施清楚。
定期对作业人员的安规及标准化作业流程知识的培训，加强对电气设备的操作及故障处理的技能培训。
在施工过程中，安全管理应该贯穿于整个过程中，应定期召开安全管理会议，在工程建设中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，并把安全生产准则的执行情况写成书面报告，并将报告交给上级的管理部门，并定期或不定期地进行安全检查，将安全风险扼杀在摇篮里面。
2.4质量管理对策
电力工程作为一种特殊的产品，其质量特性主要表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性等方面，为使电力工程投产后安全稳定经济运行，建设中要高度重视质量管理。
第一，重视人员因素。
人员的素质，即技术水平、决策能力、作业能力、职业道德等直接和间接影响工程质量，所以，要实行资质管理和从业人员持证上岗制度的质量管理制度。
第二，严把工程材料关。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、是否经过检验等都将影响运行功能和安全。
因此，要实行材料招投标制度，设计阶段要选好材料型号，材料到工地后要进行开箱检查和试验。
第三，加强全工程质量监督管理。
充分发挥各监督主体在电力工程建设中的作用。
监理单位代表建设单位对工程全过程进行质量监督，特别是关键工序和隐蔽工程要进行旁站；勘察设计单位在工作程序、进度、费用、及成果文件所包含的功能和使用价值的控制，以满足设计质量要求；施工单位以工程合同、设计图纸和技术规范为依据，对施工全工程质量进行控制。
3结束语
随着近几年我国电力事业的飞速发展，配网工程建设的规模也在不断增大，对技术的要求也越来越高，需要不断完善配网工程建设技术。
强化、完善电力配网建设工程管理十分有必要。
电力配网工程建设会涉及到很多的部门，整个施工过程也是十分繁琐的，这些技术上的难题为整个施工带来了很大的挑战。
因此需要在电配网工程建设过程当中的每一个环节进行合理的管理，对成本管理、进度管理、安全管理以及质量管理予以高度重视，形成一个科学有效的管理制度，对整个施工过程进行合理的规划，定期对施工工作人员展开相关的宣传和培训，提升整个施工单位工作人员的安全意识。
另外，任何一个工作部门之间还应该协调配合，保障信息的共享，运用多种方式提升电力配网工程建设的管理水平。
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