生产任务1

生产任务单

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(安全生产)安全形势分析

第三季度安全形式分析报告保管二队政治处: 根据仓库有关通知精神，现将保管二队当前官兵思想调查分析情况报告如下：一、当前部队安全形势分析（一）兵员构成的复杂化首先，我们从兵员的构成上进行分析。主要体现在两个方面：一是兵员构成的多样化。随着我国经济的持续发展和政策的不断调整部队兵员结构发生了很大的变化。这种变化表现在很多方面，如独生子女兵明显增多，具有较高学历、学有一技之长以及已经有过就业经历的情况也与年递增。这种情况的出现，一方面使部队的整体素质得到提高，文化品味也更加多元化，同时也在部队的安全管理方面增添了新的内容。如他们的文化品味、物质追求、以及需求层次都较高,他们有着自我展示、超前消费等思维理念，并且很多是家庭的宠儿，有的也“闯荡”了社会。在这种情况下，当他们进入部队后，由于部队环境和管理要求与他们的需求与习惯差异较大，造成他们心理承受能力差，思想波动大，容易造成一

些偏激行为的出现。二是城、乡兵之别。城、乡兵由于他们所处环境与客观要求的不同，他们在部队的表现与要求也不相同。城市兵考虑较多的一般是入党、立功以及退役后的工作、婚姻等现实问题；同时，加上年龄、个人的发展等因素，他们一般不要求转士官。农村兵则情况不同，一般情况是回乡后的发展空间不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部队能有所发展。所以他们在考学、转士官、学技术等问题上愿望较强烈。由于这种追求上的差别，导致他们对部队日常事务的心态和不同方面所表现出的热情上有所不同。这些在部队的日常管理中都有所表现，所以在日常的部队管理上应考虑到这些因素，即在他们所关心的方面要投入更大的热心，来理解、引导、帮助他们，而不能以生硬的态度来曲解、压制他们，导致在安全管理上留下隐患。其次，从兵员所面临的问题看。大致可归结为三类问题，这就是：个人家庭问题、成长进步问题和人际关系问题。只要从这三方面来切入我们的工作，就能把握住基层官兵的思想脉络，进而采取有针对性的措施，因势利导，防患于未然。一是个人家庭问题。包括家庭矛盾，邻里纠纷，经济官司，家庭困难，恋爱挫折等等。这些问题和

生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件

3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长 3.5.1.1生产经营部部长岗位职责 3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。 3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务，确保实现本部门质量目标。 3.5.1.1.3负责领导业务建设，制定修缮工程的各项规章制度，组织维修投资的分配、立项的监督抽查，下达投资项目计划，维修计划统计管理，房屋验收及二次供水管理，负责安全工作，侧重抓好施工安全管理。 3.5.2生产经营部副部长 3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。 3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。 3.5.3生产经营部土建技术人员 3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责在部长的领导下做到： 3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.4生产经营部电气技术人员 3.5. 4.1生产经营部电气技术人员岗位职责

在部长的领导下做到： 3.5. 4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5. 4.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5. 4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5. 4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员 3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责在部长的领导下做到： 3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度，对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因，妥善处理。 3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定，发现问题及时解决。 3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员 3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责在部长的领导下做到： 3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。 3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确，并进行统计分析。 3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续，维修投资拨款审核及其它工程审批。 3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况，提供信息。

2020三是为了确保xx年各项生产经营任务的完成

xx年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以努力完成全年生产经营任务为目标，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定，深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚，动员和组织广大员工解放思想，振奋精神，坚定信心，顽强拼搏，为公司全面完成xx年生产经营任务做出了应有的贡献。为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨xx年的工作进行安排。一、指导思想和工作重点指导思想：全面贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。二、“建家”情况概述（一）、组织建设 1、现况解到公司现有员工人（含临时用工），其中：正式员工人，临时用工人。建立车间级分会个，工会小组个，设立工会小组长人，工会劳动保护监督员人，工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个，合格职工小家个。 2、制度建设建立健全了工会工作制度个，工会岗位责任制8个，民主管理络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。（二、）日常工作 1、制定了《xx公司xx年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。

安全生产形势分析的报告

安全生产形势分析的报告县人民政府： 2008年上半年，在县委、县政府的领导下，通过全县上下的共同努力，我县安全生产工作取得了一定的成绩。全县未发生一次死亡3人以上的较大事故，未发现校园安全事故。安全生产控制指标均在控制进度以内，安全生产总体形势平稳。现将2008年上半年我县安全生产形势分析报告如下：一、安全生产基本形势

1—6月份，我县共发生各类安全生产事故12起，死亡2人，死亡人数占市政府下达全年控制指标的20%。同比，事故起数增加5起，死亡人数少死亡5人，下降71.4%，其中各行业事故主要分布为：1、煤矿：未发生职工伤亡事故。2、非煤矿山：机制砖厂发生事故1起，受轻伤3人。 3、危险化学品未发生职工伤亡事故。 4、烟花爆竹未发生职工伤亡事故。 5、道路交通：发生事故5起、死亡2人，受伤8人。 6、建筑施工发生事故6起，伤6人。 7、其他行业未发生事故，无人员伤亡。 8、火灾：发生事故引起、死亡零人。同比下降38起。全县未发生3人以上死亡的安全事故，未发生校园安全事故，春节、全国“两会”及“五一”期间，全县安全生产形势总体稳定。二、全县安全生产形势的主要特点（一）全县安全生产的特点： 1、全县安全生产总体形势继续转好。通过全县上下开展“压事故、控指标、保平安”攻坚战和隐患排查治理专若整治，全县上半年事故死亡人数迅速下降，1一6月死亡人数较上年同期少死亡5人，为实现全年安全生产控制目标打下了坚实的基础。

2、大部分行业和地区安全水平明显提高。与去同期相比，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通五大高危行业安全状况得到进一步改善，安全水平明显提高。尤其是道路交通死亡人数比上年同期下降5人，安监部门直接监管的四大高危行业实现了“零死亡”目标。 3、重要时段安全生产形势稳定，春节“两会”、“五一”期间安全生产形势稳定。（二）1一6月份安全生产事故主要特点： 1、事故总量依然偏大。虽然煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹四大高危行业未发生安全生产死亡事故，但全县事故总量依然偏大。1一6月，事故总量与去年同比增加5起，安全生产形势依然十分严峻。 2、建筑安全事故高发仍需高度重视。当前建筑工程项目多，工程复杂、施工总面积增长较快，监管难度较大。今年以来，建筑安全事故异常攀升，1一6月发生事故6起，虽未造成人员死亡，但重伤较多，施工单位、建设单位、监理单位忽视安全，防范意识淡薄，设备隐患、防护缺失，无证违章作业，无资质施工问题没有得到有效遏制。 3、工业园区安全事故多发。今年1一6月份发生的事故多数发生在县工业园区，共发生事故7起。园区安全生

生产经营部工作职责

1、协助总经理制定企业发展规划,确保完成公司下达得经营年度计划；(工作计划及考核指标）２、负责全公司生产经营活动与安全技术工作; （部门考核指标） 3、负责处理与主要客户得协调工作并理顺关系; 4、负责管理本部门员工培训工作及并做好考核; （培训计划、管理规定、考核细则） 5、完成领导交办得任务。生产经营部部部门职责 1、完成公司下达得月、季度、年经营指标; 2、积极组织货源并按工作流程保证经营生产安全有序； 3、严格按规章管理好调派车辆,杜绝徇私舞弊，以权谋私; ４、搞好与客户得工作关系,及时处理客户投诉等业务纠纷；５、及时准确上报经营报表，并提出合理化建议; ６、做好各项考核工作,做好经营形势分析，合理调准工作方向； 7、搞好员工之间工作关系，加强业务培训，提高业务技能； 8、做好其她部门之间协调关系，完成公司交予得临时任务。

坚持“安全第一,预防为主”得思想，坚决执行“安全一票否决制”；负责全公司得各项安全技术管理工作,负责全公司得员工得安全技术宣传教育工作，并组织实施各项安全技术活动。(安全预案、培训计划) 1、指导车队及园区认真落实公司各项安全措施与管理规定，经常深入基层了解情况，查找不安全因素与事故苗头，及时处理存在得问题;(安全巡检表）２、负责全公司员工及驾驶员得安全技术管理与考核工作； 3、监督全公司车辆得保养计划编排与检查,执行情况，实行强制保养，办理驾驶员与车辆得年度检查,审验手续，负责办理各类证件与组织发放工作，监督建立健全车辆,驾驶员技术档案;（技术档案) 4、负责全公司行车事故及商务事故得处理工作，做到及时报案，及时处理,及时索赔;(事故处理意见） 5、搞好安全宣传教育工作,负责制定、修改、完善安全管理规定，向公司领导汇报安全情况;(安全预案） 6、根据公司安全管理规定实施奖惩；（奖惩细则）

服装生产通知单

南昌yiyi 服饰有限责任公司（生产任务通知单）款号： SZCL102 合同号： SZCL102 数量： 400件面料：针织棉商品名称：男式衬衫制单日期：2015年5月20日交货日期：2015年6月12日工厂：南昌yiyi 服饰有限责任公司颜色尺码数量包装方案：包装要求：一件一塑料袋再装小纸箱包装，24个小纸箱放一个大纸箱包装。以混色混码装箱。 1~17箱均以1：2：1比例装箱颜色尺码合计 M L XL 黑色 50件 100件 50件 200件白色 50件 100件 50件 200件总计 100件 200件 100件 400件主辅料表图样：品名单件消耗总量面料 2m 800M 主唛 1个 400个扣子 11个 4400个尺码唛 1个 400个洗水唛 1个 400个吊牌 1套 400个合格证 1个 400个透明包装袋 1个 400个旗唛 1个 400个产地唛 1个 400个洗水唛小胶袋 1个 400个塑料袋 1个 400个小纸箱 1个 400个大纸箱 * 17个要求: 1. 明线宽窄一致，衣片不起链，无漏针。 2. 领面部位不允许跳针、跳线，其它部位30 cm 内不得有两处单跳针。 3. 压衬注意温度、牢度，粘衬不反胶。 4. 领子两端对称等长，有窝势，翻领不反吐。 5. 不允许烫极光，不能有污迹线头，钉钮牢固。 6. 规格正确。备注：主料，辅料均由定做方提供（以全部进库），具体装箱，工艺要求等详见附件，如有任何疑问，请与跟单部联系，谢谢合作！发送：生产部技术部跟单财务部销售部

生产经营部工作职责

运营副总岗位职责 1、协助总经理制定企业发展规划，确保完成公司下达的经营年度计划；（工作计划及考核指标） 2、负责全公司生产经营活动和安全技术工作；（部门考核指标） 3、负责处理与主要客户的协调工作并理顺关系； 4、负责管理本部门员工培训工作及并做好考核；（培训计划、管理规定、考核细则） 5、完成领导交办的任务。生产经营部部部门职责 1、完成公司下达的月、季度、年经营指标； 2、积极组织货源并按工作流程保证经营生产安全有序； 3、严格按规章管理好调派车辆，杜绝徇私舞弊，以权谋私； 4、搞好与客户的工作关系，及时处理客户投诉等业务纠纷； 5、及时准确上报经营报表，并提出合理化建议； 6、做好各项考核工作，做好经营形势分析，合理调准工作方向； 7、搞好员工之间工作关系，加强业务培训，提高业务技能； 8、做好其他部门之间协调关系，完成公司交予的临时任

务。安技主任岗位职责坚持“安全第一，预防为主”的思想，坚决执行“安全一票否决制”；负责全公司的各项安全技术管理工作，负责全公司的员工的安全技术宣传教育工作，并组织实施各项安全技术活动。（安全预案、培训计划） 1、指导车队及园区认真落实公司各项安全措施和管理规定，经常深入基层了解情况，查找不安全因素和事故苗头，及时处理存在的问题；（安全巡检表） 2、负责全公司员工及驾驶员的安全技术管理和考核工作； 3、监督全公司车辆的保养计划编排和检查，执行情况，实行强制保养，办理驾驶员和车辆的年度检查，审验手续，负责办理各类证件和组织发放工作，监督建立健全车辆，驾驶员技术档案；（技术档案） 4、负责全公司行车事故及商务事故的处理工作，做到及时报案，及时处理，及时索赔；（事故处理意见）

生产计划的任务和内容

生产计划的任务和内容生产计划，就是生产计划的执行计划。它是企业建立正常的生产秩序和工作秩序，组织广大职工日常生产活动的指导性文件。正确地编制和严格地执行生产作业计划，是组织实现均衡生产的中心环节。因此，对生产作业计划，提出如下几点要求： 1、严肃性。是由生产作业计划的性质所决定的。生产作业计划是生产计划的具体化和继续，是协调企业日常各项生产工作的中心环节。能否严肃地编制和执行生产作业计划，直接关系到企业生产经营活动的正常开展，企业的各级领导和全体职工必须严肃对待，认真执行，千方百计地保证完成。如果生产作业计划失去了严肃性，可编可不编，可执行可不执行，整个企业的生产活动就会像一盘散沙，不可收拾。那种对生产作业计划不重视，制定时不认真，执行时不严肃，任意变动计划的做法，都是十分错误的。 2、科学性。生产作业计划的基础。失去了科学性，生产作业计划就失去存在的意义。对于生产作业计划的制定工作来说，科学性主要是指计划要有科学的依据，要有一套科学的编制计划的方法，才能够对生产起指导作用。所以，编制生产作业计划，必须从企业的实际出发，必须充分反映企业的生产特点，从中找出企业生产活动的规律。企业的生产特点很多，但主要的特点之一就是生产类型，不同生产类型的企业，不同的组织生产的方式，有不同的编制计划的方法，对管理工作也有不同的要求。因此，我们要通过调查研究，积累资料，首先要抓住生产类型这个基本特点，掌握充分可靠的资料，做到对每个问题搞清楚，每个数据搞准确，并加以对比分析。然后在这个基础上，确定适合本企业的生产组织方式和生产作业计划的编制方法，制定出先进合理的期量标准，不断地积累和健全各种定额资料，建立和健全生产管理的科学制度，使计划的编制真正建立在科学的基

完成生产任务靠什么

完成生产任务靠什么？ 2012年，公司的生产经营目标是确保实现本港吞吐量1380万吨；奋斗目标是1430万吨；实现利润超5000万元。然而，2012年，我们将面临的是国内外的经济形势复杂严峻，结构性的矛盾日益突出，周边港口的市场竞争激烈，南沙粮食码头的投产使粮食、钢材分流的风险增大；企业年金的实施、股份制改造后折旧费的上升，造成公司的成本压力增大；三至五泊位的加固改造，对装卸生产带来影响等等不利因素，如何在新的发展局面和竞争形势下，确保完成生产任务，实现港口生产经营的平稳增长，也就是当前我们要面对的实际问题。本人作为一名现场管理人员，就如何通过推进企业文化建设，进一步抓好改革创新，推进安全标准化建设，强化各项工作岗位主体责任的落实，建设平安新港，确保完成生产任务，谈谈自己的几点想法。公司2012年工作会议中，总经理已明确提出今年要加强品牌策划，落实客户评价，夯实营销基础；创新生产管理，优化工作流程，提高公司运作效率；完善安全基础管理，推行标准化，建设平安新港；加强技术创新，完善社保管理，促进生产和安全发展，锐意改革创新，促进内部管理，提高管理绩效；抓好党建工作，推进企业文化建设，打造和谐幸福新港。总经理的讲话就是我们坚定信心，全力以赴，战胜一切困难的制胜法宝，也是我们今年完成生产任务的工作方法。一、完成生产任务要靠强有力的执行、坚定的信心才能实现。所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。作为一名现场管理人员，是承上启下、保证政令畅通的重要环节，是对公司的发展战略、工作目标和各项任务，具体贯彻执行、分解落实的中坚力量。

我国安全生产形势和任务

我国安全生产形势和任务很高兴能有这个机会，与大家就安全生产问题进行交流和探讨。中国人民武装警察部队是维护国家主权和社会稳定的坚强屏障，也是我国安全生产工作的一支十分重要的力量。长期以来，武警部队各级领导坚定地贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列指示精神，广大指战员以保护人民群众的生命财产安全为己任，在部队自身安全生产和社会性安全生产工作上，付出了艰苦努力，安全生产成效显著,在事故灾难和突发事件应急处置中，发挥了生力军和突击队作用。武警总部作为国务院安委会成员单位，积极参与了本届政府以来安全生产工作的各项重大决策、部署。近年来全国安全生产总体趋稳趋好，与武警部队各级领导和广大官兵的辛勤努力是分不开的。汇报之前，首先代表国家安全生产监督管理总局，向大家表示衷心的感谢！下面讲四个问题：一是安全生产现状；二是我国经济社会实现“安全发展”的必然趋势；三是指导和支撑安全生产工作的理论、政策措施等体系；四是当前安全生产工作的主要任务。不妥之处，请大家指正。一、我国安全生产的现状党中央、国务院高度重视安全生产。党的十六届五中全会确立了“安全发展”的指导原则，纳入科学发展观，完善了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；六中全会把安全生产作为构建社会主义和谐社会的重要内容，纳入社会管理的范畴。本届政府采取一系列重大举措加强改进安全生产工作。各级党委政府高度重视，加强领导、落实责任；广大生产经营单位依法依规、履行安全生产主体责任；社会各界大力支持、积极参与、广泛监督。经过上下各方的共同努力，全国安全生产呈现总体稳定、趋向好转的发展态势，事故总量逐年减少，主要指标持续下降。但形势依然严峻，事故总量仍然偏大，重特大事故多发，重点行业领域的问题尚待进一步解决，安全生产工作任重道远。（一）2003年以来事故总量开始下降，反映经济社会安全发展水平的主要指标逐年趋好。上世纪九十年代之后，随着工业化、城市化进程加快和社会生产规模急剧扩大，我国开始进入新一轮事故高发期，事故死亡人数连年增加，2002年达到139393人的历史最高点。经过努力，2003年出现下降。与上一年度相比，2003－2006年事故死亡人数分别下降1.7%、0.2%、7.1%和11.2%。2006年全国共发生各类事故627158起，死亡112822人，比2005年减少90780起（下降12.6%）、14267人。2007年1-5月全国事故起数和死亡人数分别下降25%和14％。 2003年以来特别是最近两年，反映安全发展水平、纳入国民经济和社会发展指标体系的4项相对指标，即亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业10万就业人员事故死亡率、道路交通万车死亡率和煤矿百万吨死亡率，均有相当幅度的下降。2006年比2005年分别下降20.3%、13.5%、18.4%和27.4%。（二）煤矿安全状况得到改善，事故逐年下降，2006年下降幅度较大。2003—2006年，煤矿事故平均每年减少350起、562人，年均降幅8%。2006年发生煤矿事故2945起、死亡4746人，比上年分别下降10.9％和 20.1%。与2002年相比，2006年全国煤炭产量增长9.1亿吨，达到23.3亿吨。煤矿事故死亡减少2249人。2007年1－5月煤矿事故死亡人数下降13%。（三）道路交通等重点行业领域安全生产得到加强，取得了明显成效。2003－2006年事故起数和死亡人数年均下降幅度，金属与非金属矿山为6%和7.1 %；建筑施工为5.2%和3%；道路交通为12.8%和4.6%；铁路交通为5.8%和7.7%；火灾事故为3.4%和9.2%。

当前安全生产形势及对策(正式版)

文件编号：TP-AR-L6083 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 当前安全生产形势及对策(正式版)

当前安全生产形势及对策(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建和谐社会，要切实提高对安全生产重要性的认识。以锦涛同志为总书记的新一届中央领导、新一届政府，在理论上有两条建树：一是明确提出了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观；二是提出构建社会主义和谐社会。这两项重大的理论建树与安全工作关系都非常紧密。安全生产是构建和谐社会的重要方面。和谐社会包括六个方面含义：和谐社会要民主法治，搞好安全生产必须依法治安；和谐社会要公平正

义，首先是每个人都有劳动的权利、生存的权利；和谐社会要诚信友爱、充满活力、安定有序，只有保障人民的生命财产安全，大家积极性才能调动起来，社会才能充满活力，家庭才能幸福安康。和谐社会要人与自然和谐相处，人类生产活动要适应自然规律，违背自然规律就要受到事故的惩罚。所以，关于和谐社会的六大因素，我觉得和安全生产都是紧密挂钩的，牵涉到以人为本的执政理念，牵涉到整个社会的安定和谐，牵涉到是不是落实科学发展观，体现了"三个代表"重要思想。党和政府在建国初期就提出"安全第一，预防为主"的方针，江泽民同志讲的三句话，即"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"，生动、形象地阐述了安全第一、预防为主。近年来，党中央、国务院对安全生产采取了一系列重大措施。一是加强安全

关于确保完成全年各项生产经营任务的通知

厂属各单位: 2007年是××*集团实施"十一五"发展战略规划和××*国际实现第三次历史性跨越的重要一年，也是我厂全面开创各项工作新局面的关键一年。随着山东电网装机容量的快速增长，发电设备利用小时急剧下降，煤价持续上涨，环保收费政策性成本不断提高，我厂生产经营工作遇到了前所未有的困难与挑战。为更好地完成全年各项生产经营任务，针对我厂目前生产经营现状，作出如下决定：一、认清形势，明确任务目标，层层落实生产经营承包责任制 2007年我厂生产经营任务目标：发电量××*亿千瓦时，综合供电煤耗率××*克/千瓦时，综合厂用电率7.19%，上网电价××元/千千瓦时，利润××*亿元，入炉综合标煤单价××元/吨，材料费××万元，检修费××万元，可控费用××万元，燃料二次费用××万元，入厂与入炉煤热值差502焦耳/克，点火及助燃用油1060 。电价和秸秆电价及时得到批复。 2、强化全面预算管理，严格费用控制流程，实现成本费用全过程闭环管理。财务管理要以"精细化管理"为主线，以全面预算管理为重点，充分发挥财务预算在企业经营工作中的龙头、导向和激励作用，全员发动，全方位覆盖，全过程动态管理，实现预算管理的实时在线，提升企业治理能力和管理水平。一要利用fam系统中集成的预算管理平台，将各项成本费用指标层层细化分解，落实到具体项目和部门，注重过程控制，实现预算的闭环管理。二要充分开发利用fam系统费用报销模块和物资超市管理模块功能，规范经济业务，规避管理弹性，控制预算执行偏差，多纬度支持管理。三要加大费用超支考核力度，超支按90%考核，节约按20%奖励，强化预算管理刚性，确保费用可控、在控。四要在机组检修、设备维护和更新改造中深入挖潜,变废为宝，把开展修旧利废活动作为提高经济效益的有效途径。五要充分发挥资金管理委员会集体决策优势，严格审查预算外项目，精打细算，按照轻重缓急原则安排费用，提高资金使用效率。 3、以开展"燃料管理年"活动为契机，确保燃料供应，降低燃料成本。一要优化煤源结构，充分利用燃料管理经济运行专家分析系统，科学制定当期进煤优化方案，从进煤源头上控制煤价与煤质。发扬"三千精神"，层层落实责任制，加大进煤协调力度，确保优化方案落实到位，确保煤炭供应量。二要把好入厂煤验收关，确保检斤、检质率达到100%。在煤炭验收过程中，严格采制化过程管理，坚持做到"三个对比、三不放过"，防止入厂煤热值、数量虚增，实行质量否决制度，杜绝劣质煤进厂，做好亏吨、亏卡索赔。三要加强煤场管理和入厂煤与入炉煤热值差考核，降低厂内损失。针对我厂煤源较多的特点，实行来煤定点存放，科学掺配。做好煤场防火、防自燃、防汛以及倒堆掺烧工作，最大限度降低煤场损失。 4、提升对标管理，加强节能降耗，不断降低能源消耗。企划部要通过电量计划的争取,节能办要通过节能调度措施的落实，优化发电量结构，力争完成××*国际核定的300mw机组电量比例目标（55%）。做好主要指标对标管理，优先排序，对需要进行改善的指标，逐项层层分解，对分解后指标的各构成项进行分析，找出差距，制定整改计划措施及工作目标，把握对标管理工作的难点、关键点，抓住对标管理工作的着力点，做到对标管理工作与节能管理的有机结合。节能办要根据机组特性、负荷高低以及季节变化，优化调整机组主辅机运行方式，合理安排机组调峰运行方式，落实好各项运行节能措施。运行一分场和运行二分场要充分发挥节能指标管理评价体系的作用，通过耗差在线分析，积极开展竞赛活动，重点加强主汽温、再热汽温、真空、排烟温度等重要可控参数的控制与调整，不断优化运行可控参数。生产部要充分利用#1、#4机组大修，落实好锅炉气化油枪改造、给水泵改造等节能项目。要开展300mw汽轮机通流部分节能增容改造的可行性研究，尽快确定300mw汽轮机技术改造方案。

生产经营部工作职责

生产经营部工作职责-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

8、做好其他部门之间协调关系，完成公司交予的临时任务。安技主任岗位职责坚持“安全第一，预防为主”的思想，坚决执行“安全一票否决制”；负责全公司的各项安全技术管理工作，负责全公司的员工的安全技术宣传教育工作，并组织实施各项安全技术活动。（安全预案、培训计划） 1、指导车队及园区认真落实公司各项安全措施和管理规定，经常深入基层了解情况，查找不安全因素和事故苗头，及时处理存在的问题；（安全巡检表） 2、负责全公司员工及驾驶员的安全技术管理和考核工作； 3、监督全公司车辆的保养计划编排和检查，执行情况，实行强制保养，办理驾驶员和车辆的年度检查，审验手续，负责办理各类证件和组织发放工作，监督建立健全车辆，驾驶员技术档案；（技术档案） 4、负责全公司行车事故及商务事故的处理工作，做到及时报案，及时处理，及时索赔；（事故处理意见）

公司前三季度生产经营任务总结定稿

四川交投置地有限公司 2013年前三季度生产经营工作总结省交投集团公司：四川交投置地公司运行7个月以来，在集团公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年度目标任务，坚持项目推进和业务拓展两不误的原则，较好地完成了前三季度的各项工作。目前，公司各项业务有序开展，经营局面日趋好转。现将公司前三季度生产经营情况、存在的困难和问题及下一步工作打算汇报如下：一、前三季度生产经营工作开展情况（一）公司运转步入正轨在上半年的基础上，第三季度，置地公司紧紧围绕年度目标，进一步完善了领导的分工，制定了详细的目标分解方案。按照集团公司的批复和要求，完善了6个职能部门的组建和人员补充，明确了部门职能职责，制定了一批包括人事、行政、财务、业务流程管理等在内的基础运行文件，公司管理构架初步成型。8月底公司党委正式成立后，庚即在党委班子内部进行了分工和调整，同时制定了“三重一大”制度，更加完善了公司规范化运作。（二）全力拓展房地产板块业务工作

1．继续加快推进仁寿项目的实施仁寿项目是公司今年的重中之重，公司领导班子高度重视，全力投入，力争实现年底销售总目标不变。经过不懈努力，8月22日，仁寿县规委会通过了项目规划方案，确定今年启动区50亩，案名为交投置地·北城时代，目前正在完善施工图设计，预计十月中旬开始动工。同时项目招标、项目营销推广方案、广告宣传方案、开盘前营销计划、项目前期开发费用计划等工作也在紧密锣鼓的进行中。这大半年通过仁寿项目与地方政府的接触，置地公司的工作得到了仁寿县政府的认可，仁寿县政府9月24日召开专题会议，同意交投置地（仁寿）公司获取后续土地方案。 2.继续加快推进毕升广场项目公司针对毕升广场项目多次专题向集团汇报，并向集团报送了《毕升广场项目建议书》和《毕升广场土地投资实施方案》。经过和锦江区政府多次洽谈，锦江区政府同意将毕升广场项目按一级整理方式开始合作。2013年9月29日，锦江区毕升广场土地整理项目开标，置地公司中标。目前，公司正积极准备下一步获取土地并商业开发。 3.继续拓展相关业务。自3月以来，公司领导班子带队相继前往广安、南充、武胜、仪陇、泸州、自贡、巴中、松潘等地考察洽谈项目。截止9月底，已介入泸州项目前期调规变性工作，成南项目已

当前的安全生产形势及下一步加强安全生产工作的主要措施

当前的安全生产形势及下一步加强安全生产工作的主要措施当前的安全生产形势今年以来，各部门、各单位和各地政府认真贯彻党中央、国务院的指示精神，加大安全监管力度，抓好安全生产各项工作。全国伤亡事故总量下降，金属与非金属矿、建筑企业、危险化学品、消防火灾、道路交通、铁路交通等行业和领域安全状况较为平稳。但总体上看，今年安全生产开局不利，形势严峻。 (一)煤矿特大事故多发。一季度全国煤矿事故死亡1113人，同比上升20％。发生一次死亡10人以上事故8起，死亡401人，同比增加2起、275人，分别上升33.3％和218.3％。2月14日，辽宁阜新矿业集团海州立井发生瓦斯爆炸事故，死亡214人，是自1960年大同老白洞矿“5·8”事故之后45年来死亡人数最多的一次矿难，给人民生命财产造成严重损失。 (二)一些行业和领域重特大事故呈现上升势头。一季度，道路交通、危险化学品、烟花爆竹、铁路交通、民航等，一季度3人以上事故与去年同期相比，均有所上升。3月17日，江西温梨高速公路发生的烟花爆竹原料黑火药运输车辆与客车相撞爆炸事故，造成31人死亡，附近379户民房受损。3月29日，京沪高速公路江苏淮安段山东济宁一辆液氯槽车翻车泄漏事故，造成29人中毒死亡，350多人受伤住院，上万人紧急疏散。 (三)未遂事故较多，安全隐患严重。煤矿超能力生产、违法违规生产现象屡禁不止。煤矿安全投入普遍不足，高瓦斯和瓦斯突出矿井设施不全，事故隐患得不到有效治理。小煤矿私采滥挖、超界越层开采现象严重，不仅自身安全没保障，而且直接威胁国有大矿安全。建筑施工、道路和水上交通、消防等领域也存在许多隐患

和问题。民航、铁路发生多起未遂事故和事故症候。造成当前安全生产形势仍然严峻的主要原因和突出问题是： (一)企业超产冲动强烈，煤矿普遍超能力生产。经济快速增长，煤炭需求旺盛，煤价攀升(一季度中央财政煤炭企业平均售价246元／吨，上涨40元，涨幅19.4％)。一季度全国煤炭增产4507万吨，增幅高达11.9％。在最近进行的煤矿安全大检查中发现，黑龙江、辽宁、山西、安徽、江西、四川、宁夏、甘肃、山西、内蒙古等省区的国有煤矿，超能力生产幅度较低的为10％，较高的达50％甚至超过100％。一方面，是极其薄弱的安全基础，大量的安全欠账；另一方面，是强烈的难以抑止的超产冲动，近乎失控的超产幅度。二者对立的结果必然是事故，发展到极限就是重大恶性事故，这是矛盾运动的客观规律。一个时期来发生重特大事故的煤矿，几乎全是严重超能力生产矿井。 (二)非法开采、违法违规生产现象严重。受利益驱动，一些小煤矿无视国家法律、无视政府监管、无视矿工生命。有的小矿矿主大胆妄为，抗拒政府安全监管执法，甚至撕封条、砸锁，强行生产。一季度由于小煤矿私采滥挖、违法违规生产造成特大事故6起，死亡175人，分别占全国煤矿特大事故起数和死亡人数的75％和 43.6％。非煤矿山、烟花爆竹、交通运输等行业和领域，违法违规现象也相当严重。 (三)交通运输高负荷运行。道路交通安全一向是我国安全生产工作的“大头”。一季度道路交通事故死亡人数占全国事故死亡的79％。经济高度发展，加大了道路交通安全工作的压力。一季度发生的11起一次死亡10人以上的道路交通事故，都存在着车辆超载、司机疲劳驾驶问题。3月29日发生翻车泄露事故的车辆，标示吨位15吨，实载29.44吨，严重超载造成车轮爆胎，引发事故。 (四)一些地方政府片面追求经济增长速度，放松安全监管。一些地方政府特别

生产任务单管理规定

建造部生产任务单使用管理规定（试行）总则第一条为规范建造部各施工项目及外埠项目委托的单项工作，体现车间生产定额、精细化管理及工作效率，完善建造部各车间工作饱满度，最终达到提高委托工作的施工效率及车间工作饱满度，特制订本规定。第二条结合目前生产现状，本规定适用于建造部所属各生产专业（结构总装、结构预制、组块配套、制管专业、舾装车间）/部室（成本分包管理室、生产技术计划室、设备设施管理室）。第一章生产任务单适用范围第三条本规则适用于除规定由建造部完成的工作（目前建造部主要完成的工作有：卷管、成品管切割之类的管材类工作、主吊点焊接、异型板下料、涂装油漆、架子、特殊管线预制安装、主发电机、应急发电机、大型旋转体机械类工作）之外的所有委托建造部完成的工作。第二章生产任务单管理编制依据第四条依据青岛场地建造部接收到的工作委托，以提供的图纸、料单及材料为编制基础。第五条依据青岛场地各车间一段时间内（项目完工间隙或施工项目因各种原因未全面开展空隙）工作量不饱满，人员富裕的施工现状，本着各车间投入的人力最优化利用，生产高效运作，达到车间施

工工作量饱满、资源高效利用的目的。第六条确保各车间施工工作量饱满，人力最优化投入。第三章生产任务单管理的具体职责第七条各车间/部室分工界面按照后附生产任务单管理细则为执行标准。第八条对于特殊情况，通过讨论确定具体工作界面分配，并补充到《建造部生产任务单管理规定》中。第九条具体相关部室和相关各车间具体职责见下表：

第四章具体工作流程第十条具体生产任务单管理流程如下：第十一条生产技术计划室按照相关工作委托文件及图纸，并与成本分包管理室结合车间工作量饱满度、人员投入状况，在收到相关委托文件资料后一个工作日内，拟定并提供生产任务单。第十二条生产技术计划室确认生产安排，成本分包管理室按照生产技术计划室提供的具体工作量，结合项目具体情况，对预算人工日进行分解下拨。

生产经营单位的职责

生产经营单位的职责第一条：生产经营单位应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动。严禁非法从事生产经营活动。第二条：生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。第三条：生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。第四条：生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。第五条：生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。第六条：生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第七条：安全监管监察部门和有关部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，生产经营单位应当积极配合，不得拒绝和阻挠。第八条:生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。对于重大事故隐患，生产经营单位除依照前款规定报送外，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。

近期安全生产形势分析报告

近期安全生产形势分析报告 2０08年9月4日0时27分, 浙江丽水市境内金丽温高速公路,丽水往金华方向116米路段(西站与富岭高速公路出口之间得余庄隧道口位置)一辆由福建莆田开往浙江义乌得卧铺客车(核载4４人,实载46人)行驶中与隧道口相撞,造成10人死亡,６人重伤,3０人轻伤。２0０８年9月１3日13时40分,一辆从四川省巴中市巴运集团江北客运站出发前往浙江省宁波市得宇通客车(牌号为川Ｙ０8６68),行至S１01线５25km+700ｍ(南江县桃园镇卫家坝林场)处,坠入约１5０米深得岩下。初步核查,该客车隶属于巴中市巴运集团公司,核载5１人,实载51人（其中小孩2人)，初步勘查51人全部死亡。２008年9月8日，山西省临汾市新塔矿业有限公司尾矿库发生特别重大溃坝事故,截至９月17日,已造成259人死亡,34人受伤。以上事故伤亡人数之众、损失之大、影响恶劣程度为多年来罕见。为此,党中央、国务院高度重视,胡锦涛总书记、温家宝总理作出重要批示,要求深刻吸取事故教训,举一反三,切实加强安全生产管理工作。9月16日下午，省长王三运主持召开了省政府第16次常务会议，会议在通报事故得同时对我省得安全生产工作进行了具体部署并提出了严格要求。面对当前严峻得安全生产形势与复杂得社会环境，从中央到地方各级政府、各有关部门高度重视，多次召开专门会议进行研究部署,并发出多份文件组

织贯彻落实强化对安全生产工作得监管,以求达到迅速扭转当前严峻得安全生产形势得目得。一、当前我司安全生产工作面临得形势与任务今年1至8月份,我司发生道路交通亡人事故2起,伤人事故５起,事故造成3人死亡，6人受伤,直接经济损失约91万元。自6月份我部发出通知要求各单位对所有造成损失得事故都必须上报安全管理部以来,7、8两个月共接到事故报告74起。同时,在公安交警部门得支持与配合下,我部对所属得营运客车与驾驶员交通安全违法情况进行了全面排查。经过两次认真核查结果发现了涉及12家运行公司所属得179台客运车辆得３５１条违法记录以及2１名客车驾驶员违法记分已超过９分,其中超过1２分得驾驶员就有15人。面对异常严峻恶劣得交通安全环境，我们必须要对形势有着清醒得认识与正确得估计。在管理企业指导生产经营得同时,要严格按照有关法律法规与规章办事,找出并掌握安全管理工作得科学规律,结合各自得实际与特点,因地制宜地采取多种手段创造性得开展工作。二、安全管理工作中存在得问题与原因 1、驾驶员、经营业主受经济利益驱动,无视交通安全法规得存在,置自身与她人得生命财产安全于不顾,冒险蛮干侥幸心里存在一定得普遍性。通过GPS得监控管理,车辆得行驶速度虽然已经得到有效控制,但在我部收集得违法信息中,很多就是像在高速公路上下客、逆向行驶、闯信号等GPS系统监控不到且容易诱发事故得违法行为,这些都时刻威胁着我司行车安全工作得稳定。近两年多来,我司得安全生产形势虽然保持了总体稳定，重