格力与大金全球战略合作发布会在珠海召开
中央空调十大品牌-优点缺点
中央空调十大品牌-优点缺点中央空调十大品牌-优点缺点中央空调十大品牌排名及介绍从近几年我国中央空调市场按销售额排列的情况来看，前 10 位的品牌为大金、特灵、约克、开利、格力、海尔、美的、三菱、日立、麦克维尔。
家用中央空调与传统中央空调相比，早已摆脱体积超大、运行费用高、安装不便等缺点，与传统分体空调相比，家用中央空调满足了现代人对舒适健康的家居生活要求，所以近年来家用中央空调迅速走进寻常百姓家庭，家用中央空调也全面拉开一个制冷时代的序幕。
为了广大家庭用户能够理性的认识和选购家用中央空调，根据权威数据和各大中央空调官方介绍中央空调品牌排名情况，揭晓中央空调十大品牌最新排名。
第一位：大金中央空调第二位：特灵中央空调第三位：约克中央空调第四位：开利中央空调第五位：格力中央空调第六位：海尔中央空调第七位：美的中央空调第八位：三菱电机中央空调第九位：日立中央空调第十位：麦克维尔中央空调优点和缺点分析：家用中央空调的优缺点：冷/热水机组: 冷/热水机组的输送介质通常为水或者乙二醇溶液。
它通过室外主机产生出空调冷/热水由管路系统输送至室内的各末端装置，在末端装置处冷/热水与室内空气进行热量交换产生冷/热风，从而消除房间空调负荷。
它是一种集中产生冷/热量，分散处理个房间负荷的空调系统形式，冷/热水机组的末端装置通常为风机盘管。
优点： 1．能耗比高；2．温差小，非常舒适；3．各个居室温度可自由调节，较为节能；4．水管占用空间少，便于装修；缺点： 1．系统复杂，成本较高，且施工质量不高存在漏水隐患，维修麻烦；2．无法直接引入新风；3．受气候影响，低于－5℃时无法正常工作，需安装辅助加热装置，也须另耗一些电能。
国展家园选用的中央空调为单冷式，冬季他们采用城市热力，通过夏季输冷管线传输热能；家用中央空调的优缺点：风管式系统风管式系统顾名思义是以空气作为输送介质，它利用冷水机组集中制取冷量，将新风冷却/加热，与回风混合后送入室内。
格力空调调查问卷
格力空调问卷调查报告班级：广告10-2组员：欧欣李霞李尧尧分发问卷30份，收回有效问卷30份。
调查目的：本次调查针对的目标群体主要是中青年消费群体，其原因是这一群体相对比较年轻，对企业、家庭、朋友圈有一定的领导能力、决策能力、游说能力等。
通过分析他们对品牌的相关了解，能更好的帮助企业发展。
公司简介：成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年前三季度实现销售收入442.97亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
家用空调年产能3000万台(套)，商用空调年产能400万台(套)；2005年至今，格力空调连续6年全球销量第一。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴西、巴基斯坦、越南8大生产基地，近6万名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的超低温数码多联机组、高效离心式冷水机组、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。
在激烈的市场竞争中，格力空调先后中标2008年“北京奥运媒体村”、2010年南非“世界杯”主场馆及多个配套工程、2010年广州亚运会14个比赛场馆等国际知名空调项目，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力，引领“中国制造”走向“中国创造”。
“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。
”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。
QCC经典案例(珠海格力空调)
珠海格力大金机电
8
GDD
后组产线中以及气密涂装线中，环焊不良比例远高于其他不良，急需改善！ 2010年8月客户投诉-----1台上环焊泄漏不良！
后组线不良中，环焊不良占最高！
0.90% 0.83% 总数：299501Pcs
0.60% 0.30% 0.00%
后组品质目标0.4%
0.06% 0.03% 0.02% 0.03% 0.02% 0.05%
2019-10-30
序号 活动内容
1 制定计划 2 小组成立 3 课题讨论 4 选定课题 5 设定目标 6 现状把握 7 要因分析 8 对策实施 9 效果确认 10 标准化巩固 11 发表
珠海格力大金机电
4
GDD
计划
实际
推进日程10年10月至11年1月
10.10. 10.10. 10.11. 10.11. 10.11. 10.11 11.01.
GDD 珠海格力大金机电源自1GDD通过每天的改善与学习，使公司的品 质效益和小组的创新能力不断提高！
2019-10-30
珠海格力大金机电设备有限公司
成立时间：2009年3月 量产时间：2010年5月 性 质：中日合资 员 工：1100人
珠海格力大金机电
2
GDD
2019-10-30
小组名称：节节高
2019-10-30
环焊2010年10月18号~11月9号不良统计状况
珠海格力大金机电
11
GDD
2号下环焊机 16%
1号下环焊机 19%
1号上环焊机 42%
2号上环焊机 23%
0.40% 10年10月18号至11月9号环焊不良柏拉图 120%
0.35% 0.34% 检查台数68763Pcs
珠海市富山工业园简介
March 2014珠海市富山工业园是2006年经国家发改委批准设立为省级工业园区，命名为“广东省珠海市富山工业园”，行使珠海市一级的经济审批和管理权限。
根据珠海市委市政府的战略定位和发展规划，富山工业园是珠海市“4+4+1”工业发展格局中重点建设的四大园区之一。
将高标准、高起点、高规划建设成为临港先进制造业和新型工业化产业示范基地。
自挂牌成立以来，珠海市富山工业园始终紧紧围绕市委“08年谋篇、09年启动、10年升温、11年加速、12年跨越”的整体部署，坚持高标准规划、高质量建设、高水平引进。
全体干部志存高远谋划发展、脚踏实地埋头苦干。
真抓实干，攻坚克难，狠抓招商项目突破，力促基础设施完善。
经努力，在龙头项目引进方面取得历史性突破，园区各项经济指标快速增长，吸引力和影响力显著提升，形成良好的发展势头。
装备制造、家电制造、电子信息三大主导产业进一步凸显，并正在形成更大的发展潜力。
园区新的发展局面正在开拓。
园区整合成立之初，富山工业园管委会就坚持“高举高打”，以广阔的战略眼光和宽广的国际视野联合国内外权威机构，如中国国际工程咨询公司等，编制了一批符合园区实际且行之有效的产业规划，如《珠海市富山工业园产业发展规划》、《珠海市富山工业园核产业发展规划》、《珠海市柴油发动机产业发展规划》、《珠海市热电联产规划》等，为园区谋划科学发展奠定了良好的基础。
在短短的三年里，富山工业园相继引进了中国北车、华润热电、玉柴船动、芬兰瓦锡兰、格力股份、大金空调、中国电科、北大方正、住友化工、修正药业等一大批高端优质项目，初步形成了以临港装备制造业、电子信息产业、家用电器及生物医药产业为主导的发展格局。
2012年，富山工业园实现工业总产值220亿元人民币，产业竞争力不断增强。
作为珠海未来重点建设发展的制造业“主战场”，富山工业园的科学规划和迅猛崛起在促进珠海培育现代产业体系、实现产业结构升级、转变工业发展战略方面起到了至关重要的作用。
制冷和空调设备运行与维护专业十四五建设规划
制冷和空调设备运行与维护专业十四五建设规划一、发展基础（一）发展前景分析随着中国制造工业的快速发展，我国正从制造大国向制造强国迈进，制冷空调工业从我国改革开放以后得到稳定发展，生产总值平均年增长率达到20%左右，可谓发展迅猛,现每年制冷从业人员数十万人，我国发展成全球第二大制冷空调设备的消费市场和第一大生产国，众多等企业都已壮大为全球领先的制冷企业，这就为职业教育中的制冷专业发展提供了充分的应用空间，在消费市场需要大批懂制冷专业知识的安装维保人员，在生产领域需要大量技术工人。
目前制冷行业正朝着节能、高效、环保、智能方向发展，从业人员必须有专业学习基础，调研表明，全国平均每年需要制冷专业的高、中职生约20000人，全国各学校制冷专业招生规模较小，就业前景尚可。
（二）专业现状分析1“学训一体，工学结合”的人才培养模式依托岗位能力调研、企业工作过程调研等多方面调研，在十三五期间，完成了“学训一体，工学结合”的人才培养方案。
探索符合专业特点的多样化教学方式，坚持“做中学、做中教”。
专业教学过程充分对接岗位，对接项目，充分发挥专业群的力量，借助信息化手段，较好的完成教学任务。
系统构建多元化评价体系完成对学生、教师多维度考评。
2.课程体系及课程建设情况本专业在设置期初，以专业就业为主要方向，课程均以专业类课程为主。
经过十三五期间对制冷行业及岗位的调研和对人才培养方案的修改，在充分考虑专业现有基础和办学特色的基础上，根据职业岗位群构建岗位能力模块，根据能力模块构建能力要素，以能力要素为切入点重组教学内容，构建课程体系。
3.专业师资团队情况装备制造类教学部专任教师共31人，制冷和空调设备运行与维护专业（简称制冷专业）现有专任教师4人，大学本科以上学历比例占100%,其中研究生学历1人，占专任教师总数25%；高级讲师2人，讲师1人，助理讲师1人；“双师型”教师2名，占专业教师总数50%o4.专业实训基地（校内外）建设情况本专业现有制冷和空调实训中心1间，实训设备70台套，标准工位50个，设备总值100多万元。
格力电器案例分析
格力电器案例分析引言：作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
成为从“中国制造”走向“中国创造'的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
而在打造格力质量第一，掌握空调业核心技术的同时，格力也在开拓多元化战略，但面对众多竞争对手时，格力的粗放式管理也面临处理企业品牌持续增值的现状。
一、企业介绍珠海格力电器股份有限公司成立于1991年。
是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。
2006年至今，格力在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”的战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界名牌”的愿景奋进。
近年来，格力空调看准时机，及时调整发展战略，积极投身型体育赛事当中，先后取得了08年北京奥运媒体村空调项目' 10年南非世界杯主会场等多个大型场馆和国际足联办公场所的空调项目，同时也在进行发展其他小家电的多元化战略，不断开拓更大的市场份额。
二、分析过程(一)波特五力模型分析：1・行业中现有企业的竞争美的从变频空调、广告、降价、阮文炒作等方面对格力发动攻击，竞争十分惨烈。
2・新进入者的威胁品牌集中度越来越高；产品质量、能耗指标要求高。
有较高的进入壁垒，因而新进入者的威胁小。
3・供应链分析(1)上游行业状况：控制器、压缩机(毛利率25%)、原材料厂商的控制力很强；(2)资源供应状况：钢铁、铜等基础原材料价格将大幅度波动；控制器、压缩机的控制力减弱;（3 ）供应品可替代性及重要性：铝代替铜，将降低生产成本并减少对稀缺资源（铜）的依赖性；（4）供应者集中度：控制器比较集中，主要为日、韩厂商；压缩机的控制已打破，格力自建压缩机厂。
格力员工一级考试答案
格力员工一级考试答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 格力电器的创始人是谁？A. 董明珠B. 张瑞敏C. 任正非D. 柳传志答案：A2. 格力电器的主要产品是什么？A. 手机B. 空调C. 洗衣机D. 电视机答案：B3. 格力电器成立于哪一年？A. 1985年B. 1991年C. 1996年D. 2001年答案：B4. 格力电器的总部设在哪个省份？A. 广东省B. 浙江省C. 江苏省D. 山东省5. 格力电器的企业文化核心是什么？A. 创新B. 诚信C. 质量D. 服务答案：C6. 格力电器在国际市场上的定位是什么？A. 低端市场B. 中端市场C. 高端市场D. 全球市场答案：C7. 格力电器的年度销售额是多少？A. 1000亿人民币B. 2000亿人民币C. 3000亿人民币D. 4000亿人民币答案：B8. 格力电器的员工总数是多少？A. 5万人B. 10万人C. 15万人D. 20万人答案：B9. 格力电器的主要竞争对手是谁？B. 海尔C. 奥克斯D. 松下答案：A10. 格力电器的口号是什么？A. 让世界爱上中国造B. 创新改变生活C. 质量第一，用户至上D. 科技以人为本答案：A二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 格力电器的核心价值观包括哪些？A. 诚信B. 责任C. 创新D. 共赢答案：ABCD2. 格力电器的主要产品线包括以下哪些？A. 家用空调B. 商用空调C. 冰箱D. 洗衣机答案：AB3. 格力电器在以下哪些领域有研发投入？A. 新能源B. 智能家居C. 工业机器人D. 环保技术答案：ABCD4. 格力电器获得的国家级荣誉包括哪些？A. 国家科技进步奖B. 中国质量奖C. 国家技术创新示范企业D. 全国五一劳动奖状答案：ABCD5. 格力电器的社会责任包括以下哪些方面？A. 环境保护B. 员工关怀C. 社会公益D. 客户服务答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 格力电器是全球最大的空调制造商。
格力国际化经营的经验与启示
ｌ 上的经营管理人 员召开经营分析会 ．检查分析预算执行情况 ，对 升 ，并出Ｅ到家电产 品强国—— 日本 ，开始打入国际主流市场 ；
４年底拿到 国内第一张 欧盟 ｃ ９ Ｅ认证证书 从此打开 了通往欧 差异产生的原因应深入分析 查找原 因，落实改善措施 同时对 １ ９ 洲市场 的大 门；１ ９ 年起 ． 力连续 １ 年产销量、销售额、市场 ９５ 格 ３ 各部 门和企业重点工作计 划执行情况进行检查督促 ．以相对公开 占有率稳居行业第前列 ；１ ９ 年起 ．格力实现银行贷款 为零 ．也 ７ ９ 的会议形式不仅有利于整个经营管理活动有条不紊的展开 ．也有 在这一年格力创造 性地建立了以资产 为纽带、以品牌为旗 帜的区 利于各部 门工作的协 调 ．避免扯皮现象 。 域性销售公司模式 打破 了传统的家电企业依靠国美 、苏宁等大
０ ０家经销商。２ ０ ０ ６年格 力电器在南亚 巴基斯坦建 析 ．通过将 实际完成情况分别与预 算对 比、与历史数据对比、与 代理商 ，近 １ ０ 立了第二个海外生产基地 ．年产量规模达 １ ０万台 （ ） 与巴西 套 。 行业水平对比 ．找出差距 总结企业当前存在的问题与改善的方 基地 不同的是 ．该生产线由当地经销商投 资，格 力只是提供技术 向。 通过预算执行情况分析会 ． 不仅可 以检查预算指标完成情况 ， 支持 ，但其生产销售的全是格力牌空调 。这是在格力分析 出他们 还可 以分析企业 当前存在问题和不足 ，为股东或董事会制定下一 对巴基斯坦市场还 不是很 了解的基础上做出的策略安排 可见格 年度经营 目标提供依据 ．同时可以评价企业经营管理人 员以及各 力在走进 国际市场时是慎之又慎。２ ０ 年格力电器在南美巴西 、 ０７
格力五力模型分析
格力五力模型分析编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（格力五力模型分析）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为格力五力模型分析的全部内容。
一、公司概况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业.格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
二、空调行业现状1、2012年国内空调销售量同比下滑根据上图显示2010冷年国内空调市场销售量同比增长23。
6％,销售额同比增长24。
4％；2011冷年，销售量同比增长为1.4%，销售额同比增长更达到15。
6％;而到了2012冷年,国内空调市场销售量同比下滑12.4%，销售额同比下滑8。
9％.与2011年相比，2012国内空调业全年12个月均出现负增长,不仅国内市场销售受阻，出口量同比也下降 2.9%，国内外市场的双重压力加速空调产业的调整和转型。
政策分析：2012年空调行业表现低于预期,政策性影响是相对主要原因.各种扩大消费政策的集中出台打破了经济运行的正常规律，造成短时间消费潜力集中释放,透支多年正常消费能力。
而且大量消费的提前实现给制造商或潜在进入者构成虚幻消费预期,形成新一轮的产能扩张,造成供求失衡。
宏观分析：宏观经济从快速增长进入平稳增长阶段、房地产市场的疲软,使得短期内市场缺乏新的增长点，导致空调销售下滑；其次，“以旧换新”和“节能补贴”等空调利好政策的阶段性退出，以及用工成本的上涨令空调产业承受了不少压力.2、国内空调市场已经基本被格力、海尔等几大品牌所占据从上图我们可以知道国内的空调市场已经被格力、海尔、美的所占据。
格力电器筹资案例分析(2008-2009)
格力电器筹资案例分析(2008-2009)格力电器（000651）筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
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产 业优 势 ，从 去 年年 初 起 双 方就 具 体 合作 细 节 进行 了相
互 考 察 和 探 讨 磋 商 ，最 终 达 成 意 向 并 正 式 签 约 。 当 前 ， 地 球 环 境 已 成 为 全 球 关 注 的 重 大 问 题 。 中 国
Байду номын сангаас
要原 因。 业内专 家预 测 ，两个企 业强 强联 合 ，优 势互 补 ，
将通 过深度 合作 大大 提升 二者 的国际竞 争力 。 在 发 布 会 上 ，双 方 就 大 金 委 托 格 力 生 产 面 向 日本 市 场 的 变 频 家 用 空 调 ，在 珠 海 合 资 建 立 生 产 变 频 压 缩 机 、 电控
政 府 也 正在 大 力 推行 节 能减 排 政 策 。 此 次格 力 与 日本 大
“ｌ ｌ ＞ ２ 的 产 业 集 群 效 应 ， 拉 动 ＋ ” 地 方相 关 产业 的强 劲发 展 。 此 次合 作 ，
不 只 是 中 日 空 调 行 业 的 一 件 大 事 ， 也 是 中 日 两 国 的 大 事 ， 不 仅 促 进 了 两 国 空 调 制 造 业 的 相 互 交 流 和 共 同繁 荣 ，也促 进 了两 国 的文 化 融 合和 文 化 认 同 ， 推 动 了 中 日两 国 的 睦邻 友 好 关 系 不 断 向 前 发 展 。 据 了解 ，格 力 电器 与 大 金 已经 有 过 合 作 的 “历 史 ” ， 为 大 金 公 司 生 产 销 往 日本 市 场 的 变 频 空 调 和 空 气 清 新 机 。 由 于 格 力 电器 生 产 的 产 品 质 量 过 硬 ， 性 能 可 靠 ， 赢 得 了 日本 市 场 的 广 泛 好 评 。 为 了 最 大 限 度 地 发 挥 双 方 的
大 常 委 会 常 务 副 主 任 冼 文 ， 日本 驻 广 州 总 领 事 吉 田 雅 治
空调节 能新 时代 贡献力 量。
出席 发 布 会 的双 方政 府领 导 在 致 辞 中对 此 次 合作 的
重 大 社 会 意 义 和 国 际 意 义 给 予 了 高 度 评 价 。 他 们 一 致 认 为 ， 此 次 合 作 双 方 代 表 了 中 日两 国 空 调 行 业 的 最 高 水 平 。 双 方 的联 手 将形 成 一 个 涵盖 原材 料 采 购 、零 部 件 开 发和 空调 整体 技 术 的 发展 平 台 ， 形 成 协 同 竞 争 的 整 合 模 式 ， 促 成
＿ 标杆・ 观察
企 业 脉 动
格力与大金全球战略合作发布会在珠海召开
／ 飞 袁
２月 １ 日 ， 珠 海 格 力 电 器 股 份 有 限 公 司 （ 下 简 称 ８ 以 “格力 电器 ”） 与大金 工业 株 式会 社 （ 以下简 称 “大 金 ”） 在 珠 海 举 行 盛 大 的 全 球 战 略 合 作 发 布 会 。 根 据 协 议 ，格 力 电器 和 日 本 大 金 将 在 精 密 模 具 、 变 频 压 缩 机 等 一 系 列 合 作 项 目展 开 全 面 合 作 ， 实 现 在 空 调 尖 端 技 术 开 发 方 面 的 合 作 升 级 ，从 而 推 动 高 效 节 能 的 变 频 技 术 在 中国 的应用和 发展 。 业 内 专 家 表 示 ， 不 同 于 以 往 国 内 其 它 空 调 企 业 单 纯 引 进 日本 技 术 的 合 作 方 式 ， 这 是 世 界 顶 级 空 调 厂 家 第 一 次 在 产 品 设 计 和 零 件 开 发 阶 段 选 择 与 中 国 企 业 开 展 强 强 合 作 ，在 中 国 空 调 业 具 有 里 程 碑 式 的 意 义 。 格 力 电器 多 年 来 积 淀 了 深 厚 的 技 术 研 发 实 力 ，拥 有 严 密 而 值 得 信 赖 的 质 保体 系 、 庞 大 的 生 产 规 模 和 国 际 市 场 话 语 权 ，并 掌 握 变 频 空调 的核 心 技 术 ， 而 大 金 也 堪 称 日本 空 调 行 业 的 杰 出代 表 ， 拥 有 卓 越 的 节 能 技 术 ，并 在 世 界 范 围 内积 极 推 进 环 保 事 业 的 企 业 ， 这 是 促 成 此 次 跨 国 合 作 的 主
器 的 工 厂和 制 造 精 密模 具 的工 厂 ，联 合 采 购 空调 的原 材 料 、零部件 ，以及联 合开 发面 向全球 市场 的更加 节 能环保
的 新 型 变 频 家 用 空 调 的 五 个 项 目达 成 了 共 同 意 向 ，这 些 项 目构 成 了 双 方 的 合 作 版 图 。 双 方 透 露 ，此 次 合 资 成 立 的 压 缩 机 电控 器 厂 、 精 密 模 具 厂 投 资 额 总 计 达 ９ １亿 人 民 币 ． （ 合 日元 ｌ ２ ３亿 元 ）， 均 由格 力 电器 控 股 。 此 次 强 约 ２． 强 联 手 将 融 合 二 者 的 技 术 研 发 实 力 、原 材 料 采 购 和 生 产 规 模 优 势 ，爆 发 出 强 大 的 聚 合 效 应 。
金 在 变 频 节 能 技 术 领 域 联 手 开 发 高 效 、 节 能 环 保 的 空 调 ， 就 是 想 用 实 际 行 动 响 应 和 支 持 中 国 的 节 能 减 排 政 策 ，从 而 为 地 球 环 境 保 护 作 出 切 实 的 贡 献 ， 这 也 意 味 着 将开 启 更为广 阔的市 场发展 空 间。 格 力 电器 董 事长 朱 江 洪 、 副董 事 长 兼 总裁 董 明珠 ，
大 金 工业 株 式 会社 会 长兼 Ｃ Ｏ井 上礼 之 等双 方高层 领 导 Ｅ 出席 了发 布 会 。 广东 省 政 府 副秘 书 长 江 海燕 ，珠 海市 委 书 记 、市 人 大 常 委会 主 任 甘 霖 ，珠 海 市 委 副书 记 、市 长 钟 世 坚 ，珠 海 市 委 常委 、 常 务 副市 长 刘 小 龙、 珠 海市 人